palestra seminário open innovation porto alegre v. 1.0

Possibilidades de Cooperação entre Instituições

Européias e Brasileiras

Contextualização

Seminário Temático “Open Innovation”

BITS 2011,

Porto Alegre, Brasil

Terça- feira, 10 de maio 2011

Eduardo Grizendi

Parceiro Softex

Conceito de Inovação Aberta

(“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

2@Eduardo Grizendi 2011 Porto Alegre, 10 de Maio de 2011



CurrentMarket

InternalTechnology

Base

R D

Technology Insourcing

New Market

Technology Spin-offs

ExternalTechnology

Base

Other Firm’s MarketLicensing

© 2007 Henry Chesbrough




Receita

Custo do

Desenvolvimento

Interno

ReceitaReceita

Licenciamento

Spin-off’s

...

Custos

Custo do

Desenvolvimento

Interno

Adaptado de CHESBROUGH, Henry – “Open Business Models” – Harvard Business School Press - 2006

Modelo FechadoModelo Aberto


“Closed Innovation” X “Open Innovation

Princípios da Inovação Fechada Princípios da Inovação Aberta

As pessoas talentosas do setor trabalham para nós.

Nem todas as pessoas talentosas do setor trabalham para nós. Necessitamos trabalhar com pessoas talentosas dentro e fora da empresa.

Para lucrar com o P&D, nós devemos pesquisar, e desenvolver nós mesmos..

P&D externo pode criar valor significativo. P&D interno é necessário para garantir uma porção deste valor.

Se nós mesmos realizarmos nossas pesquisas, conseguiremos chegar primeiro ao mercado.

Nós não temos que necessariamente originar a pesquisa para obter lucro com ela.

A empresa que levar primeiro a inovação para o mercado, será a vencedora.

Construir um melhor modelo de negócio é melhor que levar primeiro para o mercado.

Se criarmos as maiores e melhores idéias no nosso setor, seremos vencedores.

Se nós fizermos o melhor uso de idéias internas e externas, seremos vencedores

Devemos proteger nossa Propriedade Intelectual (PI) de maneira que os nossos competidores não se beneficiem com nossas idéias..

Devemos nos beneficiar de outros usos de nossa Propriedade Intelectual (PI) e devemos adquirir PI sempre que for vantajoso para nosso modelo de negócio.


Exemplo: Plataforma Fiat de “Open Innovation”

Fiatmio


Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”

connect + develop


Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology

base

External technology

base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out,

divest

Caminhos para inovação

As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta



Aproveitamento do P&D interno

Modelo de “Open Innovation”

• Patentes, etc...

• Softwares

• Tecnologias não

patenteáveis

Comercializados (licenciados) para

Empresas Nascentes da própria

Empresa ou ICT (“Spin-offs”)

Comercializados (licenciados)

para outras empresas e ICTs

privadasResultados do P&D interno

• Competências

Incorporadas em produtos (bens e

serviços) pela Empresa ou ICT

Privada e levadas ao mercado


ICT

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

O papel da ICT no

Modelo Fechado de Inovação

Modelo Atual

Foco em D


O papel da ICT no

Modelo Aberto de Inovação

Modelo Proposto

Foco em P&D&I

Oportunidades

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

ICT

Licenciamentos

Comercialização

Spin-off

Scale up


Modelo Fechado X Modelo Aberto

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo Atual

Foco em D

Licenciamentos

Comercialização

Spin-off

Scale up

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Instituição

de C&T

Oportunidades

Modelo Proposto

Foco em P&D&I


Our current market

Our new market



Internal technology

base

External technology




handling

Licence, spin out,

divest


As Oportunidades do modelo de Inovação

Aberta (“Open Innovation”)


A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os

Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.

Estratégia de “Spin-in’s” do Google


A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os

Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.

Exemplo de Aquisição do Facebook


Our current market

Our new market



Internal technology

base

External technology




handling

Licence, spin out,

divest


As Oportunidades do modelo de

Inovação Aberta (“Open Innovation”)




Empresa

Comercialização

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Instituição de C&T

Européia

Oportunidades

Foco em P&D&I

Comercialização

Desenvolvimento

Pesquisa PesquisaInstituição de C&T

Brasileira





Européia

Cooperações em C&T

Comercialização

Spin-off Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento


Brasileira

Oportunidades

Foco em C&T





Brasileira

Cooperações em C&T

Comercialização

Spin-off Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento


Européia

Oportunidades

Foco em C&T


Eduardo Grizendi

[email protected]

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Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com

Repositório: www.slideshare.net/egrizendi/


mailto:[email protected]

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