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  • Andr Jun Nishizawa

    Planej. e contr. da prod. (PCP)Captulo 2

  • Andr Jun Nishizawa

    Sumrio

    Introduo

    Conceito de PCP

    Finalidade e funes do PCP

    Princpios fundamentais do PCP

    Sistemas de PCP

  • Andr Jun Nishizawa

    Introduo

    Para o que serve o PCP?

  • Andr Jun Nishizawa

    Para o que serve o PCP?

    Pode, por exemplo, visar aumentar a eficincia e a eficcia de determinada organizao

    Introduo

  • Andr Jun Nishizawa

    Ento, a pergunta qual a diferena entre eficcia e eficincia?

    Introduo

  • Andr Jun Nishizawa

    IntroduoQual o grande problema? Fundamentalmente a confuso entre eficcia e eficincia, que se situa entre fazer as coisas certas e fazer certo as coisas. Certamente no h nada mais intil que ser muito eficiente em algo que nem deveria ter sido feito. Contudo, nossas ferramentas focam em nveis de eficincia. O que precisamos (1) um modo de identificar as reas de eficcia (com resultados significativos) e (2) um mtodo de focarmos nelas.

  • Andr Jun Nishizawa

    Eficincia e eficcia

    Eficincia Eficcia

    nfase nos meios nfase nos fins

    Foco em mtodos e procedimentos Foco nos resultados

    Executar corretamente a tarefa Executar a tarefa necessria

    Jogar bem futebol Marcar gols

  • Andr Jun Nishizawa

    O que Planejamento de Controle de Produo?

    Conceito

  • Andr Jun Nishizawa

    O que Planejamento de Controle de Produo?

    Planejamento = funo administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira

    Conceito

  • Andr Jun Nishizawa

    Conceito

    O que fazerQuando fazer

    Quem deve fazerComo fazer

    Planej. Objetivos

  • Andr Jun Nishizawa

    O que Planejamento de Controle de Produo?

    Controle = a funo administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar a execuo dos planos do melhor modo

    Conceito

  • Andr Jun Nishizawa

    Conceito

    Controle

    Medir desempenho: comparar com o planejado

    Corrigir o desempenho: identificar erros ou desvios

  • Andr Jun Nishizawa

    As 4 etapas doprocesso administrativo

    Planej. Organizao Direo Controle

  • Andr Jun Nishizawa

    O que visa o Planejamento de Controle de Produo?

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    O que visa o Planejamento de Controle de Produo?

    Aumentar a eficcia e eficincia da organizao

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    O que visa o Planejamento de Controle de Produo?

    As funes mantm a rede de relacionamento com as demais reas da organizao

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Finalidade e funes

    PCP

    Finanas

    Vendas

    Engenharia industrial Compras

    Almoxarifado

    RH

    ContabilidadeProduo

  • Andr Jun Nishizawa

    Engenharia industrial

    O PCP programa o funcionamento de mquinas e equipamentos e baseia-se em boletins de operaes fornecidos pela engenharia

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Suprimentos e compras

    O PCP programa suprimentos que devem ser adquiridos pela rea de compras e estocados pelo rgo de suprimentos.

    Suprimentos e compras, portanto, funcionam de acordo com o PCP

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    RH

    O PCP programa a atividade da mdo, estabelecendo a quantidade de pessoas que devem trabalhar no processo de produo

    Recrutamento, seleo e treinamento so definidos pelo PCP

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Financeiro

    O PCP baseia-se nos clculos do financeiro para estabelecer nveis de estoque de suprimentos e produtos acabados, alm dos lotes econmicos de produo.

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Vendas

    O PCP baseia-se na previso de vendas fornecida pela rea de vendas para elaborar o plano de produo da empresa e planejar a quantidade de produtos acabados necessria para suprir as entregas aos clientes.

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Produo

    O PCP planeja e controla a atividade da rea de produo, ou seja, ela funciona de acordo com o prprio PCP

    Finalidade e funes

  • Andr Jun Nishizawa

    Quais so os tipos de sistema de PCP?

    Sistemas de PCP

  • Andr Jun Nishizawa

    Quais so os tipos de sistema de PCP?

    Produo sob encomenda

    Produo em lotes

    Produo contnua

    Sistemas de PCP

  • Andr Jun Nishizawa

    Sistemas de PCPAspectos principais Por encomenda Por lotes Produo contnua

    PRODUTO 1 prod. por vez 1 lote por vez Sempre o mesmo prod.MQUINAS Variedade e pouca padronizao Agrupadas Alta padronizao

    MDO Variedade e especializao Regular, sem picosRegular, baseada

    na produo

    MTODOS Mutveis e genricosMutveis por lote e

    rgidos Fixos e rgidos

    RITMO Descontnuo e irregular Contnuo no lote Contnuo sempre

    SUCESSO Depende do supervisorDepende do PCP

    do loteDepende do PCP no longo prazo

  • Andr Jun Nishizawa

    Gradao de continuidade

    Intermitente

    Por encomenda Por lotes

    Regular

    Contnua

  • Andr Jun Nishizawa

    Gradao de continuidadeSistemas de produo Almoxarifado de matrias-primas

    Subsistema de produo

    Depsito de produtos acabados

    Prod. por encomenda

    No h estoque prvio.

    Prod. planejada aps recebimento

    de encomenda

    No h estoque: produto entregue

    aps prod.

    Prod. em lotesPlanej. e contr. por lote e conjunto de

    lotes

    Prod. planejada por lote e conjunto de

    lotes

    Planej. e contr. por lote e conjunto de

    lotes

    Prod. contnuaEstoque planejado e programado com

    antecipao

    Estoque planejado e programado com

    antecipao

    Estoque planejado e programado com

    antecipao

  • Andr Jun Nishizawa

    Semana Data Assunto1 6/2 Apresentao2 13/2 Sistemas de produo3 27/2 Sistemas de produo + Apresentao4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS15 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentao6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentao7 26/3 Planej. da Prod.8 2/4 Prova + ATPS 29 9/4 Progr. da Prod.10 16/4 Progr. da Prod.11 23/4 Progr. da Prod.12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 313 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod.15 21/5 Controle de Estoques16 28/5 Controle de Estoques + Apresentao ATPS 417 4/6 Controle de Estoques18 11/6 Prova oficial19 18/6 Reviso20 25/6 Prova substitutiva