para a contabilidade financeira

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Para a contabilidade financeira RELEMBRANDO... Custos Despesas Produto Estoques absorvem TODOS os custos

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RELEMBRANDO. Custos. Produto. Despesas. Para a contabilidade financeira. Estoques absorvem TODOS os custos. É preciso saber …. Para onde ir!. Gastos. Classificação volumétrica. Fixos. Não oscilam conforme produção e vendas. Decisões Rotineiras. Variáveis. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Para a  contabilidade financeira

Para a contabilidade financeira

RELEMBRANDO...

Custos

Despesas

Produto

Estoques absorvem TODOSos custos

Page 2: Para a  contabilidade financeira

Para onde ir!

É preciso saber …

Page 3: Para a  contabilidade financeira

Fixos

Variáveis

GastosClassificação

volumétrica

Não oscilam conforme produção e vendas

Oscilam conforme produção e vendas

Dec

isõe

s Ro

tinei

ras

Page 4: Para a  contabilidade financeira

• Consumo de matéria-prima em uma indústria

Variável• Seguro da planta industrial

Fixo• Comissões sobre vendas

Variável• Salários administrativos

Fixo• Fretes de insumos produtivos

Variável• Fretes de entregas

Variável

Classifique os gastos

Page 5: Para a  contabilidade financeira

• Qual a classificação da conta de telefone da indústria?

• Já que apresenta um valor diferente todos os meses é um gasto ….

FIXO!!!

ClassificaçãoVolumétrica

Não oscilam conforme produção e vendas

Para pensar …

Page 6: Para a  contabilidade financeira

• Fábrica de Sorvetes Frio Delícia Ltda.

• Gastos produtivos:– Aluguel e salários: $1.000,00/mês;

– Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg.

Fixos

Variáveis

Um exemplo ilustrativo …

Page 7: Para a  contabilidade financeira

• Dados do mercado–Preço de venda:

$10,00/kg–Volume de vendas:

600 Kg/mês

Outros dados …

Page 8: Para a  contabilidade financeira

Gráficos

Estudando os …

Page 9: Para a  contabilidade financeira

Volume (Q)

Gasto

s (

$)

Os gastos fixos

Constantes

Page 10: Para a  contabilidade financeira

Volume (Q)

Gasto

s (

$)

Crescentes

Os gastos variáveis

Page 11: Para a  contabilidade financeira

Totais

Unitários

Uma curiosidade …

Page 12: Para a  contabilidade financeira

Volume (Q)

Gasto

s (

$) Qualquer cor de

carro preto!

EconomiasdeEscala

Os gastos fixos unitários

Page 13: Para a  contabilidade financeira

Os gastos fixos unitários

Volume (Q)

Gasto

s (

$)

Constantes

Page 14: Para a  contabilidade financeira

Quantidade

Gastos fixosTotais ($)

Quantidade

Gastos variáveistotais ($)

Quantidade

Gastos variáveisunitários ($)

Quantidade

Gastos fixosunitários ($)

Uma síntese …

Page 15: Para a  contabilidade financeira

Custo

Volume

Lucro

Variações nos volumes produzidosprovocam diferentes consequênciassobre custos e lucros

Análise CVL

Page 16: Para a  contabilidade financeira

Restaurante Bom de Garfo

Novo exemplo …

Page 17: Para a  contabilidade financeira

• O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes.– Pratos servidos: 3.000 por mês– Custos fixos: $12.000,00– Custos variáveis: $15.000,00– Preço de venda: $10,00 por prato– Capacidade: 5.000 pratos por mês

• Calcule o custo por prato.

Analisando os números …

Page 18: Para a  contabilidade financeira

F $12.000,00V $15.000,00$27.000,00÷ 3000

$9,00

Custo do prato

Page 19: Para a  contabilidade financeira

Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de

1.000 refeições mensais a $6,00 por prato, discuta a viabilidade da proposta.

Custo do prato = $9,00Mas … distribuídos como?

F = 12 mil, V = 15 mil

E agora?

Page 20: Para a  contabilidade financeira

Quantidade

$Gastos fixostotais

Quantidade

$Gastos variáveistotais

Quantidade

$Gastos variáveisunitários Venda: $6,00

(-) GVu: -$5,00(=) Ganho: $1,00

Margem decontribuição

$5,00

3 4

3 4 3 4

Graficamente …

Page 21: Para a  contabilidade financeira

Na contabilidade gerencial, é de fundamental importância saber usar e analisar a …margem de contribuição!!!

Um número mágico …

Page 22: Para a  contabilidade financeira

• Um comerciante de calçados compra cada par em média por $80,00

• Incorre em fretes e seguros no valor de $18,00 por par

• Vende cada par por $180,00• Paga comissões iguais a 5% do preço• Recolhe impostos iguais a 20% do

preçoQual a sua margem de contribuição?

Calcule o que se pede ...

Page 23: Para a  contabilidade financeira

Preço: $180,00(-) Custo: ($80,00)(-) Frete e seguro: ($18,00)(-) Comissões (5%): ($9,00)(-) Impostos (20%): ($36,00)(=) Margem contrib: +$37,00

Calculando a contribuição

Page 24: Para a  contabilidade financeira

Ponto de equilíbrio

A análise conjunta e o ...

Page 25: Para a  contabilidade financeira

Gasto fixo

Gastovariável

Gasto total

Receita total

Break-even point

Ponto de ruptura

Ponto de equilíbrio contábil (PECq)

Ponto de equilíbrio contábil (PEC$)

Construindo um único gráfico

Page 26: Para a  contabilidade financeira

Volume (Q)

Gasto

s (

$)

GastosTotais

ReceitasTotais

PECq

Lucr

o

Preju

ízo

Os gastos unificados …

Page 27: Para a  contabilidade financeira

PECq =Gastos Fixos

Preço - GVun

PEC$ = PECq x PreçoMargem de Contribuição Unitária

• Ponto de equilíbrio contábil (PECq)• Quantidade produzida e vendida para

lucro contábil nulo• A partir dele as operações começam a

ser lucrativas

Uma formulazinha básica …

Page 28: Para a  contabilidade financeira

Aluguel e salários: $1.000,00/mêsMatéria-prima/embalagem: $8,00/KgPreço de venda: $10,00Volume de vendas: 600 Kg/mês

PECq =Gastos Fixos

Preço - GVun

PECq =Gastos FixosPreço - GVun

=100010 - 8

= 500 Kg/mês

PEC$ = PECq x Preço = 500 x 10 = $5.000,00/mês

Margem de ContribuiçãoUnitária

Para a Fábrica de Sorvetes

Page 29: Para a  contabilidade financeira

Volume (Q)

Un

Mon

et

($)

500

$5.000,00

600

$6.000,00

Lucro = $200,00

No gráfico …

Page 30: Para a  contabilidade financeira

Mais de um produto precisar

ser considerado?

E se …

Page 31: Para a  contabilidade financeira

• Muito simples!!!

Use uma “média”!

Page 32: Para a  contabilidade financeira

Gastos mensaisSalário do funcionário:

$400,00Encargos: $300,00Outros: $500,00Gastos unitáriosPão: $0,20Salsicha: $0,10Molho e outros: $0,20

Hot Dogs Vira-Lata

Page 33: Para a  contabilidade financeira

PECq =Gastos Fixos

Preço - GVun

PECq =Gastos FixosPreço - GVun

=1200

1 – 0,50= 2400 Hot Dogs/mês

PEC$ = PECq x Preço

= 2400 x $1 = $2.400,00/mês

Margem de ContribuiçãoUnitária

Calculando o PEC

Page 34: Para a  contabilidade financeira

Preço: $1,00Custo: $0,70

100% das vendas dehot dog são acompanhadasde refrigerantes

Resolveu vender refrigerante

Page 35: Para a  contabilidade financeira

• Ítem Preço Custo Var• Hot dog $1,00 $0,50• Refrigerante $1,00 $0,70• Lanche médio $2,00 $1,20

Um lanche “médio”

Page 36: Para a  contabilidade financeira

PECq =Gastos Fixos

Preço - GVun

PECq =Gastos FixosPreço - GVun

=1200

2 – 1,20= 1500

PEC$ = PECq x Preço

= 1500 x $2 = $3.000,00/mês

Margem de ContribuiçãoUnitária

Economias de escopo

Calculando o PEC

Page 37: Para a  contabilidade financeira

Formação de Preços – Genérico

• Baseado nos Custos

• Baseado no consumidor

•Baseado na Concorrência

Page 38: Para a  contabilidade financeira

Formação de Preços Quantitativa

• Preço

Nunca seesqueça !!!

