p1: informaÇÕes do case e da empresa · da equipe de marketing local é estar próximo do...
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P1: INFORMAÇÕES DO CASE E DA EMPRESA
o Razão social: Vonpar Refrescos S/A
o Nome fantasia: Vonpar
o Categoria do Top de Marketing ADVB/RS 2015: Setores de Mercado –
Alimentação.
o Título do case: Plataforma Escolas Vonpar
o Departamento responsável pelo case: Diretoria de Marketing
o O nome abreviado: Vonpar
o Organização de Capital Fechado
o Ano de fundação ou de instituição da organização: 1948
o Número de colaboradores da organização: 4.200
P2: DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
o Natureza das atividades: produção, venda e distribuição de bebidas
carbonatadas, não-carbonatadas e alcoólicas.
o Principais produtos: linha de bebidas Coca-Cola e de cervejas Heineken.
o Setor de atuação: bebidas.
o Capital Social 31/12/2014: R$ 500.000.000,00.
o Atuação: Estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina.
o Instalações: 3 fábricas, 5 centros de distribuição e mais de 20 escritórios
comerciais.
o Canais de comercialização: 60 mil pontos de venda nos territórios atendidos,
entre restaurantes, mercados, supermercados, bares, padarias, farmácias,
academias, lojas de conveniência, entre outros.
o Eventuais parcerias relevantes para atuação no mercado: Coca-Cola Company,
Cervejarias Heineken do Brasil e Leão Alimentos e Bebidas.
P3: RECURSOS E ESTRUTURA DE MARKETING
o Equipe que compõe a área de marketing: 16 pessoas, sendo 1 Diretor, 2
Coordenadores, 1 Supervisor, 3 Analistas Sênior, 7 Analistas Júnior e 2
Assistentes de Marketing.
o Parceiros estratégicos contratados por demanda, de acordo com o perfil e
necessidades estratégicas e táticas do desafio. São eles:
- Agência de Propaganda
- Agências de Eventos e/ou Promoção
- Agências com entregas em Brand Experience
- Agências com entregas focadas em Digital
- Assessoria de Imprensa
- Agências de Design
- Arquitetura Temporária/Cenografia
o Principais atribuições da área de marketing: planejamento e implementação de
ações de comunicação locais, nacionais e globais para as marcas do Sistema
Coca-Cola, Heineken e Leão.
P4: PRINCIPAIS MERCADOS ALVO
o A atuação da Vonpar deve respeitar os limites geográficos estabelecidos pelo
Sistema Coca-Cola para cada fabricante, compreendendo as fronteiras dos
estados do RS e SC.
P5: CARACTERÍSTICAS DA CONCORRÊNCIA
o Os principais concorrentes, com seus portfólios de bebidas não alcoólicas e
alcoólicas, são Ambev, Brasil Kirin e Fruki.
o Dados sobre a participação: total RS e SC - 62,5% de share de mercado de
refrigerantes e 16% em cerveja.
o No mercado mais desafiador, Porto Alegre, 67% de share em refrigerantes.
P6: BRANDING
Métricas utilizadas na gestão da marca:
- Nielsen Retail
- Homescan Nielsen
- Brand Love1: pesquisa do Sistema Coca-Cola2 global que mede índices de
amor à marca e consumo.
P7: OUTROS ASPECTOS
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1 Brand Love: indicador (KPI) próprio e padrão do Sistema Coca-Cola em todo o mundo que afere de forma qualitativa o amor que os consumidores têm pela marca. 2 Sistema Coca-Cola é a denominação dada ao conjunto de empresas formadas pela própria Coca-Cola Co. e os fabricantes dos produtos, chamados também de bottlers ou engarrafadores.!
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O envelhecimento da população, com a pirâmide etária concentrada no público adulto,
somado à busca por naturalidade na hidratação, tem feito com que o consumo per capita
de refrigerantes venha se reduzindo nos últimos 5 anos. Para tanto, existem diversas
iniciativas de categoria, como ações de responsabilidade social, soluções de portfólio de
produtos e embalagens, entre outras que visam manter o consumidor dentro do Sistema.
