planej. estratégico e orçamento empresarial

P o n t i f í c i a U n i v e r s i d a d e C a t ó l i c a d e M i n a s G e r a i sPró-Reitoria de Graduação

Plano de Ensino de Disciplina

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D i s c i p l i n a : PLANEJAMENTO ESTRAT ORCAM. EMPRESARIAL

C r é d i t o s : 4T u r n o :

U n i d a d e :

V i g ê n c i a :C ó d i g o d a D i s c i p l i n a :

P e r í o d o :

14256 20072 /

NÚCLEO UNIV BARREIRO

NOITE 5

C ó d i g o d o C u r s o : 122 Curso : Ciênc ias Contábeis (Ênfase em Cont ro lador ia)

C u r r í c u l o s : 12201

C a r g a H o r á r i a

TOTAL 60

TEÓRICA 60

Ementa

A n a t u r e z a d o p l a n e j a m e n t o e m p r e s a r i a l . P l a n e j a m e n t o e s t r a t é g i c o : e l a b o r a ç ã o , d i a g n ó s t i c o , m i s s ã o , o b j e t i v o s e d e s a f i o s e m p r e s a r i a i s , e s t r a t é g i a s e m p r e s a r i a i s , p r o j e t o s e p l a n o s d e a ç ã o , c o n t r o l e e a v a l i a ç ã o . P l a n e j a m e n t o t á t i c o e o p e r a c i o n a l . P l a n e j a m e n t o e c o n ô m i c o e f i n a n c e i r o e m a m b i e n t e s i n f l a c i o n á r i o s . Orçamento empresar ia l .

O b j e t i v o s

P r o p o r c i o n a r a o a l u n o a c o m p r e e n s ã o d a o r g a n i z a ç ã o d e f o r m a i n t e g r a d a e i n t e r a t i v a , r e l ac ionando o P lane jamen to Es t ra tég i co com a ges tão das o rgan i zações . Capac i t a r o a l u n o à e l a b o r a ç ã o d e d i a g n ó s t i c o s , m i s s ã o , o b j e t i v o s e d e s a f i o s empresar ia is .Oferecer ao a luno conhec imento bás ico de Orçamento Empresar ia l com a u t i l i zação de o rçamen tos como i ns t rumen to de P lane jamen to e Con t ro l e das A t i v i dades E m p r e s a r i a i s , p e r m i t i n d o a r e f l e x ã o , a n á l i s e e t o m a d a d e d e c i s ã o . C a p a c i t a r o a l u n o , a t r a v é s d e i n s t r u m e n t o s e t é c n i c a s e s p e c í f i c a s , p a r a e l a b o r a ç ã o e a n á l i s e d o o r ç a m e n t o e m p r e s a r i a l c o m v i s t a s à s d e c i s õ e s e a ç õ e s g e r e n c i a i s . A n a l i s a r a s dec i sões de i nves t imen tos espe lhadas no o rçamen to de cap i t a l .

M é t o d o s D i d á t i c o s

- A u l a s e x p o s i t i v a s e i n t e r a t i v a s ;- E x e r c í c i o s e m s a l a e e x t r a - c l a s s e ;- Es tudos de casos ;- T raba lhos em g rupos ;- T r a b a l h o I n t e r d i s c i p l i n a r ;- Recu rsos aud iov i sua i s

U n i d a d e s d e E n s i n o

1 . P L A N E J A M E N T O E S T R A T É G I C O 0 8 h o r a s 1 . 1 . M o d e l o d e P l a n e j a m e n t o E s t r a t é g i c o 1 . 2 . C o n c e i t o e o b j e t i v o . 1 . 3 . C o m p o n e n t e s , p r i n c i p a i s e l e m e n t o s d o p l a n e j a m e n t o e s t r a t é g i c o . 1 . 4 . P r i n c í p i o s f u n d a m e n t a i s d o p r o c e s s o d e p l a n e j a m e n t o e c o n t r o l e . 1 . 5 . P l a n e j a m e n t o T á t i c o e O p e r a c i o n a l . 1 . 6 . D e f i n i ç ã o d e m e t a s e o b j e t i v o s , m i s s ã o , e s c o l h a d e e s t r a t é g i c a s .2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 04 horas 2 . 1 . H i s t ó r i c o e C o n c e i t o s f u n d a m e n t a i s . 2 . 2 . E l emen tos de um p rog rama de p l ane jamen to e con t ro l e . 2 . 3 . O P a p e l d a c o n t a b i l i d a d e n o p l a n e j a m e n t o . 2 . 4 . L i m i t a ç õ e s d o o r ç a m e n t o e s u a i n f l u ê n c i a n o p l a n e j a m e n t o . 2 . 5 . M é t o d o s o r ç a m e n t á r i o s e t i p o s d e o r ç a m e n t o s3. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO ECONOMICO FINANCEIRO 24 horas 3 .1 . O rçamen to de vendas

