pesquisa salarial administraç¦o de cargos e salários

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Pesquisa Salarial - maio/2000 Empresas de pequeno e médio porte das regiões do Grande ABC, São Paulo e Interior. Clique sobre os módulos de acordo com a categoria (setor de atividade). Módulo 1 - Apresentação: apresenta todas as informações conceituais e técnicas da pesquisa, relação nominativa das empresas participantes, e outras informações; Módulo 2 - Genérica: apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em ordem alfabética, com os respectivos quartis; e Módulo 3 - Analítica: apresenta todo o mecanismo para elaboração da pesquisa salarial. Setor Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Metalúrgico Apresentação Genérica Analítica Químico e Plástico Apresentação Genérica Analítica

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Page 1: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Pesquisa Salarial - maio/2000

Empresas de pequeno e médio porte das regiões do Grande ABC, São Paulo e Interior. Clique sobre os módulos de acordo com a categoria (setor de atividade).

Módulo 1 - Apresentação: apresenta todas as informações conceituais e técnicas da pesquisa, relação nominativa das empresas participantes, e outras informações;

Módulo 2 - Genérica: apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em ordem alfabética, com os respectivos quartis; e

Módulo 3 - Analítica: apresenta todo o mecanismo para elaboração da pesquisa salarial.

Setor Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3

Metalúrgico Apresentação Genérica Analítica

Químico e Plástico Apresentação Genérica Analítica

 

Page 2: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Apresentação - Módulo 1

 

APRESENTAÇÃO:

Esta pesquisa está dividida em 4 módulos, os quais são:

módulo 1 - apresentação => propriamente esta apresentação; módulo 2 - genérica => apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em

ordem alfabética, com os respecticos quartis; módulo 3 - analítica => apresenta todo o mecanismo para elaboração desta pesquisa

salarial; módulo 4 - específica => apresenta o quadro comparativo entre os "salários internos"

(praticado pela empresa) e "salários dos quartis" (praticado no mercado). Este módulo, é destinado, exclusivamente e especificamente, para a empresa-participante.

 

INTRODUÇÃO:

A pesquisa salarial, basicamente tem por objetivo obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis que prevalecem no mercado de trabalho.

A pesquisa nos auxilia:

na obtenção de dados para implantação de uma estrutura salarial; na obtenção de dados de comparação com a estrutura salarial já existente.

As empresas tem a necessidade de equilibrar os seus níveis salariais em comparação com os níveis pagos pela comunidade.

Em suma, é um instrumento bastante útil e necessário na empresa, para manter os níveis de salários internos, equilibrados com o mercado externo.

 

UNIVERSO DA PESQUISA - POPULAÇÃO:

Indústrias metalúrgicas de pequeno e médio porte concentradas nas regiões do Grande ABC, São Paulo e imediações.

EMPRESAS PARTICIPANTES:

EMPRESA: 001 REGIÃO: DIADEMA - SP ATIVIDADE: VÁLVULAS DE CONTROLES DE GÁS Nº EMPREGADOS: 400

Page 3: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 002 REGIÃO: SANTO ANDRÉ - SP ATIVIDADE: LIGAS NÃO FERROSOS PARA SOLDA A BRASAGEM Nº EMPREGADOS: 70 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 003 REGIÃO: MAUÁ - SP ATIVIDADE: FIXADORES EM GERAL (PARAFUSOS, REBITES, PINOS, ESTOJOS, ETC) Nº EMPREGADOS: 44 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 004 REGIÃO: RIBEIRÃO PIRES - SP ATIVIDADE: AUTOPEÇAS, ESTAMPARIA, USINAGEM E FERRAMENTARIA. Nº EMPREGADOS: 119 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 005 REGIÃO: SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP ATIVIDADE: FABRICAÇÃO DE PEÇAS DIVERSAS DE METAIS UTILIZADAS NA FABRICAÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES Nº EMPREGADOS: 73 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 006 REGIÃO: SÃO PAULO - SP ATIVIDADE: USINAGEM, FERRAMENTARIA E ESTAMPARIA. Nº EMPREGADOS: 27 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 007 REGIÃO: BRAGANÇA PAULISTA - SP ATIVIDADE: ESTAMPARIA DE PEÇAS CONJUNTOS E SUBCONJUNTOS DA LINHA AUTOMOTIVA Nº EMPREGADOS: 309 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 008 REGIÃO: SANTO ANDRÉ - SP ATIVIDADE: FABRICAÇÃO E MONTAGEM DE ESTRUTURAS METÁLICAS Nº EMPREGADOS: 190 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 009 REGIÃO: SANTO ANDRÉ - SP ATIVIDADE: ESTAMPARIA DE PEÇAS METÁLICAS Nº EMPREGADOS: 168 DATA-BASE: NOVEMBRO   EMPRESA: 010 REGIÃO: SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP ATIVIDADE: mecânica, estamparia e usinagem Nº EMPREGADOS: 062 DATA-BASE: NOVEMBRO

EXCLUSÃO DE CARGOS NA PESQUISA:

Foram excluídos alguns cargos na amostragem desta pesquisa salarial, tendo em vista apresentarem salários atípicos com relação às demais empresas-participantes e/ou por apresentarem informações incompletas, como por exemplo: cargos não avaliados.

ALTERAÇÃO NAS AVALIAÇÕES DOS CARGOS:

Page 4: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Foram alterados, em alguns cargos, os graus relativos a avaliação feita pelas empresas-participantes, tendo em vista apresentarem contradições, quando correlacionados com os demais fatores avaliativos e também com os salários praticados.

Exemplo:

natureza do cargo: grau 3 (qualificado) complexidade: grau 5 supervisão: grau 3

Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3, não poderia ter uma avaliação do fator "complexidade" no seu grau 5. Pois, se tivesse a "complexidade" do grau 5, então o enquadramento deste cargo seria, no mínimo, na "natureza" de grau 4. Assim, as alterações possíveis poderiam ser:

mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, a "complexidade" não poderá ser superior a 4, pois se fosse, então a "natureza" do cargo seria no mínimo de grau 4;

mantendo-se a "complexidade" no grau 5, então a "natureza" do cargo deverá ser no mínimo grau 4.

A decisão, entre as opções acima, é baseada no salário atribuído àquele cargo.

