pb - joão pessoa - pu - avaliação 2015
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com
qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Instalação PB - João Pessoa - PU
Endereço da Instalação Av. Maximiano Figueiredo, 404
Centro João Pessoa/PB – CEP 58013-470
Unidade: Procuradoria da União no Estado da Paraíba
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4
QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5
RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6
CHECK LIST ................................................................................................................................. 7
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
PB - João Pessoa - PU Código do Centro de Custo da Instalação: 150300
Endereço da Instalação:
Av. Maximiano Figueiredo, 404 - Centro – João Pessoa – PB – CEP 58013-470 Código RIP do prédio no SPIUnet: 2051.00152.500-5
Situação do Imóvel: Próprio
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 1
Área total do prédio (m²): 3.170,00
Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE
Nome da unidade Instalada: Procuradoria da União no Estado da Paraíba Código do Centro de Custo da Unidade: 150301
Endereço da unidade: Av. Maximiano Figueiredo, 404 - Centro – João Pessoa – PB – CEP 58013-470 Telefone: (83) 4009-1150
Fax: (083) 4009-1154
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): CASA TÉRREA-23 SALAS-09 BANHEIROS-01COPA Área Operacional da unidade (m²): 1.256,41
CNPJ da unidade: 26.994.558/0033-00
Titular: FÁBIO LEITE DE FARIAS BRITO E-mail: [email protected]
Substituto: PETROV FERREIRA BALTAR FILHO E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: ERICK MARTINS NORAT E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: MARCOS JOSÉ MATIAS DA SILVA E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 11 ADVOGADOS DA UNIÃO
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 26 ADMINISTRADOR,CONTADOR, ECONOMISTA,AGENTE ADMINISTRATIVO E PORTARIA
Quantidade de Estagiários: 10 09 ÉSTAGIÁRIOS EM DIREITO E 01 EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Quantidade de Terceirizados: 15 VIGILÂNCIA ARMADA, CONSERVAÇÃO E LIMPEZA, MOTORISTA, COPIRAGEM E SERVIÇOS GERAIS
Outros Colaboradores: 0
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QUADRO DE AVALIAÇÃO
NOTA DA UNIDADE - 2012 51,40% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 55,56% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 62,39% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 65,88% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 2 40,00% RUIM
1.2 Área da Unidade 5 2 40,00% RUIM
1.3 Áreas Comuns 1 1 100,00% ÓTIMO
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 3 1 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 19 9 47,37% REGULAR
2.1 Instalações Hidráulicas 4 2 50,00% REGULAR
2.2 Instalações Elétricas 8 6 75,00% BOM
2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM
2.4 Elevadores 0 0
TOTAL DO ITEM 17 12 70,59% BOM
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 7 3 42,86% REGULAR
3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR
3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 31 22 70,97% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 85 56 65,88% BOM
Quadro de Avaliação
Instalação: PB - João Pessoa - PU | Unidade: - PU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
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RELATÓRIO DE CUSTOS
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL
AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 285,49 R$ 285,49
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 1.674,15 R$ 1.674,15
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 300,00 R$ 320,00 R$ 1.250,00 R$ 405,00 R$ 355,00 R$ 2.630,00
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 898,47 R$ 898,47 R$ 769,58 R$ 769,58 R$ 769,59 R$ 898,47 R$ 898,47 R$ 898,48 R$ 6.801,11
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 12.357,70 R$ 12.357,70 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 13.444,12 R$ 118.824,24
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 848,98 R$ 951,88 R$ 896,92 R$ 915,24 R$ 915,24 R$ 951,88 R$ 109,16 R$ 915,24 R$ 127,48 R$ 768,68 R$ 1.098,44 R$ 8.499,14
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,68 R$ 8.492,69 R$ 8.492,69 R$ 76.434,14
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.164,50 R$ 281,97 R$ 278,74 R$ 263,81 R$ 206,19 R$ 382,76 R$ 320,30 R$ 344,34 R$ 215,74 R$ 256,05 R$ 3.714,40
AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 1.742,80 R$ 1.742,80 R$ 2.634,15 R$ 2.634,15 R$ 1.745,74 R$ 2.710,85 R$ 6.261,76 R$ 19.472,25
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 6.731,17 R$ 5.713,49 R$ 8.449,97 R$ 5.885,02 R$ 5.675,42 R$ 187,48 R$ 4.797,77 R$ 6.126,13 R$ 11.247,58 R$ 54.814,03
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 547,38 R$ 547,38
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 6.971,20 R$ 6.971,20 R$ 6.996,76 R$ 6.996,76 R$ 6.996,76 R$ 13.946,29 R$ 5.249,40 R$ 4.230,40 R$ 6.242,38 R$ 64.601,15
AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 6.105,87 R$ 6.105,87
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 514,89 R$ 639,05 R$ 114,07 R$ 103,69 R$ 279,33 R$ 1.651,03
AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 537,92 R$ 537,92
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 5.743,61 R$ 5.741,74 R$ 5.746,73 R$ 5.730,49 R$ 5.730,49 R$ 5.730,49 R$ 5.758,49 R$ 19,40 R$ 33,10 R$ 40.234,54
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.767,44 R$ 1.767,44 R$ 1.745,74 R$ 1.745,74 R$ 2.634,15 R$ 3.599,27 R$ 13.259,78
AGU0075 AQUISICAO DE PAPEL R$ 2.675,00 R$ 2.354,00 R$ 5.029,00
R$ 52.824,42 R$ 45.204,86 R$ 51.676,92 R$ 49.552,59 R$ 47.963,19 R$ 50.983,34 R$ 34.706,69 R$ 36.746,44 R$ 35.106,02 R$ 12.731,00 R$ 7.620,15 R$ 425.115,62
Posição em: 27 de novembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 7
CHECK LIST
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO Trata-se de casa antiga com pisos velhos.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO Trata-se de pisos em taco de madeira muito antigo e o madeiramento do teto necessita de manutenção, já solicitada a SAD/PE.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
NÃO
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM Porém por trata-se de casa, não é uniforme a divisão de área.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO por tratar-se de casa, as alterações são complexas.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Porém muito pequena.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO Apenas 01 sala com DVD e Datashow.
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Existem murais.
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA O prédio atende apenas a PU/PB.
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA O prédio atende apenas a PU/PB.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA O prédio atende apenas a PU/PB.
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA O prédio atende apenas a PU/PB.
1.4. Estacionamento:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 8
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM Porém necessita de recuperação do piso.
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Porém necessita de recuperação do piso.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM Posto de vigilância.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM Existe rampa de acesso para deficientes da área externa para interna.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
NÃO
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO SE APLICA Trata-se de casa térrea.
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Descarga provocada.
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
Apesar de antigas.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
A voltagem em todo Estado é de 220 volts.
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split's e aparelhos de janela.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM Apesar de ser deficitário.
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA Trata-se de casa térrea.
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA Trata-se de casa térrea.
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO Padrões diversos.
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Marcos José Matias da Silva.
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
Veículo oficial terceirizado e táxi.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
NÃO Em parte. Veículo pequeno para viagens.
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO Apenas 01 veículo oficial terceirizado.
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
NÃO Veículo pequeno para viagens.
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM
3.4. Telefonia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? NÃO Encontra-se instalada no protocolo.
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM Cada ramal pode ser linha telefônica (32 ramais).
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO
A capacidade da central telefônica é inferior a quantidade de servidores.
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
Necessitamos de recepcionista.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Necessitamos de mais impressoras.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO Lento.
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
SIM
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? NÃO Instalado na sala do CPD.
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Servidor de rede defasado com pouco espaço em disco.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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ANEXO I – FOTOS
Fachada
Acesso a Procuradoria
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Sala do Procurador-Chefe
Sala de Advogados
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Sala de Advogados da União
Sala de Advogados da União
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Sala de Advogado da União
Sala da Administração
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18
Sala de servidores terceirizados
Sala de Reunião
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19
Copa e Cozinha
Banheiro
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20
Sala de Protocolo
Sala de servidor de rede
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21
PABX
Espaço de convivência de servidores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22
Quadro geral de eletricidade
Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23
Almoxarifado
Piso estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24
Estacionamento carros oficiais
Estacionamento servidores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25
ANEXO II – PLANTA BAIXA
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29
Anotações
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Anotações
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano