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PARTIDO POLITICO UNIÓN POR EL PERÚ
PLAN DE GOBIERNO BICENTENARIO MUNICIPAL DEL
DISTRITO DE RIO SANTIAGO
“Por un desarrollo sostenible y autónomo”
PROF. URIAS SHARUP YAMBISA
CANDIDATO A LA ALCALDIA DISTRITO DE RIO SANTIAGO
REGIDORES:
1. LIC. EDUCACION : LUZMILA RUIZ SANDA
2. TEC. FORESTAL : ALFONSO FLORES KUNANCH
3. TEC. ENFERMERO: GERARDO TUKUP CHUMPIK
4. PROFESOR : JOSE LOPEZ PADILLA
5. SRA : CELESTINA GRAÑA YAGKUR
2018 - 2022
PRESENTACION
EL PARTIDO POLITICO UNIÓN POR EL PERÚ”, liderado por el Prof. URIAS
SHARUP YAMBISA, con el apoyo del Equipo Técnico se ha elaborado el
presente Plan denominado “PLAN BICENTENARIO DEL GOBIERNO
MUNICIPAL DISTRITAL” por un desarrollo sostenible y autónomo, que hoy se
pone a disposición del Jurado Nacional de Elecciones (JNE) y de la Población
del Distrito del Rio Santiago, las propuestas de solución a los problemas
identificados de acuerdo a las dimensiones indicadas.
Las propuestas se han formulado en concordancia a los objetivos nacionales,
regionales y locales; y con la visión de desarrollo. Todos se orientan a mejorar
las condiciones de vida del poblador del Distrito de Rio Santiago y disminuir los
índices de desnutrición crónica y los niveles de pobreza y extrema pobreza, a
través de la aplicación de políticas públicas implementadas y priorizadas por el
gobierno central vinculando la asignación de recursos presupuestales a bienes y
servicios (productos) y a resultados a favor de la población, con la característica
de permitir que estos puedan ser medibles. Para lograrlo es necesario un
compromiso de la MDRS, definir responsables, generar información y rendir
cuentas.
En nuestro eventual gobierno municipal, afirmo mi absoluto compromiso y
entrega para dar cumplimiento las metas propuestas y obtener resultados a
corto, mediano y largo plazo del siguiente plan, demostrando humildad,
capacidad y responsabilidad al servicio de la población, respeto a los recursos
presupuestarias del pueblo promoviendo la participación democrática de los
ciudadanos y llevar a cabo un buen gobierno.
PROF. URIAS SHARUP YAMBISA
CANDIDATO A LA ALCALDIA DISTRITAL RIO SANTIAGO
CONSIDERACIONES GENERALES
El documento denominado “PLAN BICENTENARIO DEL GOBIERNO
MUNICIPAL DISTRITAL” por un desarrollo sostenible y autónomo, del PARTIDO
POLITICO UNION POR EL PERU, del Distrito de Rio Santiago se fundamenta en
las competencias asignadas a los gobiernos locales por la Ley Orgánica de
Municipalidades Ley N° 27972, Políticas del Estado aprobados por el Acuerdo
Nacional y la articulación de estrategias contempladas en el Plan Bicentenario,
aplicables al ámbito distrital.
El Distrito de Rio Santiago habitada por el 50% del pueblo Wampís, 47% Awajún
y un 3% hispano, siendo así, el Plan muestra el pleno respeto los derechos
reconocidos en el Convenio 169 de la OIT y demás acuerdos aprobados por la
ONU. Promueve la interculturalidad y la convivencia pacífica entre pueblos
considerando a nuestro Distrito un “Distrito Intercultural”.
Finalmente, el Equipo Técnico considera que las propuestas del Plan se articulan
con los lineamientos de política y planes nacionales como: Plan Bicentenario
Perú 2021, Acuerdo Nacional, Política de Conservación y Manejo de los
Recursos Naturales, Conservación de la Biodiversidad, Mitigación de los efectos
del cambio climático, Lucha contra la pobreza, Marco macroeconómico
Multianual, Plan de desarrollo Concertado Regional y del Plan de Desarrollo
Concertado de la Provincial y el plan de desarrollo concertado del Distrito de Rio
Santiago.
I. IDEARIO
ACCION POLITICA, PRINCIPIOS Y VALORES,
ACCION POLITICA
El PARTIDO POLITICO UNION POR EL PERU” Base Distrito de Rio Santiago,
orienta su accionar en los valores morales, principalmente la honestidad, la
empatía y el respeto a los derechos de las personas y el cumplimiento de sus
deberes, en base a estos valores haremos que la gestión del Gobierno Municipal
sea transparente y equitativo, en aplicación a la “Gestión por resultados”.
PRINCIPIOS Y VALORES
El PARTIDO POLITICO UNION POR EL PERU” en el Distrito de Rio Santiago,
se orientara con los siguientes principios y valores:
RESPETO A LOS DERECHOS DE LA PERSONAS: El respeto de la
dignidad de las personas, es el principal elemento para desarrollar un
gobierno Municipal digno en nuestro Distrito.
INCLUSION SOCIAL: Brindar las oportunidades a las familias menos
favorecidas, sin discriminación, practicando la equidad de género,
integrando a la niñez y a la juventud...
RENDICIÓN DE CUENTAS: Será uno de los características a
demostrar en nuestra gestión, porque todo ciudadano por derecho
debe estar informado de cómo y en qué se gasta los recursos y es
nuestra función garantizar una buena información al pueblo.
GESTIÓN ARTICULADA: El trabajo articulado son fundamentos para
lograr éxito en la gestión, asumiremos en unir fuerzas con las
organizaciones indígenas, actores políticos y económicos, instituciones
públicas y privadas el cual ayudará a decidir acciones concretas para el
beneficio colectivo de la población.
RESPETO.- Los recursos del pueblo, será utilizado con criterio e
inteligencia y estrictamente fiscalizado.
ÉTICO.- Nuestra actitud ética y moral estará inspirada en la honestidad,
transparencia, responsabilidad, vocación de servicio y eficiencia en la
gestión municipal.
LIBERTAD DE EXPRESION.- Somos respetuosos de la libre expresión,
por ello, los ciudadanos tendrán los medios disponibles para criticar,
sugerir y proponer ideas constructivas para llevar a cabo una buena
gestión.
En este marco, el Gobierno Distrital de UNION POR EL PERU, sera un gobierno
local para todos, trabajaremos arduamente para recuperar la confianza y brindar
las mejores atenciones a las necesidades de nuestro pueblo.
II.- VISION
El Distrito de Rio Santiago cuenta con un gobierno local que concierta con su
población, sus organizaciones e instituciones en la gestión del desarrollo local
para lograr un nivel de vida más digno siendo el municipio modelo de desarrollo
social y de convivencia comunitario. Nuestro sueño es convertir al Distrito un
lugar donde se pueda vivir con dignidad y seguridad con oportunidades para
todos basándose de las fortalezas, capacidades físicas, espirituales y humanas
de sus pobladores, haciendo prevalecer la equidad de género, y el respeto a los
derechos de los niños rescatando y promoviendo la identidad cultural . Es líder
en la producción agropecuario dando valor agregado a sus productos
comercializando con orden en el ámbito local, regional, nacional, e internacional
con servicios públicos adecuados brindando educación, salud, vivienda, con la
seguridad alimentaria asegurada reduciendo los índices de la desnutrición
crónica y la pobreza extrema de los pobladores.
