1

PLANO DE NEGÓCIOS

Codemca31/10/2011

49,4 %

4 a

nos d

e vid

a

3 a

nos d

e vid

a

2 a

nos d

e

vida

56,4%59,9%

Fo

nte

: P

esq

uis

a d

e M

ort

ali

dad

e E

mp

resa

s -

SEB

RA

E

* Aproximadamente 3,2 postos de trabalho por empresa* Aproximadamente 3,2 postos de trabalho por empresa

** O capital médio investido pela empresa extinta foi da ** O capital médio investido pela empresa extinta foi da ordem de, aproximadamente, R$ 26 mil, com retorno de ordem de, aproximadamente, R$ 26 mil, com retorno de apenas 30%.apenas 30%.

“Quem falha em planejar,

planeja falhar”

5

6

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?

• Planejar o futuro • Avalia a parte mercadológica, técnica,

financeira, jurídica e organizacional da empresa.

• Mede a evolução do empreendimento e aprimora controles

• Levantar recursos

É um instrumento de melhoria das É um instrumento de melhoria das possibilidades de possibilidades de SUCESSOSUCESSO do negócio. do negócio.

7

O QUE UM PLANO DE NEGÓCIOS FAZ?

SONHOREALIDADE

Como elaborar um plano de negócios

8

9

OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

• Observação das necessidades de consumo

• Identificação de possíveis falhas da concorrência

• Aquilo que gostaria de fazer• Atividade que explore a sua

experiência• Análise de tendência

10

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO• Que tipo de negócio está

planejando?• Qual é o ramo de atividade?• Quais os produtos ou serviços que

serão vendidos?• Quais os procedimentos

produtivos?• Qual é a visão projetada da

empresa?• Qual é a missão desta empresa?

11

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

• Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio?

• Recursos físicos• Recursos humanos• Formas de contratação dos funcionários• Descrição do produto ou serviço• Como irá administrar o negócio?• Estabelecimento de metas (definição do ponto,

tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)

12

PESQUISA DE MERCADOConhecer o mercado :

• Consumidor• Fornecedor• Concorrente

Como conhecer?• Pesquisa de observação• Questionário simples (Quem? O que? Onde?

Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)

13

AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA

• Investimento inicial

• Custos fixos

• Custos variáveis

• Análise de fluxo de caixa

• Apuração de resultados

14

APURAÇÃO DE RESULTADOS

1. Faturamento

2. Custos variáveis

3. Lucro bruto

4. Custos fixos

5. Custo total

6. Lucro líquido

7. Ponto de equilíbrio

15

ANÁLISE DE RISCOS• Possíveis riscos - Estrutura de custo

- Crescimento da concorrência

- Sazonalidade

- Margem de lucro

- Fornecedores

- Clientes

- Ambiente econômico

• Medidas para reduzir os riscos

16

ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR

• Você tem iniciativa?• Você é um líder?• Você é organizado?• Toma decisões rápidas?• Gosta de assumir riscos calculados?• Você é flexível?• Tem habilidade de inter-relacionamento?• Você é comunicativo?• Possui a capacidade de identificar

oportunidades?

PLANEJAR SEMPRE

17

18

INSTRUMENTOS QUE AUXILIAM NA PREPARAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO

•Aprender a Empreender •Iniciando um Pequeno Grande Negócio •Próprio•Idéias de Negócios •Livro Como elaborar seu plano de negócio•Viabilidade e Plano de Negócio •Entendendo Custos, Despesas e Formação de Preço •SEI Planejar

19

OBRIGADO

SEBRAE/RJ

Acesse: www.sebraerj.com.br0800 570 0800