PHILIPPE DE SOUSA PINHEIRO

PLANO DE TRABALHO FINAL DE

GRADUAÇÃO

NUCLEO ESPAÇO DE COWORKING

O espaço de trabalho contemporâneo e a influência do conceito colaborativo

Relatório Final apresentado à disciplina Introdução ao Trabalho Final de Graduação (ITFG), como requisito para avaliação da I unidade do semestre letivo 2014.1 Orientadoras: Prof.ª Dulce Bentes e Prof.ª Natália Vieira

Natal, RN Junho de 2014

SUMÁRIO

1. TEMA 4

1.1. ÁREA DE ESTUDO 4

2. PROBLEMÁTICA 4

2.1. CONTEXTUALIZAÇÃO 4

3. OBJETO DE ESTUDO 7

4. UNIVERSO DE ESTUDO

5. JUSTIFICATIVA

7

6. OBJETIVOS 7

6.1. GERAL 7

6.2. ESPECÍFICOS 7

7. METODOLOGIA 8

7.1. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 8

7.2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS E TÉCNICAS 8

7.3. QUADRO-RESUMO 10

7.4. SUMÁRIO COMENTADO 11

7.5. CRONOGRAMA 14

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

4

1. TEMA

Modelos contemporâneos de trabalho – Coworking.

1.1. ÁREA DE ESTUDO

Projeto de Arquitetura.

2. PROBLEMÁTICA

2.1. Contextualização

O Coworking, como é conhecido, consiste em um conceito muito recente e traz

consigo uma série de consequências para o mercado de trabalho ainda

incompreendidas, tanto pelos adeptos quanto aos estudiosos da área de

administração, economia e empreendedorismo, por exemplo, onde o tema é mais

recorrente. Sabe-se que Natal tem espaços de trabalho colaborativo disponíveis desde

o ano de 2012.

Segundo José G. Quaresma e Carlos Gonçalves (2013), o Coworking é o

cruzamento do Escritório Virtual e o Home Office. Ele diz que é “um grupo de pessoas

que trabalham independentes umas das outras, mas que partilham formas de estar e

valores e que procuram sinergias1”. Os espaços de Coworking são ambientes de

trabalho livres, desfrutando de um networking mais facilitado. Nesses espaços, varias

microempresas, Start Up, freelancers coexistem naturalmente.

Coworking é um escritório compartilhado por diversos profissionais de

diferentes empresas e diferentes ramos empresariais. Esses profissionais dividem não

apenas os custos, como água, eletricidade ou internet, mas a proposta é que

compartilhem o mesmo espaço físico, conversando, trocando experiências e

aumentando seu networking. É um modelo útil para grandes empresas adotarem

internamente também, quando os funcionários dependem uns dos outros para

oferecer um produto/serviço muito mais integrado.

Os avanços tecnológicos moldam cada vez mais os modelos, as formas e os padrões de trabalho e, como consequência, influenciam os gostos, as atitudes e as decisões. Estamos a falar um conceito de negócios inovador, criador, diferenciador, como temos verificado. Os centros de negócios, como todas as franjas produtivas, alavancam-se cada vez mais apoiados nas novas ferramentas. Para que um centro de negócios evolua e os seus serviços se tornem ainda mais personalizados e eficazes é fundamental acompanhar o desenvolvimento tecnológico. A gestão vê-se confrontada com o

1 Sinergia s.f. 1. MED. Associação de vários órgãos para a execução de movimento ou função orgânica.

(SANTIAGO-ALMEIDA,... 2011). Segundo o site Significados.com.br sinergia significa cooperação. “A

sinergia é também um conceito muito importante no contexto empresarial, porque dentro de uma

empresa, é importante haver sinergia entre diferentes departamentos, para que a ação conjunta resulte

no sucesso da empresa.” (FRAZÃO,... 2011)

5

aumento da qualidade, exigida cada vez mais pelos clientes deste tipo de serviço. (QUARESMA; GONÇALVES, 2013)

Os edifícios são projetados de forma versátil e multiuso, principalmente

edifícios comerciais, empresariais e corporativos. Mas de uma forma ou de outra

seccionando os espaços a fim de definir os limites de cada inquilino. Com esse novo

conceito, tais paradigmas são superados e todos passam a se relacionar num mesmo

ambiente. Compartilhando desde os custos até suas experiências, a proposta físico-

espacial do networking.

