planejamento de canteiros, anos 60, surgimento de ... · pdf file5 a 12%. 2 hist órico...

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Planejamento de canteiros, Planejamento de canteiros, gerenciamento de obrasgerenciamento de obras

Profa. Geilma L. [email protected]

� Anos 60, surgimento de escritórios técnicos em arquitetura, estrutura e instalações em empresas que projetavam e construíam;

� Contato direto com a prática e necessidades aos requisitos de construção;

� Ao passar do tempo, construtores se distanciaram das atividades de projeto e projetistas ficaram mais longe da execução dos sistemas por eles projetados;

� Este distanciamento fez com que a atividade construtiva passassea ter altos índices de perdas;

HistHistóórico rico –– evoluevoluçção do processo de ão do processo de

projetoprojeto

HistHistóórico rico –– evoluevoluçção do processo de ão do processo de

projetoprojeto

Setor atrasado, com baixos índices de produtividade e elevados desperdícios de recursos

HistHistóórico rico –– PerdasPerdas

Perdas na construção

civilAço-cimento-concreto-areia-argamassa-tijolosfurados-tijolos maciços

20%

5 a 12%

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HistHistóórico rico –– Perdas na construPerdas na construçção civilão civil

� Mão de obra é tida como responsável pelo quadro de baixo desempenho;

� Rotulando-se os operários como incapazes ou displicentes;

� Operários não sabem o que devem executar e não dispõem dos adequados instrumentos e materiais de trabalhos;

� Atitude simplista culpar mão de obra pela ineficiência da construção;

Ausência ou insuficiência de planejamento

Planejamento do canteiroPlanejamento do canteiro

� Aspectos mais negligenciados na construção civil;

� Decisões são tomadas à medida em que surgem os problemas (decorrer da execução);

� Canteiros deixam a desejar em termos de organização e segurança;

� Embora reconhecido que desempenha um papel importante, os gerentes realizam tal atividade por tentativa e erro, ao longo de muitos anos de trabalho;

� Definição e objetivos do planejamento de canteiros;

� Diagnóstico de canteiro de obras

� Lista de verificação– Elaboração de projeto (programa de necessidades,

estudo preliminar, anteprojeto, projeto executivo)

Levantamentos e definiLevantamentos e definiççõesões

� Área de trabalho, fixa e temporária onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra (NR - 18);

� Conjunto de áreas destinadas à execução e apoio dos trabalhos da indústria da construção dividindo-se em áreas operacionais e áreas de vivência (NBR 12264);

DefiniDefiniçção de planejamento de canteiroão de planejamento de canteiro

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� Diretrizes para planejamento e gerenciamento das obras;

� Exemplos de canteiros;

LevantamentosLevantamentos

� Planejamento do layout e das instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais;

� Planejamento do layout envolve o arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e estocagem;

Planejamento de canteirosPlanejamento de canteiros

� visa a obter a melhor utilização do espaço físico disponível, de forma a possibilitar que homens e máquinas trabalhem com segurança e eficiência, principalmente através da minimização das movimentações de materiais, componentes e mão de obra.

Objetivos do planejamento de canteiroObjetivos do planejamento de canteiro

(a) objetivos de alto nível: promover operações eficientes e seguras e manter a motivação dos empregados. Cuidados com aspectos visuais do canteiro


Tommelein (1992)

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(b) objetivos de baixo nível: minimizar distâncias de transporte, tempos de movimentação de pessoal e materiais e evitar obstruções ao movimento de materiais e equipamentos


Tommelein (1992)

Objetivos do planejamento de canteiroObjetivos do planejamento de canteiro Objetivos do planejamento de canteiroObjetivos do planejamento de canteiro

� Aumentar a eficiência (principalmente através da eliminação de atividades que não agregam valor)

� Melhoria das condições de trabalho � Aumento da transparência� Melhorar imagem da empresa� Diminuição dos custos com perdas

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Tipos de canteiroTipos de canteiro

Illingworth (1993)

Trabalhos em estrada de ferro e rodagem, redes de gás,

e alguns casos de edificações em áreas urbanasExemplos

São restritos em apenas uma das dimensões, com possibilidade de acesso em poucos pontos do canteiro

3. Longos e

estreitos

Construção de plantas industriais, conjuntos

habitacionais horizontais e outras grandes obras.Exemplos

A construção ocupa somente uma parcela do terreno.

Há disponibilidade de acessos para veículos e áreas para armazenamento e acomodação de pessoal.

2. Amplos

Construções em áreas centrais da cidade, ampliações e reformas

Exemplos

A construção ocupa o terreno completo ou uma alta

porcentagem deste. Acesso restritos1. Restritos

DescriçãoTipo

a) Diagnóstico de canteiro de obras;b) Padronização das instalações e

procedimentos de planejamento;c) Planejamento do canteiro

propriamente dito;d) Manutenção da organização dos

canteiros (programa 5S).

Processo de planejamento de canteiro Processo de planejamento de canteiro

de obrasde obras

� Valorização da mão de obra

� Redução e proteção dos deslocamentos de operários e visitantes

� Início pela fronteira mais difícil (no caso de restrições severas)

� Aproveitamento de instalações existentes (em geral)

� Reaproveitamento e rápida montagem e desmontagem das instalações

PrincPrincíípios bpios báásicos do planejamento de sicos do planejamento de

canteiroscanteirosPrincPrincíípios bpios báásicos do planejamento de sicos do planejamento de

canteiroscanteiros

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� Primeira atividade executada em um programa de melhorias;

� Gerados subsídios para as etapas de padronização e planejamento;

� Aplicação de três ferramentas:– Lista de verificação– Elaboração do croqui– Registro fotográfico

DiagnDiagnóóstico de canteiro de obras stico de canteiro de obras

� Elaboração do projeto arquitetônico e demais projetos;

� Interação entre os sistemas:

SubsSubsíídios para planejamentodios para planejamento

CompatibilizaCompatibilizaçção de Projetosão de Projetos

CompatibilizaCompatibilizaçção de projetosão de projetos

� Como as edificações são construídas?

� Por que é importante a interação entre projetos?

� Como cada sistema é influenciado pelos outros sistemas?

� Como a definição de materiais e estrutura influenciam a forma e dimensões das edificações?

CompatibilizaCompatibilizaçção de projetosão de projetos� Atributo do projeto. Dados compartilhados tenham

confiabilidade até o final do processo de projeto e obra;

� Atividade técnica que torna os projetos compatíveis, com soluções integradas entre as áreas do empreendimento;

� Sobrepor os projetos de diferentes especialidades e identificar as interferências físicas. Modelagem 2D e 3D;

� Análise, verificação e correção das interferências físicas entre as diferentes soluções de projeto de uma edificação;

� Deve acontecer:

– projetos concebidos, nos quais os erros podem ser detectados

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CompatibilizaCompatibilizaçção de projetosão de projetos� falta de entendimento e análises recíprocas entre projetos,

gera interrupções e adaptações durante a execução da obra;

� Dinâmico, processo contínuo, incompatibilidades detectadas, analisadas e solucionadas;

� São realizados os ajustes geométricos e dimensionais dos

diferentes projetos, com a finalidade de minimizar as interferências entre os mesmos e tornar o projeto final mais racional e adequado às necessidades da produção;

� Parte do projeto arquitetônico e envolve os demais;

� Interação entre os projetos estrutural, arquitetônico, elétrico, hidrossanitários, ar condicionado;


Arquitetônico

Estrutura

Instalações

Tratamento

AnAnáálise de compatibilizalise de compatibilizaççãoão ExplicitaExplicitaçção do conteão do conteúúdo do projetodo do projeto