A1: QUAIS FORAM AS OPORTUNIDADES OU DIFICULDADES QUE
ORIGINARAM A ESTRATÉGIA DE MARKETING DO CASE E COMO ELAS
FORAM IDENTIFICADAS E AVALIADAS?
As estratégias de marketing desenvolvidas e implementadas pela Vonpar para Coca-
Cola vão ao encontro dos propósitos globais da marca. Nesse sentido, o compromisso
da equipe de marketing local é estar próximo do consumidor e de sua cultura local. Para
isso, a fabricante tem como diretriz oferecer experiências contagiantes ao seu público,
fazendo das pessoas os grandes protagonistas das histórias geradas. Estas experiência,
por sua vez, devem sempre corresponder aos objetivos do negócio, aos interesses dos
consumidores e aos da marca, participando da cultura popular da sociedade através de
histórias que somente Coca-Cola pode contar. Para usar a expressão consagrada dentro
do Sistema Coca-Cola, uma maneira que “Only Coke Can Do”. Essa premissa se amplia
em nossa época tecnológica, onde as conversas compartilhadas em redes sociais geram
uma reverberação imensa. Some-se a isso o fato dos consumidores estarem demandando
conteúdos relevantes 24 horas por dia. Por isso, afinada com o marketing global da
marca, a Vonpar acredita que desenvolver conexões emocionais através deste
storytelling é a melhor maneira de ser relevante. Para tanto, as estratégias de marketing
desenvolvidas - seguindo o que Coca-Cola tem feito com excelência ao longo de mais
de 129 anos -, ressaltam o compromisso assumido de contribuir tanto para a história da
marca quanto para a do consumidor, firmando o propósito de estar no coração de todas
as comunidades, famílias e representações culturais do RS e de SC. Nesse sentido, a
Vonpar entende que uma das maneiras de ocupar o coração das pessoas é contribuindo
com uma das áreas que mais despertam o interesse público na atualidade: a educação. E,
neste campo, a contribuição da marca para a sociedade é o incentivo ao AHL (Active
Healthy Living), ou seja, promover iniciativas para que os jovens tenham um dia a dia
com mais atividades físicas, enfim, uma Vida Ativa. Atualmente a cultura social neste
sentido é generalizada, desde a orientação médica até a educação, incluindo a educação
formal nas escolas. Para estar do lado da solução, e não do problema, a marca assumiu
quatro compromissos globais para a sociedade:
1. Oferecer produtos de baixa caloria
2. Informações nutricionais transparentes
3. Incentivo à Vida Ativa
4. Marketing responsável: direcionado apenas para maiores de 12 anos
Desta forma, e em consonância com os compromissos globais da marca, a Vonpar
desenvolveu a estratégia de marketing “Plataforma Escolas”, dando protagonismo e
conhecimento aos Professores de Educação Física e proporcionando experiências de
Vida Ativa altamente positivas e memoráveis aos estudantes adolescentes.
A2: COMO A ESTRATÉGIA DE MARKETING E SEUS OBJETIVOS FORAM
DEFINIDOS?
A Coca-Cola aplica sua estratégia de marketing a partir do modelo “70/20/10”, que
significa:
o Esforço Global e Nacional: 70% dos investimentos de marketing são
concentrados em awareness e mídias de massa, veiculando campanhas globais e
nacionais;
o Esforço Regional e Local: 20%!são!destinados!às!ações!de!brand!experience!realizadas!localmente!e!que!buscam!a!amplificação!através!de!iniciativas!de!uma!maneira!que!somente!a!marca!pode!fazer.
o Esforço em Inovação: 10% da verba de marketing é voltada para inovação na
área.