De acordo com jornalista Anderson Costa, criador do site brasileiro sobre

coworking Movebla, em entrevista a revista eletrônica Deskmag:

Coworking (no Brasil) está em um estágio conceitual anterior, uma vez que ainda é visto mais como uma ferramenta de negócios do que uma comunidade. É um método que está sobrevivendo, embora rodeado pela cultura de trabalho tradicional. Brasil está crescendo muito rápido, mas os métodos não-tradicionais estão começando agora. Ele ainda deu pequenos passos para uma mudança tão grande, se comparado com a Europa e os EUA. Iniciativas como coworking e escritórios compartilhados estão em alta demanda aqui. (ORLANDI, 2013)

A GCUC 2014 (Global Coworking Unconference Conference) que aconteceu na

cidade do Kansas, nos EUA. Segundo os dados da Small Business Labs. Haverá um

crescimento anual de 30% pelos próximos cinco anos, ou seja, serão um milhão de

coworkers no mundo inteiro até 2018 e com aproximadamente 12 mil espaços em

operação.

Determinadas empresas já usam ou usaram o conceito em seu cotidiano.

Walter Isaacson (2011), no livro “Steve Jobs: A Biografia” relata uma das primeiras

tentativas de prática desse conceito no meio corporativo pela empresa Sony, onde as

equipes de Hardware e Software trabalhavam de forma colaborativa, a fim de criar um

produto mais integrado, mas não tiveram muito sucesso. Em sua obra há uma citação

de Jimmy Iovine, o chefe da Insterscope-Geffen-A&M e que ilustra esse momento:

Como a Sony perdeu isso é completamente incompreensível para mim, uma cagada histórica. [...] Steve era capaz de demitir gente se as divisões não trabalhassem em conjunto, mas as divisões da Sony estavam em guerra umas com as outras. (IOVINE apud ISAACSON, 2011)

Tinha uma divisão de eletrônicos de consumo que fazia produtos elegantes e uma divisão de música com artistas adorados (entre os quais Bob Dylan). Mas cada divisão tentava proteger seus próprios interesses e a empresa como um todo nunca conseguia agir em conjunto para produzir um serviço de ponta a ponta. (ISAACSON, 2011)

Esse modelo foi utilizado também por Steve Jobs, na Apple. Durante a

revolução gerada pela criação do iTunes, e posteriormente o iPod. Mas Jobs

6

conseguia tornar tudo mais simples. A cooperação entre as equipes de Hardware e

Software era, e ainda é tão corporativa, que os seus produtos são perfeitamente

integrados. Sob este aspecto, Isaacson comenta:

Essa, é claro, era uma das belezas da estratégia de ponta a ponta de Jobs: as vendas de músicas no iTunes impulsionaram as vendas do iPod, que, por sua vez, incrementaram as vendas do Macintosh. O que tornava as coisas ainda mais irritantes para Lack

2 era que a Sony

poderia ter feito o mesmo, mas nunca conseguiu que as divisões de hardware e software e de conteúdo remassem em harmonia. (ISAACSON, 2011)

Todo profissional que quer ter uma carreira autônoma, ou como freelancer, ou

iniciando um pequeno negócio, se depara com inúmeros obstáculos. Os investimentos

de um novo negócio tornam-se, na maioria das vezes, fadado ao fracasso antes

mesmo de abrir as portas. A partir disso, percebe-se que para oferecer seus serviços,

não precisavam alugar um ponto comercial. Pois toda a sua estratégia e marketing se

dava via internet, criando assim o conceito de escritórios virtuais.

As telecomunicações são decisivas em todo o processo organizacional. São elas que permitem optar por várias formas de trabalho, como o Escritório virtual. Todas elas se ligam e se potenciam como um todo. (QUARESMA; GONÇALVES, 2013)

O coworking faz parte de um conceito muito maior chamado de “Consumo

Colaborativo”, no qual a própria população que se via refém do hiperconsumismo,

fomentado desde os anos 1950, e está mudando seu estilo de vida para algo muito

mais sustentável e que se prova promissor durante a década de 2000. Esse é,

inevitavelmente, o nosso futuro. (BOTSMAN; ROGERS, 2010)

E Natal ainda se caracteriza incipiente no que se refere a colaboração entre

pessoas e coworking, por ser uma cidade relativamente pequena, com uma área

aproximada de 171 Km² e uma população de 810.780 habitantes (IBGE, 2011).

Porém, como já foi verificado, existem alguns espaços de coworking recentemente

criados em menos de um ano.

3. OBJETO DE ESTUDO

O espaço de trabalho contemporâneo e a influência do conceito colaborativo.

4. UNIVERSO DE ESTUDO

O universo de estudo compreende a cidade de Natal e seu comportamento

diante destes novos elementos inseridos no espaço urbano. Por ser uma cidade com

2 Andrew “Andy” R. Lack, Chefe da Sony Music de 2004 à 2006. Negociou com Steve Jobs a venda das

músicas da Sony pela iTunes Store

7

desenvolvimento econômico com dinâmica principalmente turística e número de

adeptos do coworking menos significativo, servirá como uma tela em branco para

traçarmos as análises das tendências de espacialização e setorização, bem como a

situação da proposta do escritório colaborativo desenvolvida neste trabalho.

5. OBJETIVOS

5.1. GERAL

Anteprojeto Arquitetônico de uma edificação empresarial com ênfase no

conceito de Coworking

5.2. ESPECÍFICOS

Quanto aos objetivos específicos podemos pontuar: Compreender o

funcionamento de espaços de coworking; Zonear as áreas de interesse para essa

prática em Natal/RN; Bem como a proposta de um Anteprojeto Arquitetônico de um

edifício seguindo essas características de intuito colaborativo; Além de poder contribuir

com estudos sobre espacialidades e introduzir o tema acerca das formas

contemporâneas de trabalho no âmbito da Arquitetura e Urbanismo.

6. JUSTIFICATIVA

E as razões que levam a necessidade de um projeto como esse são

numerosas, tendo em vista que o papel do arquiteto na sociedade é conhecer o

espaço, e seus agentes modificadores além de entender o seu uso, ou o que

impulsiona seus usuários há fazer isso. Por ser um conceito muito recente, ainda não

há estudos suficientes em arquitetura que embasem propostas de espaços com esta

intenção colaborativa, ou seja, falta compreensão do que é tudo isso, quais são suas

causas e principalmente, quais são suas consequências, para a arquitetura, o

mercado imobiliário e para a construção civil. Por consequência, as pesquisas sobre o

assunto no que cerca a Arquitetura e Urbanismo, pelo menos no Brasil, ainda são

inexistentes. O conhecimento dessa temática abre perspectiva para outros trabalhos

finais de graduação ou pós-graduação.

7. METODOLOGIA

7.1. REFERENCIAL TEÓRICO

Na bibliografia relacionada que foi reunida para realização deste projeto de

pesquisa temos: o e-book “Out of the Office” pelos autores portugueses José G.

Quaresma e Carlos Gonçalves, no qual o tema é especificamente espaços de

coworking e escritórios virtuais. “O que é meu é seu: como o consumo colaborativo vai

mudar nosso mundo” por Rachel Botsman e Roo Rogers, onde é apresentado o

8

conceito mais amplo das varias formas de consumo e sua aplicação no mundo. “Como

planejar os espaços de escritórios: Guia prático para gestores e designers” por Juriaan

van Meel, Yuri Martens, Hermen Jan van Ree, norteia o processo projetual dos

espaços requeridos em vários tipos de escritórios, incluindo o colaborativo, dentre

outros. Várias entrevistas, reportagens em vídeos com temas relacionados: como

“Seis Graus de Separação” que explica a teoria de estarmos a seis contatos de

qualquer pessoa no planeta, inspirado no experimento do sociólogo Stanley Milgram,

em Boston, 1967.

7.2. PROCEDIMENTO METODOLÓGICO E TÉCNICAS

Foram levantadas leituras da bibliografia encontrada em relação ao tema e ao

seu processo histórico, além da compreensão dos atores que levaram a surgir esse

conceito. Foi realizado o estudo de caso no Espaço de Coworking Mesa Anexa, em

Natal/RN: observando a configuração interna, estudo de uso do solo no bairro, os

serviços adjacentes oferecidos, o perfil dos usuários, incluindo o próprio dono do

estabelecimento através de uma entrevista. Além de um estudo de uso do solo nos

limites do bairro onde o mesmo se encontra, para descobrir quais os serviços de

suporte são oferecidos no entorno do empreendimento. A intenção inicial é realizar

entrevistas com os empreendedores donos dos espaços e com os seus usuários, o

que possibilitará um aprofundamento da percepção em primeira pessoa.