III. BREVE ANALISIS DEL CONTEXTO DEL DISTRITO RÍO SANTIAGO
3.1.- CREACIÓN POLÍTICA
El Distrito de Río Santiago con su capital Puerto Galilea, fue creado el 18 de
mayo de 1984 durante el Segundo Gobierno del Arquitecto Fernando Belaunde
Terry.
3.2.- TERRITORIO Y POBLACIÓN
El Distrito de Río Santiago está ubicado en la parte Norte del Perú, colindando
con el país vecino del Ecuador, con 65 comunidades Nativas entre Wampis,
Awajun e hispanos con 15 475 habitantes. De los cuales el 50% de la población
pertenece a la etnia Wampis, el 47% de la población a la etnia Awajún y un 3%
son hispano hablantes; un 52% de la población son menores de 14 años, el 70%
de los niños presenta desnutrición crónica infantil, un 30% son analfabetos,
existe un 50% de déficit en infraestructura educativa.
MAPA DISTRITAL
3.3.- DELIMITACIÓN TERRITORIAL:
1.3.1.- Por el Este: Limita con el cerro de Kampankis- Loreto
1.3.2.- Por el oeste: Con el Distrito de Cenepa.
1.3.3.- Por el norte: Con el Ecuador
1.3.4.- Por el sur: Con el Distrito de Nieva.
3.4.- EDUCACIÓN: Hasta el presente año el Distrito de Río Santiago cuenta con
130 Centros Educativos:
PRONOEI : 12
INICIAL : 49
PRIMARIA : 55
SECUNDARIA : 14
3.5.- ACTIVIDADES PRODUCTIVAS:
En el Distrito de Río Santiago el 87.5% de la Población Económicamente Activa
(PEA) se dedica a la agricultura y el 98% habita en áreas rurales, consideradas
en un 40% pobre y en 60% en extrema pobreza. La tecnología actualmente no
es utilizada por las comunidades nativas en los principales cultivos, tales como el
plátano, cacao, la yuca, maíz y en menor escala el maní, es típica de una
agricultura de subsistencia con bajos rendimientos por unidad de superficie,
producto del limitado conocimiento en técnicas de producción, plantaciones con
baja productividad, escaso servicio de asistencia técnica, ineficiente sistema de
monitoreo y evaluación, labores culturales inadecuadas, en resumen un sistema
de explotación de cultivos con falta de uso de tecnología agronómica.
La Municipalidad Distrital de Río Santiago, ha iniciado el impulso de cadenas
productivas en cacao, plátano, aves menores, piscigranja, ganadería vacuno y
porcino, en menor escala, nuestra razón será continuar contribuyendo de una
manera criterial y ordenado en aras de lograr resultados concretos con el Perfil
del Proyecto: “Ampliación de capacidades para la prestación de asistencia
técnica de apoyo a la cadena productiva de cacao en los sectores de Alto, Bajo y
Medio Santiago del Distrito de Río Santiago, Provincia de Condorcanqui, Región
Amazonas.
3.6.- TECNOLOGIA Y COMUNICACIONES
Instalar e implementar la página Web, facebook, skype y plataforma de
información para la población; existencia de líneas de teléfono móvil en las
comunidades Puerto Galilea, Chapiza, La Poza, Yutupis, Huabal, Villa Gonzalo,
Boca Chinganaza, Candungos, Yutupis. En cuanto a la vía de transporte para el
comercio es vía fluvial; existencia de trocha Carrozable solo entre Puerto Galilea
– La Poza y Shiringa.
3.7.- SALUD
Existe en la Capital Distrital una buena infraestructura, con poca capacidad
resolutiva, con carencia de Equipamiento y Personal Especializado para
operaciones y otros necesidades sanitarias, solamente existe médicos
cerumistas y enfermeras de poca experiencia sin conocimiento del contexto
cultural y técnicos de la zona, no hay áreas de odontología y laboratorio carente
de tecnología médica, en las comunidades también existen Puestos de salud con
infraestructuras regulares con personal técnico con recarga de áreas y sus
esfuerzos dignos de valorar.
IV.- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE NUESTRO DISTRITO
4.1.- Hechos que caracterizan la realidad distrital.
Organización de presupuesto participativo con escasa concurrencia de la
población, por falta de convocatoria y logística
Familias con bajos ingresos económicos, carente de producción
diversificada y alternada, de los que hay, carece de marketing, promoción
y enlaces comerciales.
Presencia de organizaciones indígenas (Nacion Wampis, Gobierno de
Cuenca-FECOHRSA, Comunidades Tituladas y Asociativas (Cooperativa
Agraria de servicios múltiples Kanus - coop Kanus, Asociación de
productores Agroecológicos Wichinkim) por fortalecer y consolidar.
Autoridades comunales, responsables de municipalidades delegadas,
comités de productores, carentes de capacitación en documentos de
gestión y herramientas de administración pública.
Existencia de productores, que, en su mayoría practican agricultura de
subsistencia, caza y recolección, los niveles tecnológicos del cultivo son
bajos.
4.2.- POTENCIALIDADES
Sociedad con cultura viva, costumbres, mitos, leyendas y tradiciones.
Identificación de productores con experiencias exitosas de cadenas
productivas de aves criollas, piscigranja, plátanos, cacao y otros
productos.
Existencia de 522 has del cultivo de cacao en producción.
Productores cacaoteros organizados en la Cooperativa Agraria de
Servicios Múltiples Kanus – “Coop Kanus”, productores plataneros
organizados en la Asociación de Productores Agroecológicos Wichimkim.
Instituciones Educativas Secundarias de formación técnica como: Alto
Yutupis, Guayabal, Colegio Simón Isminio Belén, Alianza Progreso,
Ampama.
Presencia en Río Santiago del Instituto Superior Tecnológico
Agropecuario Fe y Alegría.
Profesionales agrónomos egresados de la Universidad Nacional
Politécnica de la selva, Universidad Nacional Toribio Rodríguez de
Mendoza, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad
Nacional de Cajamarca, Instituto Superior Perú Japón y de otros centros
de estudios del Perú
Niñez, juventud y mujeres visionarias al desarrollo con identidad y
territorio.
Presencia de muchos programas nacionales y no gubernamentales
(AVSF, TERRA NUOVA, SAIPE) que ejecutan sus proyectos en nuestro
Distrito
4.3.- PROBLEMAS:
Alto índice de Desnutrición crónica en los niños de menores de 05 años de
edad con 70 %. Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2013 (ENAHO,
INEI), Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2013 (ENDES, INEI).
Una población con pobreza monetaria extrema con índice de 61.3%
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2013 (ENAHO, INEI),
Falta de servicios básicos en la capital del distrito, centros poblados y
todas las comunidades.