Outra contradição:

Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3 (cargo qualificado), jamais poderia ser atribuído o grau 3 para o fator "supervisão". Pois, um cargo "qualificado" não supervisiona ninguém. Assim, as alterações possíveis poderiam ser:

mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, o grau de "supervisão", será no máximo 1 (nula);

mantendo-se a "supervisão" no grau 3, então a "natureza" do cargo não poderia ser inferior a grau 5 (cargos técnicos e de liderança).

Nota: Os graus de supervisão somente são atribuídos nos cargos de: técnicos/supervisão; gerência; e diretoria, conforme a instrução inicial.

A decisão, entre as opções acima, é baseada no salário atribuído àquele cargo.

A tabela lógica dessas avaliações, consta no módulo 3 (analítica) desta pesquisa.

 

CARGA-HORÁRIA MENSAL:

Todos os salários de horistas, mencionados nesta pesquisa, foram tabulados e calculados com base em 220 hs/mensal. Portanto, as empresas participantes ao interpretar os dados, deverão converter à sua jornada de origem. Exemplo: 210 hs/mensal è salário da pesquisa : 220 x 210 = salário convertido.

As jornadas reduzidas por natureza jurídica foram mantidas na forma original. Exemplo: telefonista è 180 hs/mensal.

Page 5: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

 

SALÁRIOS:

Os salários informados nesta pesquisa não incluem: adicionais, tais como: horas extras, horas noturnas, etc. e nem benefícios sociais (econômicos e sociais). Os salários comissionados foram considerados salários + comissões do respectivo mês.

 AGRADECIMENTOS:

Nossos especiais agradecimentos à todas empresas que participaram desta pesquisa salarial - maio/2000, pelas informações prestadas, sem a qual, não poderíamos ter realizado o presente trabalho.

Esperamos contar com a participação nas próximas pesquisas.

Nota: As empresas que desejarem participar nas próximas pesquisas, estarão dispensadas de informarem os respectivos dados (cargos, salários e avaliações). No entanto, deverão apenas informarem as alterações ocorridas no respectivo período, tanto de cargos e salários, como também de avaliações.

 

Page 6: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Genérica - módulo 2

 

CARGOS EM ORDEM ALFABÉTICA

CargosNatureza

dos cargosGrau de complex

Nível de supervisão

1º quartil Mediana Mediana

ADAPTADOR ESTAMPOS04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ADAPTADOR FERRAMENTAS 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

AFIADOR FERRAMENTAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AJUDANTE DECAPAGEM QUALIFICADO 02 02 - 426,92 515,52 608,04

AJUDANTE EXTRUSOR QUALIF 01 02 - 377,93 451,13 530,28

AJUDANTE GERAL01 02 - 377,93 451,13 530,28

AJUDANTE GERAL01 02 - 377,93 451,13 530,28

AJUDANTE GERAL01 02 - 377,93 451,13 530,28

AJUDANTE GERAL01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE GERAL02 02 - 426,92 515,52 608,04

AJUDANTE GERAL02 02 - 426,92 515,52 608,04

AJUDANTE GERAL01 02 - 377,93 451,13 530,28

AJUDANTE GERAL01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE GERAL01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE LAMINADOR QUALIF 02 02 - 426,92 515,52 608,04

Page 7: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

AJUDANTE MISTURADOR FLUXO - QUALIF 02 02 - 426,92 515,52 608,04

AJUDANTE PRODUÇÃO01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE PRODUÇÃO01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE PRODUÇÃO01 01 - 334,57 394,78 462,46

AJUDANTE TREFILADOR QUALIF 02 02 - 426,92 515,52 608,04

AJUSTADOR FERRAMENTEIRO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AJUSTADOR FERRAMENTEIRO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AJUSTADOR MECÂNICO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AJUSTADOR MECÂNICO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AJUSTADOR MECÂNICO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AJUSTADOR MECÂNICO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

AJUSTADOR TORNO AUTOMÁTICO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ALMOXARIFE03 04 - 615,37 769,25 916,69

ALMOXARIFE03 03 - 544,76 673,17 799,45

ALMOXARIFE03 04 - 615,37 769,25 916,69

ALMOXARIFE02 03 - 482,25 589,09 697,21

ALMOXARIFE I04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ALMOXARIFE II04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ANALISTA CONTROLE QUALIDADE 03 04 - 615,37 769,25 916,69

ANALISTA CUSTOS06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

ANALISTA FISCAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ANALISTA SUPORTE TRAINEE 03 03 - 544,76 673,17 799,45

Page 8: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

APRENDIZ FERRAMENTARIA02 02 - 426,92 515,52 608,04

APRENDIZ FERRAMENTARIA II 02 03 - 482,25 589,09 697,21

APRENDIZ MECÂNICA01 01 - 334,57 394,78 462,46

ASSESSOR TÉCNICO05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

ASSISTENTE ADM PESSOAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE ADM PESSOAL03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE ADMINISTRAÇÃO CONTRATOS 03 04 - 615,37 769,25 916,69

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO PLENO 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ASSISTENTE COMERCIAL04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ASSISTENTE CONTAS PAGAR03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE CONTAS RECEBER03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE COORDENAÇÃO CONTRATOS 02 03 - 482,25 589,09 697,21

ASSISTENTE CPD04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE DEPTO PESSOAL04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ASSISTENTE DEPTO PESSOAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE ESCRITA FISCAL03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE ESCRITA FISCAL03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE FATURAMENTO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE FINANCEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE FINANCEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

ASSISTENTE FISCAL03 04 - 615,37 769,25 916,69

ASSISTENTE IMPORTAÇÃO / EXPORTAÇÃO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 9: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

ASSISTENTE PLANEJAMENTO QUALIDADE 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE TÉCNICO03 04 - 615,37 769,25 916,69

ASSISTENTE TÉCNICO DESENVOLVIMENTO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE TÉCNICO VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE TREINAMENTO03 04 - 615,37 769,25 916,69

ASSISTENTE VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ASSISTENTE VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ATENDENTE ENFERMAGEM03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUILIAR ADM PESSOAL02 02 - 426,92 515,52 608,04

AUXILIAR ADMINISTRATIVO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AUXILIAR ADMINISTRATIVO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR ADMINISTRATIVO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR ADMINISTRATIVO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR ALMOXARIFADO02 02 - 426,92 515,52 608,04