Foram realizados estudos de referência direta nos outros espaços existentes

em Natal, e Fortaleza como: o Mesa Anexa Espaço de Coworking, e o Elephant

Coworking e indireta, através da internet, em alguns projetos espalhados pelo mundo

que de uma maneira ou de outra traduzem completa ou parcialmente a linguagem

arquitetônica, empírica e/ou decorativa que pretendo definir para o meu projeto.

Pretende-se ir aos locais citados a fim de observar quais os ambientes e serviços

disponíveis aos usuários, o que é necessário e/ou desnecessário existir num projeto

dessa natureza; analisar êxitos e fracassos de projeto. Depois a pontuação no mapa

de Natal e análise dos locais onde existem tais espaços, criando uma relação entre

eles. Para completar as informações necessárias à pesquisa haverá contato com

alguma dessas empresas.

Ao sistematizar e analisar essas informações coletadas pode-se, enfim,

determinar indícios de uma lógica de localização e apontamento das chamadas zonas

de interesse para a implementação de um espaço com intenções colaborativas em

Natal/RN.

O Anteprojeto será realizado para um público-alvo de profissionais liberais de

ambos os sexos com faixa etária entre 20 e 50 anos que estejam entrando no

9

mercado de trabalho e pequenas empresas com este mesmo perfil. O local de

implantação será definido durante as pesquisas que se fizerem necessário. Softwares

com tecnologia BIM e 3D (Autodesk Revit, Project Vasari, 3DS Max) e de pós-

produção (Adobe Photoshop, Illustrator, Lightroom), auxiliarão o desenvolvimento da

proposta seguindo a técnica do professor Vicente Del Rio (DEL RIO, 1998):

Diagnóstico: Resultado da pesquisa e análise bibliográfica, além dos

condicionantes ambientais, econômicos, topográficos e legais (Plano

Diretor, Código de Obras, NBR 9050, Código de Segurança Contra

Incêndio e Pânico, etc.);

Programa/Partido: Elaboração de Programa de Necessidades e Pré-

dimensionamento, Fluxograma, Partido Arquitetônico Formal, etc.;

Desenvolvimento projetual: Compreende o Zoneamento, Definição da tipologia

construtiva, Acessos, Diretrizes de conforto ambiental, Especificações diversas,

Volumetria, Planta de Situação, Locação e Cobertura, Plantas Baixas, 02 Cortes (ou

quanto mais se fizerem necessários), 02 Fachadas, e Maquete Eletrônica (Vistas

Internas e Externas).

10

7.3. QUADRO-RESUMO

Área de Estudo Projeto de Arquitetura

Objeto de Estudo

O espaço de trabalho contemporâneo e a influência do conceito colaborativo.

Objetivo Geral Anteprojeto Arquitetônico de uma edificação empresarial com ênfase no conceito de Coworking.

Objetivos Específicos

Compreender o funcionamento do coworking;

Zonear as áreas de interesse em Natal/RN;

Projeto de arquitetura - Espaço de Coworking para Natal/RN.

Procedimentos Revisão e Análise da bibliografia relacionada; Estudo de referência direto e indireto.

Entrevistas; Estudo de mercado e lógica imobiliária; Estudo de referência direto.

Análise dos dados coletados; Estudo dos Condicionantes ambientais, econômicos, topográficos e legais; Visitas ao terreno; Elaboração do Programa de Necessidades e Pré-dimensionamento, Fluxograma, etc.; Uso de Softwares com tecnologia BIM, 3D e de pós-produção;

Técnicas Fichamentos de livros, reportagens, vídeos e filmes; Registro escrito e fotográfico;

Fichamentos, Análise dos mapas;

Desenho técnico; Croquis; Maquete eletrônica; Gráficos e esquemas;

Fontes Bibliografia relacionada; Publicações impressas e em meio digital (Livros Revistas e Filmes diversos, Youtube); Espaços visitados.

Bibliografia relacionada; Publicações e mapas impressos e em meio digital (Foto-mapas, Google Maps); Espaços visitados.

Consulta (Plano Diretor, Código de Obras, NBR 9050, Código de Segurança Contra Incêndio e Pânico, etc.); Software’s: Autodesk (Revit, Project Vasari, 3DS Max); Adobe (Photoshop, Illustrator, Lightroom).

11

7.4. SUMÁRIO COMENTADO

CAPA

Contém a identificação do trabalho (nome da instituição de ensino, título,

subtítulo, nome do autor, local e data).