Datos significativos de alumnos que abandonan los estudios por
embarazo no deseados
Desempleo de jóvenes y migración a las ciudades
Puertos y accesos de embarque y desembarque en malas condiciones en
todas las comunidades
Falta de servicio de medios de transporte fluvial a la parte media y alta de
la cuenca de Rio Santiago.
Transporte local desordenado entre Puerto Galilea y la poza
Existencia de organizaciones indígenas y asociativas carentes de
gobernabilidad y liderazgo institucional.
Existencia de plagas del cultivo de cacao que hacen daño moral a los
agricultores
Falta de centros de acopios de cacao, necesita mejoramiento de los que
hay y estructuras para el secado del cacao.
Duplicidad de asistencia técnica entre el gobierno local, conservación de
bosques, Ingenieros y veterinarios sin fronteras (avsf), Saipe, Terra Nuova
y otros ONGs
Nuestros productos no tienes certificación que garanticen calidad y precios
adecuado
Existencia de epidemias de los animales menores (Pavos, Patos, cuyes,
gallina) desfavoreciendo a las familias, no existe acción solucionadora por
carente medicina para desterrar es problema.
Desordenado comercio y desarrollo de la economía local, por falta de
servicio con implementación de Mercado Municipal, inflación de precios de
todo tipo de producto nacional existiendo desigualdad con los productos
de la zona, en conclusión falta estandarizar los precios.
Desarrollaremos proyectos de comercialización del sector agropecuario y
su transformación creando valor agregado así como se fortalecerá la
artesanía.
No existen programas, actividades, ni proyectos para los jóvenes.
V. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO.
En nuestro eventual gobierno municipal, dividiremos en dos partes nuestros
recursos: El FONCOMUN (Fondo de Compensación Municipal) y los recursos
que lograremos mediante la gestión ante las Instituciones como:
- Presidencia de la Republica, Congreso de la Republica, PCM presidencia
del consejo de Ministros, Gobierno regional
- Ministerios Educación, Transportes y comunicaciones, Midis, Defensa, de
la mujer y poblaciones vulnerables, Vivienda construcción y saneamiento.
- Fondo binacional, FONCODES, FONIPREL, PROCOMPITE y otros
organismos TERRA NUOVA, SAIPE, AVSF
Mayoría de la propuesta que vamos a señalar se van ejecutar con los recursos
obtenidos a través de la gestión, teniendo en cuenta que los recursos de
FONCOMUN es limitado y muy poco para los proyectos de inversión, es
orientado mayormente a los gastos corrientes por lo que, en absoluto, nuestro
gobierno estará caracterizado por la gestión permanente solo así podemos
resolver los problemas tan álgidos de nuestro Distrito, no esperaremos la propina
que nos da el gobierno, con la gestión haremos un nuevo modelo de Gobierno en
nuestro Distrito, promoviendo empleo, trabajo e ingresos económicos en la
familias santiaguinas.
El logro de los objetivos que hemos propuesto solo podrá ser efectivo mediante
acciones que a continuación detallamos.
5.1.-GESTIÓN INSTITUCIONAL
Reestructurar e implementar el plan de Desarrollo Estratégico de
desarrollo Distrital.
Formular e implementar el Plan estratégico Institucional 2019 – 2023
Ejecutar un plan de mejora mediante reingeniería integral en la
administración pública municipal.
Iniciar en todas las sub gerencias, jefaturas y áreas una GESTIÓN POR
RESULTADOS
Crear e implementar mediante resolución un área para la Elaboración de
proyectos (banco de proyectos)
Crear el área de la Juventud y emprendimiento.
Implementar las oficinas de registros civiles y pagar incentivos al personal
Buscar nuevas fuentes de financiamiento interno y externo a través de la
alianza con la oficina de cooperación técnica internacional.
Apoyar a la implementación y fortalecimiento de las capacidades
organizativas de las organizaciones indígenas.
Fortalecer capacidades de los funcionarios, trabajadores y regidores, con
finalidad de que conozcan sus funciones y fiscalización eficiente
5.2.-GESTION DE DESARROLLO SOCIAL
Impulsar la ampliación y mejoramiento de los servicios básicos en las
comunidades
Repotenciar la actividad agropecuaria con proyectos productivos
brindando la asistencia técnica permanente.
Construcción y mejoramiento de las vías de comunicación terrestre y
fluvial (Trochas, carrózales, puentes, caminos comunales, embarcaderos y
otros).
Modernizar el sistema educativo local con la implementación de las
Instituciones Educativas con bibliotecas escolares, centros de innovación,
laboratorio, albergues escolares y capacitación permanente para mejorar
el servicio educativo.
Promover el deporte para todos sin distinguir edades, con ligas distritales
y otros.
Impulsar y mejorar los servicios de salud, creando programas de salud
preventiva, SAMU FLUVIAL.
Promover la seguridad ciudadana en algunos sectores por intermedio de
las rondas campesinas
Impulsar el desarrollo del turismo para generar puestos de trabajo.
Repotenciar centro de reproducción de alevinos de Villa Gonzalo para
brindar mejores servicios a los piscigranjeros y combatir la inseguridad
alimentaria.
Construcción, ampliación y mejoramiento del servicio de agua, desagüe
Iniciar, ampliar y construir las mini centrales hidroeléctricas, paneles
solares para brindar servicio eléctrico permanente en las comunidades
VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO.
ORIENTACIONES GENERALES
El Distrito de Rio Santiago tiene que ser prospero donde se practique la
solidaridad y la honestidad comprometidos en la superación y mejoramiento de
las comunidades en ese sentido el gobierno local es llamado a enarbolar este
proceso de construcción del desarrollo humano y desarrollo local, la propuesta
no es un asunto cotidiano es verdaderamente difícil y compleja y como difícil y
complicada debe ser la vida de nuestros hermanos y parientes que viven en
extrema pobreza lleno de carencias, inequidades y desesperanzas, está en
nuestras manos intentar superar y dar vida o ser cómplices de la pobreza por
que el recurso más importante de toda civilización no son sus riquezas naturales
sino sus hombres y mujeres que aceptan el desafío de enfrentar la pobreza,
construir un pueblo que atiende a sus niños, que los arranque de las garras de la
desnutrición para que sean ciudadanos libres.
6.2 PROPUESTA POR DIMENSIONES
A.- DIMENSION SOCIAL
En el ámbito del distrito de Río Santiago el 50% de la población pertenece a la
etnia Wampis, el 47% de la población a la etnia Awajún y un 3% son hispano
hablantes; un 52% de la población son menores de 14 años, el 70% de los niños
presenta desnutrición crónica infantil, un 30% son analfabetos, existe un 50% de
déficit en infraestructura educativa.
EDUCACION INTERCULTURAL BILINGUE
Elaboración del proyecto educativo local (PEL) con la participación de las
mentes ilustradas, creativas y comprometidas en el desarrollo humano de
nuestros pueblos
Modernización de la cobertura educativa local implementando a las
Instituciones educativas con materiales educativos, centros de innovación,
bibliotecas, juegos escolares, casas de cultura
Garantizar la continuidad de contrataciones a docentes en
IGIECOM.............