Portanto, a Vonpar tem grande responsabilidade pela estratégia de Esforço Regional e
Local. Analisando o esforço de marketing da marca por outro critério, o do público-
alvo, a Coca-Cola destina aproximadamente 60% do esforço regional e local aos
adolescentes. Trata-se do seu principal target para ações de marketing, visando
engajamento, conteúdos e relevância cultural. Considerando os objetivos globais de
Coca-Cola em ter protagonismo no incentivo à Vida Ativa e a estratégia de marketing
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regional e local junto ao seu principal público-alvo, desenvolvemos a “Plataforma
Escolas” para:
1. Oferecer à sociedade parte da solução e oportunidades em relação à Vida Ativa,
despertando a consciência sobre a importância e o benefício das pessoas encontrarem os
movimentos que as fazem felizes;
2. Ser uma marca parceira dos professores de educação física, entregando conteúdos e
oportunidades para despertar nos alunos uma maior conscientização em relação ao
tema;
3. Proporcionar, através dos assets3 da marca e experiências “Only Coke Can Do”,
marcando para sempre a vida e o coração dos adolescentes;
4. Atingir objetivos de Brand Love em regiões com grandes oportunidades de
crescimento e/ou presença mais atuante da concorrência.
A “Plataforma Escolas”, iniciada em 2014, abrange 4 planos de ações independentes e
contínuos, presentes no calendário anual de marketing da Vonpar.
A. Festival das Escolas
B. Fábrica da Felicidade
C. Tour da Felicidade
D. Professor Embaixador da Vida Ativa
O objetivo final da estratégia “Plataforma Escolas” é fazer da marca uma aliada junto à
sociedade no incentivo a um estilo de vida ativo, contribuindo para uma vida mais
saudável. E, claro, fazer com que a Coca-Cola seja identificada entre os adolescentes
como uma marca genuína e afinada com suas convicções, pensamentos e anseios.
B1: COMO OS PRINCIPAIS ELEMENTOS QUE COMPUSERAM O
PLANEJAMENTO E ESTRUTURAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING
ADOTADA FORAM EXECUTADOS, ACOMPANHADOS E AVALIADOS?
As quatro ações planejadas para compor a estratégia “Plataforma Escolas” possuem
formatos e propósitos complementares em busca da consecução dos objetivos
pontuados na questão A2. !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3 Patrocínios e direitos exclusivos junto a times de futebol, vôlei e outros esportes nos Jogos Olímpicos (Copa do Mundo e outros).
A. Festival das Escolas
- Descrição: É o principal plano dentro da estratégia e contribui com todos os
objetivos ao longo de 9 meses por ano nas principais áreas metropolitanas da
região de atuação da Vonpar. Trata-se de um amplo programa de integração de
escolas e seus alunos (com mais de 12 anos) na agenda pela Vida Ativa. A cada
ano, a Coca-Cola propõe as escolas atividades ligadas ao incentivo à atividade
física a partir de uma temática que seja suportada pelas campanhas nacionais da
marca.
o 2014: “Descubra sua Parada para não ficar parado”. Para atingir os
adolescentes, as “paradas” propostas eram esportes como skate, surf,
slackline, entre outros.
o 2015: “Espalhe a felicidade através do movimento” associada a
campanha de recrutamento de Condutores da Tocha dos Jogos Olímpicos
Rio 2016, que destinou quase 100 vagas exclusivas para as escolas
participantes na região Vonpar.
O Festival das Escolas engaja as instituições de ensino a envolverem seus alunos
em um grande programa de atividades e concursos. Acontece em 3 fases:
1) Recrutamento das Escolas através dos Professores: depois de definido o
formato do projeto para o ano, é iniciado o trabalho de prospecção de
escolas. Para tanto, a equipe de relacionamento convida professores a
participarem de um Workshop de Lançamento do projeto. Neste evento, os
convidados vivem uma experiência Coca-Cola com cenografia inspiradora,
atividades interativas, conteúdos e convidados especiais, como medalhistas
olímpicos e atletas campeões mundiais. É um mergulho na proposta de
incentivo a Vida Ativa da marca, recrutando professores neste movimento
através da inscrição de suas instituições no Festival das Escolas;
2) Amplificação da mensagem aos adolescentes: é a fase em que os alunos das
escolas são envolvidos nos temas de Vida Ativa. As instituições, seus
professores e alunos inscritos recebem o desafio de promover atividades
físicas e dissemina-las em conteúdos (fotos, vídeos e textos) que devem ser
disponibilizados na web. Na sequência, eles concorrem entre si por votos e
notas, criando uma energia entorno do tema e amplificando a mensagem por
uma vida mais ativa a partir do próprio envolvimento dos adolescentes.