FOLHA DE ROSTO

Exibe elementos de referência (nome da instituição de ensino, nome do autor,

título, subtítulo, natureza, nome do orientador, local e data de entrega).

LISTA DE IMAGENS

Relação de todas as imagens presentes no trabalho.

LISTA DE QUADROS

Relação de todos os quadros presentes no trabalho.

SUMÁRIO

Orientação categórica dos principais tópicos e subtópicos abordados pelo autor.

1. INTRODUÇÃO

Compreende o tema escolhido pelo autor, a devida contextualização deste tema

e a problemática a ser abordada no desenvolvimento teórico e projetual.

Neste caso, será um projeto de arquitetura de um Espaço Empresarial com

ênfase no conceito de Coworking, para região metropolitana de Natal, capaz de

atender as condições de conforto ambiental e exequibilidade.

2. COWORKING: CONCEITOS E PROCESSOS

Neste capítulo há o fundamento teórico-conceitual do trabalho. Contém a

definição do conceito e seu processo histórico, com a intenção de entender o que é,

como funciona e o porquê é plausível e pertinente o estudo do Coworking.

2.1. PERFIL DO COWORKER

Traçará o perfil de quem são aqueles que adotaram este novo método de

trabalho. Isso ajudará a entender o público-alvo.

3. ESTUDO DE REFERÊNCIAS

Estudo e análise de edificações e espaços de coworking existentes locais,

nacionais ou internacionais, sejam pela forma ou função distribuídos por:

3.1.1. DIRETO

12

Análise de empreendimentos visitados in loco. Tem por objetivo o

aprofundamento no modelo de escritórios já existentes em Natal. Durante o capítulo

será observado, como por exemplo: configuração das divisões internas da área

ocupada pelo escritório; a edificação onde se encontra o escritório; e o bairro em que

se localiza o empreendimento.

3.1.2. INDIRETO

Análise de equipamentos pesquisados em livros, revistas, filmes, reportagens,

vídeos on-line, sites e outras bibliografias especializadas.

4. ANTEPROJETO

Neste capítulo será o inicio do desenvolvimento da proposta de projeto. Se

dividindo nos seguintes subtópicos:

4.1. CONDICIONANTES AMBIENTAIS

Trará as informações primordiais sobre a Cidade, o Bairro e o Terreno

escolhido. Análise da Localização, acessos, topografia, vegetação e orientação quanto

à incidência solar e ventilação natural.

4.2. CONDICIONANTES LEGAIS

Análise da legislação pertinente à área: Plano Diretor, Código de Obras, NBR

9050, Código de Segurança contra Incêndio e Pânico, Normas de Conforto Ambiental,

etc.

4.3. CONDICIONANTES FUNCIONAIS

Análise do Programa de Necessidades e Pré-Dimensionamento, Zoneamento e

Fluxograma.

4.4. PROPOSTA FINAL

Conterá o Partido Arquitetônico, a Volumetria, Descrição das soluções adotadas

para a proposta final dentre eles: Forma, Organização de Planta, Materiais, Métodos

Construtivos, Conforto Ambiental e Representação volumétrica da proposta final.

5. CONCLUSÃO

Discurso conclusivo do autor sobre o trabalho realizado, contendo observações,

dificuldades, resultados obtidos, desdobramentos encontrados durante o

desenvolvimento, e aspectos não alcançados e que poderiam ser abordados no

trabalho.

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

13

Relação de obras e documentos relacionados, analisados e referenciados

durante o trabalho, seguindo as normas da ABNT.

7. APÊNDICES

Representação técnica da proposta final, contendo principalmente: Planta de

Situação, Locação e Cobertura, Plantas Baixas, 02 Cortes (ou quanto mais se fizerem

necessários), 02 Fachadas, e Maquete Eletrônica (Vistas Internas e Externas). Além

de outros produtos elaborados pelo próprio autor, em paralelo, durante o

desenvolvimento do trabalho.

8. ANEXOS

Elementos elaborados por outras pessoas e coletados pelo autor que

embasam, comprovam e/ou ilustram o trabalho.

7.5. Cronograma

ATIVIDADE Semana 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Mês JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO

Referencial teórico e Estudo de Referências

21

Programa de necessidades e pré-dimensionamento

28

Visitas de campo 04

Volumetria, Planta Baixa. 11 18 25 01

Cortes, Fachadas 08 15

Maquete Eletrônica 22 29

Formatação das pranchas e apresentação parcial

06

Pré-banca 13

Dados complementares 20

Formatação do Relatório Final, Pranchas.