Page 39: Para a  contabilidade financeira

Formação de Preços Quantitativa

PREÇOBASE X TAXA DE

MARCAÇÃO

O que não estiver incluído na base, deve estar na taxa de marcação!

Page 40: Para a  contabilidade financeira

Definição do Preço

Lucro

Impostos

Despesas

CustosTaxa deMarcação

Page 41: Para a  contabilidade financeira

Definição do Preço

BASE X TAXA DEMARCAÇÃO

Preço

Page 42: Para a  contabilidade financeira

Componentes do Preço

Lucro

Impostos

Despesas

Custos

Gastos

Preço

Page 43: Para a  contabilidade financeira

Tributos incidentes sobre o preço

• ICMS *• IPI• Pis e Cofins*

*Não devem ser incorporados ao custo, os impostos recuperáveis!

Page 44: Para a  contabilidade financeira

Definição da Taxa de Marcação

Lucro

Impostos

Despesas

Taxa de MarcaçãoBase

Custos Diretos

Preço

Custos Indiretos

Fonte: Bruni, Adriano

Page 45: Para a  contabilidade financeira

Encontrando a taxa de marcação

Fonte: Bruni, Adriano

Base + Soma de percentuais x Preço = Preço ( Genérica)

A base pode ser apresentada como a diferença entre o preço e a soma dos percentuais incidentes sobre o preço.

Base = Preço – Soma dos Percentuais x Preço

Colocando o PREÇO em evidência, temos que:

Base = Preço ( 1 – Soma dos Percentuais)

PARA CHEGARMOS NA EQUAÇÃO FINAL:

Preço = [ 1/1 – Soma dos Percentuais)] x base

Page 46: Para a  contabilidade financeira

Exemplo ilustrativo!

Fonte: Bruni, Adriano

Base + Soma %. Preço = Preço

Base = Preço - Soma %. Preço

Base = Preço.(1- Soma %)

Preço = Base ÷ (1- Soma %)

Preço = Base x 1 ÷ (1- Soma %)

Taxa de marcação

Page 47: Para a  contabilidade financeira

TAXA DEMARCAÇÃO

11- Soma %

CALCULANDO A MARCAÇÃO!!

Page 48: Para a  contabilidade financeira

CALCULANDO A MARCAÇÃO!!

Descrição Valor ou Percentual

Aluguel, Condomínio, água, energia, telefone e outros

$ 40.000,00 por ano

Comissão sobre vendas 2% das vendas

Lucro sobre as vendas 3% das vendas

ICMS, PIS e Cofins líquidos sobre as Vendas

12% das vendas

Depreciação Diversas $6.000,00 por ano

Sabendo que a empresa fatura $200.000,00 por ano...

Page 49: Para a  contabilidade financeira

CALCULANDO A MARCAÇÃO!!

Descrição Valor ou Percentual

Aluguel, Condomínio, água, energia, telefone e outros

$ 40.000,00/200.000,00 = 20%

Comissão sobre vendas 2% das vendas

Lucro sobre as vendas 3% das vendas

ICMS, PIS e Cofins líquidos sobre as Vendas

12% das vendas

Depreciação Diversas $6.000,00/200.000 = 3%

Soma dos Percentuais 40% do preço

Page 50: Para a  contabilidade financeira

Aplicando a fórmula...

Taxa de marcação corresponde ao fator:

[ 1/(1 – Soma dos percentuais)] =

1/(1- 0,40) = 1,6667

Page 51: Para a  contabilidade financeira

• “É uma metodologia que surgiu como instrumento da análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa”. Neves & Vicecont

• “É uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos

Custeio ABC

Page 52: Para a  contabilidade financeira

Custeio ABC• Atividade

– É uma combinação de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros para se produzirem bens e serviços.

Levantamento das atividades relevantes dos departamentos

Departamentos Atividades

Compras Controlar pedidosDesenvolver fornecedores

Almoxarifado Receber materiaisMovimentar materiais

Adm. Produção Programar produçãoControlar produção

Transporte Controlar distribuiçãoProgramar roteiro

Page 53: Para a  contabilidade financeira

Custeio ABCAtribuição de custos as atividades

• O custo da atividade compreende todos os sacrifícios de recursos necessários para desempenhá-la.– Custo da remuneração - salário + encargos + benefícios– Custo de uso das instalações – aluguel + imposto predial +

água + luz– Custo de comunicações – telefone + fax + correio

Page 54: Para a  contabilidade financeira

• Direcionador de custos é o fator que determina a ocorrência de uma atividade.

