abertos

abertos

Programa Internacional

desenvolvido pela

Fundação Dom Cabral

em parceria com o INSEAD

para líderes organizacionais

que se encontram na alta

administração e têm como

desafio a perenidade

e o crescimento sustentável

dos negócios em ambientes

voláteis, incertos, complexos

e ambíguos.

PGAProgramade Gestão Avançada

gEStão gErAl

Uma das melhores escolas de negócios do mUndo, segUndo o ranking de edUcação execUtiva do Financial times.

Campus Aloysio Faria

Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, rússia e América latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.

Nossa filosofia – trabalhar com o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

Fundação Dom Cabral

conteÚdo

sobreo ProgramaO Programa de Gestão Avançada – PGA

é uma parceria da Fundação Dom Cabral

e do INSEAD dirigida a líderes organizacionais

que se encontram na alta administração.

Partindo de refl exões sobre os movimentos globais

que impactam o mundo, o capitalismo, o Brasil

e os negócios, o Programa mergulha no debate

da competitividade global numa era de extremos,

a partir de conceitos de produtividade, velocidade

e conectividade, para propor novas criações, inovações

e modelos de negócio para a perenidade das organizações.

o Pga se sustentaem quatro ConCeitos:futuro, adaptabilidade,

colaboração e agilidade.

O INSEAD é uma referência mundial em educação

executiva com destaque nas primeiras posições

do ranking do Financial Times. O principal diferencial

está na sua proposta de valor de ser a Business

School for the World, que se concretiza na presença

física em quatro destinos (França, Cingapura, Abu

Dhabi e Estados Unidos). Com executivos de diversas

partes do mundo frequentando os seus Campi,

se vivencia uma verdadeira experiência relevante,

global e cosmopolita, fator chave no mundo

empresarial contemporâneo.

A convivência internacional é um ponto que merece

destaque: no INSEAD, na França, os participantes têm

a oportunidade de trocar experiências com executivos

e professores de diversas nacionalidades, refl etindo

sobre temas relevantes para as suas organizações.

Conteúdo. Futuro do Capitalismo

. Ideologia, Geopolítica e Economia:

Impactos na Governança

. Drives de Futuro

. Macroambiente

. Brasil 2017-2020: Evolução nas Matrizes

Estratégicas da Economia

. Colaboração

. Estratégia e Execução

. Gestão Multicultural

. Estratégia como um Processo Justo

. Governança Corporativa

. Gestão da Inovação

. Novos Modelos de Negócio

. Inovação Radical

. Liderança Simbólica

e Story Telling

. A Jornada de Liderança

. Julgamento e Tomada de Decisão

em Ambientes de Incerteza e Risco

. Assessment e Coaching

para Crescimento Pessoal

. #futureofbusinessexcelence

programa internacional

EM PARCERIA COM:

comUnidadepga

metodologiaO Programa de Gestão Avançada –

PGA usa uma metodologia inédita:

#futureofbusinessexcelence, que procura

consolidar o líder como construtor

do futuro e ampliar oportunidades

para o crescimento sustentável

do negócio, transcendendo, assim,

os limites do hoje e do curto prazo.

Essa metodologia parte da necessidade

de constante ampliação da visão

cosmopolita e caminha para a releitura

da visão de mundo, das concepções

empresariais e suas práticas

organizacionais e individuais.

Se, neste nível estratégico, a refl exão

é fundamental, ela não pode vir

desatrelada da implementação

que, ainda dentro da metodologia

do PGA, se avança para novas possíveis

prototipagens do negócio a partir

da análise das práticas estratégicas –

stress test – e de liderança –

assessment e coaching.

ParticipantesPresidentes, vice-presidentes,

acionistas, conselheiros e dirigentes

responsáveis pela defi nição estratégica

das suas organizações.

ComunidadePGAA Comunidade PGA engloba, hoje, cerca de 900 líderes

organizacionais que, ao longo de 27 anos, contribuíram

para a transformação do ambiente de negócios e infl uenciaram

o desenvolvimento empresarial do Brasil contemporâneo.

Ao fi nal do Programa, os participantes passam a fazer parte

da Comunidade PGA, uma plataforma de conhecimento

e relacionamento relevantes, com diversos momentos

de interação entre os membros.

resultadosO Programa de Gestão Avançada – PGA foca no crescimento

sustentável e na perenidade dos negócios a partir dos resultados:

- Desenvolvimento da capacidade da leitura do contexto por meio

da ampliação da visão global.

- Ampliação da capacidade de analisar, rastrear, mapear e ligar

os sinais fortes e fracos, construindo a perpetuidade dos negócios

e a sustentabilidade do Brasil.

- Reforço da capacidade de mudança, criando, inovando

e desenvolvendo novos modelos de negócio que contribuam

para a EXCELÊNCIA das organizações no cenário competitivo global.

- Exercício da capacidade de síntese, foco e direção nas decisões

de futuro, nas opções estratégicas e na articulação de stakeholders,

equacionando organizações mais produtivas, ágeis e conectadas.

- Desenvolvimento de uma liderança simbólica, relacional e colaborativa,

que parte do conhecimento de si e do outro e busca a melhoria

constante na dinâmica organizacional.

- Networking com líderes de organizações multinacionais,

nacionais de grande e médio portes e instituições governamentais

e de impacto social.

comUnida

equipe TécnicaFDC:

Carlos Arruda

Elismar Alvares

Fabian Salum

Geraldo Sardinha

José Paschoal Rossetti

Marta Pimentel

Paulo Vicente dos Santos Alves

Sigmar Malvezzi

INSEAD:

Daniel Traça

Enrico Diecidue

Erin Meyer

Felipe Monteiro

Javier Gimeno

Jean-Claude Noel

José Luís Alvarez

Ludo Van der Heyden

Michael Jarrett

Quy Huy

Subramanian Rangan

. Seplag-RJ – Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Rio de Janeiro

. Seplande-AL – Secretaria de Estado do Planejamento e do Desenvolvimento Econômico de Alagoas

. Sicoob Central PR – Central das Cooperativas de Crédito do Estado do Paraná

. Tecban – Tecnologia Bancária

. Telemar Norte Leste – RS

. Tracbel

. Tramontina Central de Administração

. Transpetro – Petrobras Transportes

. Tratenge Engenharia

. UNIFEOB – Fundaçãode Ensino Octavio Bastos

. Usina Ipiranga de Açúcare Álcool

. Votorantim Siderurgia

. Grupo Algar

. Grupo Krupp

. Grupo Saga – Saga Brasil Administração e Participações

. Grupo Segurador Banco do Brasil e Mapfre

. Ical Participações

. Icofort Agroindustrial

. Infoglobo Comunicaçãoe Participações

. Iochpe-Maxion

. Ipiranga Produtos de Petróleo

. Liquigás Distribuidora

. Localiza Rent a Car

. Lojas Americanas

. Magazine Luiza

. MIP Engenharia

. Orguel Administraçãoe Participações

. Petrobras – Petróleo Brasileiro

. Prati, Donaduzzi & Cia.

. Rhodia Brasil

. SAAB – Saneamento Ambiental Águas do Brasil

. Seplag-MG – Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais

. A Gazeta

. Alelo

. Anglo American NióbioBrasil

. AngloGold Ashanti Brasil Mineração

. ArcelorMittal MineraçãoSerra Azul

. Atiaia Energia

. Banco Alfa de Investimentos

. Banco Carrefour

. Banco CsF

. Braskem

. Carioca Christiani-Nielsen Engenharia

. Cedro e Cachoeira

. COBAP – Comércio e Benefi ciamento Artefatos de Papel

. Colégio Bandeirantes

. Distribuidora de Produtos de Petróleo Ipiranga

. Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes

. Elektro Eletricidadee Serviços

. Epson do Brasil Indústria e Comércio

. Fresnomaq Indústriade Máquinas

. Gafi sa

. Gerdau

. Globo Comunicaçãoe Participações

Algumas empresas Participantes

depoimentos

Fiz o PGA edição 25, um programa

que, além do aprendizado para

a carreira, se tornou inesquecível

para minha vida pessoal. Reflexivo, te faz

olhar a empresa de fora para dentro e ver

o quanto você precisa rever coisas. Temas

globais, estudos de casos, professores de

várias nacionalidades e colegas de diferentes

empresas te provocam, esquentam os

debates e te conduzem a um repensar.

Uma parada para inspiração, um presente

que dei a mim mesmo.

CíCero Domingos Penha

ViCe-PresiDente De talentos

humanos , gruPo algar

A participação no PGA

da Fundação Dom Cabral foi

uma experiência muito positiva.

As reflexões sobre estratégia, ambiente

global, gestão e competitividade me fizeram

repensar alguns processos e com certeza vão

nos ajudar nos desafios e no desenvolvimento

da nossa organização.

alexanDre BamBerg

Ceo, thyssenKruPP

Bilstein Brasil molas

e ComPonentes

De susPensão ltDa.

No PGA da Fundação Dom Cabral, a teoria

e a prática são integradas a momentos

realmente marcantes, nos quais cultura,

história e a construção de amizades coroam

o desenvolvimento que vai muito além do tradicional.

Executivos determinados, que buscam ampliar

seus conhecimentos, encontram uma oportunidade

relevante para maximizar também a experiência

de vida com pessoas realmente fascinantes,

com visões e perspectivas complementares,

quebrando paradigmas de conteúdos apenas

acadêmicos ao criar novas formas de pensar.

márCio henrique FernanDes

PresiDente, eleKtro eletriCiDaDe

e serViços s.a. (matriz)

móDulo 1Período: 30/07 a 04/08/2017Local de realização:CAmPus Aloysio FAriA Nova Lima - MG

móDulo 2Período: 03 a 15/09/2017Local de realização:CAmPus inseAD Fontainebleau - França

móDulo 3Período: 05 e 06/10/2017Local de realização:CAmPus FDC São Paulo - SP

móDulo oPCional De FinançasPeríodo: 04 e 05/10/2017 Local de realização:CAmPus FDC São Paulo - SP

PGAProgramade Gestão Avançada

PeríoDoloCAl De reAlizAção

V3

www.fdc.org.br atendimento@fdc.org.br 0800 941 9200

saiba maise reserve sua vaga:

abertos

Campus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil

Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimarães, 3.071 - Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil

Campus são PauloAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil

Campus rio de JaneiroPraia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil