PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC

Download PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC

Post on 05-Jun-2015

2.649 views

Category:

Business

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

<ul><li> 1. PAEX Parceiros para a ExcelnciaParcerias entre a FDC e empresas, que possibilita, atravs de umprocesso inovador de intercmbio e aprendizagem, alcanar a excelncia na gesto, melhorando os resultados aumentando acompetitividade, criando bases de perenizao.</li></ul> <p> 2. Entre as 5 melhores escolas de negcios do mundo, pelo ranking do Financial Times2011Formao de executivos, gestores pblicos, empresrios, empresas e organizaesdos mais diversos segmentos, integrando teoria e prticaAlianas estratgicas e acordos de cooperao com renomadas instituies naEuropa, Estados Unidos, Canad, China, ndia, Rssia e Amrica LatinaFilosofia aplicada em trabalhar com o cliente e no apenas para ele respeitar aidentidade das organizaes e seus segmentos30.000 executivos formados anualmente pelos programas educacionais da FDC Campus Aloysio Faria - MG 3. REAS DE ATUAO - FDCIN COMPANYMBAS / PS ACADMICOPROGRAMAS ABERTOS (CAPACITAO/TREINAMENTOS)*PARCERIAS EMPRESARIAIS (DENTRO DA EMPRESA/COM A EMPRESA) 4. *PAEX Parceiros para a Excelncia Cooperao que gera resultados Compartilhando experincias eotimizando resultados Melhoria nos resultados econmico-financeiros Redefinio da estratgia de gesto da empresa com base emObjetivo principal: a busca por resultados de mdioum modelo integrado e longo prazos a partir da construo gradativa deconhecimento e intercmbio de experincias Definio de indicadores de performance da organizao Acompanhamento peridico de metas Discusso de modelos de gesto colocando emprtica ferramentas gerenciais e estratgicas cada Redesenho dos processos tpicos com maior impacto nos vez mais eficientesresultadosMais de 370 empresas de mdio porte integradas Realinhamento da estratgia comercial da empresapelo PAEX e organizadas entre grupos regionais noBrasil, Paraguai, Chile e Portugal Ampliao dos horizontes com a vanguarda dagesto empresarial 5. DINMICA DE FUNCIONAMENTOATIVIDADES INDIVIDUALIZADASNA EMPRESAATIVIDADES COMPARTILHADASFORA DA EMPRESA PEPROJETO EMPRESARIALCONHECIMENTO PDDPDD AVANADO MONITORIAS INTERCMBIOAGMREUNIES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DERESULTADOS 6. 1- PROJETO EMPRESARIAL-Desenvolvimento conjunto da viso de futuro da empresa;-Elaborao e implementao do planejamento estratgico, juntamente coma empresa, reavaliando individualmente o seu negcio;-Preparao da base marcos estratgicos para cumprimento deresultados a longo prazo-Contrato de resultados: comprometimento formal de metas/objetivos emuma linha de tempo, dentro das definies propostas de estratgia derivado projeto empresarial 7. IdeologiaI Negcio MissoValoresVisoDirecionadores da EstratgiaAnlise daAnlise doAnlise do CarteirasIIestratgia vigenteambiente externoambiente internoestratgicasIIIPosicionamento EstruturaIV EstratgicoPolticas Objetivos EstratgiasInvestimentos Estratgicos Prazo OramentoR DelegaoObjetivoApoio Contrato deMetas ValorResultados Matriz Projetos Empresa Painel de BordoPPlano de aoSistema de Unidade NegcioIndicadoresDepartamentos Cronograma Benchmarking AGM Avaliao desempenhoR - RecursosAnlise CorrelaoP - Planejamento 8. IdeologiaI Negcio MissoValoresVisoDirecionadores da Estratgia AnliseIIAnlise daAnlise doAnlise do Carteirasestratgia vigenteambiente externoambiente internoestratgicasIIIFormulao Posicionamento EstratgicoEstruturaIVPolticas Objetivos EstratgiasInvestimentosR DelegaoImplantaoEstratgicos Oramento Prazo ObjetivoApoio Contrato deMetas ValorResultados Matriz Projetos Empresa Painel de BordoPPlano de aoSistema de Unidade NegcioIndicadoresDepartamentos Cronograma Controle Benchmarking AGM Avaliao desempenhoR - RecursosAnlise CorrelaoP - Planejamento 9. 2- AGMs (Avaliaes Gerais Mensais)-Controle, acompanhamento, avaliao de desempenho eredirecionamentos necessrios, realizado pelo profissional especializado daFDC com a empresa (mensais de 4 horas) parte estratgica;*Uso da ferramenta Painel de Bordo, disponibilizado em Excel ou via Web,auxiliando no controle (FCA Funo, Causa, Ao) prximo slide**O painel de bordo validado nas reunies mensais de AGM 10. PAINEL DE BORDO 11. PAINEL DE BORDO 12. PAINEL DE BORDO 13. 3- MONITORIASMonitorias/metodologias:momento em que especialistasFDC e empresa trabalham emGESTO DEFINANASconjunto, unindo a teoria Prtica de Gesto das reasFinanceira, Marketing, Comercial,GESTO DEGESTO DEProcessos, Pessoas, Operaes e LOGSTICAPROCESSOSLogstica. OTIMIZAOA monitoria feita de forma DE RESULTADOSpersonalizada, aplicada por EMPRESARIAISprofessores especialistas da FDC,e as metodologias so GESTO DEGESTO DEdesenvolvidas e implementadas OPERAES PESSOASde acordo com as necessidadesde cada empresa GESTO DE MARKETING 14. 4- Programa de Desenvolvimento de Dirigentes - PDDAnualmente, os PROCESSOS PESSOASexecutivos da empresa16 h 16 hparticipam de umprograma de formao FINANASMARKETINGde 96 horas, com nfase 16 h 16 hem PlanejamentoEstratgico, Marketing,Pessoas, Finanas, NFASE NAOperaes e Logstica,ESTRATGIA IMPLANTAO OPERAESProcessos.DOSE LOGSTICA 16 hINSTRUMENTO16 hS DE GESTO- Voltado para Diretorese Gerentes- Total de 96 Horas / ano-06 Mdulos 16 Horascada Mdulo 15. 5 INTERCMBIOComit de Presidentes e Dirigentes / ComitsEstratgicosGrupo Restrito Principais Executivos de cada organizaoparticipante Temas Atuais , problemticas comuns Desenvolvimento IntegraoEncontro AnualToda a Rede Minas Gerais, Bahia, Cear, Distrito Federal, Esprito Santo, Pernambuco, Paran, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, So Paulo, Chile, Argentina, Paraguai, Peru e Portugal. Presidentes e principais executivos Resultados obtidos no ano Intercmbio de executivos e empresas Discusso de cenrios Reviso projeto empresarial Compartilhar experincias 16. Exemplo de Cronograma AnualATIVIDADE ASSUNTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Encontros que promovem o desenvolvimento e integrao, onde so apresentados e discutidosCOMIT DE PRESIDENTES E DIRIGENTESX X X X temas atuais e problemas comuns, reunindo osprincipais executivos das empresas parceiras.Treinamento voltado para implementao dosPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DEprincipais instrumentos de Gesto. Estratgia,DIRIGENTESPessoas, Marketing, Finanas, Processos e X X X X X XOperaes. Elaborao e implementao do PE - focado na Gesto para Resultados, com base num modeloPROJETO EMPRESARIAL- PE AVALIAOintegrado . Definio de indicadores deX X X X X X X X X X X X GERENCIAL MENSAL AGMperformance. / Acompanhamento das Metas, eda evoluo dos resultados e projetosestratgicos. Aplicao das metodologias - especialista da FDCe empresa trabalham em conjunto.X X X X MONITORIASFinanas, Processos, Pessoas, Marketing,Operaes, LogsticaX X X X 17. PAEXParceiros para a ExcelnciaORLANDO NUNES BORGES(41) 9641-5111 / (41) 3243-4751orlando@jvalerio.com.br</p>