pb - joão pessoa - pu - avaliação 2016

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação PB - João Pessoa - PU

Endereço da Instalação Av. Maximiano Figueiredo, 404

Centro João Pessoa/PB – CEP 58013-470

Unidade: Procuradoria da União no Estado da Paraíba


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7

CHECK LIST ................................................................................................................................. 8

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 26




METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

PB - João Pessoa - PU Código do Centro de Custo da Instalação: 150300

Endereço da Instalação:

Av. Maximiano Figueiredo, 404 - Centro – João Pessoa – PB – CEP 58013-470 Código RIP do prédio no SPIUnet: 2051.00152.500-5

Situação do Imóvel: Próprio

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 01 Área total do prédio (m²): 3170,00

Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada Procuradoria da União no Estado da Paraíba Código do Centro de Custo da Unidade: 150301

Endereço da unidade: Av. Maximiano Figueiredo, 404 - Centro – João Pessoa – PB – CEP 58013-470 Telefone: (83) 4009-1150

Fax: (083) 4009-1154

Espaço Utilizado Pela Unidade (Quantidade De Andares E Quantidade De Salas): Casa térrea-23 salas-09 banheiros-01copa Área Operacional da unidade (m²): 1.150,00

CNPJ da unidade: 26.994.558/0033-00

Titular: Petrov Ferreira Baltar Filho E-mail: [email protected]

Substituto: Eduardo Girão Câmara do Vale E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Erick Martins Norat E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Marcos José Matias da Silva E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 12 Advogados(as) da União

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 26 20 AGU e 01 FNDE, 01 COMUNICAÇÕES, 01 CGU, 02 AGRICULTURA, 01 CIÊNCIA E TECNOLOGIA

Quantidade de Estagiários: 10 09 direito e 01 contabilidade

Quantidade de Terceirizados: 15 04 VIGILANTES,04 ASG, 04 ASD, 01 COPEIRA, 01 MOTORISTA, 01 PORTEIRO

Outros Colaboradores: 0-



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2013 55,56% REGULAR

NOTA DA UNIDADE - 2014 62,39% BOM



SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM

1.2 Área da Unidade 5 1 20,00% PÉSSIMO

1.3 Áreas Comuns 1 1 100,00% ÓTIMO

1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 3 1 33,33% RUIM

TOTAL DO ITEM 19 10 52,63% REGULAR

2.1 Instalações Hidráulicas 4 2 50,00% REGULAR

2.2 Instalações Elétricas 8 4 50,00% REGULAR

2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM

2.4 Elevadores 0 0

TOTAL DO ITEM 17 10 58,82% REGULAR

3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 6 5 83,33% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR

3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 30 24 80,00% BOM

4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR

5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 84 57 67,86% BOM

Quadro de Avaliação

Instalação: PB - João Pessoa - PU | Unidade: - PU

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO TOTAL GERAL

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 1.849,61 R$ 1.849,61

AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 1.900,00 R$ 88,00 R$ 1.988,00

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 994,73 R$ 994,73 R$ 1.989,46

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 40.332,36

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 896,92 R$ 668,06 R$ 935,66 R$ 1.180,96 R$ 1.448,56 R$ 5.130,16

AGU0036 SUPRIMENTO DE FUNDOS R$ 974,84 R$ 1.000,00 R$ 1.974,84

AGU0038 DIARIAS R$ 106,08 R$ 67,68 R$ 67,68 R$ 125,66 R$ 152,61 R$ 519,71

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 8.492,69 R$ 8.492,69 R$ 7.108,27 R$ 24.093,65

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 337,55 R$ 302,72 R$ 310,31 R$ 328,54 R$ 116,40 R$ 1.395,52

AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 1.972,14 R$ 1.972,14 R$ 1.972,14 R$ 1.972,14 R$ 7.888,56

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 5.691,28 R$ 6.578,64 R$ 6.587,95 R$ 6.012,23 R$ 5.808,05 R$ 30.678,15

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 7.709,68 R$ 7.709,68 R$ 7.709,68 R$ 7.709,68 R$ 30.838,72

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 105,66 R$ 105,66

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 5.742,89 R$ 5.791,49 R$ 5.799,19 R$ 17.333,57

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.812,37 R$ 2.812,37 R$ 2.812,37 R$ 2.812,37 R$ 11.249,48

