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  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    Aula Gesto de Pessoas

    Prof. Marcia Aires

    www.marcia aires.com.br

    mrbaires@gmail.com

    Administrao e Gesto de Pessoas

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    Percepo x trabalho em equipe

    trabalho em equipe.mpg

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    GESTO DE PESSOAS

    A Gesto de Pessoas responsvel por um conjunto

    de polticas e prticas que permitem a conciliao de

    expectativas entre a organizao e as pessoas para que

    ambas possam realiz-las ao longo do tempo

    (Joel Souza Dutra)

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    NOMENCLATURAS ADMINISTRAO DE PESSOAL

    RELAES

    INDUSTRIAIS

    ADMINISTRAO DE

    RECURSOS

    HUMANOS

    GESTO DE

    PESSOAS

    GESTO DE

    TALENTOS

    GESTO DE CAPITAL

    HUMANO

    Como so

    conhecidas as

    prticas de

    RH ?

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto PblicaIndustrializao

    Clssica

    Industrializao

    Neoclssica

    Era da

    Informao

    Perodo 1900-1950 1950-1990 Aps 1990

    Denominao Relaes

    Industriais

    Administrao de

    RH

    Administrao de

    Pessoas

    Estrutura Funcional, Burocrtica

    Piramidal, Rgida e

    Inflexvel

    Estrutura Militar

    Matricial,

    departamentalizao

    por produtos/servios

    ou unidades estratgicas

    Fluda e Flexvel

    Redes de equipes

    Multifuncionais

    Remunerao varivel

    dono da empresa

    Cultura Foco no passado e nas

    tradies.

    Manuteno do status

    Quo

    Foco no presente.

    nfase na adaptao

    ao ambiente

    Foco no futuro.

    nfase na mudana

    e na inovao

    Ambiente Esttico e Previsvel Intensificao das

    mudanas

    Imprevisvel e turbulento

    Pessoas Fatores de produo

    inertes, sujeito a

    regulamentos rgidos e

    ao controle

    Pessoas como recursos

    que precisam ser

    administrados

    Pessoas como

    seres humanos

    proativos

    AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAES NO DECORRER DO SC. XX

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    EVOLUO DA GESTO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL

    PERODO FASE CARACTERSTICAS

    Antes de

    1930Pr-jurdico-

    trabalhista

    inexistncia de legislao trabalhista e de

    departamento pessoal

    descentralizao das funes

    Dcadas de

    30 a 45Burocrtica

    advento da legislao trabalhista

    surgimento do departamento pessoal para

    atender as exigncias legais (frias,

    Dcadas de

    45 e 64Tecnicista implantao da indstria automobilstica

    implementao dos subsistemas de RH

    preocupao com a eficincia e

    desempenho

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    PERODO de 1964 1990

    Da Gesto

    Profissionalizada

    Gesto Estratgica

    EVOLUO DA GESTO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL

    Surgimento da gerncia de

    RH

    (Nova abordagem de

    Gesto de Pessoas )

    Integrao dos enfoques

    administrativo,estruturalista e

    comportamental

    Nova abordagem de Gesto de

    Pessoas( subordinado,empregado,

    colaborador,associado)

    (Chefe,gerente,gestor e coach)

    Reformas estruturais profundasNovas necessidades

    Surgimento do movimento da qualidade

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    DIFERENTES VISES DA FUNO RH

    Viso

    ClssicaViso

    Contempornea

    Administrao de

    Recursos

    Humanos

    Administrao

    de Pessoas

    Administrao

    de Pessoal

    Gesto

    Estratgica

    de Pessoas

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    DA GESTO DE PESSOAS

    A partir da dcada de 90

    surge a necessidade de

    tratar a pessoa no mais

    como umrecurso

    humano equiparado aos

    demais recursos

    empresariais, mas como

    um elemento

    diferenciado para o

    sucesso organizacional

    O talento a

    ser descoberto

    e desenvolvido

    O conceitogesto de pessoas surge

    neste momento.

    As organizaes buscam mais do que a

    satisfao, mas a felicidade dos seus

    parceiros internos admitindo que,

    dessa forma, conseguiro atrair e reter

    os melhores que sero os elementos-

    chave para o seu sucesso

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    Ajudar a

    organizao a

    alcanar seus

    objetivos e

    realizar sua

    misso.

    OBJETIVOS DA GESTO DE PESSOAS

    Contribuir para a

    melhoria do

    desempenho

    individual e

    organizacional.

    Garantir um

    equilbrio entre os

    interesses dos

    funcionrios e os

    da organizao.

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    OBJETIVOS DA GESTO DE PESSOAS

    Administrar as

    mudanas

    Desenvolver e

    manter

    qualidade de

    vida no trabalho Garantir o

    comprometimento

    e a motivao dos

    indivduos.