AUXILIAR ALMOXARIFADO / RECEBIMENTO 02 02 - 426,92 515,52 608,04

AUXILIAR COMPRAS03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR CONTABILIDADE03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR CONTÁBIL03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR CONTÁBIL03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR CONTROLE QUALIDADE02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR CUSTOS03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR DEPTO PESSOAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 10: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

AUXILIAR DEPTO PESSOAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR DESENVOLVIMENTO PRODUTO 03 04 - 615,37 769,25 916,69

AUXILIAR ENFERMAGEM TRABALHO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AUXILIAR ESCRITA FISCAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AUXILIAR ESCRITÓRIO01 01 - 334,57 394,78 462,46

AUXILIAR ESCRITÓRIO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR ESCRITÓRIO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR ESCRITÓRIO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR EXPEDIÇÃO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR EXPEDIÇÃO B02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR FATURAMENTO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR INSPEÇÃO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR INSPEÇÃO03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR MANUTENÇÃO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR PCP04 04 - 695,13 879,05 1051,12

AUXILIAR PCP02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR PCPM02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR PROCESSO PRODUTIVO 03 04 - 615,37 769,25 916,69

AUXILIAR REGISTRO E CONTROLE PESSOAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

AUXILIAR SEGURANÇA02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR SERVIÇOS GERAIS01 01 - 334,57 394,78 462,46

AUXILIAR TORNO AUTOMÁTICO02 03 - 482,25 589,09 697,21

AUXILIAR VENDAS02 03 - 482,25 589,09 697,21

Page 11: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

CALIBRADOR PERFIL02 03 - 482,25 589,09 697,21

CHEFE ALMOXARIFADO05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

CHEFE ENGENHARIA05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

CHEFE MANUTENÇÃO05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

CHEFE MANUTENÇÃO05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

CHEFE MONTAGEM05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

CHEFE SEÇÃO COMPRAS05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

CHEFE SEÇÃO CONTABILIDADE05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

CHEFE SERVIÇO PCP05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

CHEFE SERVIÇO PLANEJAMENTO INTEGRADO 05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

CHEFE SERVIÇOS RECURSOS HUMANOS 05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

CHEFE SERVIÇOS TESOURARIA05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

CHEFE SOLDA05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

CHEFE USINAGEM05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

COLOCADOR FERRAMENTA02 03 - 482,25 589,09 697,21

COMPRADOR05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

COMPRADOR03 03 - 544,76 673,17 799,45

COMPRADOR JR03 03 - 544,76 673,17 799,45

COMPRADOR JR03 03 - 544,76 673,17 799,45

COMPRADOR SR05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

CONFERENTE04 04 - 695,13 879,05 1051,12

CONFERENTE03 04 - 615,37 769,25 916,69

CONFERENTE03 04 - 615,37 769,25 916,69

Page 12: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

CONFERENTE02 03 - 482,25 589,09 697,21

CONTADOR05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

CONTROLADOR ESTOQUE03 03 - 544,76 673,17 799,45

CONTROLADOR ESTOQUE02 03 - 482,25 589,09 697,21

COORDENADOR CONSTRUÇÃO FERRAMENTAS 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR CONTROLE DOCUMENTOS 03 04 - 615,37 769,25 916,69

COORDENADOR ESTAMPARIA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR LOGÍSTICA05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

COORDENADOR MANUTENÇÃO FERRAMENTAS 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR MANUTENÇÃO GERAL 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR METROLOGIA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR PINTURA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR PRODUÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR PROGRAMAÇÃO PRODUÇÃO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

COORDENADOR RH05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

COPEIRA02 02 - 426,92 515,52 608,04

DESENHISTA05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

DESENHISTA05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

DESENHISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

DESENHISTA MECÂNICO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

DESENHISTA MECÂNICO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

DESENHISTA PROJETISTA04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

DESENHISTA PROJETISTA04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

Page 13: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

DESENHISTA PROJETISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

DESENHISTA PROJETISTA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

DIGITADOR MICRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

DIRETOR ADMINISTRATIVO07 06 05 3389,67 4980,45 6226,39

diretor comercial07 06 05 3389,67 4980,45 6226,39

diretor industrial07 06 05 3389,67 4980,45 6226,39

diretor técnico qualidade07 06 05 3389,67 4980,45 6226,39

ELETRICISTA MANUTENÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ELETRICISTA MANUTENÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ELETRICISTA MANUTENÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ELETRICISTA MANUTENÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ELETRICISTA MANUTENÇÃO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

ELETRICISTA MANUTENÇÃO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

EMBOBINADOR - OFICIAL A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

ENCAREGADO CPD04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ENCARREGADO ACABAMENTO03 04 - 615,37 769,25 916,69

ENCARREGADO ALMOXARIFADO05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

ENCARREGADO ANÁLISES FINANCEIRAS 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ENCARREGADO CONTABILIDADE05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

ENCARREGADO CONTROLE QUALIDADE 05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

ENCARREGADO CPD05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

ENCARREGADO ESCRITA FISCAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ENCARREGADO ESTAMPARIA05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

Page 14: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

ENCARREGADO EXPEDIÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ENCARREGADO EXPEDIÇÃO03 04 - 615,37 769,25 916,69

ENCARREGADO FERRAMENTARIA03 04 - 615,37 769,25 916,69

ENCARREGADO MANUTENÇÃO05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

ENCARREGADO MANUTENÇÃO GERAL 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ENCARREGADO PCP04 04 - 695,13 879,05 1051,12

ENCARREGADO PRODUÇÃO05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

ENCARREGADO PRODUÇÃO05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

ENCARREGADO PROGRAMAÇÃO05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

ENCARREGADO RECEBIMENTO03 03 - 544,76 673,17 799,45

ENCARREGADO SEGURANÇA05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

ENCARREGADO SOLDA MIG04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

ENCARREGADO TESOURARIA05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

ENDIREITADOR A CALOR03 04 - 615,37 769,25 916,69

ENDIREITADOR A CALOR03 04 - 615,37 769,25 916,69

ENFERMEIRA03 03 - 544,76 673,17 799,45

ENGENHEIRO05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

ENGENHEIRO05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

ENGENHEIRO PRODUÇÃO05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

ESMERILHADOR 02 03 - 482,25 589,09 697,21

ESMERILHADOR02 03 - 482,25 589,09 697,21

ESMERILHADOR02 03 - 482,25 589,09 697,21

ESTAGIÁRIO ENGENHARIA03 03 - 544,76 673,17 799,45

Page 15: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

EXTRUSOR - OFICIAL A02 03 - 482,25 589,09 697,21

EXTRUSOR - OFICIAL B02 03 - 482,25 589,09 697,21

EXTRUSOR - OFICIAL C02 03 - 482,25 589,09 697,21

FATURISTA03 04 - 615,37 769,25 916,69

FATURISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

FAXINEIRA02 02 - 426,92 515,52 608,04

FENDEADOR03 03 - 544,76 673,17 799,45

FERRAMENTEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO II04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO III04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO PLENO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERRAMENTEIRO SENIOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FERREIRO02 03 - 482,25 589,09 697,21

FRESADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FRESADOR CNC04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FRESADOR FERRAMENTEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

FRESADOR FERRAMENTEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

FRESADOR FERRAMENTEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

FRESADOR FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

FRESADOR FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 16: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

FRESADOR UNIVERSAL03 03 - 544,76 673,17 799,45

FUNDIDOR - OFICIAL A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

FUNDIDOR - OFICIAL B02 03 - 482,25 589,09 697,21

FUNDIDOR - OFICIAL C02 03 - 482,25 589,09 697,21

GERENTE ADMINISTRATIVO06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE ADMINISTRATIVO / FINANCEIRO 06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE ENGENHARIA06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE ENGENHARIA INDUSTRIAL 06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE GARANTIA QUALIDADE05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

GERENTE GARANTIA QUALIDADE05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

GERENTE GERAL05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

GERENTE INDUSTRIAL05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

GERENTE INDUSTRIAL / COMERCIAL 06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE LOGÍSTICA / PCP06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE MARKETING06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE PRODUÇÃO06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE PRODUÇÃO06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE PRODUTO06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE RECURSOS HUMANOS06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

GERENTE VENDAS06 06 05 3000,73 4358,39 5430,08

INSPETOR PROCESSO03 03 - 544,76 673,17 799,45

INSPETOR QUALIDADE04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

INSPETOR QUALIDADE03 03 - 544,76 673,17 799,45

Page 17: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

INSPETOR QUALIDADE04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

INSPETOR QUALIDADE04 04 - 695,13 879,05 1051,12

INSPETOR QUALIDADE04 04 - 695,13 879,05 1051,12

INSPETOR QUALIDADE04 04 - 695,13 879,05 1051,12

INSPETOR QUALIDADE03 04 - 615,37 769,25 916,69

INSPETOR QUALIDADE04 04 - 695,13 879,05 1051,12

JARDINEIRO01 02 - 377,93 451,13 530,28

LAMINADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

LAMINADOR - OFICIAL A02 03 - 482,25 589,09 697,21

LAMINADOR - OFICIAL B02 03 - 482,25 589,09 697,21

LAMINADOR A04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

LÍDER05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

LÍDER CORTE03 04 - 615,37 769,25 916,69

LÍDER ESTAMPARIA03 04 - 615,37 769,25 916,69

LÍDER FERRAMENTARIA05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

LÍDER FERRAMENTARIA05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

LÍDER FORJARIA05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

LÍDER GUILHOTINA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

LÍDER INJETORA05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

LÍDER LAMINAÇÃO05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

LÍDER MANUTENÇÃO05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

LÍDER PRENSAS05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

LÍDER PRODUÇÃO05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

Page 18: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

LÍDER PRODUÇÃO II04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

LÍDER QUALIDADE05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

LÍDER RETIFICADOR FERRAMENTEIRO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

LÍDER SOLDA PONTO03 04 - 615,37 769,25 916,69

LÍDER USINAGEM05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

LMAINADOR B04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MAÇARIQUEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

MAÇARIQUEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

MAÇARIQUEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

MAÇARIQUEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

MANUTENÇÃO - ½ OFICIAL03 03 - 544,76 673,17 799,45

MARCADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MARCADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MARCADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MECÂNICO AUTOS04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MECÂNICO MANUTENÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

MECÂNICO MANUTENÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MECÂNICO MANUTENÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

MECÂNICO MANUTENÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

MECÂNICO MANUTENÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MECÂNICO MANUTENÇÃO03 04 - 615,37 769,25 916,69

MECÂNICO MANUTENÇÃO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

MECÂNICO MANUTENÇÃO - OFICIAL C 03 03 - 544,76 673,17 799,45

Page 19: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

MÉDICO DO TRABALHO05 05 03 1444,26 1957,35 2389,07

MÉDICO TRABALHO05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

MISTURADOR FLUXO - OFICIAL A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

MONTADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MONTADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MONTADOR04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MONTADOR LÍDER05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

MONTADOR PERFIL02 03 - 482,25 589,09 697,21

MOTORISTA02 03 - 482,25 589,09 697,21

MOTORISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

MOTORISTA 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

MOTORISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

MOTORISTA DIRETORIA03 03 - 544,76 673,17 799,45

OFFICE BOY02 03 - 482,25 589,09 697,21

OFFICE BOY02 02 - 426,92 515,52 608,04

OFFICE BOY02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR DOBRADEIRA03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR ELETRO-EROSÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

OPERADOR ELETRO-EROSÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

OPERADOR ELETRO-EROSÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

OPERADOR ELETRO-EROSÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

OPERADOR ELETRO-EROSÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

OPERADOR ELETRO-EROSÃO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

Page 20: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

OPERADOR EMPILHADEIRA03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR EMPILHADEIRA03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR EMPILHADEIRA A03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR EMPILHADEIRA B03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR ESPECIALIZADO MÁQUINA PRODUÇÃO 03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR GUILHOTINA02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR GUILHOTINA A02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR GUILHOTINA B02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR INJETORA02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR INJETORA02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINA02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR MÁQUINA AUTOMÁTICA 03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR MÁQUINA AUXILIAR02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR MÁQUINA CONFORMAÇÃO ANÉIS - OF A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR MÁQUINA CONFORMAÇÃO ANÉIS - OF B 02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR MÁQUINA CORTE - OFICIAL A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR MÁQUINA PRODUÇÃO 02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINA PRODUÇÃO 02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINA PRODUÇÃO 02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINA SOLDA ROBOTIZADA 03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR MÁQUINA USINAGEM02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINA USINAGEM02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

Page 21: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR MÁQUINAS03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR PHP03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR PONTE ROLANTE03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR PONTE ROLANTE03 04 - 615,37 769,25 916,69

