Pixar Animation StudiosPixar Animation Studios

Disciplina: Disciplina: EconomiaEconomia

Professor: Professor: José Carlos CavalcantiJosé Carlos Cavalcanti

Aluno: Aluno: Thiago S. M. C. FariasThiago S. M. C. Farias

Sobre a PixarSobre a Pixar

• Criou 5 dos maiores sucessos de animação de Criou 5 dos maiores sucessos de animação de todos os tempostodos os tempos

• Ganhou mais de $2.6 bilhões com seus 5 Ganhou mais de $2.6 bilhões com seus 5 filmesfilmes

• Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um deles a animação de maior rendimento de deles a animação de maior rendimento de toda a história (Procurando Nemo)toda a história (Procurando Nemo)

• Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da Apple ComputersApple Computers

• Cotação: $77.31 PIXR(NASDAQ)Cotação: $77.31 PIXR(NASDAQ)

HistóriaHistória

• Fundada em 1986 quando Steve Jobs Fundada em 1986 quando Steve Jobs comprou a divisão de informática da comprou a divisão de informática da Lucasfilm e a incorporou como uma Lucasfilm e a incorporou como uma empresa separadaempresa separada

• Foi lançado em 1995 Toy Story, que deu Foi lançado em 1995 Toy Story, que deu início a um contrato com a Disney para início a um contrato com a Disney para a distribuição de seus filmes.a distribuição de seus filmes.

TecnologiaTecnologia

• Responsável por muitas descobertas Responsável por muitas descobertas importantes na aplicação de computação gráfica importantes na aplicação de computação gráfica na produção de filmesna produção de filmes

• Desenvolveu 3 softwares amplamente utilizados Desenvolveu 3 softwares amplamente utilizados para a produção de animações e efeitos para a produção de animações e efeitos especiais em geral.especiais em geral.– Marionette: Um software responsável pela animação, Marionette: Um software responsável pela animação,

modelagem e iluminação de cenas 3D.modelagem e iluminação de cenas 3D.– RingMaster: software de gerenciamento de projetos de RingMaster: software de gerenciamento de projetos de

animação.animação.– RenderMan 11: software para renderização e síntese de RenderMan 11: software para renderização e síntese de

imagens de alta qualidade e fotorealísticas, utilizado imagens de alta qualidade e fotorealísticas, utilizado pela própria Pixar e comercializado através de licençaspela própria Pixar e comercializado através de licenças

RenderManRenderMan

• Carro chefe do desenvolvimento da Carro chefe do desenvolvimento da PixarPixar

• Seu marketing é feito através dos Seu marketing é feito através dos próprios filmes da Pixar.próprios filmes da Pixar.

• Vem crescendo o número de filmes que Vem crescendo o número de filmes que o utilizam na produção de efeitos o utilizam na produção de efeitos especiaisespeciais

• 35 dos últimos 39 filmes indicados para 35 dos últimos 39 filmes indicados para o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram este softwareeste software

Exemplos de FilmesExemplos de Filmes• 20032003

– Bad Boys 2Bad Boys 2– Charlie's Angels: Full ThrottleCharlie's Angels: Full Throttle– Finding NemoFinding Nemo– The HulkThe Hulk– The Lord of the Rings: Return of the The Lord of the Rings: Return of the

KingKing– Master and Commander: The Far Master and Commander: The Far

Side of the WorldSide of the World– The Matrix ReloadedThe Matrix Reloaded– Peter PanPeter Pan– Pirates of the Caribbean: The Curse Pirates of the Caribbean: The Curse

of the Black Pearlof the Black Pearl– SeabiscuitSeabiscuit– Terminator 3: Rise of the MachinesTerminator 3: Rise of the Machines– X2X2

Exemplos de FilmesExemplos de Filmes• 20022002

– Harry Potter and the Chamber of Harry Potter and the Chamber of SecretsSecrets

– The Lord of the Rings: The Two The Lord of the Rings: The Two TowersTowers

– Men in Black IIMen in Black II– Minority ReportMinority Report– The Scorpion KingThe Scorpion King– Spider ManSpider Man– Star Wars Episode II - Attack of the Star Wars Episode II - Attack of the

ClonesClones– Stuart Little 2Stuart Little 2– The Time MachineThe Time Machine

SWOT: Pontos FortesSWOT: Pontos Fortes

• Aumento do reconhecimento do público com Aumento do reconhecimento do público com relação aos filmes produzidos pela Pixarrelação aos filmes produzidos pela Pixar

• Forte reputação, com 18 OscarsForte reputação, com 18 Oscars• Liderança na indústria de filmes animados por Liderança na indústria de filmes animados por

computadorcomputador• Boa posição financeira; 9 anos de “Boa posição financeira; 9 anos de “profitabilityprofitability””• Taxa de gastos/lucro menor que a concorrência Taxa de gastos/lucro menor que a concorrência

(P/E ratio)(P/E ratio)• Boa gerência e um poderoso time de criaçãoBoa gerência e um poderoso time de criação• Tecnologias de desenvolvimento de projetos e Tecnologias de desenvolvimento de projetos e

filmes proprietáriafilmes proprietária

SWOT: FragilidadesSWOT: Fragilidades

• Rendimento dos filmes vem em Rendimento dos filmes vem em rajadasrajadas

• Momento de chegada e quantidade Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionadosprodutos relacionados

SWOT: OportunidadesSWOT: Oportunidades

• Acordo de Co-Produção com a Disney (co-Acordo de Co-Produção com a Disney (co-financiamento, co-autoria e divisão igual dos financiamento, co-autoria e divisão igual dos lucros sobre filmes e produtos associados)lucros sobre filmes e produtos associados)

• Concentração na produção, elaboração dos Concentração na produção, elaboração dos roteiros e elementos criativos, já que pode roteiros e elementos criativos, já que pode utilizar a Disney para fazer a promoção utilizar a Disney para fazer a promoção mundial, marketing e distribuiçãomundial, marketing e distribuição

• Eficiência crescente (os custos dos filmes e Eficiência crescente (os custos dos filmes e serviços de animação têm caído) devido à serviços de animação têm caído) devido à enorme biblioteca de modelos digitais e enorme biblioteca de modelos digitais e ambientesambientes

SWOT: AmeaçasSWOT: Ameaças

• Possível fracasso de um lançamento (pouco Possível fracasso de um lançamento (pouco possível)possível)

• Momento de chegada e quantidade dos Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionadose vendas de produtos relacionados

• Momento de chegada e quantidade dos custos Momento de chegada e quantidade dos custos de distribuiçãode distribuição

• Competição com outras produtoras de Competição com outras produtoras de software para computação gráfica e animação software para computação gráfica e animação como a Sillicon Graphics poderia acabar com como a Sillicon Graphics poderia acabar com sua vantagem sobre a concorrência baseada sua vantagem sobre a concorrência baseada em sua tecnologia superiorem sua tecnologia superior

Próximos LançamentosPróximos Lançamentos

• The Incredibles (Novembro, 2004)The Incredibles (Novembro, 2004)• Cars (2005)Cars (2005)

ReferênciasReferências

• www.pixar.comwww.pixar.com• www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/

PIXRoverview1.htmPIXRoverview1.htm• beginnersinvest.about.com/cs/beginnersinvest.about.com/cs/

valueinvesting1/a/011101a.htmvalueinvesting1/a/011101a.htm