períodos relevantes
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COMPRENSIÓN DE LA NATURALEZA DEL ENTORNO
ENTORNO
RODEA
CARACTERÍSTICAS
INTERNOEXTERNO
CAMBIA
EMPRESAS
CAMBIAR Y ADAPTARSE A LAS NUEVAS EXIGENCIAS
INFORMACIÓN
TOMA DECISIONES
ENCUENTRAN DETECTAN
OPORTUNIDADES
INTERACTÚAN
IDENTIFICAN Y VIGILAN SU EVOLUCIÓN
PERÍODOS MÁS RELEVANTES Y SU TRANSCENDENCIA
INCIDENCIAS DEL ENTORNO INTERNACIONAL
PRIMER MOMENTO: 1920 -1925
Se produce la primera expansión geográfica de los sectores industriales.
Ejemplos: FORD – AUTOMÓVILES SINGER - MÁQUINAS DE COSERGILLET- HOJAS DE AFEITAR.
Causas:
1.- Avances tecnológicos que permiten la producción en masa y disminuir costos si el volumen de producción era elevado.
2.- Descenso en los costos del transporte, lo que facilita que muchas empresas puedan vender sus productos en mercados cada vez más alejados.
SEGUNDO MOMENTO: 1929 -1950
Comienza tras la Primera Guerra Mundial y abarca hasta finalizada la Segunda
En este intervalo se producen importantes cambios en el entorno derivados entre otras por las siguientes:
1.- La gran Depresión de 1929.2.- El incremento de las tensiones nacionalistas en Europa. 3.- El suficiente incremento de algunos mercados nacionales.
CAMBIOS PRODUCEN:
1.- Levantamiento de importantes barreras a la competencia extranjera.
2.- Dificultades en el comercio e inversión internacional.
SEGUNDO MOMENTO: 1929 -1950
Comienza tras la Primera Guerra Mundial y abarca hasta finalizada la Segunda
En este intervalo se producen importantes cambios en el entorno derivados entre otras por las siguientes:
1.- Estados Unidos se consolidó como gran potencia mundial. 2.- Revolución Rusa. 3.- La segunda Guerra Mundial4.- El Nuevo Orden Mundial – bipolar -
CAMBIOS PRODUCEN:
Lo importante no es ya sólo producir a gran escala, sino atender las múltiples diferencias que se plantean en cada mercado nacional.
SEGUNDO MOMENTO: 1929 -1950
En este período impera aquellas actuaciones que permiten a cada subsidiaria comportarse en cada país como si fuera originaria de él o simplemente un competidor local más.
ENTORNO INTERNACIONAL: Anima a la formación de empresas multinacionales, que no son más que un conjunto de empresas independientes actuando en más de una nación.Ejemplos: Philips – Nestlé –
CAMBIOS: Ford cambia su estrategia global y lanza un plan de inversión directa en el exterior.
TERCER MOMENTO: 1950-1980
En este período se efectuó un cambio radical hacia las fuerzas internacionalizadoras , debido entre otras cosas a la creación del Acuerdo de Libre Comercio (GATT) 1947.
ENTORNO INTERNACIONAL:
Contribuyó a un crecimiento mundial debido al éxito en los continuas reducciones de aranceles ( tarifas de impuestos de importación o exportanción que perciben las aduanas.)
CAMBIOS: Era el momento de la gran explosión y expansión de las multinacionales y del comercio internacional, desde los países más avanzados.
TERCER MOMENTO: 1950-1980
CAMBIOS:
Las razones que llevan a buscar nuevos y mayores mercados para poder colocar la cantidad de productos que están fabricando gracias a sus nuevas instalaciones es poder amortizar sus grandes inversiones.
TERCER MOMENTO: 1950-1980
ENTORNO CULTURAL:
Tendencia hacia la homologación de los gustos de los consumidores, pautas de consumo y de los estilos de vida.
CAMBIOS:
La sociedad de consumo.
TERCER MOMENTO: 1950-1980
DOMINARON :
Primero las empresas americanas y posteriormente las japonesas.
ENTORNO INTERNACIONAL:
Las empresas japonesas adoptaron desde el inicio de su desarrollo una estrategia de máxima eficiencia, lo cual coincidía con el clima del entorno internacional imperante en esos momentos .
Concentraron su gran producción en Japón y atendieron uniformemente a todos los mercados mundiales. Apoyándose sobre todo en sus bajos costos.
CUARTO MOMENTO: 1980
Las fuerzas internacionalistas siguen creciendo, contrastando y conviviendo, al mismo tiempo, con una creciente tendencia proteccionista por parte de los gobiernos. ENTORNO INTERNACIONAL: 1.- De un mundo Bipolar a Unipolar 2.- OMC3.- Globalización.
CAMBIOS: Las oportunidades que ahora van surgiendo no se analizan por la contribución individual que tienen cada una, sino por el apoyo global que aportan a la empresa en su conjunto.
CUARTO MOMENTO: 1980
ENTORNO INTERNACIONAL:
UN MUNDO BIPOLAR
Se denomina al enfrentamiento ideológico que tuvo lugar durante el siglo XX, desde 1945 (fin de la segunda Guerra Mundial) hasta el fin de la URSS ( 1989 caída del muro de Berlín) y 1991 ( golpe de estado en la URSS), entre los bloques occidental – capitalista, liderado por USA y oriental – comunista, liderado por la Unión Soviética.
CUARTO MOMENTO: 1980
ENTORNO INTERNACIONAL:
OMC, fue establecida en 1995, su sede está en Ginebra.
Administra los acuerdos comerciales negociados por sus miembros.
Además , es un foro de negociaciones comerciales multilaterales; administra los procedimientos de solución de diferencias comerciales ( disputas entre países); supervisa las políticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el FMI con el objetivo de lograr una mayor coherencia entre la política económica y comercial a escala mundial.
CUARTO MOMENTO: 1980
ENTORNO INTERNACIONAL:
GLOBALIZACIÓN:
Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan el carácter global.
CONCLUSIÓN:
EL ENTORNO INTERNACIONAL ES UN IMPORTANTE ELEMENTO A TENER EN CUENTA A LA HORA DE ANALIZAR LA ORIENTACIÓN, ENFOQUE Y ESTRATEGIAS QUE UNA EMPRESA DESPLIEGA EN UN DETERMINADO MOMENTO.