paulina velhinhos santa congregaÇÃo das …...ii – identificaÇÃo do dirigente da entidade...

Processo nº. 1541/2017

Folha nº. _________

A.C.B.N.L. LAR DOS VELHINHOS

R: Ponta Grossa, 70 – Zona 08

Maringá - Paraná

CEP: 87.050-590 – Telefone (44) 3227-4559

CNPJ: 84.304.179/0013-02 E-mail: [email protected]

CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 204 /2017-PMM

1

REDESANTA

PAULINA

CONGREGAÇÃO DAS IRMÃZINHAS

DA IMACULADA CONCEIÇÃO

Lar dosVelhinhos

ANEXO XII

EDITAL DE CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 204/2017-PMM.

PLANO DE TRABALHO

I – DADOS CADASTRAIS

01 – CNPJ 84.304.179/0013-02

02 – NOME DA ENTIDADE PROPONENTE, Associação Cultural e Beneficente Nova Lourdes Lar dos Velhinhos

03 – Endereço Completo: Rua Ponta Grossa,70, Zona 08

04 – Município: Maringá 05 – Caixa Postal

06 – CEP 87050-590

07 -UF PR

08 –DDD (44)

09 – FONE/FAX 3227-4559

10 – E-mail [email protected]

11 – Nº Lei Utilidade Pública 9.967/2015

12 – Banco: Banco do Brasil

13 – Nº Agência: 352-2

14 – Nº Conta-Corrente: 54075-7

II – IDENTIFICAÇÃO DO DIRIGENTE DA ENTIDADE PROPONENTE

15 – Nome do Dirigente da Entidade: Terezinha Maria Pamplona

16 – CPF: 148.318.050-68

17 – Cargo ou Função Diretora

18 – Data da Posse 02/07/2014

19 – Nº do RG 643.659

20 – Órgão Expedidor SSP/SC

21 – Data 06/09/1996

22 – Endereço Residencial Completo: Rua Ponta Grossa, 70, Zona 08.

23 – Município: Maringá 24 – CEP: 87050-590 25 – UF PR

26 – Fone Residencial (44) 3227-4559 27 – E-mail: [email protected]

28 – Público Alvo: Idosos com 60 anos ou mais de ambos os sexos, com diferentes necessidades e graus de dificuldades que estejam com os vínculos familiares fragilizados ou rompidos ou ainda em situação de vulnerabilidade social e risco.

29 – Nº de Metas

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III – PROPOSTA DE TRABALHO

30 – NOME DO SERVIÇO

Serviço de Acolhimento institucional: Abrigo Institucional (Instituição de Longa Permanência para

Idosos – ILPI)

31 – OBJETO

Atendimento a pessoas idosas com 60 anos ou mais, de ambos os sexos em abrigo Institucional

(Instituição de Longa Permanência para Idosos – ILPI).

32 – OBJETIVOS

- Promover acesso à rede socioassistencial, aos demais órgãos do sistema de garantia de direitos e às

demais políticas setoriais;

- Promover e incentivar atividades de lazer, culturais, cognitivas e funcionais, internas e externas conforme

as necessidades e interesses dos assistidos;

- Possibilitar o fortalecimento dos vínculos familiares e/ou sociais (amigos e pessoas de referência).

33 – RESULTADOS ESPERADOS

A Entidade busca contribuir para a prevenção de situações de negligência, violência e ruptura de

vínculos; assegurar os direitos da pessoa idosa constitucionalmente garantidos; proporcionando um

envelhecimento saudável e em condições de dignidade e incentivando a autonomia com vistas à melhoria

da qualidade de vida, proporcionando-lhes bem-estar físico e mental e sentimento de pertencerem a uma

comunidade, motivando-os para que se sintam valorizados.

Para que consigamos atingir os resultados já mencionados, o Lar dos Velhinhos proporcionará a

participação dos usuários, famílias e comunidade juntamente com a equipe técnica, na reflexão e avaliação

das ações descritas no Plano de Trabalho. Para tanto, será realizado no decorrer do projeto atividades

individuais e grupais com os usuários buscando observar a opinião, dificuldades, avanços e a aceitação dos

mesmos. Outra ação para a avaliação será no atendimento as famílias através da escuta qualificada nas

visitas e nas reuniões bimestrais.

