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Planejamento de Campanhas Publicitárias Carlos Freire - 2014

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Planejamento de Campanhas Publicitárias

Carlos Freire - 2014

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Planejamento de Campanhas Publicitárias

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Com relação às notas:

Pareto: 80-20

Prova vai valer 8,0 e a nota da Agex 2,0

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Seminário 2a NPC:Mesmos grupos formados paera a 1a NPC

Texto: Dois Santos adaptado (Blog)

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Considerar:O novo resort a ser lançado está situado em Manaus, caracterizando-se por ser um hotel de selva de alto luxo;O resort Dois Santos Manaus oferece 20 bangalôs de luxo, inspirados na cultura amazônica, com forte apelo ecológico.As diárias estão na faixa de R$ 1.200,00 por casal, sendo que crianças com menos de 12 anos pagam com 60% de desconto e crianças acima dessa idade R$ 500,00 individual.

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Apesar de estar na selva o hotel oferece todos os recursos da tecnologia moderna, tais como: Wi- Fi em todas as dependências do empreendimento, heliponto, píer para barcos de grande porte, guias especializados para passeios na selva, duas piscinas, sendo uma dentro do rio e a outra tradicional com tobogã em meio a uma exuberante vegetação e com vista panorâmica do Rio Negro. Oferece ainda hidromassagem, fitness room, salão de jogos para crianças, sala com home theater, quadra poliesportiva, playground e monitores especializados acompanhar as crianças.

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O lançamento será inicialmente para o público da região Norte e ainda buscando captar turistas de outras localidades que se encontrem na região. Em um segundo momento se buscará o público nacional e internacional.O período definido para lançamento será de 90 dias, iniciando-se em 01/07/2014 e encerrando em 31/10/2014, ou seja, período de baixa temporada e pós Copa do Mundo.Passados os 90 dias da campanha de lançamento já será lançada campanha objetivando o período de alta estação compreendido entre dezembro/14 e fevereiro/15.

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Os sites de compras coletivas em virtude de sua proliferação e dos diversos problemas ocorridos com consumidores perderam sua força de venda e não atendem mais às expectativas do hotel.A verba destinada para os 90 dias de lançamento será de R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais) e a verba destinada à campanha de alta estação de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais)

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Definir e apresentar:Caracterização do público alvo;Conceito de campanha;Planejamento de comunicação considerando as duas campanhas;Cronograma de campanha;Veículos a serem utilizados (tradicionais e digitais);Peças a serem produzidas;Alocação da verba considerando produção e veiculação.Meta de taxa de ocupação nos períodos de lançamento e alta temporada.Sistemas de controle e avaliação da campanha.

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Apresentação Seminários:

Grupos 1,2 e 3

05/05/2014

20 minutos por grupo.

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Grupo 1:Carlos DhiegoJaquelineJuliaIrimartaTalyssaWillian

Grupo 2:FernandaPauloNayaraGiseleneJoseneyRaíssaJullyaneAnna Valéria

Grupo 3:RodrigoNairaSamanthaJéssicaLuanaRainissonJuarez

Natália e Mário?

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Metodologia 4 P

Haroldo de Castro

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Considerações:

• O boto era respeitado pelos pescadores até o início da pesca da piracatinga, para a qual a carne de boto é utilizada como isca.

• A piracatinga destina-se aos mercados interno ( Manaus e Sudeste) e externo (Colômbia);

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Considerações:

Estima-se uma redução da população de botos da ordem de 10% a.a. entre 1994 e 2005;

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Considerações:

A contagem de botos realizada pelo INPA na reserva Mamirauá vem sendo realizada cientificamente desde 1994.O resultado obtido foi de:1994: 120 animais2013: 25 animais Estimativa de população de botos na reserva é de 13 mil unidades.

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Considerações:

PiracatingaPreço venda do pescador: entre R$ 0,30 e R$ 2,80/kgPreço de Venda Consumidor Final = entre R$ 5,00 e R$ 18,00/kg Preço de Venda do Boto morto entre R$ 80 e R$ 150,00 a unidade.

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Considerações:

A prioridade dos pescadores é a pesca de outras espécies mais rentáveis, como: tambaqui, tucunaré e pirarucu. Na época do defeso há a restrição da pesca destas espécies e a alternativa é a pesca da piracatinga.A pesca da piracatinga é uma pesca fácil e obtém-se grande quantidade em pouco tempo.