    Atrair,

    desenvolver e

    manter

    profissionais

    qualificados.

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    GESTO DE PESSOAS

    Como a gesto de pessoas pode ser eficaz e eficiente?

    Por meio da utilizao de um conjunto de

    processos e atividades da rea de recursos

    humanos

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    PROCESSOS DE GESTO DE RH SEGUNDO CHIAVENATO

    PROCESSOSDE GRH

    AGREGAR

    APLICAR

    DESENVOLVER

    MANTER

    MONITORAR

    Quem deve trabalhar na organizao:

    Recrutamento de Pessoas

    Seleo de Pessoas

    O que as pessoas devero fazer:

    Desenho de Cargo

    Avaliao de Desempenho

    Como recompensar as pessoas:

    Recompensas e Remunerao

    Benefcios e Servios

    Como desenvolver as pessoas:

    Treinamento e Desenvolvimento

    Programas de Mudanas

    Programas de Comunicao

    Como manter as pessoas no trabalho:

    Segurana e Qualidade de Vida

    Relaes com Sindicatos

    Como saber o que as pessoas fazem:

    Sistemas de Informao Gerencial

    Banco de Dados

    RECOMPENSAR

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    AGREGAR

    APLICAR

    DESENVOLVER

    MANTER

    MONITORARRECOMPENSAR

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    CARACTERSTICAS DA GESTO DE PESSOAS

    Contingencial e

    Situacional Responsabilidade

    de Linha e Staff

    SistmicaA Gesto de Pessoas :

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    No existe um nico Modelo ou o melhor modelo de Gesto

    de Pessoas, aplicvel a toda ou qualquer organizao

    O CARTER CONTIGENCIAL E SITUACIONAL

    O Desenho da Gesto de Pessoas elaborado de acordo com o

    perfil de cada organizao em particular, pois depende de

    aspectos como: Negcio da Organizao

    Capacidade Financeira

    Contexto Ambiental Estrutura Organizacional

    Cultura Organizacional

    Tecnologia Utilizada

    Processos Internos

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    A Gesto de Pessoas responsabilidade de todos

    os gerentes da organizao

    A rea de RH tem como objetivo e responsabilidade dar

    apoio (staff) aos gerentes e organizao

    Passa a ser atendido por um consultor re RH(interno ou Contratado)

    COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E COMO STAFF

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    vista como um grande Sistema Integrado, composto

    por vrios subsistemas e processos Interligados e

    Interdependentes

    OS PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS SO INTERDEPENDENTES

    VISO SISTMICA

    Os processos servem para dar suporte s aes gerenciais e aos

    demais processos organizacionais

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    Quais so os principais fatores que

    interferem nas relaes de trabalho

    e no desempenho de indivduos e de

    grupos nas organizaes ?

    http://www.clubedorh.com.br/wp-content/uploads/2010/11/d%C3%BAvida2.jpg

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    INSATISFAO COM ....

    GERENTES/LIDERANA

    CONFLITO

    RELAES DE PODER

    MOTIVAO

    CLIMA ORGANIZACIONAL

    LIDERANA

    COMUNICAO

    CULTURA ORGANIZACIONAL

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    GEST0 DE PESSOAS

    Cultura Organizacional

    Mudana Organizacional

    Clima organizacional

    Motivao

    Gesto de Conflitos

    Trabalho em Equipe

    Comunicao

    Liderana

    Gesto Empresarial

    Relaes de Poder

    Os aspectos

    comportamentais e o

    modo de gesto de um

    Organizao esto inter-

    relacionados com a gesto

    de pessoas , tornando-a

    muito mais complexa

    As pessoas passam a

    participar das decises

    http://www.seethecup.com/wp-content/uploads/2009/09/aviao.jpg

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    Eixo Macrossocial

    Eixo Metodolgico

    ESTRUTURA E PROPOSTA DE APRENDIZAGEM

    Gesto de

    Pessoas

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    EIXO MACROSSOCIAL

    Modelo de Gesto

    de Pessoas

    EVOLUO DO PENSAMENTO

    ORGANIZACIONAL

    AMBIENTE ECONMICO E DE NEGCIO

    Questes Macroeconmicas

  • Curso de Ps-Graduao em

    Gesto Pblica

    EIXO PSICOSSOCIAL E COMPORTAMENTAL

    Modelo de Gesto

    de Pessoas

    AMBIENTE E CONTEXTO

    CULTURA E MUDANA NAS ORGANIZAES

    RELAES DE TRABALHO, CONFLITO E PODER

    NAS ORGANIZAES

    FUNO GERENCIAL

    NAS

    ORGANIZA

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