palestra construindo um profissional para o futuro

8/8/2019 Palestra Construindo Um Profissional Para o Futuro

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Construindo umonstruindo umPROFISSIONALROFISSIONAL paraparao FUTUROUTURO.

Construindo umonstruindo umPROFISSIONALROFISSIONAL paraparao FUTUROUTURO.

Prof. Dr. Mrio Pierrerof. Dr. Mrio PierreFilhoilhoProf. Dr. Mrio Pierrerof. Dr. Mrio PierreFilhoilho


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Dicas deicas de DEUSEUS para opara oFUTUROUTURO:Dicas deicas de DEUSEUS para opara oFUTUROUTURO:Sabedoriaabedoria(1389 indicaes),1389 indicaes),Sabedoriaabedoria(1389 indicaes),1389 indicaes),

Conhecimentoonhecimento(398 indicaes),398 indicaes),Conhecimentoonhecimento(398 indicaes),398 indicaes),Cinciaincia(118 indicaes).118 indicaes).Cinciaincia(118 indicaes).118 indicaes).

A SabedoriaA Sabedoria

consiste naconsiste naconvergnciaconvergncia

entre teoria eentre teoria e

prticaprtica

A sabedoria to boa como umaA sabedoria to boa como uma

herana, e de proveito aos queherana, e de proveito aos que

vem o sol. Pois est-se sombravem o sol. Pois est-se sombra

da sabedoria como se est da sabedoria como se est

sombra do dinheiro: a utilidade dosombra do dinheiro: a utilidade do

saber consiste em que a sabedoriasaber consiste em que a sabedoria

d vida ao que a possui.d vida ao que a possui.

ECLESIASTICO (7:11 - 12)ECLESIASTICO (7:11 - 12)


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Recomendaes deecomendaes de DEUSEUSpara oara o FUTUROUTURO:Recomendaes deecomendaes de DEUSEUSpara oara o FUTUROUTURO:Noo TEMASEMAS (1622 indicaes),1622 indicaes),Noo TEMASEMAS (1622 indicaes),1622 indicaes),

Tenhaenha F(577 indicaes),577 indicaes),Tenhaenha F

(577 indicaes),577 indicaes),

Sejaeja PRUDENTERUDENTE (166 indicaes),166 indicaes),Sejaeja PRUDENTERUDENTE (166 indicaes),166 indicaes),ESFORA-TESFORA-TE

(33 indicaes).33 indicaes).ESFORA-TESFORA-TE

(33 indicaes).33 indicaes).

Tenhaenha BOM NIMOOM NIMO (527 indicaes).527 indicaes).Tenhaenha BOM NIMOOM NIMO (527 indicaes).527 indicaes).


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A vida um desafio!vida um desafio!Nada fcilada fcil !Por isso s os maisor isso s os maisSBIOSBIOS, ESFORADOSSFORADOSe ADAPTADOSDAPTADOS que quesobrevivero!obrevivero!

A vida um desafio!vida um desafio!Nada fcilada fcil !Por isso s os maisor isso s os maisSBIOSBIOS, ESFORADOSSFORADOSe ADAPTADOSDAPTADOS que quesobrevivero!obrevivero!


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Hoje s existem doisoje s existem doistipos de profissionais:ipos de profissionais:oss RPIDOSPIDOS e ose osMORTOSORTOS!

Hoje s existem doisoje s existem doistipos de profissionais:ipos de profissionais:oss RPIDOSPIDOS e ose osMORTOSORTOS!SO OSADAPTADOS SO OSDESATUALIZADOS


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O NOVO AMBIENTE.O NOVO AMBIENTE.


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As mudanas agora sos mudanas agora sodiferentes: descontnuas e noiferentes: descontnuas e nopadronizadas.adronizadas. As mudanas descontnuass mudanas descontnuasexigem pensamentoxigem pensamentodescontnuo.escontnuo. As mudanas agora sos mudanas agora soestruturais, no so masstruturais, no so masincrementais.ncrementais. As empresas no tm controles empresas no tm controlesobre as mudanas: A principalobre as mudanas: A principal

As mudanas agora sos mudanas agora sodiferentes: descontnuas e noiferentes: descontnuas e nopadronizadas.adronizadas. As mudanas descontnuass mudanas descontnuasexigem pensamentoxigem pensamentodescontnuo.escontnuo. As mudanas agora sos mudanas agora soestruturais, no so masstruturais, no so masincrementais.ncrementais. As empresas no tm controles empresas no tm controlesobre as mudanas: A principalobre as mudanas: A principal

As mudanas na visos mudanas na visoprofissional do futuro.rofissional do futuro.As mudanas na visos mudanas na visoprofissional do futuro.rofissional do futuro.

ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te.

precisope

nsardiferente

precisopens

arforado

paradigma...

precisoencont

rar

solues

aondenuncas

ehavia

pensado...

precisoapren

der

coisasquenunca

imaginaramo

s

quepreciss

semosaprende

r...

Tudoissosp

aracontinua

fazendoo

quejfazemo

s!


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S os mais os maisADAPTADOSDAPTADOSsobrevivem.obrevivem.S os mais os maisADAPTADOSDAPTADOS

sobrevivem.obrevivem.

Regra geral da evoluo.egra geral da evoluo.egra geral da evoluo.egra geral da evoluo.

ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te.


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As novas exigncias para oss novas exigncias para osprofissionais do futuro:rofissionais do futuro:

ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te.

Ser de classe mundial.Ser focado e terconhecimentos mltiplos.Ter empatia e capacidade detomar decises certas egeis.Saber trabalhar em equipe.Ter capacidade de pensar deforma integrada eimplementar prticas epolticas que contemplem asnecessidades humanas.

Ser de classe mundial.Ser focado e terconhecimentos mltiplos.Ter empatia e capacidade detomar decises certas egeis.Saber trabalhar em equipe.Ter capacidade de pensar deforma integrada eimplementar prticas epolticas que contemplem asnecessidades humanas.


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ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te.

Ter capacidade de planejar egerenciar projetos.Saber avaliar viabilidadefinanceira e aplicarconhecimentos de logstica,legislao e tecnologia dainformao.Ter viso eco-eficiente.Ter autocontrole e viso defuturo.Saber usar a TI como

ferramenta da inovao.

Ter capacidade de planejar egerenciar projetos.Saber avaliar viabilidadefinanceira e aplicarconhecimentos de logstica,legislao e tecnologia dainformao.Ter viso eco-eficiente.Ter autocontrole e viso defuturo.Saber usar a TI comoferramenta da inovao.


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ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te. No basta ser

Administrador ouEngenheiro, ou Contador,ou Advogado... tem que terconhecimento integrado

das dimenses

No basta serAdministrador ouEngenheiro, ou Contador,

ou Advogado... tem que terconhecimento integradodas dimenses


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ONo

vo

Ambien

te.

ONovo

Am

bien

te.

Mais crebro(+)Mais crebro(+)Menos msculo(-)Menos msculo(-)


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ETAPAS PARA OSUCESSOPROFISSIONAL.ETAPAS PARA OSUCESSOPROFISSIONAL.


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Par a v oc chegar ao s uces s oar a v oc chegar ao s uces s opro f iss iona l . . .ro f iss ional . . .Par a v oc chegar ao s uces s oar a v oc chegar ao s uces s opro f iss iona l . . .ro f iss ional . . . necessrio seguir algumasetapas: necessrio seguir algumasetapas:

Etapas

Para

o

Su

ce

sso.

Etap

as

Para

o

Su

ce

sso.

SonhoSonhoSonhoSonho

PlanejamentoPlanejamentoPlanejamentoPlanejamento

ComemoraoComemoraoComemoraoComemorao

ControleControleControleControle

AoAoAoAo

Criatividade

Imaginao

Coragem

f

Estratgia

Viso-Misso

Objetivos-Metas

Recursos

Suor

Esforo

Comprometimento

Fazer acontecer

Relatrios

Grficos

Estatsticas

Planilhas

Cerveja

Refrigerante

Comida

Festa - Alegria


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AS COMPETNCIAS.AS COMPETNCIAS.


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- saber identificar problemas;- buscar informaes para suasoluo;- filtrar informaes;- tomar decises;- comunicar com eficcia;-dar resultados.

As orgnizaes de hojeesperam que os profissionaistenham competncia para:

As orgnizaes de hojeesperam que os profissionaistenham competncia para:

AsC

om

petnci a

s.

AsCom

pet

ncias.


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Ser competente saber oque fazer com o que vocsabe!Ser competente saber oque fazer com o que vocsabe!

AsC

om

petnci a

s.

AsCom

pet

ncias.


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ESTRATGIA DE VIDA.STRATGIA DE VIDA.


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Famlia EscolaReunies Vida Social

AtualizaoTrabalhos

ProjetosPresso do ambiente

Se um dia com 24horas no suficiente paravoc fazer todasas coisas queprecisam serfeitas... Ento

voc estprecisando de umPLANOESTRATGICO DEVIDA.

Se um dia com 24horas no suficiente paravoc fazer todasas coisas queprecisam serfeitas... Ento

voc estprecisando de umPLANOESTRATGICO DEVIDA.Voc tem

um?Voc tem

um?Estrat

gi a

de

Vid

a.