Como gobierno local, daremos prioridad la designación de un
presupuesto para elaboración del expediente técnico para la creación de
la Ugel Intercultural en Rio Santiago, lo que actualmente se le denomina
como RER ( Red Educativa Rural)
Gestionaremos la construcción de casa del maestro en Rio Santiago (
SUTE - RS)
Gestionaremos de la mano con el Alcalde provincial, la creación de la
subsede de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza para
brindar oportunidades a los jóvenes talentos.
Iniciaremos la gestión para la creación de un Instituto Tecnológico Publico
intercultural aquí en Kanús.
Insertar en el presupuesto participativo el fondo para apoyo a los
estudiantes de distintos niveles de educación superior y universitaria.
Hacer convenios con las diferentes universidades del país para el ingreso
especial de los estudiantes INDIGENAS en las universidades, Institutos,
policía nacional, Ejercito del Perú, ligas deportivas nacionales,
Convenios con Colegios de alto rendimiento
Construcción e implementación de los albergues escolares en los colegios
secundarios del Distrito.
Gestionar para mejores estudiantes becas en el espacio internacional
(Universidad de Sevilla - España)
Gestionar para la creación de la educación básica de adultos,
alfabetización dando acompañamiento en los pagos de las cuotas y otras
necesidades.
Realizar en cada inicio del año escolar, campañas escolares de donación
de cuadernos y uniformes escolares para niños.
Motivar a los docentes, niños, técnicos en enfermería destacada, con
incentivos y otros.
Apoyar en la instalación de piscigranja y crianza de aves menores en los
colegios secundarios, brindando capacitación y asistencia técnica
permanente, para ofrecer formación técnica y productiva a los jóvenes.
Fomentar la formación de vacaciones útiles con los Niños de Primaria y
secundaria en áreas de matemática y comunicación
CULTURA Y VALORES
Creación de un programa de formación de líderes y de emprendimiento en
los jóvenes de nuestro Distrito
Promover la revaloración y difusión de la cultura y tradición local con la
participación de organizaciones, instituciones educativas, sabios, líderes y
población en general a través de la Radio Emisora “Kanus” quien se
llamara Casa del pueblo.
Impulsaremos la cultura wampis y awajun en diferentes ámbitos,
reconociendo los sabios a través del Concejo Municipal y daremos sus
incentivos económicos a los reconocidos.
SALUD PÚBLICA E INTERCULTURAL
Programa de promoción del uso y consumo de la medicina tradicional con
instalación de jardines botánicos en asesoría de los vegetalistas,
herbolarios y sabios.
Mejoramiento de la infraestructura, equipamiento en el sector salud,
apoyo al incremento de más áreas de servicios en el centro de salud
Galilea.
Promover la salud preventiva en todo el ámbito del distrito, sobre los
temas preocupantes como VIH, SIDA que es una amenaza en proceso de
avance inevitable.
Apoyar en el mejoramiento de los servicios básicos de los Puestos de
Salud garantizando la capacidad resolutiva de los mismos (Dotación de
combustibles, agua y otros)
Gestionar para la creación del Programa SAMU FLUVIAL y otros.
Lucha articulada con la participación de instituciones y población, para
reducir la desnutrición crónica y anemia en los niños menores de 05 años.
Apoyo en emergencias a las madres gestantes, accidentes y otras
enfermedades.
Gestionar en forma conjunta ante el ministerio de Salud y otras instancias,
la Categorización de los establecimientos de Salud de Tipo I –1 al Tipo I –
2.
Crear un órgano de control de precios de los medicamentos y otros
productos, evitando la inflación y venta de productos vencidos.
Creación de una Farmacia Municipal con la implementación adecuada y
servicio de atención medica
Apoyo a la creación de atención y difusión de la salud intercultural.
Vamos a reconocer urgentemente a los promotores y parteras por sus
labores humanas, con Resolución del Concejo Municipal y propiciar sus
incentivos económicos.
Incentivar estratégicamente a las madres gestantes que acudan en los
establecimientos de salud en su primer trimestre de su embarazo, con la
finalidad de elevar los indicadores sanitarios en el programa materno
perinatal y partos institucionales.
PROGRAMAS SOCIALES Y EL DESARROLLO DE LA MUJER
Mejorar los programas sociales de vaso de leche y comedores populares
dotando de implementos de cocina y otros de la mano con la
Municipalidad Provincial y el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.
Crear un Fondo social para brindar apoyos a las madres viudas, niños
abandonados, huérfanos y a las personas que más necesitan.
Gestionar la creación de un taller de costura municipal con su debida
implementación con máquinas semi industriales
Creación del área de la niñez y desarrollo de la mujer
RECREACIÓN Y DEPORTE.
Apoyar en la continuidad de la Copa Peru y fomentar el deporte en toda
sus modalidades ( atletismo, futbol, vóley, etc) sub 14, sub 17 sub 20.
Promover la construcción de lozas deportivas en las instituciones
educativas.
Realizar concursos de danzas típicas, regionales y nacionales, así
también de la declamación, desfiles, lectura, razonamiento matemático,
dibujo y pintura.
Apoyar en la donación de Bandas de músicas en el nivel Primario y
Secundario.
Promover ferias artesanales, agropecuarias y artísticas
Gestionar para la construcción de un complejo deportivo en la capital.
Apoyar en el mejoramiento de las canchas deportivas estratégicas en el
marco del Programa “ESTADIOS COMUNITARIOS”.
Creación de una academia deportiva municipal
TURISMO ECOLOGICO
Fortalecer las capacidades de la población de nuestro distrito sobre el
tema del turismo y construir circuitos turístico Tsawantas.
Promocionar el potencial paisajístico, histórico, cultural de nuestro distrito
creando una página web.
Organizar a las madres artesanas de nuestro Distrito
VIVIENDA, ELECTRIFICACIÓN Y SERVICIOS BÁSICOS
Elaborar un plan de mejoramiento de los servicios básicos y de
saneamiento de la capital Distrital y la declaratoria de emergencia para
gestionar su financiamiento ante los organismos (Ministerio de vivienda,
construcción y saneamiento, MEf, Gobierno Regional, fondo Binacional)
Gestionar un convenio para un proyecto de pavimentación del camino
principal Calle Tiwinza de la poza y Puerto Galilea, Av. Unión la poza –
Puerto Galila
Impulsar la gestión conjunta al Ministerio de Energía y Minas para el inicio
de estudio para la construcción mini y centrales hidroeléctricas con
cataratas de la zona.
Ampliación de la capacidad energética de Minicentral Hidroeléctrica de la
comunidad de soledad hacia las comunidades muchinguis, Nazaret,
palometa.
Gestionar antes las instancias correspondientes la electrificación rural en
todas las comunidades del Distrito con energía fotovoltaica
B.- DIMENSION ECONOMICA
En el Distrito de Río Santiago el 87.5% de la Población Económicamente Activa
(PEA) se dedica a la agricultura y el 98% habita en áreas rurales, consideradas
en un 40% pobre y en 60% en extrema pobreza. La tecnología actualmente no
es utilizada por las comunidades nativas en los principales cultivos, tales como el
plátano, cacao, la yuca y en menor escala el maní, es típica de una agricultura de
subsistencia con bajos rendimientos por unidad de superficie, producto del
limitado conocimiento en técnicas de producción, plantaciones con baja
productividad, escaso servicio de asistencia técnica, ineficiente sistema de
monitoreo y evaluación, labores culturales inadecuadas, en resumen un sistema
de explotación de cultivos con falta de uso de tecnología agronómica.
