pengertian, perkembangan, dan masalah dasar …berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. aspek...

25
KONFLIK KEPENTINGAN DAN BUDAYA POPULER Pertemuan 13 Isti Purwi Tyas Utami, S.Sos., M.Ikom

Upload: others

Post on 05-Nov-2020

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK KEPENTINGAN DAN BUDAYA POPULER

Pertemuan 13

Isti Purwi Tyas Utami, S.Sos., M.Ikom

Page 2: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK KEPENTINGAN(Muhamad Mufid, 2009)

Page 3: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,
Page 4: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

PEGERTIAN KONFLIK

Page 5: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

JENIS-JENIS KONFLIK

KONFLIK INTRAPERSONAL

KONFLIK INTERPERSONAL

KONFLIK ANTAR INDIVIDU DAN KELOMPOK

KONFLIK ANTAR KELOMPOK DALAM ORGANISASI

KONFLIK ANTAR ORGANISASI

Page 6: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK INTRAPERSONAL(Muhamad Mufid, 2009)

KONDISI INTERNAL INDIVDIDU

Sejumlah kebutuhandan peranan yang

bersaing

Beragam cara berbedayang mendoronglahirnya berbagai

peranan dan kebutuhan

Berbagai halanganantara dorongan dan

tujuan

Aspek negatif danpositif dalam mencapai

tujuan

Page 7: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK INTRAPERSONAL(Muhamad Mufid, 2009)

Page 8: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK INTERPERSONAL(Muhamad Mufid, 2009)

Page 9: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK ANTAR INDIVIDU DAN KELOMPOK(Muhamad Mufid, 2009)

Berhubungan dengan cara indivdu menghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas kelompok.

Page 10: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK ANTAR KELOMPOK DALAM ORGANISASI YANG SAMA(Muhamad Mufid, 2009)

Koflik yang lazim didapati dalam sebuah organisasi. Koflik antar lini, antar pekerja, dan antar pekerja dan manajemen.

Page 11: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK ANTAR ORGANISASI(Muhamad Mufid, 2009)

Konflik antar organisasi dalam berbagai skala, organisasi kecil hingga besar seperti suatu negara.

Page 12: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONFLIK KEPENTINGAN(Muhamad Mufid, 2009)

Page 13: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

SUMBER KONFLIK KEPENTINGAN(Muhamad Mufid, 2009)

Page 14: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

SUMBER KONFLIK KEPENTINGANDALAM PERSPEKTIF KOMUNIKASI(Muhamad Mufid, 2009)

• Adanya dua hubungan yang yang sama-samamemerlukan loyalitas serupaHUBUNGAN YANG

MENIMBULKAN KONFLIK

• Memunculkan keraguan pada obyektivitaspraktisi komunikasi

• Mengikis independensi profesiPEMBERIAN HADIAH

• Media membayar narasumber untukmemeroleh hak eksklusif

• Isu etis pada pengendalian pesan

CHECKBOOK JOURNALISM

• Hubungan personal potensial memengaruhipesan komunikasi

HUBUNGAN PERSONAL

• Praktisi komunikasi merupakan bagian publikPARTISIPASI PUBLIK

Page 15: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

MEDIA DAN KONFLIK KEPENTINGAN(Muhamad Mufid, 2009)

• Penguasa• PengusahaAFILIASI

• Orientasi sosial, maka fungsi imperatif media jurnalisme tinggi

• Orientasi ekonomi-politik, maka fungsiimperatif media jurnalisme rendah

KEPENTINGAN MEDIA

• Kebijakan orientasi sosial melahirkanobyektivitas informasi

• Kebijakan ekonomi-politik melahirkankomodifikasi ekonomi dan politik

OTONOMI DAN INDEPENDENSI MEDIA

• Media jurnalisme melaksanakan fungsiimperatif secara obyektif dalam proses menghubungkan warga dan kehidupanpublik, agar terlindungi dari penetrasikekuasaan struktural

ORIENTASI ETIS MEDIA

Page 16: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

PENDEKATAN TERHADAP KONFLIK KEPENTINGAN(Muhamad Mufid, 2009)