27

Impressão do TFG e produção da Apresentação

Final. 03

Entrega do Relatório Final 10

Entrega do Banner Digital, Produção da apresentação.

17

ENADE e Banca Final 24

Obs: Números da tabela são as segundas-feiras de cada semana.

14

Datas importantes:

Pré-Banca (13/out – 17/out);

Entrega Final (10/nov. – 14/nov);

Entrega do Banner Digital (17/nov.);

ENADE (23/nov.);

Banca Final (25/nov. – 05/dez.).

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A elaboração deste Plano de Trabalho Final de Graduação (PTFG) tem por

objetivo planejar e esquematizar os próximos passos para a realização do último

trabalho requerido aos estudantes de Arquitetura e Urbanismo da Universidade

Federal do Rio Grande do Norte. É indescritiva a importância do Plano de Trabalho na

organização das ideias e abordagens que irão ser trabalhadas no TFG, assim como

um projeto de arquitetura representa para execução de uma obra de construção civil.

Durante esse planejamento, foi constatado que não haverá tempo hábil para

analisar todas as referências diretas com o nível de aprofundamento de que se

esperava. Então haverá analíses com peso maior para um espaço e menor peso para

os outros.

Com o tópico da contextualização, foi possível experienciar o tema, mesmo que

de forma ainda superficial, tornou possível um melhor entendimento sobre o tema

Coworking e sua relação com a Arquitetura e Urbanismo. Porém me sinto a vontade

com o assunto, pois sempre me interessou essa dinamica cooporativa e empresarial

através dos tempos.

Outra dificuldade será a limitada bibliografia mais específica sobre o tema, já

que se trata de algo tão novo. Além disso, o acesso aos coworkers poderá ser um

obstáculo, talvez por causa da falta de interesse dos donos das empresas de

coworking.

O sumário comentado explana as minhas intenções para com o resultado final

do trabalho, e me ajudou a dimensionar o que será trabalho no cronograma máximo

de 18 semanas. Prevejo que o tempo disponível será bem apertado, principalmente

depois da 15ª semana (pré-banca), até a 18ª (entrega final).

Conclui-se que, enfim, tem-se a intenção de que o TFG seja válido e pertinente,

que seja concluido a tempo, dentro do cronograma. Que o projeto de arquitetura de

um Espaço Empresarial com ênfase no conceito de Coworking, para região

metropolitana de Natal, seja capaz de atender as condições de conforto ambiental e

exequibilidade. Além de que proponha o surgimento de outras abordagens e pontos de

vista diferentes, despertando o desejo de novos TFG’s com este mesmo tema.

15

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

___. Tresarca / assemblageSTUDIO. 06 de Maio de 2014. ArchDaily. Disponível em:

<http://www.archdaily.com.br/br/601445/tresarca-assemblagestudio> Acesso em: 20 de maio

de 2014.

ABRANTES, Talita. Os sonhos de carreira da Geração Y em 23 países. 2014. Exame.

Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/os-sonhos-de-carreira-da-geracao-y-

em-23-paises/> Acesso em: 8 de junho de 2014

ARAÚJO, Jéssica M. Quanto vale morar perto de tudo? Estudo sobre a valorização

imobiliária do Conjunto Residencial Mirassol. Relatório Parcial. Natal: UFRN, 2013.

BACKSTROM, Lars; BOLDI, Paolo; ROSA, Marco; UGANDER, Johan, VIGNA, Sebastiano.

Four degrees of separation. In Proceedings of the 3rd Annual ACM Web Science Conference,

pp. 33-42. ACM, 2012

BOTSMAN, Rachel; ROGERS, Roo. O QUE É MEU É SEU: Como o consumo colaborativo vai

mudar nosso mundo. São Paulo: Ed. Bookman, 2010.

CAMPOS, Cristina. Loft em São Paulo. 05 de dezembro de 2012. Assim Eu Gosto. Disponível

em: < http://assimeugosto.com/2012/12/05/loft-em-sao-paulo/> Acesso em: 26 de agosto de

2013.

CAÑELLAS, Kátia Virgínia; FORCELINI, Francieli; ODEBRECHT, Clarisse. A evolução dos

postos de trabalho: aspectos ergonômicos dos escritórios em Blumenau/SC. Diseño En

Palermo: V Encuentro Latinoamericano de Diseño 2010, Bueno Aires, v. 1, n. 9, p.72-76, jul.