• Tipos– Direcionador de recurso – identifica a relação de consumo

entre os recursos gastos e as atividades.– Direcionador de Atividade – identifica a relação de consumo

entre as atividades e os portador final de custos.

Custeio ABCDirecionadores de custos

Page 55: Para a  contabilidade financeira

Custeio ABC

Levantamento das atividades relevantes dos departamentos

Departamentos Atividades Direcionador

Compras Controlar pedidosDesenvolver fornecedores

Nº de pedidosNº de fornecedores

Almoxarifado Receber materiaisMovimentar materiais

Nº de recebimentosNº de requisições

Adm. Produção Programar produçãoControlar produção

Nº de produtosNº de lotes

Transporte Controlar distribuiçãoProgramar roteiro

Nº de entregasNº de roteiros

Page 56: Para a  contabilidade financeira

Estrutura do Custeio ABC

RECURSOS

Quem / O quê

CENTROS DEREAGRUPA-

MENTO

ATIVIDADES

Ações requeridas

OBJETOS DECUSTOS

Produtos/Serviços/Clientes

Direcionadores de AtividadesDirecionadores de Recursos

Podem ou nãoexistir,

dependendo donível de

detalhamento e deprecisão que se

pretende

Page 57: Para a  contabilidade financeira

Custeio ABCEtapas

• Identificação das atividades e seus respectivos custos• Alocação do custo departamental ao custo da

atividade• Identificação dos direcionadores de custo (cost

drivers)• Divisão do custo da atividade pelo direcionador de

custos

Page 58: Para a  contabilidade financeira

Cuidados na utilização do ABC

• Oscilações marginais nas variáveis• É preciso dispor de um adequado sistema

de coleta e tratamento de dados• Aplicações fora dos limites impostos pelas

restrições

Page 59: Para a  contabilidade financeira

Exemplo

Produto Volume Produção MensalCamisetas 18.000 uVestidos 4.200 uCalças 13.000 u

Produto Preço de venda unitárioCamisetas $ 10,00Vestidos $ 22,00Calças $ 16,00

Page 60: Para a  contabilidade financeira

Exemplo

Tempo Despendido na ProduçãoCorte e Costura Acabamento

Unitário Total Unitário TotalCamisetas 0,30 h 5.400 h 0,15 h 2.700 hVestidos 0,70 h 2.940 h 0,60 h 2.520 hCalças 0,80 h 10.400 h 0,30 h 3.900 hTotal 18.740 h 9.120 h

Page 61: Para a  contabilidade financeira

Exemplo

Custos Diretos por UnidadeCamisetas Vestidos Calças

Tecido $ 3,00 $ 4,00 $ 3,00Vestidos $ 0,25 $ 0,75 $ 0,50Calças $ 0,50 $ 1,00 $ 0,75Total $ 3,75 $ 5,75 $ 4,25

Page 62: Para a  contabilidade financeira

Dados

Custos IndiretosAluguel $ 24.000Energia Elétrica $ 42.000Sal Pessoal Supervisão $ 25.000Mão de Obra Indireta $ 35.000Depreciação $ 32.000Material de Consumo $ 12.000Seguros $ 20.000

Total 190.000,00

DespesasAdministrativas $ 50.000Com Vendas $ 43.000Comissão $ 24.020Total $ 117.020

Page 63: Para a  contabilidade financeira

Atribuição dos CIF Diretamente aos Produtos

Custos de Mão de Obra DiretaUnitário Total

Camisetas $ 0,50 $ 9.000Vestidos $ 1,00 $ 4.200Calças $ 0,75 $ 9.750Total $ 22.950

Taxa de Aplicação dos CIFCustos Indiretos $ 190.000M.O.D. Totais $ 22.950Taxa Aplic. CIF $ 8,2789/$mod

Page 64: Para a  contabilidade financeira

Os Custos indiretos aplicados

Aplicação dos CIFUnitário Total

Camisetas $ 4,14 $ 74.510Vestidos $ 8,28 $ 34.771Calças $ 6,21 $ 80.719Total $ 190.000

Camisetas Vestidos CalçasCustos Diretos $ 3,75 $ 5,75 $ 4,25Custos Indiretos $ 4,14 $ 8,28 $ 6,21Custo Total $ 7,89 $ 14,03 $ 10,46Preço de Venda $ 10,00 $ 22,00 $ 16,00Lucro Bruto Unitário $ 2,11 $ 7,97 $ 5,54Margem % 21,1% 36,2% 34,6%Ordem de Lucratividade 3º 1º 2º

Page 65: Para a  contabilidade financeira

Mapa de Rateio dos CIF aos Departamentos de Produção

Apoio De Produção Totais

Compras Almoxarifado Adm. Produção Corte e Costura Acabamento

Aluguel 4.200 4.600 4.200 6.000 5.000 24.000

Energia Eletrica 6.500 5.500 5.000 14.000 11.000 42.000

Salários Pes. Super

3.900 3.350 5.250 7.000 5.500 25.000

Mão de Obra Indire

5.000 3.400 6.700 12.000 7.900 35.000

Depreciação 4.000 4.500 4.900 9.500 9.100 32.000

Material de Consumo

2.000 1.000 1.800 4.200 3.000 12.000

Seguros 2.400 6.000 2.000 4.900 4.700 20.000

Subtotal 1 28.000 28.350 29.850 57.600 46.200 190.000

Page 66: Para a  contabilidade financeira

Apoio De Produção Totais

Compras Almoxarifado Adm. Produção Corte e Costura Acabamento

Subtotal 1 28.000 28.350 29.850 57.600 46.200 190.000

Rateio de Compras (28.000) 6.000 5.000 9.500 7.500 0

Subtotal 2 0 34.350 34.850 67.100 53.700 190.000

Rateio Almoxarifado (34.350) 8.000 11.950 14.400 0

Sub Total 3 0 0 42.850 79.050 68.100 190.000

Rateio Adm Prod 0 0 (42.850) 23.950 18.900 0

Total Deptos Prod 0 0 0 103.000 87.000 190.000

Nº Horas Produtivas 18.740 h 9.120 h

Custo por Hora 5.4963 $/h 9,5395 $/h

Mapa de Rateio dos CIF aos Departamentos de Produção

Page 67: Para a  contabilidade financeira

Custos indiretos Unitários

Custos Indiretos UnitáriosCorte e Costura Acabamento Total

Camisetas $ 1,65 $ 1,43 $ 3,08Vestidos $ 3,85 $ 5,72 $ 9,57Calças $ 4,40 $ 2,86 $ 7,26

