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P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

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Page 1: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

P&D como instrumento para adicionar valor à

empresa

ANEEL

Page 2: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

• Embasamento Legal• Arranjo Institucional• Investimentos em P&D• Oportunidades• Recomendações

Roteiro

Page 3: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

LEI 9.991 de 24/07/2000

DISPÕE SOBRE INVESTIMENTOS EM PESQUISA E DESENVOLVIMENTO E EM EFICIÊNCIA ENERGÉTICA POR PARTE DAS EMPRESAS CONCESSIONÁRIAS, PERMISSIONÁRIAS E AUTORIZADAS

Page 4: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Distribuição dos recursos de P&D:

• 50% : Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - FNDCT

• 50% : Projetos de P&D gerados pelas empresas segundo regulamentos estabelecidos pela ANEEL

LEI 9.991 de 24/07/2000

Page 5: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Obrigação de aplicar (no mínimo) anualmente:

• Distribuição0,75% RA em P&D do setor elétrico0,25% RA em Eficiência Energética

• Geração1% RA em P&D do setor elétrico

• Transmissão1% RA em P&D do setor elétrico

LEI 9.991 de 24/07/2000

Page 6: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Lei no 9.991 (24/07/00) e Resolução no 185/2001

Geração eTransmissão

1% Receita Operacional Líquida(Até 2005 – contratos 0,25%

AES Tietê, DUKE e Tractebel)

Distribuição(%ROL)

P&D Eficiência

2005

2006

0,50% 0,50%

0,75% 0,25%

Page 7: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Medida Provisória 144 (11/12/03)

Recursos para P&D

50% FNDCT

25% Projetos P&D regulamentados pela ANEEL

25% Custear estudos e pesquisas (EPE)

Page 8: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

• Embasamento Legal• Arranjo Institucional• Investimentos em P&D• Oportunidades• Recomendações

Roteiro

Page 9: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Arranjo institucionalProgramas P&D

ANEEL

InstituiçõesCredenciadas

ConcessionáriasPIE´s

ANEEL/AE´s

Universidades

FabricantesConsultoras

Centros de P&D

Definição da carteira Avaliação

Fiscalização

Page 10: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

• Embasamento Legal• Arranjo Institucional• Investimentos em P&D• Oportunidades• Recomendações

Roteiro

Page 11: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Recursos Aprovados

Ciclo Empresas Projetos Recursos (R$)

1998/1999 13 63 12.899.168,00

1999/2000 43 164 29.744.579,18

2000/2001 67 439 113.304.660,35

2001/2002 72 535 156.226.300,86

2002/2003* 51 350 182.658.732,08

Total - - 494.833.440,47*Até 24/09/2003b

Page 12: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Recursos por TemaCiclo 2002/2003

Qualidade3%

Transmissão6%

Transmissão de dados por redes

elétricas2%

Superv., controle

e prot. 9%

Eficiência energética

8%

Distribuição16%

Energia renovável7%

Geração7%

Medição2%Meio ambiente

10%

Pesquisa estratégica

30%

Page 13: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Custos dos Projetos de P&D Ciclo 2002/2003

47

104

159

25

50

20

40

60

80

100

120

140

160

180

C <= R$ 100mil

R$ 100 < C<= R$ 200

mil

R$ 200 mil< C <= R$

500 mil

R$ 500 mil <C <= R$ 1

milhão

> R$ 1milhão

Page 14: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Duração em meses dos Projetos de P&D 2002/2003

5

74

203

52

16

0

50

100

150

200

250

< 12 12 12 < D <=24

24 < D<= 36

> 36

Page 15: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

3.264 Profissionais envolvidos

78799

393

570237

155

420

612

Bolsista Doutor Especialista

Mestre Superior Júnior Superior Pleno

Superior Sênior Nível Médio

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• Embasamento Legal• Arranjo Institucional• Investimentos em P&D• Oportunidades• Recomendações

Roteiro

Page 17: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Oportunidade de qualificação dos RH

12,56%Percentual

3.264RH Total

410Total Títulos

133Tit. Especialização

101Tit. Doutorado

176Tit. Mestrado

Page 18: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Conhecimento de uma empresa

Tácito Explícito

Definição Difícil de expressar,embutido no know-how

Escrito em alguma mídia

Propriedade Dono do know-how,difícil de copiar etransferir

Proteção da lei, mais fácilde transferir

Exemplos ExperiênciaTradição

ProjetoCódigo, fórmulasProgramas

Page 19: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Capital intelectual de uma empresa

Capital Humano

Experiência

Know-how

Habilidades

Criatividade

Propriedade IntelectualPatentesCopyrights

MarcasModelos de utilidade

Ativos IntelectuaisDocumentos

ProjetosProgramas

DadosInvençõesProcessos

Page 20: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

Capital intelectual

ConhecimentoHabilidadesCriatividadeExperiência

Capital humano Ativos intelectuais

ProjetosPublicaçõesDados

PatentesCopyrightsMarcas

ProduçãoMarketingLogística

ImagemMarcasClientes

Negócios

Capital estrutural

PI Ativos intangíveis

EstruturaProcedimentosRotinasCultura

FinanceiroUnidades fabrisEdifícios

Lucros

$$$$Ativos organizacionais Ativos físicos

Page 21: P&D como instrumento para adicionar valor à empresa ANEEL

• Embasamento Legal• Arranjo Institucional• Investimentos em P&D• Oportunidades• Recomendações

Roteiro

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