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3) Experiência de marca: finalmente, as escolas mais engajadas na fase 2 são
convocadas para o grande evento do Festival das Escolas, com cenografia e
estrutura que encanta e envolve os alunos e professores. Cada instituição
comparece com a sua delegação de alunos competidores e torcedores,
interagindo com todos os demais alunos participantes de escolas de todos os
perfis: públicas, particulares, especiais, carentes ou não, em um ambiente
altamente integrador e democrático. As atividades de Vida Ativa são
disputadas pelas delegações de alunos das escolas, mas também há espaço
para talentos se apresentarem, novas amizades serem criadas em uma
atmosfera de muita felicidade. Ao final do evento, as escolas que se
destacaram nas atividades são declaradas campeãs. Estas recebem prêmios
voltados à melhoria e/ou implantação de infraestrutura em suas instalações
para a promoção de atividades físicas. Seus professores são reconhecidos
com premiações individuais; os alunos ganham experiências inesquecíveis
como viagens para parques temáticos e até as comunidades de origem das
instituições são beneficiadas com a distribuição de equipamentos esportivos.
- Destaques:
o Projeto proprietário da marca que serve como plataforma de implantação
de campanhas nacionais e globais (haja visto o recrutamento de
Condutores da Tocha Olímpica dos Jogos Olímpicos Rio 2016);
o Participação gratuita para todos os perfis de escolas e alunos acima de 12
anos;
o Assets Coca-Cola disponibilizados de forma privilegiada às escolas e
alunos (2014: ingressos em parques temáticos, cinemas, estádios; 2015:
vagas de condutores da Tocha Olímpica Rio 2016);
o Protagonismo dos professores de Educação Física como embaixadores
da Vida Ativa em suas escolas;
o Formato que incentiva a participação dos mais variados tipos de escolas
e de perfis de adolescentes, sejam eles simpáticos ao esporte ou não;
o Premiação de todos os envolvidos: a escola em si, sua comunidade, seus
professores e alunos.
B. Fábrica da Felicidade
- Descrição: A partir do mistério que envolve a fórmula secreta de Coca-Cola, a
companhia criou um enredo em torno da produção do produto. A Fábrica da
Felicidade, localizada em Porto Alegre/RS, é a transformação da linha de
fabricação dos produtos Coca-Cola em um parque temático sobre a marca, sua
história e curiosidades, com grande apelo junto ao público adolescente.
- Destaques
o A Fábrica da Felicidade da Vonpar é um programa permanente e
gratuito;
o Possuiu um conteúdo próprio, com história e personagens que
romantizam a fórmula secreta de Coca-Cola e a vista à indústria.
C. Tour da Felicidade
- Descrição: As turmas de formandos de primeiro grau de escolas do Rio Grande
do Sul têm como tradição realizar uma viagem à capital como comemoração. A
Coca-Cola, a marca que abre a felicidade, realiza esta viagem de forma muito
especial e do jeito que “Only Coke Can Do” levando alunos desde suas escolas
em um passeio inesquecível até a capital para conhecer a magia da Fábrica da
Felicidade e os novos estádios do Grêmio e do Internacional, clubes
patrocinados pela marca, e que se tornaram atrações turísticas da cidade. A
seleção das instituições participantes é realizada em função do engajamento das
escolas com a proposta do Tour e da oportunidade de crescimento do brand love
em suas regiões.
- Destaques
o Aproximação dos adolescentes com o universo esportivo, estimulando
assim a prática de atividades físicas.
o Em um momento único na vida dos adolescentes, a formatura, a Coca-
Cola oferece aos estudantes uma experiência de marca exclusiva, com
oportunidades diferenciadas, como conhecer Marcelo Grohe, o atual
goleiro da seleção brasileira ou então visitar a Fábrica da Felicidade.
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D. Professor Embaixador da Vida Ativa
- Descrição: Ainda em fase de planejamento, o programa Professor Embaixador
consiste em um Prêmio de Incentivo a Vida Ativa, reconhecendo os professores
de escolas da região do RS e SC que desenvolvem atividades voltadas a
disseminar ume estilo de vida mais ativo, com mais movimento entre os
adolescentes.