OPERADOR PONTEADEIRA02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR PRENSA03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR PRÉ-TRATAMENTO03 03 - 544,76 673,17 799,45

OPERADOR SOLDA PONTO02 03 - 482,25 589,09 697,21

OPERADOR TORNO AUTOMÁTICO02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR TORNO CNC02 02 - 426,92 515,52 608,04

OPERADOR TORNO CNC02 02 - 426,92 515,52 608,04

ORÇAMENTISTA BILINGUE05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

ORÇAMENTISTA PLENO 05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

PEDREIRO02 03 - 482,25 589,09 697,21

PINTOR03 03 - 544,76 673,17 799,45

PINTOR I03 04 - 615,37 769,25 916,69

POLIDOR MATRIZ02 02 - 426,92 515,52 608,04

PORTEIRO02 03 - 482,25 589,09 697,21

PRÁTICO PRENSAS02 03 - 482,25 589,09 697,21

Page 22: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

PRÁTICO SOLDA04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PRENSISTA02 02 - 426,92 515,52 608,04

PRENSISTA02 02 - 426,92 515,52 608,04

PRENSISTA II04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PRENSISTA 4 ESTÁGIOS04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

PRENSISTA A 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

PRENSISTA FORJADOR02 02 - 426,92 515,52 608,04

PRENSISTA I04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PRENSISTA III04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PRENSISTA PREPARADOR B02 03 - 482,25 589,09 697,21

PRENSISTA PREPARADOR C02 03 - 482,25 589,09 697,21

PREPARADOR MÁQUINA03 03 - 544,76 673,17 799,45

PREPARADOR MÁQUINA CNC03 03 - 544,76 673,17 799,45

PREPARADOR MÁQUINA CNC03 03 - 544,76 673,17 799,45

PREPARADOR MÁQUINAS SOLDA03 04 - 615,37 769,25 916,69

PREPARADOR MÁQUINAS USINAGEM 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PREPARADOR MÁQUINAS USINAGEM 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PREPARADOR MÁQUNAS PRODUÇÃO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PREPARADOR PEÇAS02 03 - 482,25 589,09 697,21

PREPARADOR PRENSAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PREPARADOR TORNO AUTOMÁTICO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PREPARADOR TORNO AUTOMÁTICO 03 03 - 544,76 673,17 799,45

PREPARADOR TRATAMENTOS SUPERFICIAIS 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 23: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

PROGRAMADOR COMPUTADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

PROGRAMADOR PRODUÇÃO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

PROJETISTA05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

QUÍMICO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

RECEPCIONISTA 02 03 - 482,25 589,09 697,21

RECEPCIONISTA02 02 - 426,92 515,52 608,04

REPRESENTANTE COMERCIAL05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

RETIFICADOR03 03 - 544,76 673,17 799,45

RETIFICADOR FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

RETIFICADOR FERRAMENTEIRO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

RETIFICADOR FERRAMENTEIRO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

REVISOR ACABAMENTO02 03 - 482,25 589,09 697,21

SECRETÁRIA03 03 - 544,76 673,17 799,45

SECRETÁRIA DIRETORIA03 03 - 544,76 673,17 799,45

SECRETÁRIA DIRETORIA04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

SECRETÁRIA DIRETORIA05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

SECRETÁRIA VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 24: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

SECRETÁRIA VENDAS04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SEPARADOR MATERIAIS02 03 - 482,25 589,09 697,21

SOLDADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SOLDADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SOLDADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SOLDADOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SOLDADOR03 04 - 615,37 769,25 916,69

SOLDADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

SOLDADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

SOLDADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

SOLDADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

SOLDADOR B03 03 - 544,76 673,17 799,45

SOLDADOR C03 03 - 544,76 673,17 799,45

SUPERVISOR ADM PESSOAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

SUPERVISOR ASSISTÊNCIA TÉCNICA 05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

SUPERVISOR AUDITORIA QUALIDADE 05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

SUPERVISOR COMPRAS05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

SUPERVISOR CONTROLE QUALIDADE 05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

SUPERVISOR DESENVOLVIMENTO PRODUTO 05 06 04 2081,79 2920,77 3601,79

SUPERVISOR PLANEJAMENTO QUALIDADE 05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

SUPERVISOR PRODUÇÃO05 06 05 2351,62 3337,65 4129,98

SUPERVISOR QUALIDADE05 05 05 1842,92 2555,96 3141,15

SUPERVISOR TÉCNICO05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

Page 25: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

SUPERVISOR TÉCNICO PRODUÇÃO 05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

SUPERVISOR VENDAS05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

TÉCNICO ASSISTÊNCIA QUALIDADE ASSEGURADA 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

TÉCNICO CONSTRUÇÕES E MONTAGENS 05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

TÉCNICO DESENVOLVIMENTO PRODUTO 04 04 - 695,13 879,05 1051,12

TÉCNICO MÉTODOS E PROCESSOS JR 03 03 - 544,76 673,17 799,45

TÉCNICO METROLOGIA05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

TÉCNICO PLANEJAMENTO QUALIDADE 05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

TÉCNICO PROCESSOS04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

TÉCNICO PROCESSOS04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

TÉCNICO PROCESSOS05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

TÉCNICO PROCESSOS CAD-CAM05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

TÉCNICO QUALIDADE05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

TÉCNICO QUALIDADE05 05 04 1631,46 2236,72 2739,42

TÉCNICO QUÍMICO05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

TÉCNICO SEGURANÇA TRABALHO 05 04 04 1278,54 1712,88 2083,53

TÉCNICO SEGURANÇA TRABALHO 05 04 03 1131,84 1498,94 1817,06

TÉCNICO SEGURANÇA TRABALHO 04 05 - 785,23 1004,51 1205,26

TÉCNICO SEGURANÇA TRABALHO 05 04 01 887,00 1147,88 1382,01

TELEFONISTA03 03 - 544,76 673,17 799,45

TELEFONISTA02 03 - 482,25 589,09 697,21

TORNEIRO FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

TORNEIRO FERRAMENTEIRO04 04 - 695,13 879,05 1051,12

Page 26: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

TORNEIRO FERRAMENTEIRO03 04 - 615,37 769,25 916,69

TORNEIRO FERRAMENTEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO FERRAMENTEIRO03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO FERRAMENTEIRO - ½ OFICIAL 03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO MANUTENÇÃO03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO MECÂNICO03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO MECÂNICO03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNEIRO MECÂNICO03 04 - 615,37 769,25 916,69

TORNEIRO REVOLVER03 03 - 544,76 673,17 799,45

TORNO AUTOMÁTICO - ½ OFICIAL04 04 - 695,13 879,05 1051,12

TREFILADOR - ½ OFICIAL02 03 - 482,25 589,09 697,21

TREFILADOR - OFICIAL A 02 03 - 482,25 589,09 697,21

TREFILADOR - OFICIAL B02 03 - 482,25 589,09 697,21

VENDEDOR04 04 - 695,13 879,05 1051,12

VIGIA03 03 - 544,76 673,17 799,45

 

DEFINIÇÕES:

CÓDIGOS NATUREZA DOS CARGOS - DEFINIÇÃO

01

CARGOS NÃO QUALIFICADOS: serviço de natureza elementar; as instruções, bem como as normas de trabalho, são sempre fornecidas detalhadamente; tarefas sempre repetidas, requerendo pouca habilidade analítica;

pequena exigência de exatidão nos detalhes de serviço;

trabalhando sob imediata e constante supervisão, não se exige iniciativa pessoal.

  02

CARGOS SEMI QUALIFICADOS: ocupações exigidoras de habilidades alicerçadas em experiência prévia, apesar de repetitivas ou

rotineiras; o ocupante exerce ação independente no encaminhamento de detalhes de trabalho, cuja dificuldade é

reduzida; as responsabilidades por patrimônio são visíveis e exigem cuidados tidos como normais para a sua

Page 27: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

preservação;

a supervisão recebida é direta.

  03

CARGOS QUALIFICADOS: ocupações basicamente exigidoras dos mesmos conhecimentos descritos sob os ESPECIALIZADOS,

menos intrincados, no entanto e exigidores de experiência prática mais reduzida; a supervisão recebida é menos direta, relacionada ao acompanhamento de várias fases do trabalho,

assistência técnica direta e aconselhamento prático;

as responsabilidades são de ordem substancial sobre o patrimônio da empresa.

  04

CARGOS ESPECIALIZADOS: ocupações exigidoras de conhecimentos específicos seguidos de delongado período de experiência

prática; o trabalho é variado e apresenta problemas de alguma complexidade;

o ocupante deve possuir grande habilidade mental e/ou manual;

as responsabilidades por patrimônio são substanciais;

a supervisão recebida é indireta e preocupa-se com a solução de problemas inusitados.

  05

CARGOS TÉCNICOS E/OU DE SUPERVISÃO: ocupações exigidoras de conhecimento formal de campos acadêmicos da experiência humana, seguido

de experiência e/ou treinamento específico e especializado; o ocupante aplica no desempenho de programas de trabalho de curto e longo prazo, iniciativa, ação

independente, inventiva e julgamento; o trabalho é verificado apenas em seus resultados globais;

a supervisão recebida é geral;

o ocupante poderá agir como supervisor de equipes qualificadas ou altamente qualificadas;

as decisões e recomendações do ocupante tem efeito direto e substancial sobre áreas amplas de operações e sobre o patrimônio da empresa.

NOTA: Enquadram-se neste fator: Chefes, Encarregados, Líderes de Setor, etc. DEFINIÇÃO: CHEFE: Aquele que, num determinado setor ou divisão, de acordo com as diretrizes e limitações do planejamento da empresa, especifica, determina e comanda o grupo constituinte, delegando, orientando, supervisionando e policiando funções, bem como, seu efetivo cumprimento dentro dos moldes e padrões preestabelecidos pelos programas e planejamento da empresa. O que responde por uma área de trabalho. ENCARREGADO: Aquele que recebe a comissão, a incumbência ou encargo de liderar um grupo na execução de um determinado serviço ou desempenho de funções sendo o responsável pela orientação, policiamento e supervisão do mesmo, inclusive, assistência técnica e administrativa em caráter básico, quando necessário. LÍDER: O que representa um grupo de trabalho; o que orienta, instrui, coordena e policia a execução das tarefas por parte dos operacionais; o que assiste, técnica e administrativamente, aos membros do grupo, inclusive, dando exemplos e moldes de execução de caráter prático, de forma direta e empírica. O mais baixo nível de comando.

  06

CARGOS DE GERÊNCIA: cargos exigidores, além de formação superior e delongada experiência, completa familiarização com

larga área (área-chave) de operações da empresa; ocupações de amplo teor administrativo e que exigem decisões que podem afetar o futuro da empresa,

são aqui classificadas; as responsabilidades atribuídas a tais ocupações são das mais elevadas e envolvem altos custos em

equipamentos, homens, dinheiro, projetos, etc.; a supervisão recebida é do tipo executivo;

geralmente, o ocupante administra o trabalho de equipes técnicas e de supervisão.  

07 CARGOS DE DIRETORIA:

serviço de natureza complexa, que exige a aplicação de normas, processos, diretrizes e políticas internas para a solução de uma variedade de problemas;

a função requer familiarização com a cultura da empresa;

planeja o curso da ação do trabalho, fato que exige completo conhecimento das suas relações com os planos gerais de trabalho;

envolvendo problemas complexos, sobre os quais não existem instruções categóricas que orientem ou facilitem sua correta solução, a função exige do titular atilada capacidade para análise do problema;

via de regra, dirige, orienta, formula políticas e diretrizes aos seus gerentes e assume completa responsabilidade pela execução de um serviço de natureza especial;

erros porventura cometidos só poderão ser apurados a médio e a longo prazo, ocasionando grandes

Page 28: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

transtornos, prejuízos materiais e morais;

função que exige muita iniciativa e experiência para planejar, coordenar ou dirigir programas de trabalho, com efeitos diretos na qualidade e/ou quantidade da produção.

 

GRAUS COMPLEXIDADE NO TRABALHO

01 O cargo requer o mínimo de esforço mental, em face da natureza automática das tarefas. Requer uma iniciativa mínima. Trabalho elementar e rotineiro, de simples repetição, totalmente enquadrado nas normas técnicas e procedimentos da empresa. O trabalho caracteriza-se pelo automatismo e dependência exigindo mínima iniciativa do

ocupante.

  02

O cargo requer pouco esforço mental e pequena concentração visual/mental, em face da natureza simples do cargo. Pouca iniciativa requerida. Trabalho elementar, mas não rotineiro, o trabalho é algo variado mas simples, muito ligado à normas técnicas e procedimentos da empresa. Há um razoável grau de dependência, exigindo iniciativa do

ocupante.