Já a equipe técnica, realizará reuniões mensais interdisciplinares a fim de mensurar as avaliações de

cada setor a partir dos indicadores de forma quantitativa e qualitativa através dos instrumentais: relatório

quantitativo e qualitativo; serviço implantado e consolidado; lista dos acolhidos; triagem social; balanço

financeiro; participação realizada; números de eventos organizados; pesquisa de satisfação; relatórios de

monitoramento bimestrais; novas atividades implantadas; avaliação de desempenho; planilhas e gráficos;


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relatório com diagnóstico do público atendido, realização do PIA –Plano Individual de Atendimento, dentre

outros conforme a demanda.

34 – JUSTIFICATIVA

Segundo a OMS – Organização Mundial da Saúde, o aumento da expectativa média de vida

aumentou acentuadamente no país, em 2025 o Brasil será o sexto país do mundo em número de idosos.

Embora a de ser um avanço, o aumento da expectativa de vida trás também algumas expressões da questão

social a qual o idoso perpassa e é notória a falta de politicas públicas para tais demandas.

Como Maringá não está isenta dessa realidade, o Estado e a sociedade precisam responder a essa

necessidade, para tanto, a A.C.B.N.L. – Lar dos Velhinhos surgiu para suprir tais demandas sociais que só

cresce no decorrer dos anos. Nesse viés, a Instituição desde sua fundação, atende aos idosos deste

município, prestando serviço de acolhimento institucional de longa permanência aos idosos com diferentes

necessidades e graus de dificuldades, que estejam com os vínculos familiares fragilizados ou rompidos ou

ainda em situação de vulnerabilidade social e risco, buscando garantir de forma integral seus direitos

enquanto cidadãos.

O Lar dos Velhinhos oferta ainda proteção integral aos usuários, controle nutricional, vestuário,

transporte, acompanhamento médico, psicológico, de assistência social, de enfermagem, assistência

religiosa, respeitando e garantindo a liberdade de crença de cada indivíduo, atividades físicas, cultural e lazer.

O serviço oferece também atendimento ininterrupto e moradia com estrutura adequada, atendendo o usuário

conforme a sua especificidade, mantendo sua privacidade, garantindo o respeito aos costumes e tradições.

Cabe mencionar que para o ano de 2018 a Entidade pretende trabalhar conforme sua capacidade

máxima de 60 vagas, atendendo a grande demanda encaminhada pelos CRAS – Centro de Referência de

Assistência Social, CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência Social, Ministério Público,

dentre outros, todos centralizados pela SASC – Secretaria de Assistência Social e Cidadania de Maringá,

setor de Equipe de Supervisão e Apoio aos Serviços de Acolhimento, sendo o público da Política de

Assistência Social a prioridade de atendimento nesta Instituição.

Para mantermos os serviços com eficiência e eficácia, contamos atualmente com 39 funcionários

conforme o quadro abaixo:


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Função Carga Horária Escolaridade Quant.

cuidador 44 H/S

2 - Fund. Incompleto

11 1 - Méd. Incompleto

9 - Médio Completo

Cozinheira 44 H/S

1 - Fund. Completo 2

1 - Méd. Completo

Serviços Gerais 44 H/S 3 - Fund. Completo

4 01 - Fund. Incompleto

Técnica de Enfermagem 44 H/S Médio Completo 4

Aux. de Cozinha 44 H/S Médio Completo 1

Lavanderia 44 H/S Fund. Incompleto 2

Enfermeira 30 H/S Superior completo 2

Auxiliar administrativo 44 H/S Médio Completo 2

Assistente Administrativo 44 H/S Médio Completo 1

Assistente Social 30 H/S Pós Graduada 1

Pedagoga 20 H/S Pós Graduada 1

Manutenção de Edificação

44 H/S Fund. Completo 1

Avaliador físico 10 H/S Superior completo 1

Auxiliar de Copa 44 H/S Médio Incompleto 1

Psicóloga 20 H/S Pós Graduada 1

Fisioterapeuta 20 H/S Superior completo 1

Motorista 44 H/S Médio Completo 1

Nutricionista 10 H/S Superior completo 1

Diretora / Coordenadora 44 H/S Superior completo 1

TOTAL - - 39

Enfatizamos que a Entidade conta também com 04 Religiosas, sendo 01 Diretora/Coordenadora (já

mencionado no quadro acima), 01 Enfermeira e 02 proporcionam Assistência Religiosa aos idosos e

funcionários.