- Destaques
o Estabelecer um diálogo próximo e esclarecedor com um público que
tradicionalmente se opõe à marca;
o Através do programa, se consolidar como um marca parceira na geração
e no estímulo de uma vida mais ativa.
Nestas quatro ações, diversos perfis de profissionais, diferentes ferramentas de
marketing e métodos de acompanhamento foram utilizados para realizar ajustes ao
longo do processo. Segue abaixo um resumo destes recursos.
- Equipe Envolvida:
o Analistas de Marketing, Atendimentos, Planners, Mídias, Designers,
Redatores, Produtores de Eventos, Relações Públicas e com Escolas,
Animadores e MCs, além de prestadores de serviços de eventos: VJs,
promotores, fotógrafos, cinegrafistas, seguranças, brigadistas,
paramédicos, entre outros.
- Ferramentas de Marketing utilizadas:
o Marketing Direto: mapeamento de escolas prioritárias por regiões de
oportunidade, levantamento de contatos, abordagem e relacionamento
contínuo com professores via telefone, e-mail marketing e e-mail com
conteúdo customizado;
o Relações Públicas:
! Assessoria de Imprensa: criação e distribuição seletiva de press-
kit com releases e objetos ilustrativos da mensagem pretendida ao
interesse público;
! Institucional: reuniões com entidades de classe como secretarias
de educação, de esportes e sindicatos de escolas e professores da
região;
o Mídias especializadas: anúncios e parceria na geração de conteúdos junto
a mídias especializadas no público adolescente regional;
o Promoções: benefícios especiais para as escolas que se inscrevem com
antecedência, brindes extras para professores que angariam maior
engajamento junto aos seus alunos, prêmios ligados aos assets de Vonpar
para os adolescentes que cumprem os desafios nas atividades;
o Experiência de marca: eventos para professores e adolescentes com
intensa vivência da marca através de discursos da campanha, cenografia
envolvente e atividades atrativas e relevantes para alunos e professores;
o Redes Sociais: criação de espaços de conversação entre a marca, os
adolescentes e professores em aplicativos de redes sociais como o
WhatsApp;
o Conteúdo digital: disseminação juntos aos adolescentes de fotos e vídeos
dos eventos de experiência de marca;
- Métodos de Acompanhamento:
o Indicadores de Desempenho (KPIs):
! Número de escolas, professores e alunos impactados
! Número de escolas, professores e alunos inscritos
! Número de conteúdos de Vida Ativa criados pelos alunos
! Número de visualizações e votos online dos conteúdos criados
pelos alunos
! Número de escolas, professores e alunos participantes dos
eventos
! Audiência das mídias e publicidades realizadas
! Brand Love
o Relatórios periódicos dos indicadores
o Relatórios das fases e eventos
o Reuniões de Planejamento, Pré-Execução e Avaliação em todas as fases
o E-mails com pautas das fases do projeto
- Avaliações:
o Indicadores de Desempenho (KPIs)
o Pesquisa de Satisfação e de Percepção junto aos Professores
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o Pesquisa de Satisfação e de Percepção junto aos Alunos
o Depoimentos de Professores e Alunos
- Aprendizados e ajustes:
Os ajustes do projeto foram realizados a partir dos indicadores e dos
feedbacks recebidos principalmente dos professores ao longo do
processo de envolvimento das escolas.
Como o Festival das Escolas é um projeto próprio, a Vonpar tem
autonomia para ajustar seu curso para obter a resposta desejada por parte
das escolas.
Ações corretivas foram tomadas no plano do projeto ao antes e longo da
execução como: a flexibilização nos critérios de participação, ampliação
de prazos e canais para recebimento de inscrições e conteúdos e
adequação ao gosto dos adolescentes das atividades propostas.
- Investimento
o R$ 5,8 milhões por ano.
C1: COMO FORAM IDENTIFICADOS E INCORPORADOS OS MODELOS E
FERRAMENTAS DE MARKETING ADOTADOS NO CASE?