R$ 48.306,11 R$ 48.834,32 R$ 51.471,82 R$ 21.103,92 R$ 7.498,67 R$ 152,61 R$ 177.367,45

Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 08 de junho de 2016

Mês

TOTAL GERAL



RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência

0001/2014 02.558.157/0001-62 TELEFÔNICA BRASIL S/A

SERVIÇO CONTINUADO DE TELEFONIA MÓVEL (SERVIÇO

MÓVEL PESSOAL - SMP) PARA ATENDIMENTO DAS

UNIDADES DA AGU NO ESTADO DE PERNAMBUCO E SUAS

UNIDADES JURISDICIONADAS. 2016-02-10 2018-02-10

0003/2016 06.798.516/0001-00 EGEL LOCADORA DE VEÍCULO DE VEÍCULOS LTDA LOCAÇÃO DE VEÍCULOS COM MOTORISTA 2016-04-11 2017-04-11

0017/2011 03.636.066/0001-60 S.E DO NORDESTE LTDA

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO,

PREVENTIVA E CORRETIVA, DOS APARELHOS DE AR-

CONDICIONADOS DAS UNIDADES DA AGU NO ESTADO DA

PARAÍBA. 2015-08-29 2016-08-29

0018/2013 09.222.175/0001-18 SHANALLY SERVIÇOS DE VIGILANCIA LTDA

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE VIGILANCIA ORGANICA

PARA UNIDADES DA AGU NO ESTADO DA PARAÍBA. 2015-10-31 2016-10-31

0021/2012 33.000.118/0001-79 TELEMAR NORTE LESTE S/A

SERVIÇOS CONTINUADOS DE TELEFONIA FIXA COMUTADA

(STFC) LOCAL E LONGA DISTÂNCIA, PARA ATENDER AS

UNIDADES DA AGU, NA REGIÃO NORDESTE,

SUBORDINADAS ADMINISTRATIVAMENTE À SAD/PE 2015-08-10 2016-08-10

0021/2015 02.726.118/0001-27 SERVCAF LTDA

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO

ADMINISTRATIVO PRA UNIDADES DA AGU NO ESTADO DA

PARAÍBA. 2015-09-21 2016-09-21

0026/2015 05.465.222/0001-01 RM TERCEIRIZAÇÃO LTDA

PRESTAÇÃO DO SERVIÇO DE LIMPEZA, ASSEIO E

CONSERVAÇÃO, COM FORNECIMENTO DE TODOS OS

MATERIAIS E EQUIPAMENTOS NAS UNIDADES PU/PB,

CJU/PB, PSU/PB, PSF/PB. 2015-12-30 2016-12-30

Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 08 de junho de 2016



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

NÃO

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

NÃO

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM -Existe 01 sala.

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM -Existem murais.

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA -Funciona apenas 01 Unidade.

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.4. Estacionamento:




1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM -Posto de vigilância.

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

SIM

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO SE APLICA

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM




2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

-Voltagem única em todo o Estado.

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM -Split.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

SIM

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA -O prédio é térreo.

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:




3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM - Padrão para membros e outro para servidores.

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO - A Unidade possui apenas 01 veículo terceirizado.

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA - A Unidade possui apenas 01 veículo terceirizado.

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM

3.4. Telefonia:




3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

- Necessitamos de funcionário para recepção, telefonista e motorista.

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO - Necessitamos de aumento no quantitativo de impressoras.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM




3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO - Necessitamos de aumento no quantitativo.

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO - Necessitamos de aumento no quantitativo.

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO - - Necessitamos de aumento no quantitativo de pontos da rede lógica.

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

SIM

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO - O servidor possui pouco espaço em disco.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO - O Sapiens Administrativo iniciou em 01.04.16 e o Judicial ocorreu um treinamento para capacitar os membros e servidores.

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

SIM

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM




6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM




ANEXO I – FOTOS

Fachada

Acesso a Procuradoria




Sala do Procurador-Chefe

Sala de Advogados




Sala de Advogados da União

Sala de Advogados da União




Sala de Advogado da União

Sala da Administração




Sala de servidores terceirizados

Sala de Reunião




Copa e Cozinha

Banheiro




Sala de Protocolo

Sala de servidor de rede




PABX

Espaço de convivência de servidores




Quadro geral de eletricidade

Arquivo




Almoxarifado

Piso estacionamento




Estacionamento carros oficiais

Estacionamento servidores




ANEXO II – PLANTA BAIXA

Anotações

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

pb - joão pessoa - pu - avaliação 2016

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