AGRICULTURA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
Reactivar la economía local con la inversión al agro, Piscigranja, crianza
de animales menores, arroz, frijol, cacao y otros productos que sirvan para
la comercialización y seguridad alimentaria
Implementar el Mercado Municipal, para brindar servicios y seguridad de
los productores y consumidores, implementando con unidades móviles al
servicio de los productores
Consultar y aprobar la estandarización de los precios de los productos,
animales, peces y aves silvestres
Fortalecimiento y consolidación a los agricultores agrupados en
Cooperativa Agraria de servicios múltiples Kanus - coop Kanus y
Asociación de productores Agroecológicos Wichinkim) y la Asociacion de
Piscicultores
Dotar de una maquinaria para fabricar alimentos balanceados para los
peces de la piscigranja, animales menores con insumos de la zona en
Puerto Galilea y Soledad.
Promover la ampliación del cultivo de cacao injerto con asistencia técnica
permanente.
Promover proyectos de crianza de animales menores (aves de corral,
cuyes, chanchos, pavos patos, pekines) también en las siembras de arroz
y otros productos para crear la seguridad alimentaria
Implementar una farmacia veterinaria para asistir la epidemia de animales
menores con vacunas y serán instaladas en alto medio y bajo Santiago.
Gestionar un convenio con el Programa Qaliwarma, MINEDU y MIDIS se
compre productos de la misma zona, para el consumo de los niños/as
productos más sano, ecológico y fresco
Creación de un centro de investigación o escuela de campo
GANANDERIA
Promover la crianza de ganado vacuno con capacitación permanente.
Impulsar la crianza de chanchos en la parte alta del Santiago para
comercializar hacia el vecino país del ecuador.
AGROINDUSTRIA
Gestionar LA INSTALACION DE MINIPROCESADORA DE harina de
plátano, cacao y otros productos.
TRANSPORTE Y VIAS DE COMUNICACIÓN
Gestión ante las instituciones del Gobierno y del fondo binacional, Ejercito
del Peru, la integración vial a través de la trocha carrozable desde Yutupis,
La poza, Puerto Galilea y siringa y el estudio del Puente sobre la
Quebrada Yutupis.
Construcción de embarcaderos en galilea, la poza y en otras
comunidades.
Asociatividad y formalización de los mototaxistas y de transporte fluvial
Ampliar la cobertura de celular en las comunidades pobladas.
TECNOLOGÍA Y MODERNIDAD
Gestionar la instalación del servicio de internet y canal de televisión en
Puerto Galilea
C.- DIMENSION TERRITORIAL, RECURSOS NATURALES Y AMBIENTAL
Elaboración de un proyecto para sustentar la intangibilidad del territorio
ancestral de los pueblos Awajun y Wampis del Distrito de Río Santiago de
la mano con las organizaciones indígenas.
Promover la reforestación de áreas deforestadas y bosques degradados
por tala de maderas y otros.
Implementación del Programa de Incentivos a la Reforestación.
Instalación de viveros agroforestales descentralizados por sectores
estratégicamente ubicados.
Realizar una microzonificación económica ecológica que permita ordenar
las actividades agrícolas y el debido uso del suelo.
Se suscribirán Convenios y Acuerdos con entidades, ONGs Comunidades
y otras organizaciones a fin de optimizar la protección y uso racional y
sostenible de los recursos naturales
Hacer estudios y proyección para la defensa ribereña de la capital
Distrital
Elaborar y ejecutar u plan de manejo de residuos sólidos en la capital y en
centros poblados de nuestro Distrito.
Gestionar la obtención de recursos de bono de carbono ante las
organismos nacionales e internacionales
D.- DIMENSION INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Optimizar la Imagen Institucional mediante el servicio eficaz y eficiente a
los ciudadanos.
Modernizar los equipos y materiales de la institución, como teléfonos que
esté al servicio de los ciudadanos
Promover la capacitación de los funcionarios y trabajadores de la
municipalidad para debido fiscalización y cumplimiento de sus funciones.
Articular el que hacer municipal con las diferentes Instituciones Públicas y
Privadas (Gobierno Central, Región, Sub Región, dirección de salud,
Ejército, para promover trabajo en equipo.
Crear e implementar la oficina de proyectos de inversión local (Banco de
Proyectos)
PARTICIPACION Y SEGURIDAD CIUDADANA
En la Fiscalización y rendición de cuentas tiene que participar la sociedad
civil organizada.
Se reactivara la CCODEPURSA para la concertación del desarrollo local
Se realizara las reuniones del presupuesto participativo
descentralizándolo en lugares de Alto, Medio y Bajo Santiago
Poner en valor las rondas campesinas en el orden interno del Distrito
VI.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN.
El Gobierno municipal del PARTIDO POLITICO UNION POR EL PERU, liderado
por el PROF. URIAS SHARUP YAMBISA, estará dispuesto y apostará para la
evaluación y fiscalización de los trabajos de la municipalidad de los logros y
dificultades por ello se organizará un COMITÉ DE SEGUIMIENTO Y
FISCALIZACIÓN integrado por los lideres, organizaciones y sociedad civil
organizada, así mismo, el pueblo tendrá la accesibilidad directa para denunciar e
impulsar los trabajos de la autoridad en el marco del respeto y las practicas del
buen ciudadano a través de Radio Kanus (Rio Santiago) Radio Kampankis
(Nieva) y otros medios a la vez aprovechando la internet la publicación de
boletines será para tener a los ciudadano bien informados sobre las actividades
que se realiza en el distrito.
Rio Santiago, junio de 2018
RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
OBJETIVO ESTRATEGICO
Solución del problema
METAS AL 2022
1. DIMENSION SOCIAL
a. Educación Docentes de los tres niveles se dirigen a Santa María de Nieva todos los años, para asistir el proceso de Contratación Docente demandando gastos que afectan la economía familiar
- Asignación económica y asesoramiento técnico en la elaboración del expediente técnico para la gestión de la Creación de la UGEL INTERCULTURAL FRONTERIZA en Nuestro Distrito.
- UGEL INTERCULTURAL FRONTERIZA implementada en funcionamiento en el Distrito de Rio Santiago.
Maestros organizados no cuentan con un local adecuado para realizar reuniones y otros actividades académicas y culturales
- Gestionar recursos para la construcción de un local adecuado para Maestros del Distrito de Rio Santiago
CASA DEL MAESTRO construido e implementado a 100 % en uso por la masa magisterial santiaguina
No contamos con recursos humanos preparados en carreras como Ingeniería Civil, Forestal, agrícola, acuícola, veterinario, Biólogo, economista y otros.
Hacer convenios con los mejores universidades del
país para el ingreso especial de los estudiantes
INDIGENAS ( UNMSM, UNI, FEDERICO VILLARREAL,
CATOLICA DEL PERU ENTRE OTROS)
Contar con 40 jóvenes formándose en diferentes carreras profesionales en las mejores Universidades del país y se quede sentada como política municipal permanente.