O case “Plataforma Escolas Vonpar” é fruto da iniciativa e pró-atividade da equipe de
marketing Vonpar, referenciado e atestado pelo benchmarking que a plataforma global
da marca oferece. Com atuação em praticamente todo o globo terrestre, a marca tem
indicadores unificados e sistemas de compartilhamento de boas práticas com seus
integrantes: as divisões da marca nos países e os fabricantes. A Vonpar implementa em
sua região o que há de melhor no Sistema considerando seus próprios desafios de
negócios e respeitando a cultura local, de forma customizada e aperfeiçoada. No caso da
Plataforma Escolas, tudo começou com a demanda da empresa por um relacionamento
mais profundo e perene com o seu principal público-alvo, os adolescentes. Duas ações
neste sentido vinham se destacando no Sistema, o Festival das Escolas e a Fábrica da
Felicidade. Para complementar a plataforma, foram criados outros dois projetos, o Tour
da Felicidade e o prêmio Professor Embaixador. O Festival das Escolas teve uma
adaptação crucial para sucesso em sua implantação na região Vonpar (RS e SC), o
endosso das entidades de classe da educação e das secretarias de esporte e educação dos
municípios envolvidos. Esta atividade de Relações Públicas foi fundamental, uma vez
que no contexto regional há barreiras institucionais para a entrada de marcas em
escolas. Portanto, foi necessário demonstrar a contribuição do projeto para a formação
de uma vida mais ativa para os adolescentes e para o fortalecimento das escolas. Entre
os aprendizados deste processo de adaptação e implantação das ações na região Vonpar
estão o método de Relacionamento e Comunicação com as escolas. Após utilizar uma
abordagem descentralizada, com coordenadores locais que residiam nas cidades das
escolas abordadas, percebemos que esta proximidade geográfica não trazia resultados
tão satisfatórios, pois havia um distanciamento da coordenação geral das ações. Desta
forma, atualmente o método foi centralizado para haver maior velocidade e precisão nas
orientações aos coordenadores de relacionamento.
D1: APRESENTAR RESULTADOS OBTIDOS PELA ESTRATÉGIA
IMPLEMENTADA POR MEIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO OU
MÉTRICAS.
Apesar de o projeto ser recente, a Plataforma Escolas Vonpar já apresentou resultados
parciais expressivos para cada um dos seus objetivos:
(1) Ser parte da solução para a sociedade sobre as oportunidades de Vida Ativa,
despertando a consciência sobre a importância e o benefício de as pessoas
encontrarem os movimentos as fazem felizes. Principais resultados até agora:
a. Apoio oficial e contato com aproximadamente 40 secretarias de esporte, de
educação e de entidades de classe ligadas às escolas;
b. Cerca de 1.300 escolas da região de atuação da Vonpar já tiveram contato
com os propósitos das ações da Plataforma Escolas;
c. Endosso de personalidades ligadas ao esporte, como o medalha de ouro
“Paulão do Vôlei”, o surfista “Teco Padaratz”, o goleiro da seleção brasileira
Marcelo Grohe e apresentadores do programa Globo Esporte, que atuam
como embaixadores das ações da Plataforma Escolas Vonpar;
d. Mais de 2,5milhões de leitores de mídias especializadas no público
adolescente já foram impactados com notícias ou anúncios das ações da
Plataforma Escolas.
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(2) Ser uma marca parceira dos professores de educação física, entregando
conteúdos e oportunidades para despertar nos alunos uma maior conscientização
em relação ao tema; Principais resultados até agora:
a. Como padrinhos de suas turmas, 65 professores já participaram do Tour da
Felicidade participando com a marca da história escolar de seus alunos;
b. Apenas no Festival das Escolas 2014, 175 professores vivenciaram a
experiência de “Descobrir a sua Parada” proposta pela marca ao público
adolescente.