De acordo com as informações de tempoCamisetas Vestidos Calças

Custos Diretos $ 3,75 $ 5,75 $ 4,25

Custos Indiretos $ 3,08 $ 9,57 $ 7,26

Custo Total $ 6,83 $ 15,32 $ 11,51

Preço de Venda $ 10,00 $ 22,00 $ 16,00

Lucro Bruto Unitário $ 3,17 $ 6,68 $ 4,49

Margem % 31,7% 30,4% 28,1%

Ordem de Lucratividade 1º 2º 3º

Page 68: Para a  contabilidade financeira

Levantamento das atividades relevantes dos departamentos

Departamento Atividades

Compras Comprar MateriaisDesenvolver Fornecedores

Almoxarifado Receber Materiais Movimentar Materiais

Adm. Produção Programar ProduçãoControlar Produção

Corte e Costura CortarCosturar

Acabamento AcabarDespachar produtos

Aplicando o custeio ABC no problema

Page 69: Para a  contabilidade financeira

Levantamento dos Custos das Atividades

Departamento Atividades Custos

Compras Comprar MateriaisDesenvolver FornecedoresTotal

16.00012.00028.000

Almoxarifado Receber Materiais Movimentar MateriaisTotal

12.35016.00028.350

Adm. Produção Programar ProduçãoControlar ProduçãoTotal

16.00013.85029.850

Corte e Costura CortarCosturarTotal

29.00028.60057.600

Acabamento AcabarDespachar produtosTotal

14.00032.20046.200

Page 70: Para a  contabilidade financeira

Levantamento dos direcionadores de Atividades

Departamento Atividades Direcionadores

Compras Comprar MateriaisDesenvolver Fornecedores

Nº de pedidosNº de fornecedores

Almoxarifado Receber Materiais Movimentar Materiais

Nº Recebimentos Nº Requisições

Adm. Produção Programar ProduçãoControlar Produção

Nº de ProdutosNº de Lotes

Corte e Costura CortarCosturar

Tempo de CorteTempo de Costura

Acabamento AcabarDespachar produtos

Tempo de AcabamentoApontamento de Tempo

Page 71: Para a  contabilidade financeira

Direcionadores de Custos das Atividades

Camisetas Vestidos Calças Totais

Nº de pedidos 150 400 200 750

Nº de fornecedores 2 6 3 11

Nº Recebimentos 150 400 200 750

Nº Requisições 400 1.500 800 2.700

Nº de Produtos 1 1 1 3

Nº de Lotes 10 40 20 70

Horas utilizadas para cortar

2.160 h 882 h 2.600 h 5.642 h

Horas Utilizadas para costurar

3.240 h 2.058 h 7.800 h 13.098 h

Horas utilizadas para acabar

2.700 2.520 3.900 9.120

Apontamento de Tempo 25 h 50 h 25 h 100 h

Page 72: Para a  contabilidade financeira

Calculando o Custo do Produto

Custo Unitário do Direcionador =

Custo da Atividade nº total de direcionadores

Custo da atividade atribuído ao produto =

custo unitário do direcionador x nº de direcionadores do produto

Custo da atividade por unidade de produto =

Custo da Atividade Atribuído ao produto Quantidade Produzida

Page 73: Para a  contabilidade financeira

Substituindo por valores!

Custo Unitário do Direcionador =

16.000 = 21,3333 $/Pedido 750

Custo da atividade atribuído ao produto =

21,3333 $/Pedido x 150 pedidos = $3.200

Custo da atividade por unidade de produto =

$ 3.200 = 0,1778 $/u 18.000 u

Page 74: Para a  contabilidade financeira

Custos Unitários

Camisetas Vestidos Calças

Comprar Materiais 0,1778 2,0317 0,3282

Desenvolver fornecedores

0,1212 1,5584 0,2517

Receber Materiais 0,1372 1,5683 0,2533

Movimentar Materiais 0,1317 2,1164 0,3647

Programar Produção 0,2963 1,2698 0,4103

Controlar Produção 0,1099 1,8844 0,3044

Cortar 0,6168 1,0794 1,0280

Costurar 0,3930 1,0699 1,3101

Acabar 0,2303 0,9211 0,4605

Despachar Produtos 0,4472 3,8333 0,6192

Total 2,6614 17,3328 5,3305

Page 75: Para a  contabilidade financeira

Departamentalização com ABC

Camisetas Vestidos Calças

Custos Diretos $ 3,75 $ 5,75 $ 4,25

Custos Indiretos $ 2,66 $ 17,33 $ 5,33

Custo Total $ 6,41 $ 23,08 $ 9,58

Preço de Venda $ 10,00 $ 22,00 $ 16,00

Lucro Bruto Unitário $ 3,59 ($ 1,08) $ 6,42

Margem % 35,9% -4,9% 40,1%

Ordem de Lucratividade 2º 3º 1º

Page 76: Para a  contabilidade financeira

Porque Os produtos deixaram de ser lucrativos?

a) Alta proporção de custos indiretos nas atividades de apoio; e

b) Diversidade de produtos, notadamente no que se refere à complexidade e a diferentes volumes de produção.

Page 77: Para a  contabilidade financeira

Para Fixar!!

a) O ABC é uma ferramenta que permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e sua respectivas relações com os produtos.

b) Extremamente necessária a definição das atividades relevantes dentro dos departamentos, bem como dos direcionadores de recursos que irão alocar os diversos custos incorridos às atividades.

c) Custeadas as atividades, a relação entre estas e os produtos são definidas pelos direcionadores de atividades, que levam o custo de cada atividade aos produtos ( unidade, linhas ou famílias)

Page 78: Para a  contabilidade financeira

A empresa produz mensalmente 600.000 cadeiras, 300.000 mesas e 450.000 esquadrias

Page 79: Para a  contabilidade financeira
Page 80: Para a  contabilidade financeira

PRODUTO QUANT VL UNITARIO VALOR TOTAL

TOTAL 0 -R$

RECEITA

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Descrição Soma

Material Direto - MDMão de Obra Direta (MOD)Custo Direto TotalCusto Indireto% RateioCusto TotalQuantidade ProduzidaCusto UnitárioPreço de Venda unitário