Carencia de albergues escolares en los Instituciones Educativas secundarias
- Iniciar la gestión en el Fondo Binacional y otros organismos para la construcción de albergues escolares con debida implementación para
3 Instituciones educativas cuentan con albergues construidas que benefician a jóvenes de las comunidades lejanas.
construir albergues escolares
Los jóvenes concluyen sus estudios secundarios con poca proyección técnica, productiva y económica
Implementar un proyecto para la instalación de piscigranja y crianza de aves menores en los colegios secundarios, brindando capacitación y asistencia técnica permanente, para brindar
formación técnica y productiva a los jóvenes.
5 instituciones secundarias son intervenidos por el proyecto, garantizado su sostenibilidad productiva
Jóvenes con educación básica incompleta Gestionar para la creación de la educación básica de adultos (EBA), dando acompañamiento en los pagos de las cuotas y otras necesidades.
Educación Básica Alternativa al servicio de los que necesitan concluir sus estudios secundarios instalado en Puerto galilea
Escasa formación profesional de jóvenes en otros países
Gestionar para mejores estudiantes becas en el espacio internacional (Universidad de Sevilla - España) con la canalización y asesoramiento de Cooperación Técnica Internacional
5 jóvenes formándose en otros países..
Los niños y niñas llegan a la escuela sin cuaderno, sin lápiz mucho menos con uniformes
Realizar en cada inicio del año escolar año, campañas escolares de donación de cuadernos y uniformes escolares.
4 campañas escolares realizadas durante el termino del Gobierno
La gestión comunal no cuentan con Docentes contratados por el estado
Continuidad en la contratación de docentes en IGIECOM
Comunidades atendidas con la Contratación Docente IEGECOM
carente servicios de materiales e insumos en las instituciones para fines pedagógicos
Donaremos a las instituciones educativas bandas de músicas, vestimentas de danzas locales, regionales y nacionales
Haber atendido a 5 instituciones educativas.
No hay promoción de los concursos inter escolares de danzas, lectura, declamación y de Matemática y comunicación.
Fomentaremos concursos inter escolares de lecturas, declamación, matemática y comunicación al cual llamaremos SEMANA DE INTERCAMBIOS ACADEMICOS a los ganadores daremos premios importantes
Celebración de cuatro jornadas de SEMANA DE INTERCAMBIOS ACADEMICOS
Déficit en infraestructura educativa Gestión ante los organismos nacionales y privadas 3 instituciones educativas con
la construcción de infraestructura educativa con una adecuada implementación tecnológica, laboratorios de investigación.
implementación tecnológica y con laboratorio de investigación.
La innovación tecnológica esta hasta los suelos, en las instituciones afectando en la investigación a los Estudiantes y Docentes
Mejorar e implementar LA SALA DE INNOVACIÓN MUNICIPAL y en las instituciones educativas brindando facilidades a los docentes en ingreso de SIAGIE
Capacitaremos a los Docentes sobres el uso de los TICs Brindar capacitación a los docentes en coordinación con la UGEL, en el manejo del SiAGE.
Demanda juvenil sin oportunidades de estudio superior tecnológica y universitaria
Inicio de la gestión para la creación de un INSITUTO SUPERIOR TECOLOGICO INTERCULTURAL
Tendremos a un avance del 70 % de la gestión
Alta demanda de estudiantes que estudian vacacional En Santa Maria de Nieva y en Jaen
De la mano con el Alcalde provincial, gestionaremos la subsede de la Universidad Toribio Roriguez de Mendoza con carreras profesionales Ing. Agronoma, zoteccia, Enfermeria para brindar oportunidades a los jovenes
Subsede de la Universidad en funcionamiento
Limitada capacitación de los Docentes de los tres niveles
Apoyar a la UGEL para la capacitación docente en los tres niveles educativos
Celebrar Convenio de Cooperación Interinstitucional con la UGEL Convenios para Capacitación Docente
Alto índice de jóvenes sin título profesional por falta de recursos económicos
Creación de un programa de apoyo económico reembolsable, para ayudar a los jóvenes egresados de distintas centros de estudio superior y universitario
10 jóvenes con títulos técnicos, pedagógicos y universitarios con recursos reembolsables de la Municipalidad
Escaso incentivos a los mejores maestros, técnicos en salud, agricultores y niños
Cada año identificaremos a los mejores maestros, técnicos en salud, agricultores y niños y brindaremos incentivos económicos y pasantías formativas
10 personas en promedio habrán recibido incentivos y pasantías formativas
No gozamos permanentemente el programa beca 18
Programas educativos por el estado, será motivos para aprovechar y brindar mayores estudios
Contar con una oficina de enlace de beca 18
garantizando su continuidad en el distrito- Beca 18 inadecuada categorización de nuestras comunidades de yutupis, Galilea, Villa Gonzalo, Candungos , Belén como tipo II afectando seriamente la economía de los maestros santiaguinos
Iniciar una gestión organizada ante las instancia correspondientes (INEI, CONGRESO DE LA REPUBLICA, PCM) para la reconsideración al tipo Rural
Comunidades mencionadas reconsideradas tipo rural
Alta demanda de los jóvenes Wampis Awajun y achuar de la provincia de de condorcanqui sin accesos a una universidad
Iniciar la gestión como un proyecto de largo plazo y se quede como hito en la política Distrital la creación de una UNIVERSIDAD INTERCULTURAL AOTUNOMA
Avance de la gestión al 20%
B. CULTURA Y VALORES
Trabajo difusivo sin planificación y de poca importancia en donde solo se asumen a poner músicas
Promover la revaloración y difusión de la cultura y tradición local con la participación de organizaciones, instituciones educativas, sabios, líderes y población en general a través de la Radio Emisora “Kanus” quien se llamara Casa del pueblo.
Tomo de conciencia de los ciudadanos y valor sobre sus costumbres y tradiciones.
- Los padres de familia de las comunidades alejadas carecen de medios económicos para educar a sus hijos en los centros poblados donde se ubican las Instituciones Educativas de nivel secundario
La sabiduría de nuestros sabios y sabias serán reconocidas mediante la resolución del Consejo Municipal y brindaremos incentivos económicos mínimos y simbólicos
Tendremos la lista identificada de sabios y sabias de nuestro distrito
- Falta de liderazgo organizacional, comunal y de negocios de los jóvenes
Creación de un programa de formación de líderes y de
emprendimiento en los jóvenes de nuestro Distrito
-
Implementación y consolidación de la Asociacion de Estudiantes Wampis Awajun – ASEWA en el Distrito de Rio Santiago Dos actividades emprendidas de los jóvenes
C. Salud
- Uso de medicina y conocimiento tradicional en olvido dedicándose a las medicinas químicos
Programa de promoción del uso y consumo de la medicina tradicional con instalación de jardines botánicos en asesoría de los vegetalistas, herbolarios y sabios y difusión de la salud intercultural
Jardín botánico municipal como un manejo piloto
- Alarmante avance de contagios de VIH sida en nuestro Distrito
Promover la salud preventiva en todo el ámbito del
distrito, sobre los temas preocupantes como VIH, SIDA
que es una amenaza en proceso de avance inevitable.