  03

O cargo requer algum esforço mental uniforme, constante e freqüente em face das atribuições variadas do cargo. Alguma iniciativa é requerida. Trabalho razoavelmente ligado às normas técnicas e procedimentos da empresa, exigindo ações e decisões simples, baseadas em casos precedentes, sem nenhuma originalidade, possibilitando

alguma iniciativa do ocupante.

  04

O cargo requer esforço mental razoável, uniforme e constante, incluindo algum raciocínio prospectivo, previsão e planejamento. É requerida uma iniciativa média. Trabalho ligado as normas gerais da empresa, possibilitando ações e decisões amplas baseadas nessas normas gerais, criando condições de razoável grau de iniciativa.

  05

O cargo requer considerável esforço e concentração mental, face a natureza relativamente complexa das atribuições do cargo. Requer uma iniciativa considerável. Trabalho ligado a normas gerais e a critérios vagamente estabelecidos, oferecendo razoável elasticidade e possibilidade considerável de iniciativa, de natureza complexa

num determinado campo técnico ou profissional.

  06

O cargo requer considerável esforço e concentração mental, face a natureza do trabalho, acentuadamente complexa das atribuições do cargo. Requer uma iniciativa de alto nível. Ações e decisões relativamente independentes e originais. Trabalho de elevada complexidade, onde as normas técnicas e procedimentos não são estabelecidos, permitindo um elevado grau de iniciativa, envolvendo, consequentemente, habilidade e versatilidade no uso dos

diferentes métodos.

 

GRAU NÍVEL DE SUPERVISÃO

01 Não exerce supervisão, podendo ocasionalmente indicar a outro empregado como deve desempenhar uma tarefa.

02 Supervisiona a execução de serviços de natureza simples, rotineira ou padronizada.

03Supervisiona a execução de serviços que podem apresentar casos fora da rotina, exigindo solução de questões simples, com base em normas e regulamentos. As questões mais complexas são submetidos a apreciação do superior imediato.

04Planeja, distribui e orienta serviços que exigem coordenação com outros departamentos da empresa, solucionando ou apresentando sugestões nos casos mais complexos ao superior imediato.

05Planeja, supervisiona e coordena a execução de serviços especializados, incluindo a solução de problemas de natureza técnica.

 

DEFINIÇÕES SOBRE CARGOS DE LIDERANÇA:

Page 29: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

GERENTE:

Recebendo as atribuições, obrigações e mesmo, tarefas em determinado estágio de planejamento, dá sequência ao seu funcionamento, gerando processos, métodos e procedimentos, conforme planejamento global, políticas e diretrizes da empresa.

Sua área de atividade, tanto pode ser técnica, administrativa ou abrangendo ambas as funções. Naturalmente, são conferidos poderes limitados sobre um setor, departamento ou divisão, ou sobre diversos departamentos e até mesmo setores, conjuntamente.

Cabe o gerente desenvolver planos de trabalhos ainda em estado primário, delegar poderes de execução e policiamento a elementos de staff, de supervisão, chefia e liderança, conforme autoridade recebida do Conselho ou Diretoria.

De livre iniciativa ou obedecendo normas, estabele e desenvolve métodos e políticas de trabalho, produtividade, procedimentos, etc.

Geralmente, a ele cabe elaborar planos administrativos e tecnológicos, em detalhes ou considerando o todo para, no final, expor em relatório, verbal ou escrito, opiniões de caráter apreciativo, sugestões e outras conotações semelhantes.

CHEFE:

Aquele que, num determinado setor ou divisão, de acordo com as diretrizes e limitações do planejamento da empresa, especifica, determina e comanda o grupo constituinte, delegando, orientando, supervisionando e policiando funções, bem como, seu efetivo cumprimento dentro dos moldes e padrões preestabelecidos pelos programas e planejamento da empresa; o que responde por uma área.

ENCARREGADO:

Aquele que recebe a comissão, a incumbência ou encargo de liderar um grupo na execução de um determinado serviço ou desempenho de funções, sendo o responsável pela orientação, policiamento e supervisão do mesmo, inclusive, assistência técnica e administrativa em caráter básico, quando necessário.

LÍDER:

O que representa um grupo; o que orienta, instrui, coordena e policia a execução das tarefas por parte dos operacionistas; o que assiste, técnica e administrativamente, aos membros do grupo, inclusive, dando exemplos e moldes de execução de caráter prático, de forma direta e empírica; o mais baixo nível de comando.

 

Pesquisa Salarial

INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE

Analítica - módulo 3

 

CONCEITO TÉCNICO DA PESQUISA:

Page 30: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Esta pesquisa salarial, foi realizada com base na Estatística Aplicada, pelas medidas de posição: Mediana, 1º Quartil e 3º Quartil.

1º QUARTIL:

O 1º Quartil, divide a série em duas partes, mas de modo que 1/4 dos elementos fiquem abaixo dele e os 3/4 restantes acima.

Fórmula:

Q1 = l + {[(Eq1 - Fant) : f] x c}

Onde:

l => limite inferior da classe que contém o 1º quartil;

Eq1 => elemento do 1º quartil = N : 4;

Fant => freqüência acumulada até a classe anterior aquela que contém 1º quartil;

f => freqüência absoluta da classe onde se encontra o 1º quartil;

c => amplitude da classe.

MEDIANA:

A Mediana de um conjunto de números, ordenados em ordem de grandeza é o valor central desse conjunto, antecedendo e sucedido de igual número de elementos.

Isso significa dizer que a Mediana de um conjunto de valores é o valor que divide a série em duas partes iguais quanto ao número de elementos.

Fórmula:

MD = 1 + {[(Em - Fant) : f] x c}

Onde:

l => limite inferior da classe que contém a mediana;

Em => elemento mediano = N : 2;

Fant => freqüência acumulada até a classe anterior à classe da mediana;

c => amplitude da classe.

3º QUARTIL:

O 3º Quartil, divide a série em duas partes, tais que 3/4 dos elementos fiquem abaixo dele e o 1/4 restante acima.

Page 31: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Fórmula:

Q3 = l + {[(Eq3 - Fant) : f] x c}

Onde:

l => limite inferior da classe que contém o 3º quartil;

Eq3 => elemento do 3º quartil = 3N : 4;

Fant => freqüência acumulada até a classe anterior aquele onde se encontra o 3º quartil;

f => amplitude da classe.

