ouchi teoría zb i enviado a estudiantes

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  • 8/17/2019 ouchi teoría zb I enviado a estudiantes

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    La Teoría Z

    William Ouchi

  • 8/17/2019 ouchi teoría zb I enviado a estudiantes

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    • 1970: Crítica a teorías sobre las organizaciones/gerencia

    imlic! inter"s en estu#iar asectos #e la cultura

    organizacional

      IMPORTANCIA DE LA CULTURA PARA LAS

    ORGANIZACIONES

    • 19$0s: %l estu#io #e la cultura se uso mu& #e mo#a

    'or (u")

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    1.- Factores empresariaes!

    a*%l "+ito #e la emresa ,aonesa:

    -.on#a en una #"ca#a con(uist! el merca#o #e las

    motocicletas

    -on&: aaratos electr!nicos-Canon: otocoia#oras

    -To&ota en autom!iles

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    William Ouchi2 Teoría Z

    Las razones #e ma&or cometitii#a# #e las

    emresas ,aonesas resi#en

    un#amentalmente en sus #ierencias

    culturales

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    • %s osible (ue los m"to#os #e #irecci!n #e

    emresas ,aonesas se emleen con "+ito

    en los %sta#os 3ni#os)

    • %l libro ersa sobre la conianza2 la#elica#eza & la intimi#a#

    • %l libro analiza la utili#a# #e alicar un

    eno(ue #e #irecci!n #e emresas

     ,aonesas al 4mbito norteamericano

    'reacio

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    • La teoría Z sugiere (ue la clae #e una ma&or

    ro#uctii#a# es imlicar a los traba,a#ores en el

    roceso

    • La rimera lecci!n #e la Teoría Z es la conianza

    • Otra lecci!n: la sutileza5 utileza ara #escribir los

    rasgos #e las #ierentes ersonali#a#es #e los

    emlea#os2 ara #eci#ir (uien se acola bien con

    (uien & organizar e(uios #e traba,o eicientes

    • Tercera lecci!n: la intimi#a#

    6ntro#ucci!n

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    • %l ser humano normal tiene una aersi!n natural

    or el traba,o & lo ea#ir4 en lo osible•   la ma&oría #e las ersonas ha& (ue obligarlas2

    controlarlas2 #irigirlas & amenazarlas con el castigo

    ara lograr (ue ongan suiciente esuerzo en la

    obtenci!n #e los ob,etios

    • %l ser humano normal reiere ser #irigi#o2 #esea

    eitar la resonsabili#a#2 tiene oca ambici!n &

    #esea la seguri#a# ante to#o

    La Teoría 8

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    • %l #esgaste #el esuerzo mental & ísico en el traba,o es algo

    tan natural como el ,uego o el reoso5 %l ser humano no siente

    una aersi!n natural or el traba,o5

    • %l control e+tremo & la amenaza #el castigo no son los nicos

    me#ios #e lograr la realizaci!n #el traba,o5

    • La a#hesi!n a los ob,etios #een#e #e los remios (ue seconce#en or su logro5

    • %l ser humano rome#io aren#e2 en las con#iciones

    a#ecua#as2 no s!lo a acetar la resonsabili#a# sino a

    buscarla

    La Teoría

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    • %,emlo: 'aro en 4brica

     ; basura2 cigarros* ;  l #ía siguiente comensaron la ro#ucci!n sin incurrir en

    tiemo e+tra

     ; ?Teníamos algunas (ue,as contra la #irecci!n5 La nica

    orma #e hacerles er nuestra serie#a# era con el aro5'ero es tambi"n nuestra coma@ía & no (ueremos (ue

    uste#es iensen (ue somos #eslealesA

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    • Zaibatsu:

     ; Bruos #e emresas antes #e WW66

     ; 0 o D0 emresas2 agrua#os en torno a un banco

    o#eroso

     ;%l gruo incluía una naiera2 una si#errgica2 unaasegura#ora2 una emresa comercial2 etc

     ; Tenían tambi"n emresas sat"lites2 (ue o#ían llegar a

    100

     ; Eelaciones entre las emresas gran#es & las sat"lites:monoolio bilateral >conianza/cooeraci!n*

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    •   artir #e WW66 la ro#uctii#a# en Fa!n se había

    incrementa#o o D eces m4s r4i#o (ue en %35• %l milagro #e la ostguerra se había logra#o me#iante la

    construcci!n #e lantas & e(uios eicientes5 %sto cambi! &

    los %3 ueron actualizan#o su lanta ísica

    • in embargo2 la ro#uctii#a# ,aonesa sigui! crecien#o a un

    ritmo ma&or a la #e %3

    •  lguna e+licaci!n: %mleo #e traba,a#ores rurales (uienes

    traen su "tica #e traba,o: largas horas & remuneraci!n ba,a

    >caso eroraci!n #e ozos en Lagunillas*

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    • 6nestigaci!n en 0 emresas en Fa!n &

    %3 con lantas/oicinas en ambos aíses

    • .allazgos:

     ; La tíica emresa ,aonesa estableci#a en %3mo#iic! su estilo & la a#at! al estilo

    norteamericano2 retenien#o su sello ,aon"sG

    logran#o "+ito

     ; %mresas norteamericanas han intenta#o

    traslantar su eno(ue al Fa!n2 sin "+ito

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    • %+licaciones ; %mleo #e or i#a

    •   los HH a@os alica el retiro & se le aga al

    emlea#o el e(uialente a H a@os #e suel#o

    • e le acilita al ,ubila#o emleo en emresas

    sat"lites

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    • %+licaciones ; %mleo #e or i#a

    • 'arte imortante #e la aga no #een#e #el

    resulta#o in#ii#ual sino #el ren#imiento #e la

    emresa

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    • %+licaciones ; %aluaci!n & 'romoci!n

    • !lo #esu"s #e 10 a@os2 tíicamente2 los

    emlea#os reciben una romoci!n imortante

    • %sacios abiertos >leer te+to2 4gina DH*5

    Caso caballerizas Iinanzas

    • Bruos >#iscutir Bruos ro#uctios*

    • .orario #e sali#a: Jesu"s #e la hora

    Caítulo 1 >Lo (ue se ue#e aren#er #e las organizaciones ,aonesas*

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    6ntro#ucci!n• Los mecanismos b4sicos #e control #e

    #irecci!n (ue emlea una coma@ía

     ,aonesa son tan intrínsecos & sutiles

    (ue una ersona a,ena #iícilmente se

    ercata #e ellos)

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

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    6ntro#ucci!n

    • %l mecanismo b4sico #e control #e las emresas

     ,aonesas est4 engloba#o en una ilosoía #e

    #irecci!n

    • %sta ilosoía #escribe los ob,etios & los

    roce#imientos

    • Jichos ob,etios reresentan los alores #e los

    #ue@os2 los emlea#os & los clientes

    • Las me#i#as (ue se toman est4n #etermina#as or

    las creencias

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

    C

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    6ntro#ucci!n

    •  (uellos (ue logran catar la esencia #e

    esta ilosoía #e alores & creencias ue#en

    inerir las reglas o metas esecíicas• 3na cultura comn crea un ambiente #e

    coor#inaci!n (ue acilita la toma #e

    #ecisiones & la laniicaci!n #e asuntos

    esecíicos

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

    C í l

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    %l roceso #e toma #e #ecisiones

    • 6mortancia #e la articiaci!n

    • 'roceso:

     ; 3nas =0 u $0 ersonas

     ; 6nter"s or la gente

     ; Kalores comarti#os agiliza el roceso

     ; 'roceso lento2 ero ao&a#o

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

    C ít l

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    Kalores Colectios ; I4brica en Fa!n #e emresa

    norteamericana:

    • uz!n #e sugerencias

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

    C ít l

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    6nter"s integralista or el in#ii#uo• Eazones hist!ricas

     ; 6n#ustrialismo #esu"s #el sistema eu#al

     ; Construcci!n #e lantas ale,a#as

     ; oorte integral: ísica2 moral2 intelectual

    & caacitaci!n ara el traba,o

    Caítulo >%l Iuncionamiento #e una cororaci!n ,aonesa*

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    La Mente #el %stratega2 Nenichi Ohmae

    L M t # l % t t

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    M4s sobre Fa!n

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    • %n ten#erse sin alabras

    • La cultura #e la ergPenza/Leer La Cultura

    Faonesa2 ne+o 5 Ki#eos: La gira #el

    er#!n/amurais

    • Eesonsabili#a# colectia >Occi#ente: Lo (ue es

    resonsabili#a# #e to#os es resonsabili#a# #e

    na#ie*

    • Tercera economía #el mun#o

    • '6 Q2H billones #e #!lares

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    • 'rinciales in#ustrias: anca2 seguros2 bienes

    raíces2 entas al or menos2 transorte &telecomunicaciones2 electr!nica2 ehículos2m4(uinas

    •  lto crecimiento econ!mico or uerte "tica #etraba,o2 liberta# econ!mica2 cooeraci!n entregobierno e in#ustria2 "nasis en ciencia & tecnología5

    • Iuerte uni#a# entre ro#uctores & #istribui#ores2reuni#os en gruos conoci#os como Reiretsu

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    • Milagro ,aon"s: 19=0-19$02 10S en los 19=02 HS

    en los 70 & QS en los $0

    • Jesaceleramiento en los 90 & esuerzos #ereactiaci!n #el gobierno tuieron oco "+ito &

    ueron obstaculiza#os en 000-001 or#esaceleraci!n #e la economía mun#ial

    • La economía mostr! signos #e recueraci!n

    #esu"s #e 00H5 Crecimiento #el '6 2$S

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    • 00$ S

    • 009 -027 S

    • 010 -H2S

    • 011 DS

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    Iormaci!n Berencial #e sí mismo

    'reguntas ara rele+ionar/reson#er

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    • %n D rases cortas2 in#i(ue como lo #escriben sus

    comaneros

    • Jescríbase a sí mismo en D rases cortas

    • Cu4les cree uste# son las D ortalezas (ue #estacan

    m4s en su ersona

    • u" asectos le gustaría me,orar)

    'reguntas ara rele+ionar/reson#er 

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    acR us