14 colegios secundarios concientizados en temas de VIH SIDA
Alto índice de desnutrición crónica y anemia en los niños menores de 05 años
- Lucha articulada con la participación de instituciones y población, con implementación de proyectos productivos, para reducir la desnutrición crónica y anemia en los niños menores de 05 años.
Desnutrición y anemia reducido al 2%
Puestos de salud mayoría categorizadas en tipo I-1
- Gestionar en forma conjunta ante el ministerio de Salud y otras instancias, la Categorización de los establecimientos de Salud de Tipo I –1 al Tipo I – 2.
10 puestos de salud categorizadas de tipo I-1 a tipo I-2 contando con profesionales para mayor atención adecuada
Venta de medicinas sobrevalorados y de mal estado
- Crear un órgano de control y fiscalización de precios de los medicamentos y venta de productos vencidos para asegurar la salud de la personas
Venta y consumos de medicamentos en buen estado
Venta de medicamentos sobrevalorados, inseguros y menor oferta
Creación de una Farmacia Municipal con la
implementación adecuada y servicio de atención medica
Farmacia Municipal equipado e implementado con personal y medicamentos al servicio de la población
Carencia de equipos, personal
especializado, áreas fundamentales
para el servicio de salud
Gestión para el Mejoramiento de la infraestructura,
equipamiento en el sector salud, apoyo al incremento
de más áreas de servicios en el centro de salud Galilea.
Gestión al 80% para convertir al
Centro de Salud Galilea en categoría
de hospital con implementación
tecnológica y personal especializado
Centro de salud Puerto Galilea con
implementación básica y áreas de
odontología, centro de atención del
niños y materno.
Arduo labores de los promotores y parteras al servicio de los pacientes sin ningún reconocimiento
Vamos a reconocer urgentemente a los promotores y parteras por sus labores humanas, con Resolución del Concejo Municipal y propiciar sus incentivos
económicos.
15 promotores reconocidos con resolución y sus incetivos
Carencia de unidades móviles para atención de emergencias
Gestionar ante el MINSA y MIDIS, para la creación del Programa SAMU FLUVIAL y otros.
Intervenciones rápidas en casos de emergencias en las comunidades
PROGRAMAS SOCIALES Y EL DESARROLLO DE LA MUJER
Ausencia de asesoría a los comedores populares, programas vaso de leche
Mejorar los programas sociales de vaso de leche y comedores populares dotando de implementos de cocina y otros de la mano con la Municipalidad Provincial y el Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social.
Comedores implementadas y consolidadas
Carencia de recursos para la atención en casos de emergencia y otras necesidades
Crear un Fondo social para brindar apoyos a las madres viudas, niños abandonados, huérfanos y a las personas que más necesitan
Caja social en funcionamien
Mujeres sin actividad y emprendimiento Gestionar la creación de un taller de costura municipal Taller Municipal” NUNKUI”
demostrando la escasa participación de la mujer
con su debida implementación con máquinas semi
industriales
formalizada
Ausencia del área que fomente participación de la niñez y mujeres
Creación del área de la niñez y desarrollo de la mujer
Promoción de eventos de los niños y mujeres Asociación de mujeres emprendedoras
RECREACION Y DEPORTE PARA TODOS
- Carencia de espacios de sano esparcimiento para la población infantil
- Apoyar en la continuidad de la Copa Peru y fomentar el deporte en toda sus modalidades (atletismo, futbol, vóley, etc) sub 14, sub 17 sub 20.
- Consolidación de los eventos deportivos
- Escasa promoción de espacios culturales por parte de las instituciones políticas
- Realizar concursos de danzas típicas, regionales y nacionales, así también de la declamación, desfiles, lectura, razonamiento matemático, dibujo y pintura
- Participación activa de las instituciones educativas
- Las canchas deportivas de las comunidades están en pésimas condiciones
- Apoyar en el mejoramiento de las canchas deportivas estratégicas en el marco del Programa “ESTADIOS COMUNITARIOS”.
- Buen estado de las canchas deportivas con asistencia tecnica
- Niñez y juventud con talentos grandiosos
- Creación de la academia deportiva municipal con entrenador técnico y su equipo complementario
- Organización de la liga distrital local promovido por la municipalidad
TURISMO
- Poco conocimiento sobre el tema de Turismo
- Fortalecer las capacidades de la población de nuestro distrito sobre el tema del turismo y construir circuitos turístico Tsawantas.
- Circuito turístico de aventura y vivencial.
- Falta marketing sobre el potencial turístico distrital
- Promocionar el potencial paisajístico, histórico, cultural de nuestro distrito creando una página web.
- Página web en funcionamiento.
- Madres artesanas desorganizadas - Organizar a las madres artesanas de nuestro Distrito - Madres organizadas venden sus
productos a nivel regional y nacional VIVIENDA, ELECTRIFICACIÓN Y SERVICIOS BÁSICOS
- Inadecuado servicio de agua y saneamiento
Elaborar un plan de mejoramiento de los servicios
básicos de la capital Distrital y la declaratoria de
emergencia sanitaria para gestionar su financiamiento
ante los organismos (Ministerio de vivienda,
construcción y saneamiento, MEf, Gobierno Regional,
fondo Binacional)
-
- Agua segura y permanente en Puerto Galilea, La poza, Shiringa y nueva Luz
- Escasa energía eléctrica en la capital y en las comunidades
Impulsar la gestión de mediano y largo plazo, ante el
Ministerio de Energía y Minas para el inicio de
proyectos de estudio para la construcción mini y
centrales hidroeléctricas con cataratas de la zona.
- Avance del 50% de gestión
- La energía no es permanente habiendo hidroeléctrica y falta capacidad y cobertura
Mejoramiento y ampliación de la capacidad energética
de Minicentral Hidroeléctrica de la comunidad de
soledad hacia las comunidades muchinguis, Nazaret,
palometa.
- Avance del 50% de gestión y ejecución
- Calles de la capital en pésimas condiciones
Gestionar un convenio para un proyecto de
pavimentación del camino principal Calle Tiwinza de la
poza y Puerto Galilea, Av. La Union poza- galilea
- Ejecución de un proyecto de pavimentación
- Prevalencia de enfermedades diarreicas, gastrointestinales, fiebre tifoidea y otras enfermedades
Seguimiento de los proyectos de agua y saneamiento en
fases de expediente e inversión como Huabal, Villa
Gonzalo y otros
- Seguridad y salubridad en el consumo de agua segura
DIMESION ECONÓMICA -
AGRICULTURA
87.5% de población económicamente activa son agricultores, se necesita repotenciar.
Reactivar la economía local con la inversión al agro,
Piscigranja, crianza de animales menores, arroz, frijol,
cacao y otros productos que sirvan para la
comercialización y aporten en la seguridad alimentaria
Agricultores con mayor capacidad económica, mediante un trabajo organizado y ordenado desde su producción hasta la comercialización de productos.