Conforme as legislações vigentes, as Instituições de Longa Permanência para Idosos devem oferecer

instalações físicas em condições adequadas de habitabilidade, higiene, salubridade, segurança, apresentar

espaço para moradia com endereço de referência, espaço de estar e convívio, guarda de pertences, lavagem

e secagem de roupas, banho e higiene pessoal, vestuário, e acessibilidades. Para tanto, o Lar dos Velhinhos

de acordo com o projeto aprovado pela prefeitura de Maringá no mês 11/2016 possui uma área total de


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terreno de 10.915,30 m², sendo que deste total 3.284,60 m², corresponde à área construída, conforme tabela

a baixo:

Distribuição da Área Construída

Cômodos

01 Ala Feminina 07 quartos; 03 banheiros; 01 sala de TV.

02 Ala Masculina Dom Jaime Luiz Coelho

11 quartos; 03 banheiros; 01 Sala de TV.

03 Ala Santa Paulina Mista

08 quartos; 05 banheiros; 01 expurgo; 01 refeitório; 01 Posto de enfermagem; 01 copa; 01 rouparia; 01 sala de fisioterapia; 01 salão de beleza.

04 Capela 01

05 Sala de estar da capela 01

06 Sala de atividades multiuso com academia e materiais de multimídia

01 02 banheiros

07 Sala Avaliadora Física, Nutricionista e Pedagoga.

01 01 banheiro

08 Consultório Médico e Psicológico

01

09 Cozinha 01

10 Copa 01

11 Despensas 02

12 Refeitório 01

13 Lavanderia 01 01 banheiro

14 Recepção 01

15 Sala do Serviço Social 01

16 Sala da Administração 01

17 Sala da Direção 01

18 Sala das Enfermeiras 01

19 Sala de estar (espaço em comum para os idosos)

01 Sala

20 Horta 01 banheiro; 01 Depósito


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21 Salão de festas

01 03 banheiros; 01 dispensa; 01 churrasqueira.

22 Casa das Irmãs

07 quartos; 05 banheiros; 01 sala de estudos; 01 sala de TV; 01 copa; 01 lavanderia; 01 rouparia; 01 capela.

23 Garagem 01

24 Pátio 01 despensa de produtos de limpeza; 02 banheiros.

25 Sala de Costura 01

26 Academia da Terceira Idade 01

27 Ala próxima a horta

01 vestiário para funcionários com banheiro 01 depósito de produtos de higiene pessoal; 01 sala de arquivo.

Total: 101

Como exemplificado nas tabelas acima, a Instituição possui a estrutura essencial para exercer as

atividades pertinentes a ILPI – Instituição de Longa Permanência para Idosos e ainda atende todas as

normativas estabelecidas na Lei 10.741, de 1º outubro de 2003 e contemplado na Resolução 109 de 11 de

novembro de 2009 – Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais. Toda essa infraestrutura é

essencial para o atendimento de qualidade aos idosos durante a institucionalização.

Cabe explanar que atualmente estamos com 60 idosos institucionalizados e com demanda reprimida

de atualmente 123 idosos. Até a presente data o Lar dos Velhinhos já atendeu cerca de 800 usuários. A

inserção dos mesmos acontece a partir de encaminhamentos realizados pela rede socioassistencial do

Município de Maringá. Após esse encaminhamento a equipe técnica da Entidade realiza uma triagem e visita

domiciliar objetivando o estudo social. Caso esteja tudo conforme preconiza a PNAS – Política Nacional de

Assistência Social havendo vaga disponível o idoso (a) é institucionalizado.

Para tanto, com a celebração deste convênio, a Entidade destinará esse recurso no custeio de parte

de gêneros alimentícios, pagamento de gás envazado, materiais de expediente, material de lavanderia e


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parte de RH (recursos humanos) com insalubridade, assiduidade e adicional noturno conforme especificado

abaixo:

11 cuidadores de idosos, com carga horária de 44 horas semanais, fundamentais para acompanhar

os idosos em consultas médicas, dentistas, passeios, atividades internas e externas, cuidar do vestuário e

da aparência da pessoa idosa e realizar a organização de quartos, roupas, entre outros;

04 faxineiras, com carga horária de 44 horas semanais, responsáveis pela higienização e limpezas

das instalações (salas, quartos, dormitórios, banheiros, pátios interno e externo, capela salão e outros);

02 cozinheiras, com carga horária de 44 horas semanais, responsáveis pelo preparo e distribuição

dos alimentos aos idosos;