 

MÉTODO QUANTITATIVO:

O método quantitativo consiste em efetuar o levantamento de valores salariais de acordo com a "natureza e complexidade" de cada cargo, ao invés do método tradicional, que é o levantamento de valores salariais por "títulos de cargos".

Como é de seu conhecimento, o método tradicional consistia em apurar os salários de acordo com os títulos de cargos, comparando-se, em seguida, com as descrições de cargos. No entanto, as descrições sempre divergiam com relação às outras.

Exemplo: As atribuições de um Auxiliar de Pessoal da empresa "A", são diferentes da empresa "B". O primeiro apenas efetua o registro de empregados e o outro elabora folha de pagamento e calcula rescisões. Porém, ambos são Auxiliares de Pessoal, tabulando-se diferentes salários para o mesmo título de cargo. Sem dúvida, gerava resultados distorcidos, comparando-se com a realidade.

Assim, a experiência obrigou-nos a desenvolver uma nova metodologia, eliminando-se o respectivo problema.

Com o novo método proposto, a pesquisa é realizada de acordo com os seguintes níveis:

em primeiro nível, por natureza dos cargos: não-qualificados; semi-qualificados; qualificados; especializados; técnicos/supervisão; gerências; e diretorias;

em segundo nível pela complexidade do cargo; e

em terceiro nível, pelo grau de supervisão.

Todos os fatores são transformados em números de pontos, o que permitiu a utilização de recursos matemáticos e estatísticos para sua validação do método.

 

VALIDAÇÃO DA PESQUISA SALARIAL - ANÁLISE DE CORRELAÇÃO

Page 32: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

A tabela abaixo apresenta os resultados de cálculos dos quartis de cada categoria, transformando em pontos / pesos o somatório dos fatores (natureza, complexidade e supervisão), resultando na amostragem salarial por categorias.

Natureza complexidade supervisãototal pontos /

pesos1ª quartil mediana 3º quartil

1 1 - 2,0 333,51 339,18 376,58

1 2 - 3,0 319,00 319,00 319,70

2 2 - 4,0 380,38 495,31 667,95

2 3 - 5,0 419,90 600,96 669,25

3 3 - 6,0 428,59 573,47 855,75

3 4 - 7,0 754,79 899,63 1101,23

4 4 - 8,0 858,01 1176,20 1375,07

4 5 - 9,0 1066,96 1285,13 1452,95

5 4 1 10,0 1170,96 1913,46 2317,95

5 4 2 11,0 - - -

5 4 3 12,0 - - -

5 4 4 13,0 - - -

5 5 3 14,0 1479,01 1801,66 1963,85

5 5 4 15,0 1543,47 1982,61 2547,21

5 5 5 16,0 - - -

5 6 4 17,0 1503,56 2064,60 2724,11

5 6 5 18,0 - - -

6 5 5 19,0 - - -

6 6 5 20,0 3074,85 4464,12 5334,79

7 6 5 21,0 - - -

Page 33: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Comparando-se "total de pontos" e os resultados dos "quartis", efetuamos as análises de correlação, tanto no modo "linear", como também no modo "exponencial", visando identificar a existência de uma correlação entre a duas variáveis, e também para identificar qual o melhor ajustamento (linear ou exponencial) para efetuar a projeção dos salários do mercado.

Fórmula: r = [N å XY - (å X) (å Y)] : Ö [N å X2 - (å X)2] [N å Y2 - (å Y)2]

Efetuando-se os cálculos, temos os seguintes resultados:

Análise de Correlação (r) 1º QUARTIL MEDIANA 3º QUARTIL

linear => 93,50% 91,52% 92,55%

exponencial => 96,02% 94,99% 94,63%

A partir desta amostragem, podemos então "validar" a Pesquisa Salarial, pois apresentam ótimos resultados (quase perfeitos). No entanto, a "exponencial" é a que possui melhor correlação.

Assim, a projeção dos quartis se realizará através do ajustamento exponencial, isto é, uma curva.

 

ESTRUTURAÇÃO DOS SALÁRIOS - AJUSTAMENTO DA EXPONENCIAL

Utilizando a fórmula: Y = aebx , para o cálculo da exponencial, e adaptando a fórmula da linha reta Y = a + bx, através de logarítimos:

log y = log a + (b log e) x

Onde:

Y = log y

A = log a

B = b log e

X = x

A equação a resolver, fica sendo, então:

Y = A + Bx

Para obter as constantes A e B, utilizamos o seguinte sistema de equação:

B = [Nå (XY) - å Xå Y] : [Nå (X2) - (å X)2]

A = (å Y - Bå X) : N

Page 34: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Calculando sucessivamente as equações, temos os seguintes resultados:

CATEGORIA Natureza cargos

graus de complexidade

níveis de supervisão

total pontos / PESOS

1º QUARTIL MEDIANA

3º QUARTIL

1 1 - 2,0 334,57 394,78 462,46

1 2 - 3,0 377,93 451,13 530,28

2 2 - 4,0 426,92 515,52 608,04

2 3 - 5,0 482,25 589,09 697,21

3 3 - 6,0 544,76 673,17 799,45

3 4 - 7,0 615,37 769,25 916,69

4 4 - 8,0 695,13 879,05 1051,12

4 5 - 9,0 785,23 1004,51 1205,26

5 4 1 10,0 887,00 1147,88 1382,01

5 4 2 11,0 1001,97 1311,72 1584,68

5 4 3 12,0 1131,84 1498,94 1817,06

5 4 4 13,0 1278,54 1712,88 2083,53

5 5 3 14,0 1444,26 1957,35 2389,07

5 5 4 15,0 1631,46 2236,72 2739,42

5 5 5 16,0 1842,92 2555,96 3141,15

5 6 4 17,0 2081,79 2920,77 3601,79

5 6 5 18,0 2351,62 3337,65 4129,98

6 5 5 19,0 2656,42 3814,02 4735,62

6 6 5 20,0 3000,73 4358,39 5430,08

7 6 5 21,0 3389,67 4980,45 6226,39

Assim, a partir desta tabela, todos os salários foram estruturados na referida Pesquisa Salarial.

Page 35: Pesquisa Salarial Administraç¦o de Cargos e Salários

Graficamente, temos: