Petrobras - Perspectivas do Mercado Brasileiro

Download Petrobras - Perspectivas do Mercado Brasileiro

Post on 24-May-2015

952 views

Category:

Business

1 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Apresentao realizada pelo presidente da Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, durante a XIV Reunio do Comit de Cooperao Econmica Brasil Japo, que aconteceu nos dias 9 e 10 de agosto, na sede da Federao das Indstrias do Estado da Bahia.

TRANSCRIPT

<ul><li> 1. XIV REUNIO CONJUNTA DO COMIT DE COOPERAOECONMICA BRASIL-JAPOPresidente Jos Sergio Gabrielli de Azevedo1</li></ul> <p> 2. s saiu f f" "as Eagd e d e dP io oC Cndip oxne e enobo oaftua tlrarnor er dbpvoisaa te term menve erionrse ag tlenevat ep pca aonc. s touet AVISOcnm va traea tita o iv aceiitan,,e irns psn nfpaoa ti"rodtrim ,h hamnacs, os i iOe a as so eavn"itud" ,bserstin soi rsi adoeefdavau foavp a telnaocis,lmoa trrtisusedz sa oedddoCser"qu c"asomrae ue rs oe oourpou fpse laivaue. sol cr msmaesemi rttauelidccn ps aaeota nmdvness oei idsoearadTd cpfejafine sonn u sa tped,osoa tomeiestrihr. sr i",rosoiu da,e , titseseba n" mda darr isemq eauu fsp. spsozaaerdtamdeu fsdstudne ae ra eesen"ta teccso n vstuisrhae prnt oodqAu "pr rso toennerruoat serupaoterje mssooCea sm e,is s eexsevesoar epod israecma tisouluie, assn,drmtpearstd,a"e2 d etsei r,s dopaaeaei frvpl" e0soixormav . sodlv1eidnisppe latoou 1CeheveCei "iasbrmonarrcme noarsOso ea t t,e sese mnm"ueb admn mjaottsepapntiom lpaemsdroeeta pav viseatecirse ien,s os ennaep evan vhl dmt n nsn u a ra tiht, ,a e ,.l idta aa acss s so s ooo" "emee ez ora a atvd epCAillser rrcseogueq qSu o uotvomcEnsei iebnsisopaCa av vesbemnemtid deodrheacca t. s so oiaersm,sogedmnstfneso eeotrrnqeumoseiuh iamapnacspneeeseaecraralcurtaavsor eascmoilimatoempoenecaagrrpioroilsqmupenseaverncmloua tevemediaavsnnngsoa t itso sedasvpenssecs eouotso,n roas. seospmdarqupaa toUcrrtduiseoeienSllla aquniEhsiaAviso aos Investidores Norte-Americanos:zadt tCicsee ojoar rni immdou as ss o s e so oomeo2 3. IMPORTNCIA DE RECURSOS NATURAIS PARA O JAPO O Japo importa praticamente 100% de suas demandas derecursos naturais, no tendo produo prpria de petrleo, GNL, carvo e minrio de ferro,por exemplo. O Japo est relativamente bemposicionado mundialmente naproduo de recursos naturais,jiji seja atravs deouttonvenuresttonvenures de financiamento para projetos de desenvolvimento e produo.3 4. BRASIL NA LIDERANA DAS DESCOBERTAS RECENTESNovas Descobertas 2005-2010(33.989 milhes bbl) Descobertas em guas Profundas Brasil 38%49%62%51%OutrosOutras Descobertasguas Profundas ( )Nli5id50%d d b d f f dt tsomsoansomaseasnoavs s e c o e r a s n o m u n o o a r m e m g u a s p r o u n a s ;Dliddd i d d d i i l d d i d f dtseenvovmenoessasrseeravsemana r c a p a c a e a c o n a a c a e a e o r n e c e o r s e ;EddidlBil l i h i txpansoacaeaeeoegsnoars e m n a c o m s e s a p e s r p e c a v .Expectativa de dobrar as reservas provadas at 2020, mantendo o custo da descoberta em US$ 2/boeFPFCEtone:nergy 4 5. LONGA HISTRIA DE LIDERANA TECNOLGICA E OPERACIONAL EM GUASPROFUNDAS 1977Enchova 410ft1988 125m Marimb 1,610ft491m 1994Marlim3,370ft 199720091,027mMarlim Sul 2003Lula 5,600ft Roncador7,125ft 1,707m 6,180ft2,172m1,884mProduo em guas profundasInstalaes de produo offshore Operaes globais em 2009Petrobras45Shell 15 StatoilHydro 15 ExxonMobil 13BP12 Chevron12Anadarko10Total 9 CNOOC8ConocoPhillips8 ENI/Agip 5Others10002040 60 80100 FPSOSemiSpar TLPOtherPetrobras opera 20% da produo global em guas profundasFtPFCEone:nergy()d%ddlblfdfdiddid ( d dNt1O15t982009 P1 0 0 0300oa:sopearoerserpresenaarmaporuogoaemugasporunasem