01 Assistente Social, com carga horária de 30 horas semanais, responsável pelo acolhimento; escuta

qualificada; realização de visitas domiciliares; articulação da rede de serviços socioassistenciais;

encaminhamentos para a rede de serviços locais; articulação com os serviços de outras políticas públicas,

viabilização de documentações e benefícios sociais quando necessários; organização de prontuários,

coordenação de projetos, atendimento individual e em grupo aos idosos e familiares, bem como realizar

atividades para reintegração e/ou fortalecimento de vínculos familiares, sociais, promoção do

empoderamento dos idosos, dentre outros conforme a demanda;

01 Pedagoga, com carga horária de 20 horas semanais, responsável também em promover o

empoderamento, autonomia, autoestima, inclusão social, prevenção de situação de isolamento, responsável

na promoção de atividades artísticas, lazer, educacional, cognitivas e funcionais, saídas assistidas e

passeios, reinserção comunitária, dentre outras conforme a necessidade;

02 Lavadeiras, com carga horária de 44 horas semanais, responsável por operar máquinas,

equipamentos, ferramentas e produtos apropriados para execução de sua função, separar roupas para

lavanderia; lavar, passar e guardar tanto as roupas pessoais dos idosos como os arranjos de cama, toalhas

de mesas dentre outros;

01 Manutenção de Edificações, com carga horária de 44 horas semanais, responsável por executar

operações de manutenção corretiva e preventiva em instalações e equipamentos elétricos, hidráulicos e

mecânicos, trocar lâmpadas, reatores, tomadas e outros dispositivos elétricos, inspecionar as áreas internas


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e externas da unidade efetuando reparos e consertos quando necessários, executar a limpeza, roçadas e

capinação de áreas específicas.

Cabe mencionar que os valores brutos dos salários dos colaboradores (as) do setor de cuidador (a)

estão abaixo do mencionado no plano de trabalho do termo de colaboração de 2018, mais específicos no

plano de aplicação, haja vista, que no período em que o termo de colaboração estava sendo confeccionado

ainda não havia saído o dissídio do sindicato da saúde e do sindicado senalba, para tanto, foi previsto

(calculado) uma porcentagem maior do que veio realmente. No entanto, essas informações podem ser

averiguadas no SIT – Sistema Integrado de Transferência, onde estão anexados os holerites com os valores

corretos e que nos deu fundamento para calcular os provimentos para o aditivo.

A Entidade ainda utilizará parte do recurso no pagamento de materiais de expediente, materiais de

lavanderia, já que são de uso continuo para os serviços, gás envazado, gêneros alimentícios haja vista, que

os idosos residem na Instituição e desta forma, se faz necessário o preparo e disponibilização de seis (06)

refeições diárias aos usuários.

Desta forma, considerando a relevância do serviço que esta Entidade presta há 51 anos ao município

de Maringá; o atendimento da grande demanda encaminhada pela rede sociassistencial, sendo o público da

Política de Assistência Social a prioridade de atendimento; que o recurso destinado pelo convênio é uma

pequena parcela em relação aos demais gastos da Entidade, considera-se economicamente viável ao

município a celebração deste convênio que será celebrado em parceria com o Lar dos Velhinhos, justificando-

se plenamente pela melhoria da qualidade de vida para uma parcela significativa de idosos do município de

Maringá.

35 – METODOLOGIA

Com o referido convenio o Lar dos Velhinhos busca otimizar os serviços já prestados aos 60 idosos

acolhidos a fim de desenvolver atividades que proporcionem atendimento integral e melhorias na qualidade

de vida dos usuários.

Para tanto, faz – se de suma importância a integração da Entidade com a rede socioassistencia do

município, essa relação insere nossos usuários nas politicas publicas existentes garantindo assim seus

direitos em todos os aspectos. Ressaltamos que a Entidade participa atuando em todos os Conselhos

pertinentes (CMDI, COMAS e CMS) e os encaminhamentos realizados pela equipe técnica perpassa desde

a área da saúde até a assistência social voltada ao idoso.


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Os encaminhamentos são realizados mais especificamente pelo serviço social a qual levanta

demandas através de atendimentos individuais realizados todos os dias, atendimentos em grupos bimestrais,

atendimento das famílias em visitas domiciliares e/ou a realização de reuniões bimestrais, estudo de casos

com a equipe técnica, realização do PIA-Plano Individual de atendimento, Escuta qualificada, triagem social,

análise situacional do território e rede local, dentre outros conforme a necessidade, esses atendimentos

promove o acesso a rede socioassistencial, demais órgãos do sistema de garantia de direitos bem como as

políticas públicas setoriais.