(3) Proporcionar, através dos assets¹ da marca, experiências “Only Coke Can Do”,
marcando para sempre a vida e o coração dos adolescentes; Principais resultados
até agora:
a. Em pesquisa de satisfação do Festival das Escolas 2014, 92% dos
adolescentes deram Nota Máxima quanto aos prêmios “Only Coke Can Do”
e 88% deram Nota Máxima ao descreverem suas experiências nos eventos;
b. Entre maio e setembro de 2015, o Tour da Felicidade transformou a vida de
773 alunos com uma experiência altamente positiva e marcante para toda as
suas vidas.
c. Apenas nos meses de agosto e setembro de 2015, em uma fase do Festival
das Escolas que os alunos recebem uma visita do time Coca-Cola, 15.638
adolescentes tiveram uma imersão na campanha #issoéouro onde cada escola
envolvida terá um condutor da Tocha Olímpica dos Jogos Olímpicos Rio
2016;
d. Pela qualidade da experiência que proporciona, a Fábrica da Felicidade da
Vonpar é considerada benchmark global pelo Sistema Coca-Cola.
(4) Atingir objetivos de Brand Love em regiões com grandes oportunidades de
crescimento e/ou presença mais atuante da concorrência. Principais resultados
até agora:
a. Em apenas 1 ano, a Fábrica da Felicidade já recebeu 13.468 visitantes, sendo
85% de escolas de regiões com grande potencial de geração de Brand Love;
b. 2.949 fotos foram postadas no WhatsApp referentes apenas ao Tour da
Felicidade.
D2: APRESENTAR RESULTADOS QUALITATIVOS OBTIDOS PELA
ESTRATÉGIA IMPLEMENTADA.
Para ilustrar os resultados qualitativos obtidos até o momento, deixamos a palavra com
alguns dos professores das escolas envolvidas nas ações.
“Ser levado ao palco, para mostrar um pouco do seu talento fez um enorme bem para
autoestima daquele menino. Só isso valeu todo nosso esforço em participar do Festival.
Muito obrigado!” Prof. Marcelo Machado da Escola Alexandre Godinho de
Florianópolis/SC
“Nossos alunos dos anos finais são bastante desmotivados e em nossa escola, a evasão
escolar é um ponto que nos preocupa bastante. O Festival veio no momento certo! Os
alunos estavam precisando desse “up”, dessa motivação. A autoestima deles foi a mil!”
Diretora Silvia Bastos de Escola Altino Flores de São José/SC
“O passeio foi considerado, por todos, maravilhoso! Uma experiência que levaremos
para a vida toda! Nossa escola nunca havia participado de um projeto como este, o qual
proporcionou, tanto aos estudantes quanto aos professores, conhecerem a estrutura de
uma fábrica do maior e mais conhecido refrigerante do mundo. Além dessa visita, as
visitas aos maiores estádios de nosso estado deixaram nossos alunos muito felizes e
eufóricos. Portanto, este Tour, além de ser considerado um "passeio", foi extremamente
pedagógico e seus ensinamentos terão sequência nas práticas diárias de nossos
professores. Muito obrigada pela oportunidade de participar deste projeto!” Prof.
Evenize da Escola Pres. Castelo Branco de Lajeado/RS.
“Adoramos este momento que vocês nos proporcionaram. Nossos alunos e professoras
ficaram encantados. O carinhos, a receptividade, atenção, zelo, foram fora de sério.
Gostaria de parabenizar pela organização do trabalho de vocês. Agora entendemos o
porquê do nome "Tour da Felicidade". Seremos eternamente gratos pelo momento que
nos proporcionaram. Hoje na escola, o comentário era só sobre o passeio. Outras turmas
e professores vieram perguntar e pedir para uma próxima oportunidade participarem. Os
alunos que foram na sexta-feira estão sendo excelentes divulgadores do trabalho de
vocês. Mais uma vez, muito obrigada. Conte conosco para novas parcerias e projetos.
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Forte abraço a cada um que se envolveu para que tudo isto acontecesse.” Prof. Débora
Vargas da escola Instituto São José de Montenegro/RS.
“Foi tudo simplesmente perfeito, amamos cada minuto, a receptividade, a atenção, a
amizade, o carinho e as descobertas vividas em cada lugar visitado. Segundo
depoimentos dos alunos o Tour foi o passeio mais perfeito e especial de suas vidas.
Agradecemos de coração a todos vocês por lembrarem de nos convidar e proporcionar
esse encontro com a magia de ser feliz!” Alessandra Bugs da Secretaria de Educação de
Guaíba/RS.