o runaemnmae p s a o e r o r e.5)tmeors 6. cer on no ac 01a Posave m erlntsc ijasat n ctpp i orleoauio nerm eooass njada d anopnoio sep n d ed sneofs - s s50/60e n artorgs ia vue i oConstruo do Navio deder sar Perfurao Petrobras II NS-,c Io g a B CGa n a r a ra P dnoM so s m n as ir lt sl d eti td r c ie a rneu i ap i slo e r iao , coC P eT o m prp ip o trde o r e ra o m perda a sr qar ati ufit se tJio r j ana tG m c i p c i perfurao no Japon n Car p i a oia Semissubmersveis de anaJa e (Petrobras IX, X, XI, XII)s np e 70/80ano o m a sn s d e Construo de 4 Plataformasp c j a o EUA pla l m o nre FL a P a PP or P a b i nucgoatra i c d e n a v r ro n o e n eoe j t tf use c i c ig r e n ca nr a r i a o s n p i p icr z i i atas r a a i a cma sma e LlFe n on i n m o e gss s o o o e tanp na ab mT nc o t e J d d o aceer dQ a UkC e j ee S F d adod Te a r R Ei o t Financiamento do Eev m pm o y90 d L e Ur A P e rosSLIDO E LONGO HISTRICO DE RELAES BILATERAISGasoduto Bolivia-Brasil G M a ss N s d e ae e iE dP eo eC O n iInn l e tE a P a PooC Kr P em Vptpnro CM e ggi o or Te tom r o c c r roiOn renn b ee j Japo n e a e pnstcr ke b d aa Ur casrh eaa sar o ys c r rtco S i i a a i otirtati e tioo arrs d eiae cFmenm son i n a e ode gbn lpio, om o is GanaJMs E L maS mi p aM n PO te tdeadr acei ps g ct iG o rp aemusi n e Uo dTuu n j oMei airo er nar, iE evmp loyo a tIje i e v rCotina distribuio de gs rer so ocI gB so nt r i cParceria com Mitsui e s d g e a Criao da Brazil Japan ia2000gsshne d a cuddde o o ms i Instalao do Escritrio do d e com a Japan Alcohol Trading t Mitsui torna-se scia da PBs Ethanol Trading, empParceria sDrilling Ship Petrobras 10.000 m uTransocean para construo do6 7. p p c o e t o p a a o o C C G G e u F a T r o N p C A A a a i r r p p r r M e r f m L o n a a o o e r m r a o a n e a r i O i p d a n a n a t a e a a U r r n c d o s e a b s U N l a c i a m e t t a r T e r n i i o o o a a m m r r n e i e d a a t n c r e v s m e s e n n a n o n n e m o p o s d o t r o T t a i o s n d o e i e t o t k d e t a S c d o d M o t o y j a i d o u o r t p r d a d e n o s u m o N i m G s a l P n i o 2008 J o t - T b d e R n a i n s O s g O i c l G m o h s a o T iCompra da refinaria de M d e I M k E N o y Okinawa (Nansei Sekiyu Co) C P p c a J a SE gd dn h u P o ae e l l i M M t p e i r c On B i i L F F x Ea Pg a P o C d l a i e r t ogM O v z i G E a r ui N t s MG - n a a e tm cc prr E D m On rein uc u G iTi s o M tem e a i E t a r C De UL n c u n n o n a E a r r te or C h srr s s s M i c d o d &amp; a o uii C iaa a er m p o ti o d o e o y d b d e I occ i a CCingapuramn sG e uoo s e t F a b n mgeabm p d aT .p a d o r L C m p g L d o ear, m s e Pc e arg N a e O r ep p nmm e ra o ta M a 2a A G aar a t , o a F c r a s d a s M S e g eguas profundas T t opdo P p f r ear ar r l m e e O coTn d o a s u i S u p e xlad e o h j a U d o u i b e o s O ce t h mosy p p t c , s p o dc Dnn m m e s o a u o p i a o S r r ( nate p ide etanol baseado em I B E 2009 i d o I r - Jno p i ep R m n M n a n e - g o J a C e t B elPom s c i , s O e a s Glo , eCriao de Joint Venture a s . o n e d a i o D - l Cg m - oia/ot r E sdo segundo drilling ship para mcom Mitsui &amp; Co para trading Ce Schain Cury para construo ) uParceria com a Mitsubishi Co c o e j a J a t e r o S d e P o TFe B G N pl M c B a a I r u I F F T E a Po o o C A e a m V p N n e i i t r n n m e L i C c o sar o m s c u p N q s n n a a m i i r e tt m l o e r n p n n e oii gne S o a i t u t c e r c i t n c e b r d e E a i c a n n c n c a r I a s a r a a s r p i s p og g n i o i a m p i i a a l m a o r o g A a l d o e d o sL s d a d i s e a c g e I s j a p c l e o o n r oN s 1 m m e e i o p a P o a e g d e o h a 0 gGo e t r N p o i . m c u d a n n a a r D k A 0 c o s d t e o o t t o o d r d a m o i e d i e n o e B O 0 l N e s J z i l s p k j e e i 0 o i i S a w i e i a I L e t a s n d a j o s s E n a n n a t m I j c t o H t c N u i s n I n s a u r o p a O m t p n G d 2010 o n o E m d o a oSLIDO E LONGO HISTRICO DE RELAES BILATERAIS t a a w a D l a 3 e r o F l p o a m a r C d o a o d o a s s a parceria com a Petrobras e g para construir e operar as i a a r s utilidades de COMPERJ emMitsui &amp; Co. trabalhando s p c a e J o f a a g d d o e e o K C O E p S e S E P r e e m o A s o s s l P G e i n e o t m p m m p l t C g c O c n i a o M r mMV18MV20MV23 p d e u k s n O h e a l i n a i i a E i aJaneiro n / f e c i n n a e b r C s m a K d e a o p g t a r y h c o c f l e a o g o oReis MV22 m a w e A n n / s a f j e i x a o t a s g d d o e e r r n f . e s ( d a i i t e g e v 4 a o r d s e e P s p E m l e e r i d o o e v n c c p o t s c m e d o n M o e i a i v o s v iFPSO Fluminense i n t t a o t n s d n e r s d t a l i c t e tempresas japonesas: m o r c u v n o s i i o 2011 l e c r d e o PExemplos de projetos d e ) a m oFPSO Cidade de Rio de d e e &amp;FPSO Cidade de SantosFPSO Cidade de Niteri m e a o C E e w n m 2 o 3 tFPSO Cidade de So PauloFPSO Cidade de Angra dos . b 0 e r i o mrecentes com participao deFSO Cidade de Maca MV157 8. Perspectivas domercado brasileiro 8 9. (*)Soasevndasda1.27 2 5 16009 15 3 204er9742 1 2 560a79i3.464ne trnacio. 127 3 5 16na 29 101 9 1 9 30749 2 38 61l40ma3.773isasev1.2n7 5 3 163 901da3 2 3847171 76 0415s1osff3.847hoera.a.da1.25,6%AUMENTO DO VOLUME DE VENDAS19 7 2843409 9 3 3 9 0856P 9 76 8 01I 3Volume de Vendas (mil boed)5F4.957COlivers. 1 . 1 . 22da94 4177 3008 0 0497 3 1s10 6216,6% a.a.e9 780li7.142minaesoe Fx E EPTe eBV VGOuo ienNctorptsn ntoa2r r iid dla rg0 Nz isa aits1as sma aodtu a- 1IDu bpiEnnlo a res1tetSsti r a5lt tr-asisv rretc ienbuBoVacii aRmsl oiu odarnePmeaaistsored(*b)reVasndas9 10. INVESTIMENTOS 2011-2015 Total:Internacional:US$ 224,7 bilhes US$ 11,2 bilhes2%1% 1% 2% 2%1%3%6%7%4,13,8 2,413,2 3,1 70,6 127,5 (*)31% 57%87%E&amp;PRTCG&amp;EbE&amp;PRTC G &amp; EDiiiCittsruooropravoPiDiibiBibittteroqumcasruocoomsuves$(*)US228biElemxpoaro,10 11. M i l i bo eda/No eat:PmA 99rr P 321 111N2pa- 2.386 1.8552008oso0u dari1tncil5clie oeuipaae dCpap96se317132aePsa PRODUOr1.9712009 2.516cr troe4,e llado0ooOde5-PnBrr%93Pe334144- orar2.004s2010es2.575isoaldamul2onra0eI2.pnpe 0tr 96435141rse 2.772 2.1002011roPrnaduceoudi no a tnarlooe dndooe6GoC p9se-n%tosrBrdalailsdaielpodar.odadu+ 8 Projetos Pr-salleo: 2.300 mil bpdP + 10 Projetos Ps-sal Capacidade Adicionadaet + 1 Projeto Cesso Onerosar Poraoou dbda irs ciooePnnato r13l 543 618 180 125apa2015le 3.993tso-n I2pates0rs2na0; 3.070arcinodalsoatuaisPr2o Pr-Salu d% + 35 Sistemase Cesso Onerosaome d20G1s1-n Ipa4.910tearrna1ci8no%al845 246 142 6.4181.148 1.120202011 12. PRODUO, REFINO E DEMANDA NO BRASILPREMIUM I (2 trem)300 mil bpd (2019)COMPERJ(2 trem) 165 mil bpd(2018) M i l b d pCOMPERJ(1 trem)PREMIUM II 5 0 0 0 . 165 mil bpd 300 mil bpd(2013) (2017)Refinaria 4 0 0 0 PREMIUM I Abreu e Lima .(RNE) (1 trem) 300 mil bpd 230 mil bpd3327(2016).(2012)3095 3 0 0 0. .2643.4910.2536. 2 0 0 0 .3217. 3 0 7 0 . 2 2 0 5 2 2 0 8 2 1 4 7 2 1 0 0 . . 2 0 0 4 1 9 7 1 1 9 3 3 . . 1 8 1 1 1 0 0 0 . 1 7 9 8 . 1 7 9 2 . . . . . 0 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 152020 P d d l L G N B i l C F P d B i l M ddDiddPl(2i)t o r u o e e o e a r s a r a g e r c s a o r c e s a s a a r s e c r a oeeravoseereocenros - -12 13. OBRIGADO!13 1 3</p>