Outra ação a ser realizada é assegurar e restabelecer vínculos familiares e/ou sociais (amigos e

pessoas de referência) através de atendimento às famílias dos usuários objetivando o fortalecimento e a

prevenção da ruptura de vínculos familiares conforme preconiza a Política Nacional de Assistência Social.

Essas atividades são realizadas através de reuniões bimestrais ministradas pela equipe

multidisciplinar da Entidade onde será abordados diversas temáticas referente a convivência familiar,

atendimento aos familiares de forma individual sempre que necessário e solicitado por diversos setores

(enfermagem, Psicologia e Serviço social), acompanhamento de visitas e/ou sua ausência dos familiares,

amigos e pessoas de referencia na Instituição, viabilizar passeios aos fins de semana na residência de

familiares e afins, saídas assistidas na comunidade dentre outros. Essa atividade além de proporcionar o

fortalecimento dos vínculos ainda produz ao idoso o sentimento de pertencimento a sociedade/comunidade

bem como previne algumas situações de isolamento permitindo ao idoso maior qualidade de vida.

Outra ação de referencia são as atividades de lazer, culturais, cognitivas e funcionais, internas e

externas as quais garantem aos assistidos a convivência entre os idosos de diversos graus de dependência,

a convivência intergeracional, melhora a autonomia dos idosos bem como seu auto cuidado, as atividades

em grupos as quais são realizadas semanalmente pela Pedagoga e Avaliadora Física com o auxilio das

cuidadoras, estimulam as potencialidades cognitivas e intelectuais, o resgate / fortalecimento da socialização,

mantem a identidade, valoriza o contexto sócio histórico, abre espaço de participação e avaliação para do

idoso e consequentemente proporciona alegrias e emoções muitas vezes já esquecidas. A saber, a

Instituição conta com um cronograma de atividades a serem realizadas todos os dias em período integral nos

diversos setores.

Como o Lar dos Velhinhos trabalha de modo ininterrupto, outras ações são indispensáveis como no

setor de saúde a aferição dos sinais vitais, encaminhamentos, articulação com a rede apropriada, na nutrição

temos a avaliação de deglutição individual, o acompanhamento das refeições, o motorista essencial para a

realização do translado tanto para encaminhamentos como para atividades de lazer externas, administrativo,


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serviços gerais, manutenção, lavanderia, em fim, todos esses setores são de suma importância no

atendimento integral aos idosos acolhidos para que se promova uma velhice saudável, bem estar e melhorias

em sua qualidade de vida.


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INEXIGIBILIDADE Nº 204/2017-PMM

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CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 35-META 36- ETAPA/FASE 37-ESPECIFICAÇÃO INDICADOR FÍSICO PREVISÃO DE EXECUÇÃO VALORES

38- UNID. 39-QUANT. 40- INÍCIO 41-TÉRMINO 42- VALORES PREVISTOS NA

ETAPA/FASE

1

Serviço de Acolhimento Institucional para idosos com 60 anos ou mais, de ambos os sexos, independentes e/ou com diversos graus de dependência em situação de risco;

Pessoas idosas

58 Janeiro 2019 Dezembro 2019

-

1.1 Acolhimento; atendimento integral; articulação da rede de serviços socioassistenciais; encaminhamentos para a rede de serviços locais; articulação com os serviços de outras políticas públicas;

Pessoas idosas 58 Janeiro 2019 Dezembro 2019

R$ 275.923,95

1.2 Atividades para reintegração e/ou fortalecimento de vínculos familiares, atendimento individual e grupal com os idosos, atividades de convivência social e comunitárias;

Pessoas idosas


R$ 275.923,95

1.3 Atividades de lazer, culturais, cognitivas e funcionais, internas e externas conforme as necessidades e interesses dos assistidos;

Pessoas idosas


R$ 275.923,95

1.4 Oferta de material de expediente, limpeza, gás e vale transporte para os funcionários;


R$ 310.911,28

1.5 Oferta de material Hospitalar; Pessoas idosas 58 Janeiro 2019 Dezembro 2019

R$ 20.000,00

1.6 Oferta de seis refeições diárias para idosos; Pessoas idosas 58 Janeiro 2019 Dezembro 2019

R$ 254.467,60

1.7 Monitoramento e avaliação das ações do projeto, e elaboração de relatórios bimestrais.


-

TOTAL GERAL - - - - R$ 1.413.150,74

mailto:[email protected]


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PLANO DE APLICAÇÃO

43. NATUREZA DA DESPESA

44. ESPECIFICAÇÂO 45. CONCEDENTE 46. CONVENENTE 47- SUBTOTAL POR NATUREZA DE GASTO (EM

R$ 1,00)

Gêneros Alimentícios: Café 1 quilo, Carne quilo ( bovina, suína, frango e peixe), leite lt, Pão quilo; cereais kg; suplemento nutricional oral 800 gramas.