PROJETO ARQUITETÔNICO

Informações Iniciais

Programa de necessidades

Dados relacionados ao terreno

Conteúdo de Projeto

Projeto Arquitetônico propriamente dito

Projeto de lay out

Projeto de Implantação

Projeto de cobertura

Projeto de Esquadrias

Projeto de Forros

Projeto de Pintura

Projeto de Revestimentos (pisos e paredes)

Projeto de Níveis

PROJETO ELÉTRICO

Informações Iniciais

Projeto arquitetônico (incluindo plantas, cortes, implantação e lay out);

Níveis de iluminamento desejados (descrição de tipos especiais de luminárias);

Especificação de máquinas a serem utilizadas;

Levantamento de possíveis ampliações da rede elétrica, telefônica e lógica;

Informações sobre a existência de ar condicionado;

Indicação de redes próximas de onde derivar energia elétrica e telefonia

Conteúdo de Projeto

Projeto de tomadas;

Projeto de iluminação;

Projeto de distribuição da tubulação;

Projeto de lógica;

Projeto telefonia;

Projeto de coluna montante;

Projeto de alimentadores (condutores);

Projeto de eletrocalhas;

Projeto de cabos de força;

Projeto do QDF (Quadro de Distribuição de Força);

Projeto do QGBT (Quadro de Distribuição de Baixa Tensão);

Projeto de tubulação dos distribuidores;

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Auto CAD 2D


PercepPercepçção tridimensional facilitadaão tridimensional facilitada CompatibilizaCompatibilizaçção de projetos ão de projetos -- BenefBenefíícioscios

� Aumento na possibilidade de atingir os objetivos do projeto(prazo, custo e qualidade);

� Menor quantidade de surpresas desagradáveis durante a execução, devido ao melhor planejamento na compatibilização;

� Desenvolvimento constante da equipe – melhoria contínua;

� Melhor avaliação do desempenho dos projetos e da empresa;

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CompatibilizaCompatibilizaçção de projetos ão de projetos –– Falta deFalta de

� Sem análise de compatibilização pode gerar consequências negativas:– retrabalho

– atraso no cronograma– falhas na qualidade da edificação– tomada de decisões indevidas durante a obra, em

detrimento da qualidade e eficácia do produto– orçamento comprometido– gestão deficiente– insatisfação dos clientes

� falta de compatibilização durante a fase de projeto responsabiliza, indevidamente, o pessoal do canteiro de obra;

Influência do projeto na construInfluência do projeto na construççãoão

Influência do projeto nas falhas das edificações: 15 estudos na Europa (Calavera, 1991)

Concepção e

Projeto

Construção Utilização

Alta influênciaPouca despesa

Baixa influênciaGrande despesa

Resultado

Nível

de

Infl

uên

cia

0%

DespesaDespesa

Tempo

InfluênciaInfluência

100%

85% do custo é definido na

fase de projeto

Influência do projeto na construInfluência do projeto na construççãoão

Omissões, contradições ou inexistência de informações relacionadas ao produto

Especificação

Inconsistências no controle de comunicação, do tempo, escopo, custos

e integraçãoCoordenação

Inconsistências relacionadas ao desempenho e à execução dos sistemas

Construtibilidade

Interferências e inconsistências físicas entre projetos

Compatibilização

DefiniçãoClasse de problema � Compatibilização de projetos com as etapas de construção e com o processo de produção das atividades no canteiro;


Ferramentas de controle Ferramentas de controle

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� Compatibilização de projetos com as etapas de construção e com o processo de produção das atividades no canteiro;


Ferramentas de controle Ferramentas de controle Lista de verificaLista de verificaççãoão

� Mais abrangente das ferramentas;� Permite ampla análise do canteiro de obras;

– Instalações provisórias

– Segurança no trabalho– Sistema de movimentação e armazenamento de materiais

Lista de verificaLista de verificaççãoão

SIM NÃO NÃO SEAPLICA

3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiaisCimentoCimentoCimentoCimento

3.4.1. Existe estrado sob o estoque de cimento √√√√

3.4.2. As pilhas respeita a altura máxima de 10sacos

√√√√

3.4.3. O estoque está protegido contra a umidade √√√√

3.4.4. É utilizados o sistema PEPS (primeiro aentrar, primeiro a sair) para a rotação doestoque

√√√√

SIM NÃO NÃO SEAPLICA

3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiais3.4. Armazenamento de materiaisCimentoCimentoCimentoCimento

3.4.1. Existe estrado sob o estoque de cimento √√√√

3.4.2. As pilhas respeita a altura máxima de 10sacos

√√√√

3.4.3. O estoque está protegido contra a umidade √√√√

3.4.4. É utilizados o sistema PEPS (primeiro aentrar, primeiro a sair) para a rotação doestoque

√√√√

Lista de verificaLista de verificaççãoão

� Qualquer aspecto da logística do planejamento– Refeitório– Armazenamento de cimento e agregados– Vestiários – Elevador de carga

� Requisitos de qualidade de cada elemento definidos em consulta a várias normas

– ABNT, Fundacentro, Inventário de melhorias e produtividade na const. Civil, manual sobre segurança em canteiros, etc.

– Além de requisitos sugeridos por profissionais com noções de layout e logística

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ElaboraElaboraçção do croquião do croqui

� Identificação de problemas relacionados ao arranjo físico;

� Permitindo observar a localização equivocada de alguma instalação ou excesso de cruzamento de fluxo;

� Grande maioria dos canteiros não possui layout� Situação que obriga a elaboração de um croqui na

própria obra;


� Definição aproximada do perímetro da obra;� Localização de pilares e outras estruturas que

interfiram na circulação;� Portões de entrada no canteiro e acesso coberto;� Localização de instalações provisórias

(banheiros, escritório, refeitório);� Todos os locais de armazenamento de materiais,

inclusive depósito de entulho;� Localização de betoneira, grua, guincho, etc.;� Centrais de carpintaria, formas e armaduras;� Linhas de fluxo principais


Exemplo croquiExemplo croqui

1. Estoque de basalto, juntoao portão de entrada(Figura 5.18a)

2. Transporte do material parao carrinho (Figura 5. 18a)

3. Operário sobe uma escada(desnível ~ 60cm) (Figura 5.18b)

4. Material estocado nocarrinho

5. Transporte do material até oposto de trabalho

6. Descarregamento domaterial no chão

7. Estoque do material noposto de trabalho

8. Transporte do material parao local de assentamento

9. Assentamento do basalto10. Produção de argamassa de

assentamento11. Transporte da argamassa

para o carrinho com uma pá(Figura 5.18 b)

12. Estoque do material nocarrinho (próximo abetoneira) (Figura 5. 18b)

13. Transporte da argamassapara o posto de trabalho

14. Estoque de argamassa noposto de trabalho

15. Transporte da argamassapara o local deassentamento

Stand de vendas1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Escada

ÁreaImpermeabilizada

(em teste)

12

13

14

15

Fluxo de Fluxo de

materiaismateriais

12


gu

arita

sanitários vestiários mestre eng.

w.c

.

ace

sso

acesso

doca

alm

oxa

rifa

do

descarga tijolos/cimentodesc.areia/argam.

descarga aço em barras

armação

manutençãode formas

1 11 1

dep. dovigia

MapofluxogramaMapofluxograma ElaboraElaboraçção do croquião do croqui

MapofluxogramaMapofluxograma

Reservatórioenterrado

Contêineres – Adm

inistração da obra

Aço

Brita

Areia

Granito

Aço

Blocos Tijolos

Areia

MadeiraFôrmas Brita Betoneiras

Areia Cimento

Entulho

Aço Tijolos

Tijolos

Ar

condicionado

Acessoao

canteiro

Legenda: ______ Limites da edificação e dos estoques ---------- Limites do terreno (fictício, apenas para indicar a área de distribuição dos componentes do canteiro) Fluxo do material granito Fluxo do material bloco Fluxo do material argamassa Indicação dos locais de execução do serviço elevação de alvenaria

