planejamento aftm-2017

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1 ESPORTE, ENTRETENIMENTO, INOVAÇÃO E LAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017 PROGRAMA DE GESTÃO ESPORTIVA COLABORATIVA AFTM – FLUMINENSE - SESI Tênis de Mesa Feira de Santana

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Page 1: Planejamento AFTM-2017

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ESPORTE, ENTRETENIMENTO, INOVAÇÃO E LAZER

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017

PROGRAMA DE GESTÃO

ESPORTIVA COLABORATIVA

AFTM – FLUMINENSE - SESI

Tênis de Mesa

Feira de Santana

Page 2: Planejamento AFTM-2017

BRIEFING – PLANEJAMENTO

CAMPEONATO – Circuito de eventos de Tênis de Mesa de alto rendimento contando com atletas específicos do esporte.

TORNEIO – Eventos recreativos com público diverso e popular inserido para os associados e praticantes de atividades físicas.

PÚBLICO ALVO – Definimos nossa “persona” em dois segmentos:

A - Atletas semiprofissionais e profissionais de Tênis de Mesa na região metropolitana de Feira de Santana.

B - Praticantes de atividades físicas buscando melhorar a qualidade de vida através de esportes lúdicos.

MÉDIA DE ATLETAS – Entre 30 e 150 atletas

DATAS – Conforme calendário anexo (domingos)

EXPECTADORES – Próprios atletas e familiares

CUSTOS – Entre 1000,00 eventos pequenos e 3000,00 eventos maiores p/ etapa

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017

Page 3: Planejamento AFTM-2017

PROGRAMAS

A-Alto-rendimento;

B-Educacional;

C-Participação.

METAS

a) Projeto Gestão

b) Captação Faz Atleta

c) Escolinha Pública/Privada

d) Campeonatos Mensais

e) Eventos Transversais

f)Captação Lei de Incentivo3

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017

Page 4: Planejamento AFTM-2017

Diretrizes

Diagnóstico - Plano Estratégico - Indicadores

Atuação: Esporte, Entretenimento e Lazer

Objetivo Macro

Desenvolver esportes, entretenimento e lazer com

Tênis de Mesa através de projetos esportivos

adquirindo sustentabilidade e lucro.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017

Page 5: Planejamento AFTM-2017

ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:

Integração através de regime colaborativo

com gestão integrada entre AFTM-FLUMINENSE-SESIcom projetos esportivos das três esferas.

METAS MOBILIZADORAS:

• Tornar-se o maior Clube de Tênis de Mesa da Bahia

• Realização de eventos com excelência

• Captar recursos externos e obter sustentabilidade

• Ofertar retorno aos associados

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Page 6: Planejamento AFTM-2017

Ação 1: Gestão esportiva de excelência

• Comitê administrativo

(AFTM-FLUMINENSE-SESI)

• Captar investidores, parceiros comerciais, patrocinadores

• Desenvolvimento de clube de vantagens

• Marketing digital e de conteúdo

• Criação e aprovação de projetos

• Realização de eventos

• Negócios esportivos

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Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão

Imediato

• Parceria AFTM-FLUMINENSE-SESI• Montagem de CT

• Patrocínios Privados

• Projetos no Faz Atleta

• AFTM Comunidade Tênis de Mesa

• SESI Atleta do Futuro

• Projetos na Lei de Incentivo Federal

• Projetos na Rede Nacional de Excelência

• Captação MROSC Lucro operacional

• Venda de publicidade e propaganda

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Page 8: Planejamento AFTM-2017

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Ação 03: Eventos

• Calendário esportivo de eventos SESI• Calendário esportivo de eventos AFTM• Eventos FBTM• Eventos Escolares / Universitários • Festivais Industriários / Primavera / Ping-Pong• Aberto de Feira de Santana

• Serviços esportivos: escolinha, arbitragens, clínicas

• Atrair eventos nos diversos segmentos: Entidades de classe, turistas, etc.

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Ação 4: Projeto Faz Atleta – Equipe profissional

– SESI Atleta do Futuro – CT Estadual

• Treinamento de atletas, gestores, árbitros etécnicos profissionais da área visando àexcelência na equipe esportiva.

• Apoio ao atleta associado / industriário parao desenvolvimento e a expansão do cenáriodesportivo do Sistema AFTM/SESI, apoiandoem competições oficiais, em nível estadual,nacional e internacional.

• Participação da equipe nas competiçõesoficiais locais, estaduais e nacionais.

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Ação 5: Projeto Lei de Incentivo ao Esporte -Criar estrutura internacional

• Montar o Centro de excelência (Ginásio) edotá-lo de equipamentos de altaqualidade para uso.

• Operacionalizar o Centro de Excelência emregime de parceria com sublocação eoferta de serviços e produtospossibilitando a sustentabilidade com omercado.

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Ação 6: Criar Programa Bolsas esportivas

SESI Atleta do Futuro – Bolsa Esporte/Atleta

Crianças e adolescentes:

Faixa etária: 07 a 16 anos

Naipe: Masculino e Feminino

• Selecionar alunos talento esportivo detectado na Escola SESI dando-lhe condições de participar das atividades de iniciação esportiva.

• Promover a participação de 100 alunos através de ações transversais em convênio com a Prefeitura de Feira de Santana e Governo do Estado da Bahia.

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Ação 07: Eventos Estaduais e Nacionais

• Realizar eventos esportivos estadual e nacional, aproveitando a estrutura desportiva construída e oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes internos e externos, incentivando o intercâmbio e melhorando o nível técnico de nossos profissionais e atletas.

• Estratégia de Implementação: • Negociação com o players FBTM / CBTM• Captação com órgãos e empresas públicas• Aprovar Projeto Faz Atleta / Prefeitura de Feira

de Santana• Captar parceiro privado.

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SESI

AFTM

FLUMINENSE

Comitê

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017 – Plano de Ação

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017 – Plano de Ação

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Mês Circuito Abertos

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

ESTADUAL

12 – Experience Bahia

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Page 17: Planejamento AFTM-2017

Repetições geram resultados iguais.

Para a excelência é preciso inovar !

Programa de Excelência em gestão

Planejamento estratégico

Gestão colaborativa

Geração de negócios

Fluxo financeiro

Paulo Carneiro – CEO Negócios Esportivos

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