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 Psicologia social Aula 4 Percepção social, atribuição causal e percepção de pessoas 2011_12

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Psicologia social

Aula 4

Percepção social, atribuição causal e percepção de pessoas

2011_12

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Atribuição causal

•  (ainda)APsicologiaingénuadeHeider•  OmodelodeatribuiçãodeKelley

•  OModelodasInferênciascorrespondentesdeJonese

Davis(1965)

•  AcrisedosmísseisdeCuba•  Oerrofundamentaldeatribuiçãocausal

•  Discurfantasiassexuaiscomumestranho

•  FundamentosideológicoseImplicaçõessociais

• AbuGhraib

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O Modelo de Kelley como saber se a nossa percepção do mundo social é válida? 

•  Kelley identifica três causas potenciais: Pessoa, entidade e situação,•  Por sua vez definem três dimensões informativas:

consenso – o modo como os outras pessoas se comportam face à mesma entidade 

distintividade - o modo como a entidade se comporta com diferentes pessoas

Consistência – o modo como a entidade se comporta face a mesma pessoa ao longodo tempo (diferentes situações)

•  Aplica o principio da covariação: um efeito é atribuído aquela das suascausas possíveis com que covaria ao longo do tempo  –  Efeito presente qdo a causa está presente (suficiência) –  Efeito ausente qdo a causa está ausente (necessidade)

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DISTINTIVIDADE CONSENSO CONSISTÊNCIA ATRIBUIÇÃO

ALTA ALTO ALTA

BAIXA BAIXO ALTA

BAIXA ALTO BAIXA

ENTIDADE

SITUAÇÃO

PESSOA

E quando a informação disponível é incompleta?os três tipos de padrões atribucionais funcionam como esquemas

causais (preconcepções sobre o modo como as causasinteragem na produção de certo efeito)

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O princípio do desconto 

•  Quando nos apercebemos da presença de múltiplascausas suficientes tendemos a atribuir menos o efeito daacção a cada uma destas potenciais causas emparticular 

•  Ou seja, uma causa tipicamente usada para explicar umaacção perde importância causal a partir do momento quenos apercebemos de outras potenciais causasfacilitativas da mesma acção

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O princípio do aumento 

•  Quando uma acção ocorre na presença de causasinibitórias (algo que constrange o comportamento)inferimos que a intenção subjacente à acção foisuficientemente forte para ultrapassar as causas

inibitórias (constrangimentos)•  Ou seja, qdo uma acção ocorre na presença de

constrangimentos (custos, riscos) verifica-se um reforçoda atribuição da acção a aspectos pessoais do actor 

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Teoria das inferências correspondentes Inferência de intenções (Jones e Davis, 1965)

Como percebemos aquilo que outra pessoa tenciona fazer?

(inferimos as intenções a partir dos efeitos do comportamento)

O que é que estas intenções nos dizem sobre a pessoa?

(dizem-nos quem ela “é”: disposições / traços de personalidade)

Inferências de traços a partir de intenções:

inferencias correspondentes

 

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Nº de efeitos

não comuns

Desejabilidade dos efeitos

Elevada baixa

Elevado

 Ambiguidade

trivial

 Ambiguidade Intrigante

baixo

Identificação de

intenção trivial

Inferência

correspondente

 

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Constrangimentos situacionais

•  Claro que o que foi dito até agora só é válido se se assumir queo actor age livremente de acordo com a sua intenção

•  Neste sentido quando o actor viola as normas sociais maisprovável é a ocorrência de inferências correspondentes

•  Por outro lado, se a situação limita as opções de acção do actor não fazemos inferências correspondentes

 

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Jones e Harris (1967)

ORIENTAÇÃO DO DISCURSO 

ESCOLHA  Pró-Castro  Anti-Castro 

Escolha Livre 59.62  17.38 

Escolha Forçada  44.10 22.87 

 

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Enviesamentos correspondentes: triviais ou substantivos?

•  Os sujeitos não perceberam que o actor tinha sido coagido•  A tarefa (escrever ensaios) envolve argumentos fortes e pouco

usuais que revelam a verdadeira atitude do actor •  Os participantes acham que os actores foram persuadidos pela

tarefa

•  Os próprios participantes são persuadidos pela tarefa

•  ...Ou, tendemos a negligenciar a situação social emque os comportamentos ocorrem e a atribui-los a

atributos pessoais dos actores

 

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O erro fundamental de Atribuição causal (Ross, 1977)

•  A negligência dos factores situacionais é um axiomabásico da Psicologia Social:

 –  e.g., Influência Social (e.g., Milgram 1965, Asch, 1958)

“De facto, se o senso-comum fosse mais consciente doimpacto das influências situacionais no comportamento

a Psicologia Social seria menos importante ou pelo

menos uma disciplina muito diferente”

(Jones, 1993, p. 87)

 

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Explicações I

•  Modelo dualista Gilbert, Pelham e Krull (1988)•  A interpretação do comportamento social faz-se em duas fases

sequenciais (uma largamente automática outra controlada).

•  O observador infere intenções com base no comportamento do actor e da situação (faz a atribuição). 

•  O observador realiza inferência de traço correspondentes (aocomportamento).

 

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Discutir fantasias sexuais com um estranho…

•  Pts vêem videos (sem som) de mulheres que não se conheciam antes adiscutir vários tópicos

•  Duas condições (tópicos relaxantes vs ansiogénicos) x 1 ou 2 tarefas(ver os vídeos; ver os vídeos e memorizar palavras)

 

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ResultadosAté que ponto se trata de uma pessoa ansiosa? 

(escala de 13 pontos - valores + elevados correspondem a maior ansiedade

percebida)

Umatarefa Duastarefas

Condição temasrelaxantes

10.31 9.28

Condição temas

ansiogénicos

7.79 8.88

…aspalavrasparamemorizareramostemasde

discussãodecadavídeo!