Templo

Área de execução dorevestimento externocom granito

Área de execução da rede externa (*)

Blocos

Área deexecução doprocessoelevação dealvenaria

(*)

ExemploExemplo




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� Armazenamento de areia, tijolos, cimento;� Postos de produção de argamassa (e concreto)� Entulho (depósito ou não);� Condições do terreno por onde circulam

caminhões;� Instalações de escritório, refeitório, vestiários e

banheiros e outros;� Fechamento de poço de elevadores;� Corrimãos provisórios de escadas;� Proteção contra quedas no perímetro;� Sistema de drenagem;

Registro fotogrRegistro fotográáfico fico

Registros visuais da situaRegistros visuais da situaçção encontradaão encontrada


Armazenamento de materiais (blocos)Armazenamento de materiais (blocos)

Altura máxima 1,5 m

� Possibilidade de usar carrinhos especiais e pallets


Armazenamento de materiais (blocos)Armazenamento de materiais (blocos)

� Comunicação visual para distribuição do material


Armazenamento de materiais (areia)Armazenamento de materiais (areia)

� Contenção lateral� Cobertura com lona

plástica

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Armazenamento de materiais (areia)Armazenamento de materiais (areia)

Próximo aos materiais


Postos de produPostos de produçção de argamassaão de argamassa

� Betoneira próximo ao guincho� Estoques próximos à betoneira� Evitar mudança de local� Cobertura para betoneira e acesso ao guincho (se

necessário)� Vias de acesso em boas condições (idealmente

demarcadas)� Utilizar gravidade (se possível)


Postos de produPostos de produçção de argamassaão de argamassa

Comunicação visual dos traços


Estoque de cimentoEstoque de cimento

� Fácil acesso pelo caminhão� Próximo à betoneira� Possibilidade de usar carrinhos especiais, pallets ou

silo� Depósito coberto, com piso, protegido da umidade

(estrado de madeira e espaço para circulação de ar)� Máxima altura: 10 sacos� Disposição que permita a rápida contagem e rotação

dos estoques (PEPS)

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InstalaInstalaçções de escritões de escritóório, refeitrio, refeitóório, vestirio, vestiáários rios

banheiros, outrosbanheiros, outros

� Portaria– Controle de entrada e saída de pessoas– Capacetes para visitantes– Pode haver necessidade de entrada coberta

– Número de portariasdepende do tamanho da obra, mas deve ser mantido ao mínimo




� Escritório– Possibilidade de visualização da obra

– Local para reunião de PCP– Utilização de

paredes para indicadores, plantas, planos, etc.




� Refeitório– Deve ser em local agradável, com pouco tráfego, sem

muita poeira– Não pode ser em sub-solos (NR18)

– Não deve ter comunicação direta com instalações sanitárias (NR18)

– Deve ter lavatório e água potável– Dimensões mínimas: 0,75 m2/pessoa– Dispositivo para aquecimento de comida– Fechamento no mínimo até meia parede




Refeitório

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Bebedouro

Matando a sede!

NR 18 não se manifesta

Medida simples, aumenta o

conforto do operário

Diminui o tempo de

deslocamento

Ganho na produtividade




� Vestiários– Próximo à portaria– Sem ligação com refeitório

– Privacidade (anteparo)– Dimensões mínimas: 0,90 m2 por pessoa– Armários com cadeado

– Bancos e cabides




� Instalações sanitárias– Próximo a vestiários– Anteparo visual

– Deslocamento máximo: 150 m– Número de chuveiros: área mínima de 0,80 m²

e 2,10 m de altura do piso




� Ambulatório, alojamento

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� Depósito de resíduos

– Fácil transporte de entulho– Fácil remoção da obra– Estimula (ou não) a redução de perdas

– Separação de materiais para reciclagem– Impacto na segurança, movimentação de materiais e

imagem da empresa

planejamento de canteiros, anos 60, surgimento de ... · pdf file5 a 12%. 2 hist órico...

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