Estra

t

gi a

de

Vid

a.


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no seu PLANO ESTRATGICO DEVIDA que esto a sua misso eviso, assim como os seusobjetivos profissionais e pessoais.

no seu PLANO ESTRATGICO DEVIDA que esto a sua misso eviso, assim como os seusobjetivos profissionais e pessoais.

Estrat

gi a

de

Vid

a.

Estra

t

gi a

de

Vid

a.

Esquecendo-me do que ficasquecendo-me do que ficapara trs e avanando para oara trs e avanando para oque est na frente, lano-meue est na frente, lano-meem direo a meta.m direo a meta.F I L IPEN SES ( 3 :13 - 14 )I L IPEN SE S ( 3 : 13 -14 )

Os planos do diligentetendem abundncia, mas apressa excessiva, pobreza.P R O V R B I O S (2 1 :5 )


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A FORMAO DAFORMAO DACARREIRA.ARREIRA.A FORMAO DAFORMAO DACARREIRA.ARREIRA.


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A evoluo profissional formada de ondas positivas quevoc mesmo ter que construir.A evoluo profissional formada de ondas positivas quevoc mesmo ter que construir.

AForma

o d

a

AFo r

ma

od

a

Ca

rr

eira.

Ca

rr

eira.

AFo r

ma

od

a

AFo r

mao d

a

Ca

rreira

.

Ca

rreira

.


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A EVOLUOEVOLUOPROFISSIONAL.ROFISSIONAL.A EVOLUOEVOLUOPROFISSIONAL.ROFISSIONAL.


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Na vida profissional sexistem duas fases:1.Aquela em que vocdormiu no ponto,2.E aquela que voc

finalmente acordou.

Na vida profissional sexistem duas fases:1.Aquela em que vocdormiu no ponto,2.E aquela que voc

finalmente acordou.AEvolu

o

AEv

olu

o

Prof

issiona l.

Prof

issiona l.

AEv

olu

o

AEv

oluo

Profissi o

na l.

Prof

issi o

na l

.


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Voc no acha que j estna hora de acordar..?Voc no acha que j estna hora de acordar..?

AEvolu

o

AEv

olu

o

Prof

issiona l.

Prof

issiona l

.

AEv

olu

o

AEv

oluo

Profissi o

na l.

Prof

issi o

na l

.

Isso tanto maissso tanto maisimportante porque sabeismportante porque sabeisem que tempo vivemos. Jm que tempo vivemos. J hora de despertardes dohora de despertardes dosono. A salvao estono. A salvao estmais perto do que quandoais perto do que quandoabraamos a f.braamos a f.R O M A N O S ( 1 3 :1 1 )O M A N O S (1 3 :1 1 )


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Valor de um profissional dopescoo para baixo =Valor de um profissional dopescoo para baixo =

1 salrio mnimo.salrio mnimo.AEvolu

o

AEv

olu

o

Prof

issiona l.

Prof

issiona l

.

AEv

olu

o

AEv

oluo

Profissi o

na l.

Prof

issi o

na l

.


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Valor de um profissional dopescoo para cima =Valor de um profissional dopescoo para cima =

No tem limite.o tem limite.AEvolu

o

AEv

olu

o

Prof

issiona l.

Prof

issiona l

.

AEv

olu

o

AEv

oluo

Profissi o

na l

.

Prof

issi o

na l

.


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Onde voc est investindo osseus recursos?Onde voc est investindo osseus recursos?

Do pescoo para baixo?Ou do pescoo para cima?Do pescoo para baixo?

Ou do pescoo para cima?AEvolu

o

AEv

olu

o

Prof

issiona l.

Prof

issiona l

.

AEv

olu

o

AEv

oluo

Profissi o

na l

.

Prof

issi o

na l

.


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Para C h a r le s H a n d y , se o seucapital intelectual forinteressante para a organizao,ela ir querer t-lo, caso contrario,ela ira se livrar de voc.

Para C h a r le s H a n d y , se o seucapital intelectual forinteressante para a organizao,ela ir querer t-lo, caso contrario,ela ira se livrar de voc.

O seu CAPITAL INTELECTUAL interessante?

O seu CAPITAL INTELECTUAL interessante?

Inv

i sta

no

Conh

ec

iment

o

Inv

i stano

Con h

ec

iment

o


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Segundo M ichae l Por te r , paratermos espao na era dainformao, temos que definir oaprendizado como meta.

Segundo M ichae l Por te r , paratermos espao na era dainformao, temos que definir oaprendizado como meta.

Inv

i sta

no

Conh

ec

iment

o

Inv

i stano

Con h

ec

iment

o

Voc tem METAS deaprendizado?