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Metodologia 4P

Haroldo de Castro

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A Oficina 4P foi desenvolvida por Haroldo de Castro em parceria com a CI – Conservação Internacional.

Começou a surgir em 1995 quando a CI foi convidada a criar uma estratégia de comunicação para a baía de Cartagena na Colômbia.

Para seu desenvolvimento foram utilizadas técnicas de publicidade, conceitos de marketing e várias metodologias complementares.

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A Metodologia 4P já foi aplicada por 40 vezes, em 17 países e 6 idiomas, atendendo mais de 1.300 participantes.

A cada aplicação a Metodologia passa por adaptações de acordo com as características e cultura do local.

Os resultados obtidos têm sido significativos e ainda que desenvolvida para formulação de estratégias de comunicação, tem sido utilizada com sucesso em programas de Educação Ambiental.

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Descrição da oficina.

As oficinas devem ser realizadas com algo entre 30 e 40 participantes (ambientalistas, comunicadores, educadores, especialistas em marketing, membros da mídia nacional e local, empresários, pessoal de áreas protegidas e tomadores de decisão) em 2 (dois) dias para apresentar os desafios da discussão e identificar as prioridades para a consciência ambiental.

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Descrição da oficina.

• Nome 4P vem dos aspectos a serem analisados:

• Problemas• Públicos• Produtos• Planos de Ação

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1. Problemas

No primeiro P - Problemas, é apresentado, pelos facilitadores e especialistas, um painel da situação a ser analisada.Todos os participantes podem fazer perguntas e tirar as dúvidas existentes.

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1. Problemas

Em seguida é realizada um discussão entre todos e passa-se à etapa de listar os problemas de acordo com a visão de cada um.

Listados os problemas, realiza-se a tarefa de agrupá-los buscando racionalizar a abordagem.

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P – Problemas

 

Crueldade no trato com o Boto;

Usado como isca na pesca da piracatinga;

Pescadores não gostam do Boto (conflito na pesca);

Mortalidade crescente da espécie;

Espécie protegida mas não fiscalizada adequadamente;

Participação dos frigoríficos;

Possibilidade de extinção da espécie;

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P – Problemas

Baixo nível de informação sobre o boto;

Baixo nível de informação sobre a piracatinga;

Falta de engajamento do poder público (órgãos públicos);

Falta de alternativa de renda para os pescadores;

Imagem controversa do boto;

Falta de coesão entre os diversos setores (governo, privado, ONGs,

comunitários e sindicatos)

Falta de auto estima e valorização dos aspectos ambientais da Amazônia;

Não implementação de políticas públicas para proteção do boto;

Descontinuidade das campanhas de mobilização;

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Priorização de Problemas:

 

Falta de Engajamento dos Órgãos Fiscalizadores;

Descontinuidade das campanhas de Mobilização;

Baixo nível de informação sobre o Boto;

Atuação dos frigoríficos;

Priorizados os problemas, o próximo passo é adotar objetivos para a campanha

de comunicação, definindo o que deve ser feito.

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Para conservar o boto e reverter sua extinção uma estratégia de comunicação

constante e contínua deve:

• Promover o engajamento dos órgãos públicos e privados (nacional e

internacional);

• Informar que o boto está sendo dizimado para utilização como isca;

• Denunciar frigoríficos que fomentam atividades ilegais;

• Valorizar as boas práticas que protejam o boto;

• Promover a imagem positiva do boto e a auto estima dos amazônidas;

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2º P – Públicos

O segundo P vai definir quais são os públicos que estão envolvidos com os

problemas relatados e para isso adota 5 passos:

1. Criação de lista de públicos em potencial;

2. Organização dos públicos por âmbito geográfico (local, regional, nacional,

internacional);

3. Públicos prioritários;

4. Desenho do perfil dos públicos- alvo;

5. Apresentação do Perfil dos públicos alvo.

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Públicos

Órgãos públicos;

Pescadores;

Consumidores de douradinha;

Frigoríficos;

Sociedade;

Mídia

Turistas de observação de boto;

Comissões internacionais;

Estudantes e professores;

Lideranças comunitárias;

Meios científico e acadêmico,

ONGs;

Formadores de opinião.

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Perguntas a responder sobre público:

 

Quem eu sou?

O que você quer que eu faça?

O que eu ganho com isso?