R$ 254.467,60 R$ 254.467,60

Material de Limpeza e produtos de higienização: Detergente 50 litros; Neutralizador de resíduo 50 litros; Amaciante 50 litros; Alvejante 50 litros; Fralda geriátrica fardo (M, G e EG).

R$ 172.862,09

R$ 172.862,09

Vale transporte para os funcionários. R$ 66.432,00 R$ 66.432,00

Gás recarga unid. de 45 quilos. R$ 30.240,00 R$ 30.240,00

Materiais de Expediente: Cartucho und, toner und e sulfite resma. R$ 41.377,20 R$ 41.377,20

Material Hospitalar: Luva de procedimento cx M; R$ 20.000,00 R$ 20.000,00

Recursos Humanos: Salário base/bruto 02 Cuidadores (noturno) CBO: 5162-10 / 44 horas semanais R$ 1.222,47 09 Cuidadores (Diurnos) R$ - CBO: 5162-10 / 44 horas semanais R$ 1.222,47 04 Faxineiros R$ - CBO: 5143-20 / 44 horas semanais R$ 1.345,00 02 Cozinheiras R$ - CBO: 5132-05 / 44 horas semanais R$1.385,87 01 Assistente Social R$ - CBO: 2516-05 / 30 horas semanais R$ 3.175,64

R$ 732.737,83 R$ 732.737,83



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01 Pedagoga R$– CBO 2394-15 / 20 horas semanais R$ 1.566,20 01 Manutenção de Edificação R$ - CBO: 5143-25/44 horas Semanais R$ 2.028,43 02 Lavadeiras R$ CBO: 5163-05 / 44 horas semanais R$ 1.345,00 Total Média Mês: R$ 31.053,41 *Previsto insalubridade *Previsto assiduidade *Previsto adicional noturno *Com previsão de reajuste salarial

Total de 13º Salário com encargos: R$ 40.574,58 R$ 40.574,58

Total de Férias com encargos: R$ 54.459,44 R$ 54.459,44

48 - TOTAIS dos valores das despesas do concedente e do proponente.

R$ 1.413.150,74 R$ 1.413.150,74



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CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

49 - ANO 50 - META 51 - MÊS

(EM R$ 1,00)

CONCEDENTE

2018 JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO

R$ 113.100,00 R$ 113.100,00 R$ 113.100,00

2018 JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

R$ 113.100,00 R$ 113.100,00 R$ 113.100,00

52 TOTAL ACUMULADO DE RECURSOS DA CONCEDENTE R$ 678.600,00

53 – ANO 54 - META 55 - MÊS

(EM R$ 1,00)

PROPONENTE



56 – TOTAL ACUMULADO DE RECURSOS DO PROPONENTE

0,00

57 – TOTAL GERAL DOS RECURSOS R$ 678.600,00

58 – AUTENTICAÇÃO

_______________________________________ LOCAL Maringá, 23 de abril 2018 PRESIDENTE DA INSTITUIÇÃO



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CRONOGRAMA DE DESENBOLSO

59 - ANO 60 - META 61 - MÊS

(EM R$ 1,00)

CONCEDENTE


R$ 122.425,12 R$ 122.425,12 R$ 122.425,12


R$ 122.425,12 R$ 122.425,12 R$ 122.425,12

62 TOTAL ACUMULADO DE RECURSOS DA CONCEDENTE R$ 734.550,74

63 – ANO 64 - META 65 - MÊS

(EM R$ 1,00)

PROPONENTE



66 – TOTAL ACUMULADO DE RECURSOS DO PROPONENTE

0,00

67 – TOTAL GERAL DOS RECURSOS R$ 1.413.150,74

68 – AUTENTICAÇÃO

_______________________________________ LOCAL Maringá, 03 de dezembro 2018 PRESIDENTE DA INSTITUIÇÃO


paulina velhinhos santa congregaÇÃo das …...ii – identificaÇÃo do dirigente da entidade...

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