Voc tem METAS deaprendizado?


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A formao dos principaisformao dos principaisexecutivos brasileiros xecutivos brasileiros composta de:omposta de:52% - Nvel Superior,32% - Ps-graduao,8% - Mestrado e4% - Doutorado

52% - Nvel Superior,32% - Ps-graduao,8% - Mestrado e4% - Doutorado

Fonte: Revista Exame/2006Fonte: Revista Exame/2006

Inv

i sta

no

Conh

ec

iment

o

Inv

i stano

Con h

ec

iment

o


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Pessoas com 2o. Grau Completoganha igual a uma pessoa comNvel Superior Incompleto.Pessoas com Nvel SuperiorCompleto ganhas em mdia 15%h mais que os demais.Pessoas com Ps-graduao

ganham em mdia 50% h maisque os demais.

Pessoas com 2o. Grau Completoganha igual a uma pessoa comNvel Superior Incompleto.Pessoas com Nvel SuperiorCompleto ganhas em mdia 15%h mais que os demais.Pessoas com Ps-graduao

ganham em mdia 50% h maisque os demais.Fonte: Revista Exame/2006Fonte: Revista Exame/2006

Formao do Salrio:ormao do Salrio:

Inv

i sta

no

Conh

ec

iment

o

Inv

i stano

Con h

ec

iment

o


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Tenha uma VISO defuturo.Tenha uma VISO defuturo.


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Para isso necessrio terVISO. E ter VISO conseguir ver o invisvel.

Para isso necessrio terVISO. E ter VISO conseguir ver o invisvel.

Voc tem que saber aondequer chegar...Voc tem que saber aondequer chegar...

VISO

defu

turo.

VIS

O

defutur

o.


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VISO

defu

turo.

VIS

O

defutur

o.

reas profissionais com grandepotencial at 2020:reas profissionais com grandepotencial at 2020:Geriatria e fisioterapia.Engenharia - sistemas limpos,

energia renovveis e Petrleo.Biotecnologia Sade humana eagropecuria.Gesto integrada de negcios.

Geriatria e fisioterapia.Engenharia - sistemas limpos,energia renovveis e Petrleo.Biotecnologia Sade humana eagropecuria.Gesto integrada de negcios.


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VISO

defu

turo.

VIS

O

defutur

o. Operaes tursticas.

Ensino superior especializao, mestrado edoutorado.Anlise de riscos ambientais.Tecnologia da Informao.

Operaes tursticas.Ensino superior especializao, mestrado edoutorado.Anlise de riscos ambientais.Tecnologia da Informao.

reas profissionais com grandepotencial at 2020:reas profissionais com grandepotencial at 2020:


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Existem pessoasque possuemtimos trabalhos,mas, mesmo assim,

vivem reclamando...VISO

defu

turo.

VIS

O

defutur

o.


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O efeito elstico da viso.efeito elstico da viso.

Crena na

impotncia ou

demrito

Sua realidade

atual

Sua Viso

VISO

defu

turo.

VIS

O

defutur

o.

A f o firme fundamento das coisas que seA f o firme fundamento das coisas que se

esperam, e a prova das coisas que no seesperam, e a prova das coisas que no se

vem.vem.

HEBREUS (11:1)HEBREUS (11:1)

Tens tu f? Tem-na emens tu f? Tem-na emti mesmo diante dei mesmo diante deDEUS. Bem-aventuradoEUS. Bem-aventuradoaquele que no sequele que no secondena a si mesmoondena a si mesmo


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preciso:preciso:Reaprender,eaprender,Refazer,efazer,Recomearecomeare

preciso:preciso:Reaprender,eaprender,Refazer,efazer,Recomearecomeare


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Contato:ontato:Cel: (92) 9981-8324el: (92) 9981-8324E-mail:-mail: [email protected]@hotmail.comwww.twitter/pierrefilhoww.twitter/pierrefilho

Contato:ontato:Cel: (92) 9981-8324el: (92) 9981-8324E-mail:-mail: [email protected]@hotmail.comwww.twitter/pierrefilhoww.twitter/pierrefilho

DEUS ABENOE ATODOS E LHESTRAGA MUITO$UCE$$O!

DEUS ABENOE ATODOS E LHESTRAGA MUITO$UCE$$O!
mailto:[email protected]:[email protected]://www.twitter/pierrefilhohttp://www.twitter/pierrefilhomailto:[email protected]:[email protected]://www.twitter/pierrefilhohttp://www.twitter/pierrefilhohttp://www.twitter/pierrefilhomailto:[email protected]://www.twitter/pierrefilhomailto:[email protected]

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