Circunstancialismo:falhaemusarinformaçãoausente(maspossíveldeobter)ouinformação

directamentedisponível

 

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Componentes controlada e automática das

inferências de traçoIdentificação da acção(automática)

Inferência correspondente(automatica) 

Ajustamento(motivação e capacidade)

(Gilbert, Pelham, & Krull, 1988;Quattrone, 1982)

Osenviesamentoscorrespondentes

resultamdeancorarmosaatribuiçãona

inferênciacorrespondenteedpsajustarmos

deformainsuficienteemfunçãoda

situação.

 

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Reversibilidade do enviesamento

•  Num paradigma igual ao de Gilbert et al. (1988), Krull e Erikson (1995)pediram aos Ss. para avaliar a situação da pessoa (recebiam informaçãodisposicional)

•  Desta vez os pts faziam inferências situacionais e só dps corrigiam emfunção da informação disposicional (traços dos actores)

•  As inferências correspondentes podem não ser intrinsecamentedisposicionais: depois das inferências iniciais (situacionais oudisposicionais) serem realizadas, a correcção destas inferências envolverecursos cognitivos e motivação.

 

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Explicações II

•  Modelo dualista Trope (1986)•  A identificação do comportamento e a inferência de traço são

afectados pelos mesmos factores: –  Comportamentos passados

 –  situação

•  A Sofia está a roer as unhas –  A Sofia costuma roer as unhas qdo está nervosa (comportamentos prévios)

 –  A Sofia vai arrancar um dente (situação)

 

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Modelodualistadeinferênciadetraço 

(Trope,1986)

Comportamentos prévios

(roi as unhas qdo nervosa)

Situação actual:

(Dentista...)

Identificação da acção: Inferênciasdisposicionais:

Desconto(insuficiente)Assimilação

Extremo nervosismoA Sofia é uma

pessoa nervosa

 

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Idealismo

Ironicamente, em vez de nos proteger contra enviesamentoscorrespondentes, o reconhecimento das pressões situacionais podempromover estas inferências.

A situação facilita a identificação do comportamento, mas devido àassimilação do comportamento à situação este tende a ser visto comomais extremo do que na realidade é.

A consequência é …enviesamentos correspondentes.

 

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EgotismoQto mais importante é compreender o comportamento dos outros

maior a probabilidade de fazermos atribuições disposicionais(negligenciando causas situacionais)

Realismo

Tal como não realizamos que o significado que damos aocomportamento é “construido”, não realizamos que compreender asituação implica “construi-la” do ponto de vista de quem está nela

 

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Erro fundamental de atribuição causal,disposicionalismo ou enviesamentos

correspondentes ?•  Erro fundamental de atribuição causal : “A tendência para subestimar 

o impacto dos factores situacionais e sobrestimar o papel dosfactores disposicionais no controlo do comportamento” (Ross, 1977,

p.183)•  Disposicionalismo: “tendência para preferir atribuições disposicionais

a atribuições situacionais” (Krull, 2001, p. 214)

•  Enviesamento correspondente: “tendência para realizar inferências

disposicionais a partir de comportamentos que podem ser explicadospela situação” (Gilbert & Malone, 1995, p.21)

 

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Trata-se sempre de

um erro porque

envolve uma

estimação defactores

disposicionais e

situacionais

incorrecta.

 Não é

necessariamente

um erro porque os

factoresdisposicionais são

 por vezes mais

importantes do

que os

situacionais.

 Não é

necessariamente um

erro porque a

 personalidade podecorresponder ao

comportamento

mesmo na presença

de forças

situacionais.

Erro Fund. Atrib.

CausalDisposicionalismo

Enviesamento

correspondente

 

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Só pode ser 

identificado se as

verdadeiras

influências dosfactores situacionais

e disposicionais

forem conhecidas.

 Não é necessário

que as verdadeiras

influências dos

factores sejamconhecidas, basta

que os factores

disposicionais

sejam mais

enfatizados do queos situacionais.

 Não envolve a

consideração de

factores situacionais.

Refere-se meramenteà relação entre

disposições e

comportamento.

Erro Fund. Atrib.

CausalDisposicionalismo

Enviesamento

correspondente

 

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  Fundamentos ideológicos e Implicações sociais

•  O erro fundamental de atribuição… é uma consequência inevitável dafilosofia Ocidental do sec. XIX que nos levou a acreditar que o nossodestino depende predominantemente das nossas qualidades individuais (Icheiser, 1943, p.152) 

•  “O funcionamento da sociedade depende deste erro de interpretaçãofundamental que tem a função de manter a aparência de que cada pessoa tem o que merece”  (Icheiser, 1943, p.154) 

 A completa e trágica cegueira dos privilegiados ao considerar ascondições de vida dos que não têm privilégios é o resultado deste tipo

de invisibilidade dos factores situacionais” (Icheiser, 1949, p.47)

 

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AbuGhraib

• AprisãoiraquianadeAbuGhraiberahámuitoconhecidacomoocentrodetorturadoDitadorSaddamHussein

•  Em2004tornou-sepúblicoosabusos,tortura,sodomiae

homicídiosdeprisioneirosiraquianosdedosnaprisãode

AbuGhraibnoIraquepeloexércitoamericano.

•  Osactosforamcomedosnãoporassassinosoupsicopatas

masporpessoaldapolíciamilitaramericana.

•  JanisKarpinski,ocomandantedaprisãodeAbuGhraib,

despromovidopornegligência,esmoumaistardeque90%

dosdedoseraminocentes

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SabrinaHarman,26anos,aoladodocadáverdeManadelal-

Jamadium,IraquianodedoemAbuGhraib.

Atribuição?