• Kepentingan diri di atas kepentinganpihak lain (WIN-LOSE)BERKOMPETISI

• Salah satu pihak menghindari situasisecara fisik atau psikologis (LOSE-LOSE)

MENGHINDARI KONFLIK

• Mengorbankan diri untuk kepentinganpihak lain, self scarifying behavior (LOSE-WIN)

AKOMODASI

• Masing-masing mengorbankankepentingan untuk kebaikan bersama(PARTIAL LOSE-LOSE)

KOMPROMI

• Saling bekerjasama (WIN-WIN solution)KOLABORASI

Page 17: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

PENDEKATAN MENGATASI KONFLIK KEPENTINGAN(Louis A.Day)

Penetapan tujuan sehingga konflik kepentinganbisa dicegah

Jika konflik tidak dapat diantisipasi , setiapupaya mengarah pada cara mengatasi konflik

Jika konflik kepentingan tidak dapat dihindarimaka publik atau klien harus mengetahuinya

Page 18: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

ANTISIPASI AGAR KONFLIK TIDAK TERULANG(Muhamad Mufid, 2009)

Introspeksi diri

Mengevaluasi pihak-pihak terlibat

Identifikasi sumber konflik

Mengetahui pilihan solusi dan memilih yang tepat

Page 19: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,
Page 20: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

BUDAYA POPULER Budaya yang berkembang mengikuti perubahan zaman yang

perkembangannya lebih banyak ditentukan industri komunikasiseperti film, televisi, media berita dan industri iklan

“Popular culture," tema yang mengacu pada "proses budaya yang berlangsung di antara masyarakat umumnya (general public)". Allan O’Connor

Page 21: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KOMERSIALISASI & KOMODIFIKASI

Page 22: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

BUDAYA MASSAVSBUDAYA TINGGI

Berbeda dengan budaya massa, budaya tinggi mempunyai sistem nilai dan evaluasi yang berbeda.

Budaya tinggi lebih dilihat sebagai hasil produksi elite, terkontrol, secara estetis ternilai dan mempunyai standar yang ketat - tidak tergantung pada konsumen produk mereka.

Page 23: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

MASIFIKASI & PENYERAGAMANSELERA

"Pemassalan" produk (massification of product) barang-barang bisadiproduksi dalam jumlah besar (large-scale product) dan dengan biayarendah (minimization of cost).

Penyeragaman produk budaya adalah awal logika industri kebudayaanyang berkembang sebagai "proyek penyeragaman selera dan cita rasa" (homogenization of taste).

Page 24: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

KONSUMERISME, BUDAYA POPULER DAN KAPITALISME

Konsumerisme dan budaya populer s bagian yang tak terpisahkan dari ideologi kapitalisme. Budaya ini diciptakan sebagai bagian dari logika pasar dan komoditi. Hasrat masyarakat dijadikan komoditi pasar yang menguntungkan bagi pihak-pihak tertentu.

Pertumbuhan budaya massa atau yang dalam perkembangan masyarakat mutakhir sering disebut sebagai "budaya komoditas," sebenarnya berjalan seiring kritik terhadap kapitalisme.

Page 25: PENGERTIAN, PERKEMBANGAN, DAN MASALAH DASAR …Berbagai halangan antara dorongan dan tujuan. Aspek negatif dan positif dalam mencapai tujuan. KONFLIK INTRAPERSONAL (Muhamad Mufid,

Referensi

Mufid, Muhamad. 2018. Etika dan Filsafat Komunikasi. Depok: Prenadamedia Grup

Cheney, George, Steve, May, dan Munshi, Debanishi. 2011. The Handbook of Communication Ethics New York: Routledge

Suseno, Franz Magnis.1987. Etika Dasar: Masalah-masalah Pokok Fisafat Moral. Yogyakarta: Kanisius

Haryatmoko, 2007.Etika Komunikasi; manipulasi Media, kekerasan dan pornografi. Yogyakarta: Kanisius.