Falta implementación de mercado municipal para un comercio ordenado en la capital
Implementar el Mercado Municipal, para brindar
servicios y seguridad de los productores y
consumidores, implementando con unidades móviles al
servicio de los productores.
Productores en sus puestos vendiendo sus productos
Inflación de precios de los productos Consultar y aprobar la estandarización de los precios de
los productos, animales, peces y aves silvestres Tarifa fija con ordenanza municipal
Agricultores organizadas con necesidad de fortalecimiento y consolidacion
Fortalecimiento y consolidación a los agricultores
agrupados en Cooperativa Agraria de servicios múltiples
Kanus - coop Kanus y Asociación de productores
Asociaciones con capacidades económicas
Agroecológicos Wichinkim) y la Asociacion de
Piscicultores
Qaliwarma reparte productos enlatados y otros sin condiciones sanitarias afectando la salud física y ambiental
Gestionar ante el MINEDU, MIDIS y otros organismos
que los recursos del programa QALIWARMA sea
transferido al Gobierno municipal, y se compre
productos de la misma zona para el consumos de los
niños de los productos más sano, ecológico y fresco
Compra y consumo de productos sanos, frescos y ecológicos
Promover proyectos de crianza de animales menores
(aves de corral, cuyes, chanchos, pavos patos, pekines)
también en las siembras de arroz y otros productos para
crear la seguridad alimentaria
Comités formalizadas con cadena de comercialización fija
Certificación orgánico de los productos bandera de
nuestro distrito
Presencia de epidemias de los animales menores
Implementar una farmacia veterinaria para asistir la
epidemia de animales menores con vacunas y serán
instaladas en alto medio y bajo Santiago.
Más de 5 000 pollos asistidos
Piscicultura
Carencia de personal capacitado, especialistas, equipos y tecnología necesario
Repotenciación del Centro de reproducción de alevinos y un plan de manejo, implementado y con especialistas a su alcance, con la capacidad para producir más de 700 000 alevines en alianza con IIAAP
Meta Capacidad de reproducción 1 000 000 alevinos
Alto demanda de los piscicultores Instalación de estanques en el alto y bajo Santiago
Compra de alimentos balanceados de Bagua, Chiclayo con altos precios
Dotar de una maquina PELITIZADORA para fabricar alimentos balanceados para los peces de la piscigranja, animales menores con insumos de la zona en Puerto Galilea
Piscicultores con alimentos de sus peces seguros
GANADERÍA
Garantizar la crianza de ganado vacuno con asistencia técnica permanente
Poca dedicación a la crianza de chanchos con fines de comercialización
Impulsar la crianza de chanchos en la parte alta del Santiago para comercializar hacia el vecino país del ecuador
Venta de carne de chancho hacia el vecino país del ecuador en un mercado fijo
AGROINDUSTRIA
Los productores vende solo materia prima con precios bajos
Instalación de piladora industrial, Mini procesadora de
plátano y otros, para dar valor agregado a nuestros
productos
Pilado de arroz en mediano escala, procesado de productos y un mercado seguro
TRANSPORTE Y VIAS DE
COMUNICACIÓN
Problema de traslado desde yutupis
hasta la capital, solo transporte fluvial
Gestión ante las instituciones del Gobierno y del fondo
binacional, Ejercito del Peru, la integración vial a través
de la trocha carrozable desde Yutupis, La poza, Puerto
Galilea y shiringa y el estudio del Puente sobre la
Quebrada Yutupis
Gestión avanzada al 80%
Puertos de la comunidades importantes Construcción de embarcaderos en galilea, la poza,
yutupis.
03 embarcaderos construidos en óptimos condiciones y al servicio de la
en pésimas condiciones población
Mototaxistas desorganizados sin
ordenamiento legal Asociatividad y formalización de mototaxistas y de
transporte fluvial
Mototaxistas y de transporte fluvial organizado y formalizados
Mínimo acceso a la telefonía móvil Ampliar la cobertura de celular en las comunidades
pobladas Chosica, soledad, belen, cucuasa, ampama,
dos de mayo, san Rafael y en otras comunidades
Coberturar al 60% de la población distrital
TECNOLOGÍA Y MODERNIDAD
Carencia de línea de internet y canal
televisivo
Gestionar ante el ministerio de transportes y
comunicación para la Instalación del servicio de
internet y canal de televisión en Puerto Galilea
En óptimo funcionamiento al servicio de la poblacion
DIMENSIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL,
Presencia de mineros, madereros
informales en nuestra Distrito
Elaboración de un proyecto para sustentar la
intangibilidad del territorio ancestral de los pueblos
Awajun y Wampis del Distrito de Río Santiago de la
mano con las organizaciones indígenas.
Territorio asegurado para el presente y el futuro de nuestros hijos
Uso desordenado de nuestros suelos
Realizar una microzonificación económica ecológica que
permita ordenar las actividades agrícolas y el debido uso
del suelo.
Microzonificación económica, ecológica al 70% de avance
Uso irracional de los recursos naturales
Se suscribirán Convenios y Acuerdos con entidades,
ONGs Comunidades y otras organizaciones a fin de
optimizar la protección y uso racional y sostenible de los
recursos naturales.
Reducir al 30% de usos irracionales de los recursos naturales
Los derrumbes afectan a las viviendas
de la población de puerto galilea y la
poza
Hacer estudios de emergencia para la defensa ribereña
de la capital Distrital 50% de avance en ejecución
Contaminación de suelos y agua con
materiales tóxicos
Elaborar y ejecutar un plan de manejo de residuos
sólidos en la capital y en las comunidades en convenio
con las comunidades tituladas en el marco de la
ejecución del programa de conservación de bosques.
50% de las comunidades cuentan con relleno sanitario
Dimensión institucional
- No existe eficiente atención al ciudadano
- Optimizar la Imagen Institucional mediante el servicio eficaz y eficiente a los ciudadanos.
- Elevar al 80% de la confiabilidad y de imagen institucional
Desconocimiento de los funciones y las responsabilidades a cumplir
- Promover la capacitación de los funcionarios y trabajadores de la municipalidad para el cumplimiento de sus funciones y la fiscalización pertinente
- Funcionarios y trabajadores capaces de ejercer sus funciones y fiscalización de recursos eficazmente
Escasa participación de las instituciones en la toma de decisiones para el desarrollo distrital
- Articular el que hacer municipal con las diferentes Instituciones Públicas y Privadas (Gobierno Central, Región, Sub Región,
-
dirección de salud, Ejército, para promover trabajo en equipo.
Falta actualización de documentos de gestión
- Reactivar e Impulsar CCODEPURSA y MCLCP para diseñar y concertar el modelo de desarrollo distrital
- Plan concertado de desarrollo local en las manos
- Carente participación de las comunidades en los presupuestos participativos
- Fomentar la participación masiva de la sociedad civil organizada y las comunidades en los Presupuestos Participativos. Descentralizando alto y bajo Santiago
El 80% de las comunidades participan en la reunión de presupuesto participativo
- Presencia de robos, drogadicción y alcoholismo en nuestro distrito
- Las rondas campesinas serán los entes de resguardo y seguridad de los ciudadanos.
- Rondas campesinas organizadas con capacidad logística