painel relato integrado casos de sucesso | apresentação itaú unibanco

Itaú Unibanco <IR>

Um caso de sucesso

Pág. 2Itaú Unibanco Holding S.A. Informação Confidencial e Restrita |

Um caso de sucesso

Nossa participação


Nossa participação

Frankfurt

2012

Conferência Mundial | Integrated Reporting

10 pessoas de 4 áreas distintasFinanças / RI / Sustentabilidade / Comunicação

Comissão

Brasileira

Programa

Piloto

Frontrunners

(Networks)

Divulgação

do <IR>2011

Há 4 anos

integramos à

Comissão Brasileira

Participamos de

todos os Grupos de

Trabalho (GT)

Uma das primeiras

empresas brasileiras

a aderir ao programa

piloto mundial

Contribuímos com

todas as consultas

públicas do IIRC,

inclusive a do

Framework.

Primeira empresa

brasileira a divulgar o

relato integrado de

acordo com o

Framework 1.0

Reconhecimento

mundial com a

inclusão do <IR> na

database do IIRC

Examples

Adesão ao programa

Frontrunners ou <IR>

Network.

Divulgação do <IR>

2014 e inclusão no

IIRC Examples.

Participação

relevante no <IR>

Banking Network.

Amsterdam

2013

Madrid

2014

Londres

2015

2012 2013 2014 2015


Um caso de sucesso

Desafios


Desafios

Principais desafios enfrentados ao longo do processo de implantação do relato integrado

Disseminar o tema relato integrado internamente.

Engajar os principais responsáveis pela

Governança (Dow-Top).

Identificar e integrar as principais equipes afetadas

pelo relato integrado.

Criar um Grupo de Trabalho multidisciplinar

específico, com objetivo de estudar novos

conteúdos e aplicar o pensamento integrado.

Criar um Comitê específico para planejar e tomar

decisões estratégicas sobre as principais

prestações de contas.

Definir as alçadas responsáveis pela validação,

aprovação e asseguração do relato integrado.

Discutir estratégias com horizonte temporal

definido (curto, médio e longo prazo).

Cultura organizacional Conteúdo

Adaptar a estrutura do Framework à indústria

bancária.

Elaborar um relato integrado completo e conciso.

Desenvolver um padrão de linguagem

multistakeholder.

Aprimorar a conectividade das informações, nas

diversas prestações de contas.

Construir uma matriz de temas materiais

integrada, considerando os aspectos financeiros,

ambientais, sociais e de governança.

Classificar os capitais x Comparabilidade setorial.

Avançar as discussões de externalidades,

outcomes, impactos e benefícios.


Um caso de sucesso

Aplicando o pensamento integrado


Aplicando o pensamento integrado

Finanças RI Sustentabilidade ComunicaçãoMarketing

Grupo de Trabalho

Comitê de Reporte

Governança*

180horas de reunião

Planejamento

integrado das

prestações de

contas

Orçamento

integrado para as

prestações de

contas anuais

Processo de

coleta de

informações

integrado

Estratégias e

tomada de

decisões

integradas

(Comitê de Reporte)

Construção da

matriz de temas

materiais de forma

integrada

135estudos e pesquisas

avaliados pelo GT

16colaboradores

102reuniões internas

(*) Comitê de Divulgação, Comitê de Auditoria e Conselho da Administração.

envolvidos diretamente

Nossa estrutura de trabalho


Um caso de sucesso

Destaques


Destaques

Uso dos 6 capitais O papel de um banco? DVA por capital

Asseguração hibrida

Relatório de Asseguração Limitada dos

Auditores Independentes sobre o

Relato Integrado 2014

Responsabilidades da AdministraçãoA Administração do Itaú Unibanco é responsável

pela elaboração e adequada apresentação das

informações selecionadas contidas no relato

integrado 2014, de acordo com as diretrizes

propostas pelo International Integrated Reporting

Framework (“Framework”) emitido pelo International

Integrated Reporting Council (IIRC)...