1



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3 .2 . Orçamen to de p rodução 3 . 3 . O r ç a m e n t o d e m a t é r i a s - p r i m a s 3 . 4 . O r ç a m e n t o d e m ã o - d e - o b r a d i r e t a 3 . 5 . O r ç a m e n t o d e c u s t o s i n d i r e t o s d e p r o d u ç ã o 3 . 6 . O r ç a m e n t o d e d e s p e s a s a d m i n i s t r a t i v a s e d e v e n d a s .4 . O R Ç A M E N T O D E C A I X A 0 6 h o r a s 4 . 1 . F l u x o d e c a i x a p r o j e t a d o5 . O R Ç A M E N T O D E C A P I T A L 1 4 h o r a s 5 . 1 . A v a l i a ç ã o d e a l t e r n a t i v a s d e i n v e s t i m e n t o . 5 . 2 . D e c i s õ e s d e i n v e s t i m e n t o c o n s i d e r a n d o o e f e i t o i n f l a c i o n á r i o . 5 . 3 . M é t o d o s d e a v a l i a ç ã o e c r i t é r i o s d e s e l e ç ã o d e u m p r o j e t o 5 . 3 . 1 . P a y b a c k 5 . 3 . 2 . T a x a m é d i a d e r e t o r n o 5 . 3 . 3 . V a l o r p r e s e n t e l í q u i d o 5 . 3 . 4 . T a x a i n t e r n a d e r e t o r n o 5 . 3 . 5 . Í n d i c e d e L u c r a t i v i d a d e 5 . 3 . 6 . T a x a d e r e n t a b i l i d a d e 5 . 3 . 7 . V a l o r A n u a l U n i f o r m e E q u i v a l e n t e6. RELATÓRIOS FINAIS DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 04 horas 6 . 1 . R e l a t ó r i o s d e s a í d a s - v e n d a s , p r o d u ç ã o , C u s t o d o P r o d u t o . 6 . 2 . P r o j e ç ã o d a D e m o n s t r a ç ã o d o r e s u l t a d o d o E x e r c í c i o . 6 . 3 . P r o j e ç ã o d o B a l a n ç o P a t r i m o n i a l

P r o c e s s o d e A v a l i a ç ã o

Es tudos de Casos /Exe rc í c i os /T raba lhos ex t r a c l asse - 06 pon tosT r a b a l h o I n t e r d i s c i p l i n a r ( T I ) - 1 4 p o n t o s , s e n d o 0 8 p o n t o s p e l a e l a b o r a ç ã o d o t r a b a l h o e s c r i t o , 0 4 p o n t o s p e l a a p r e s e n t a ç ã o e 0 2 d e p a r t i c i p a ç ã o n o d i a d a a p r e s e n t a ç ã o .P r i m e i r a A v a l i a ç ã o - 1 5 p o n t o sS e g u n d a A v a l i a ç ã o - 1 5 p o n t o sT e r c e i r a A v a l i a ç ã o - 2 0 p o n t o sA v a l i a ç ã o F i n a l ( 1 ) - 3 0 p o n t o sT o t a l - 1 0 0 p o n t o s

A v a l i a ç ã o F i n a l ( 2 ) : 3 0 p o n t o s ( a p l i c a d a s o m e n t e p a r a o s a l u n o s q u e o b t i v e r e n t r e 30 e 59 pon tos após a d i s t r i bu i ção dos 100 pon tos do semes t re )

Observações

I n d i c a ç ã o d e f o n t e s d e i n f o r m a ç õ e s a d i c i o n a i s :Rev is tasRevista ExameRevista Suma EconômicaRevista HSM ManagementRevis ta Conjuntura Econômica - FGVPub l i cações pe r iód i cas do Conse lho Reg iona l e do Conse lho Federa l de Con tab i l i dade

S i t e swww. fgv .o rg .b rwww.c fc .o rg .b r

Tre inamentos ( f i tas)UNIÃO BRASILEIRA DE QUALIDADESESC SENAC

Par t ic ipação em Congressos e Seminár ios

Le i t u ra de Jo rna i s d i á r i os (O G lobo , Fo l ha de São Pau lo , Gaze ta Me rcan t i l )

Programa de TV - rede Globo - Domingo 07:00 horas AM - Pequenas empresas grandes negócios

B i b l i o g r a f i a

2



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Bás ica

- WOILER, Samsão; MATHIAS, Wash ing ton Franco. Pro je tos : p lane jamento , e l a b o r a ç ã o , a n á l i s e . S ã o P a u l o : A t l a s , c 1 9 8 5 . 2 9 4 p . I S B N 8 5 2 2 4 1 4 2 1 1

- C H I A V E N A T O , I d a l b e r t o . T e o r i a g e r a l d a a d m i n i s t r a ç ã o . S ã o P a u l o : M c G r a w -H i l l d o B r a s i l , 1 9 7 9 2 v .

- W E L S C H , G l e n n A . O r ç a m e n t o e m p r e s a r i a l : c a s o s . 4 . e d . S ã o P a u l o : A t l a s , 1983. 156p. ISBN 8522416273

- L U N K E S , R o g é r i o J o ã o . M a n u a l d e o r ç a m e n t o . S ã o P a u l o : A t l a s , 2 0 0 3 . 1 6 1 p . ISBN 8522433879

- M O R E I R A , J o s é C a r l o s . O r ç a m e n t o e m p r e s a r i a l : m a n u a l d e e l a b o r a ç ã o . 5 . e d . São Pau lo : A t l as , 2002 . 205p . ISBN 8522430004

- A N S O F F , H . I g o r . E s t r a t é g i a e m p r e s a r i a l . S ã o P a u l o : M c G r a w - H i l l , 1 9 8 1 . 203p.

- BATEMAN, Thomas S . ; SNELL, Sco t t . Admin is t ração : cons t ru indo van tagem c o m p e t i t i v a . S ã o P a u l o : A t l a s , 1 9 9 8 . 5 3 9 p . I S B N 8 5 2 2 4 1 9 2 3 X

- FEL ISBINO, Samue l Car los . Orçamento como fe r ramen ta de con t ro le pa ra m ic ro e p e q u e n a s e m p r e s a s . B r a s í l i a ,

- O L I V E I R A , D j a l m a d e P i n h o R e b o u ç a s d e . P l a n e j a m e n t o e s t r a t é g i c o : c o n c e i t o s , m e t o d o l o g i a e p r á t i c a s . 2 0 . e d . r e v . e a m p l . S ã o P a u l o : A t l a s , 2 0 0 4 . 3 3 5 p . ISBN 8522436746

- A L M E I D A , M a r t i n h o I s n a r d R i b e i r o d e . M a n u a l d e p l a n e j a m e n t o e s t r a t é g i c o : d e s e n v o l v i m e n t o d e u m p l a n o e s t r a t é g i c o c o m a u t i l i z a ç ã o d e p l a n i l h a s E x c e l . 2 . e d . S ã o P a u l o : A t l a s , 2 0 0 3 . 1 5 6 p . I S B N 8 5 2 2 4 3 6 1 4 2

- T A V A R E S , M a u r o C a l i x t a . G e s t ã o e s t r a t é g i c a . 2 . e d . S ã o P a u l o : A t l a s , 2005. 440p. ISBN 8522439419

Complementar

- C R E P A L D I , S i l v i o A p a r e c i d o . C u r s o b á s i c o d e c o n t a b i l i d a d e d e c u s t o s . 2 . e d . S ã o P a u l o : A t l a s , 2 0 0 2 . 3 6 3 p . I S B N 8 5 2 2 4 3 2 3 7 6

- G I T M A N , L a w r e n c e J . P r i n c í p i o s d e a d m i n i s t r a ç ã o f i n a n c e i r a . 7 . e d . S ã o Pau lo : Ha rb ra , 2002 . 841p . ISBN 8529400607

- K O T L E R , P h i l i p . A d m i n i s t r a ç ã o d e m a r k e t i n g : a n á l i s e , p l a n e j a m e n t o e c o n t r o l e . S ã o P a u l o : A t l a s , 1 9 6 9 . 3 v .

- M A R T I N S , E l i s e u . C o n t a b i l i d a d e d e c u s t o s . 9 . e d . S ã o P a u l o : A t l a s , 2 0 0 3 . 370p. ISBN 8522433607

- LUNKES, Rogé r i o João . Es tudo sob re a i n t eg ração en t re ba lanced sco reca rd e o o r ç a m e n t o . B r a s í l i a : C o n s e l h o F e d e r a l d e C o n t a b i l i d a d e

3



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V i g ê n c i a :

21/05/2007 S i t u a ç ã o : Aprovado D a t a A p r o v a ç ã o :

o2 2007/

Amaro da S i l va Jun io r

C o o r d e n a d o r ( a ) d o C u r s o

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planej. estratégico e orçamento empresarial

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