PARA O PEQUENO EMPRESÁRIO, ERROS SIMPLES PODEM RESULTAR EM GRANDES

DORES DE CABEÇA.

1. Não fazer um plano de negócio.

2. Não dimensionar o capital de giro do negócio. Algumas empresas acreditam que o investimento inicial é o capital de giro, quando ele na verdade é o montante necessário para fazer a empresa girar, pagando suas despesas do dia a dia.

3. Não relacionar os indicadores (métricas) de desempenho, fundamentais ao negócio.

4. Quando constrói os indicadores (métricas), não os monitora, levando ao desconhecimento do que acontece no negócio.

5. Não definir e descrever os cargos de cada integrante da equipe. O que leva ao desalinhamento das expectativas dos funcionários e da própria empresa.

6. Não monitorar e nem acompanhar o desempenho dos funcionários.

7. Não escrever nem formalizar a cultura da empresa dificulta o desenvolvimento e a integração dos novos e atuais colaboradores.

8. Não elaborar um planejamento estratégico de marketing que permita o empreendedor implementar ações futuras, considerando o passado, a situação atual do mercado, seus clientes e a concorrência, elencando os riscos e propondo os caminhos para enfrentá-los.

Fonte-Gestão e negócios

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