Ícones de navegação


Destaques

Temas materiais

EFICIÊNCIA

CRÉDITO E

INADIMPLÊNCIA

DIVERSIFICAÇÃO

DE RECEITAS

GESTÃO DE

RISCOS E DE

CAPITAL

SATISFAÇÃO

DOS

CLIENTES

SEGURANÇA DA

INFORMAÇÃO

ÉTICA E

TRANSPARÊNCIA

GOVERNANÇAATRAÇÃO E

RETENÇÃO

ANTECIPAÇÃO

DE CENÁRIOS

CIDADANIA

CORPORATIVA

EDUCAÇÃO E

INCLUSÃO

FINANCEIRA

GESTÃO DE

FORNECEDORES E

SUPLLY CHAIN

INOVAÇÃO

COMBATE A

CORRUPÇÃO E

ATIVIDADES

ILICITAS

REMUNERAÇÃO E

INCENTIVOS

MARCA E

REPUTAÇÃO

TECNOLOGIA

DA

INFORMAÇÃO

EXPANSÃO

NA AMÉRICA

LATINA

DIVERSIDADE,

EQUIDADE E

INCLUSÃO

SAÚDE,

SEGURANÇA E

BEM-ESTAR

ECOEFICIENCIA

E GESTÃO

AMBIENTAL

Relevância para a Gestão

Rel

evâ

nci

a p

ara

os Stakeholders


Um caso de sucesso

Reconhecimentos


Reconhecimentos

Alexsandro Broedel Lopes é Diretor Executivo de Finanças do Itaú Unibanco S.A., membro do Fórum Consultivo

de Normas Contábeis do IASB, do Conselho da CETIP e do Instituto de Resseguros do Brasil, e Professor na

Universidade de São Paulo (FEA USP).

Foi Conselheiro da CVM, membro do Comitê de Auditoria da BMF&Bovespa e consultor da empresa de

advocacia Mattos Filho. Lecionou na Escola Paulista de Administração de Empresas (EAESP-FGV) e na

Manchester Business School.

Graduado em Ciências Contábeis e Direito na Universidade de São Paulo (USP) e PhD em Contabilidade e

Finanças na Manchester Business School. Possuí diversos livros e artigos técnicos, publicados no Brasil e no

exterior.Alexsandro BroedelDiretor Controle Financeiro

Prêmio BeyondBanking (2014)Categoria ClearBanking

Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)

Prêmio Aberje Regional (2014)Categoria Publicação Especial

Associação Brasileira de Comunicação Empresarial

Contribuições Acadêmicas Exposição voluntária

2013

- Concisão

- Modelo de Negócios

- Conectividade

- Capitais

2014

- Materialidade

- Conectividade

8Artigos acadêmicos

12Palestras e workshops

24 menções voluntárias em diversos

veículos de comunicação

http://examples.integratedreporting.org/home

http://examples.integratedreporting.org/home


Contribuições acadêmicas

Universidade Estadual de Londrina (UEL)

PesquisaProcesso de implantação e divulgação posterior do relato integrado.

Prof. Dr. Luciano Reis

Jaqueline Ferrarezi

Universidade Estadual de Maringá (UEM)

PesquisaMotivos para adoção do <IR> e necessidades informacionais do processo de sua elaboração.

PesquisaIncorporação do pensamento integrado aos mecanismos internos como pré-requisitos para

viabilização do processo de assurance externo para <IR>.

Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária (FEA USP)

PesquisaAnálise dos elementos de conteúdo do relato integrado do Itaú Unibanco e

Natura Cosméticos.

Prof. Dra. Marguit NeumannEvelise Slewinski

Prof. Dra. Simone Raimundini

Juliane Campoe

Prof. Dr. Nelson de CarvalhoCristiane Kussaba

Contribuições acadêmicas realizadas após a divulgação do nosso primeiro exercício de relato integrado,

em 2014.


Contribuições acadêmicas

Fundação Álvares Penteado (FECAP)

Prof. Dr. Ahmed El Khatib

Flávio Tezari

PesquisaRelato Integrado: um estudo das dificuldades encontradas no primeiro ano de implementação.

Prof. Dr. Antonio Robles Júnior

Vitória Boldrin

PesquisaA sustentabilidade nos relatórios da Administração: Caso Itaú Unibanco 2009 a 2013.

Pontifica Universidade Católica (PUC-SP)

KELLEY School of Business (Indiana University)

Pesquisa Corporate responsability and integrated reporting

Louisiana State University

Pontifica Universidade Católica (PUC-SP)

Prof. Dr. Samuel L. Tiras | KELLEY

Prof. Dr. Fábio Moraes | FUCAPE

Prof. Dra. Gina Cavalier | LSU

Prof. Dr. Alvaro Ricardino

Prof. Dr. Nelson de Carvalho

LivroRelato Integrado: Case Itaú Unibanco e Natura Cosméticos.

FUCAPE Business School

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