2010.

COHEN, Uriel; RYZIN, Lani Van. Pesquisa em Arquitetura. In: SNYLLER, Janes C.;

CATANESE, Anthony J. (coord.). Introdução à Arquitetura. Rio de Janeiro: Campus, 1984. p.

386-394.

DEL RIO, Vicente. Projeto de arquitetura: entre criatividade e método. In: DEL RIO, Vicente.

(ORG.). Arquitetura: Pesquisa de Projeto. São Paulo: Pro Editores, 1998.

FOERTSCH, Carsten. The Coworker's Profile. 2011. Disponível em:

<http://www.deskmag.com/en/the-coworkers-global-coworking-survey-168>. Acesso em: 16 de

maio de 2014.

FOERTSCH, Carsten. What Coworkers want. 2011. Disponível em:

<http://www.deskmag.com/en/ what-coworking-spaces-coworkers-want-165>. Acesso em: 16

de maio de 2014.

FRAZÃO, Dilva G. Significados.com.br: descubra o que significa, conceitos e definições.

2011. Disponível em: <http://www.significados.com.br/sinergia>. Acesso em: 08 de maio de

2014.

ORLANDI, Diego. Coworking in Brazil. 2013. Disponível em:

<http://www.deskmag.com/en/coworking-spaces-in-brazil-sao-paulo-812>. Acesso em: 16 de

maio de 2014.

POWERS of Ten: A Film Dealing with the Relative Size of Things in the Universe and the

Effect of Adding Another Zero. Direção de: Charles e Ray Eames. Video. United States:

Pyramid, 1977. 9 min. Son, Color.

16

GIL, Antônio Carlos. Como formular um problema de pesquisa. In: Como elaborar projetos

de pesquisa. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1991. p. 26-34.

IAMARINO, Átila. Canal do YouTube: Nerdologia. “SEIS GRAUS DE SEPARAÇÃO |

Nerdologia 26”. Postado em: 03/04/2014. . Disponível em:

<https://www.youtube.com/watch?v=YMI3CrChwSk>. Acesso em: 03 de abril de 2014

ISAACSON, Walter. Steve Jobs: A Biografia. São Paulo: Companhia das Letras, 2011.

JORNAL DA GLOBO. “Série Especial: Gerações”. Exibido em: outubro de 2010.

JORNAL NACIONAL. “Coworking”. Matéria de Alan Severiano. Exibido em: 23/04/2012.

JACOBS, Jane. Morte e Vida das Grandes Cidades. São Paulo: Martins Fontes, 2000.

KUBA, Leo; CAVALCANTI, Miguel. “Fernanda Nudelman Trugilho (Pto de Contato) - Man in

the Arena #016” Postado em: 23/05/2011. Canal do YouTube: Man In The Arena. Disponível

em: <http://www.youtube.com/watch?v=LFn-PKAbsO0>. Acesso em: 02/08/2013.

NATAL. Prefeitura Municipal do Natal. Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo.

ANUÁRIO NATAL 2013. Organizado por: Carlos Eduardo Pereira da Hora, Fernando Antonio

Carneiro de Medeiros, Luciano Fábio Dantas Capistrano. – Natal : SEMURB, 2013. 400p. : il. ;

29,7x21 cm.

NATAL. Prefeitura Municipal do Natal. Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo.

Conheça melhor o seu bairro: Capim Macio. / Secretaria Municipal de Meio Ambiente e

Urbanismo. - Natal: SEMURB, 2008.

NATAL. Câmara Municipal. Lei Complementar n. 082, de 21 de junho de 2007. Dispõe sobre

o Plano Diretor de Natal e dá outras providências. Natal, 2007.

Santiago-Almeida, Manoel Mourivaldo. Dicionário livre da língua portuguesa. São Paulo:

Hedra, 2011. 720 pp.

SIX Degrees of Separation. Direção de Fred Schepisi. EUA: MGM, 1993. (122 min.), DVD,

son., color. Legendado.

QUARESMA, José G; GONÇALVES, Carlos. Out of the Office. E-Book. Porto: Ed. Vida

Económica, 2013.

TEIXEIRA, Alexandre. Felicidade S.A.: Por que a satisfação com o trabalho é a utopia possível

para o século 21. Porto Alegre: Arquipélago Editorial, 2012.