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Pescadores

Sobrevive da pesca;

Homens + mulheres + crianças;

Saem cedo (5h) e voltam à noite;

Pagos por atravessadores;

Medo das lendas;

Conflito com os botos na pesca;

Informam-se através de rádio (5:30h), AM Difusora; Jornal Nacional;

Participam de reuniões;

Possuem celular (alguns)

Participam de torneios de futebol;

Fazem a Festa de São Pedro.

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3º P – Produtos

Produtos são as peças/ações que serão produzidas para levar a mensagem até

os públicos- alvo.

As peças/ações devem ser adequadas a cada público- alvo, de acordo com suas

características.

As peças devem atender aos problemas que foram relatados no primeiro P.

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3º P – Produtos

Para definição dos produtos são formados sub-grupos de acordo com a

especialidade de cada um. Comunicadores, meio acadêmico, comunitários etc.

A seção PRODUTOS está dividida em quatro passos:

1. Lista da mídia importante

2. “Idéia luminosa” de produtos em potencial (Conceito)

3. Identificar produtos para alcançar os públicos prioritários

4. Apresentar produtos ao público

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Produtos definidos

Pescadores

 

Evento: Hoje o boto está na comunidade

Inflável

Debate comunitário

Exposição de fotos * lideranças

comunitárias

Torneios (futebol)

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Produtos definidos

Spot Rádio

Você sabia que o boto está sendo morto...

Convite para ajudar (pescadores e comunidade)

Proteger o boto é proteger a Amazônia ( minha casa)

Relatos.

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Produtos definidos

Produtos para escolas

Concursos – prêmio murais

Capa de caderno personalizada

SEDUC/ Diretores de Escolas

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Produtos definidos

Público em Geral

Toada do Boto – Garantido e Caprichoso juntos

Comercial de TV –(Faustão, Fantástico, Jogo de Quarta)

Material Promocional

Boné, camiseta, calendário, boto inflável.

Selo – Amigo do Boto

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Produtos definidos

Frigoríficos e Supermercados

 

Dossiê dados de pesquisa + fotos

O que é a campanha – Hot Site

Facebook

Outdoor nas cidades onde estão os frigoríficos e Manaus

Rádio e TV Locais

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Produtos definidos

Mensagem

Moratória de frigorífico e supermercados;

Adesão dos mercados na campanha

melhor conhecimento da cadeia produtiva da piracatinga

quem e quanto compram

o que representa de mercado nos frigoríficos

atores envolvidos.

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Produtos definidos

Autoridades e Poder Público

Produtos e Atividades

Dossiê

Material Institucionale Promocional

Painéis estratégicos

Petições

Celebridades

Balão Inflável

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Produtos definidos

Mensagens:

“Chega de matança! Não deixe o boto virar lenda”

“Chega de Matança! Proteja o boto da Amazônia”

Táticas

Face to face

Apoio de Celebridades

Eventos

Flash mob/ Pedalada

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Neste ponto é interessante fazer uma revisão geral de todos os passos e

verificar o alinhamento e adequação de cada um deles e também entre eles.

Havendo necessidade pontos específicos podem ser rediscutidos e refeitos.

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4o P – Plano de Ação

O último P irá, com base em todas as informações coletadas e desenvolvidas,

estabelecer o quê fazer para alcançar os objetivos propostos.

• Para isso, desenvolve-se em 4 passos:

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• Para isso, desenvolve-se em 4 passos:

• Identificar oportunidades e conjunto de dados;

• Composição dos produtos dentro da tática a utilizar;

• Apresentação das táticas;

• Extração de tendências e prioridades comuns.

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• Identificar oportunidades e conjunto de dados;

Levantamento de datas importantes e significativas para a proposta em curso.

22 de março – Dia Mundial da Água

5 junho – Dia Internacional do Meio Ambiente

29 de junho – São Pedro

3 de dezembro – Dia Mundial da Conservação

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• Identificar oportunidades e conjunto de dados;

Outro tipo de oportunidade é, por exemplo, a existência de torneios de futebol e

também os festejos culturais das comunidades.

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Composição dos produtos dentro da tática a utilizar;

Apresentação das táticas

A finalidade dessa seção é definir os produtos para cada uma das táticas a

ser empregada.

• Para isso monta-se duas matrizes.

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• Extração de tendências e prioridades comuns.

A partir de duas matrizes, uma priorizando datas e outra atividades,

extraem-se os pontos comum para definir um cronograma de ação.

Concluindo, estabelece-se o custo e o impacto de cada ação para alocação

e priorização de recursos.

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