“os que são loucos suficientes para pensarem que podem ... · relacionar, de ordenar, de...
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“Os que são loucos suficientes para pensarem que podem mudar o
mundo. São os que o fazem”
Steve Jobs
Laboratório de Ideias
breve contextualização sobre
Criatividade e Inovação
o Laboratório de Ideias
Apresentação do Case e
dinâmica em grupo
9h00
9h30
11h30
Coffee break 10h00
Porque ser criativo, se mais de
90% das coisas que
precisamos fazer, as fazemos
no automático?
Qual foi a última vez que você fez algo novo pela primeira vez?
Como podemos tornar nossas organizações mais criativas?
Laboratóriode
Ideias
é a capacidade de adaptação
que vem fazendo a criatividade
ganhar um papel de
“arma indispensável” na guerra de
revoluções tecnológicas, mudanças, instabilidade,
velocidade de informações.
mais do que fazedor...
o homem é formador, capaz de estabelecer relacionamentos entre
múltiplos eventos
Criar é formar e, portanto, abrange a capacidade de compreender, de
relacionar, de ordenar, de configurar e dar um
significado.
No mundo do futuro não haverá mais espaço para a força de trabalho humana? As máquinas dominarão?
cada vez mais, somente sobra aos homens asatividades de
pensamento criativo,
pois cada vez mais, não só o trabalho físico, como
também, o trabalho mental rotineiro está sendo delegado às máquinas.
Bilich (2004
Criatividade e Inovação
Homem vs Máquina, quem vence?
Laboratóriode
Ideias
Criatividade e InovaçãoEra do Conhecimento mas também a era da Criatividade
iluminação espiritual - AC
loucura, o paganismo e a rebeldia – Id. Média
forma de pensamento divergente – Sec XX
Gardner (1995) definiu criatividade como: “capacidade de resolver problemas ou criar produtos considerados importantes num determinado ambiente”
Marcos Freire Gurgel ( 2006)“ criatividade é um fenômeno multifatorial e multidimensional, que não leva em
consideração apenas os aspectos individuais e cognitivos, mas também os psicossociais, como as influências ambientais sobre o conjunto de relações implicadas no
processo de criar”
Mas a final, o que é Criatividade?
Laboratóriode
Ideias
Criatividade e InovaçãoA formação da imagem- insight
Adaptado livro: de Onde vem as boas Ideias
.....
o palpite lento
...
o fragmento
...
a colisão
...
novas conexões
e
imagem completa
Laboratóriode
Ideias
Criatividade e InovaçãoDimensões da Criatividade
variáveis ambientais (fatores orgânicos-físicos, político-religiosos, culturais,
organizacionais, socioeconômicos e educacionais)Adaptado de Marcos Freire Gurgel ( 2006)
variáveis cognitivas(inteligência, conhecimento, habilidades técnicas,
talentos especiais, conectividade, etc)
variáveis de personalidade (motivação interna, confiança, não-
conformismo, diversidade de experiências ...)
variáveis processo(metodologia, ferramentas, colaboração, que permita o confronto e conexões com
novas ideias)
variáveis do produto(originalidade, nível tecnológico, atratividade, elegância, nível de
solução, apresentação )
Processos, Tools e Métodos Sistemas Cultura Organizacional Liderança KPIs Recursos Humanos
Laboratóriode
Ideias
Criatividade e Inovaçãoda Criatividade à Inovação
Funil de Ideias e Conceitos Funil de Projetos
Adaptado de Inventta
Partes Interessadas Departamentos, Programas e Ações
Funil de Ideias e conceitos Fragmentos
de Ideias ConceitosPesquisadores
Universidades
Clientes
Colaboradores
Profissionais aposentados
Parceiros comerciais
Parceiros Tecnológicos
Comunidades externas
Investidores
Fornecedores...
Atendimento
Inteligência de mercado
Observatório tecnológico
Sistemas de Ideação
Ferramentas
Planejamento Estratégico
Comitês de Conhecimento
Workshops de ideação
Encontros .......Briefing
Plano de Negócio
Testes de ConceitoExecução
Escalonar e
Analisar
Categoria 1
Categoria 2
Categoria 3
Out Puts
Time to markets
Vitality Index
Nº patentes
Process Savings
....
Laboratório de Ideias
conectando pessoas para gerar inovações de
valor
Laboratóriode
Ideias
Dinâmica em grupo
ProdutosObjetivoAproveitar a inteligência coletiva do grupo para explorar o processo de co-criação diante de um Caso pratico.
Book de Ideias para melhoria do Case
apresentado
Atividades e ferramentas sugeridas
Os participantes serão divididos em grupo de acordo com o mapa de perguntas previamente definido e praticarão o processo de co-criação utilizando ferramentas básicas.
Mapa de perguntas
Etnografia
Brainstormig
Laboratóriode
Ideias
Como chegaremos lá ?
ImersãoAlinhar
Definir a
oportunidade e
a Pergunta
certa
Conectar AmpliarIdear
Prototipar
Sentir o problema pela perspectiva do
cliente, usuário
Novas perspectivas
Novas ideiasPrototipagem
rápida
Mapa de Perguntas
Como podemos alcançar a marca de 1 ideia gerada e implantada x Profissional x Ano?
Como podemos motivar ainda
mais os profissionais mais
atuantes no programa?
Como podemos engajar os
demais colaboradores a
utilizarem com maior
intensidade o programa?
Laboratóriode
Ideias
Branstorming – Grupo 1
AMBIENTE p GERAÇÃO
Fórum de ideias
Semana de ideias c participação de
Gerentes e Diretores
Permitir que ideias sejam geradas para
implantação em outras áreas
Avaliar processo de captação e
geração de ideias na operação
florestal
Quiosques nas áreas administrativas e
florestal p comunicação do
programa, incentivo e captação
PESSOASDIVULGAÇÃO
Fazer pesquisa com pessoal de
campo
Estratificar por cargo e líder
PROGRAMA
Permitir cópias de ideias desde que apresentem
melhorias
Laboratóriode
Ideias
Branstorming – Grupo 2
COLETA/COMUNICAÇÃO/IMPLEMENTAÇÃO
Aplicativo no celular
Banco de ideiasDivulgar que
grandes e pequenas ideias
fazem a diferença
Realizar eventos Kaizen e
cadastrar todas as ideias
Uso de áudio e vídeo para estimular a
geração de ideias
METAS e PESSOAS
Não criar stress no funcionário
com a obrigação de gerar ideias
Criar um placar ( diário, semanal,
mensal). Previsto vs Real por área
INSPIRAÇÃO/MOTIVAÇÃO/RECONHECIMENTO
Criar um evento nas áreas de
trabalho para divulgação de
ideIas
Estimular a identificação da
causa raiz
Premiar as melhores ideias
com viagens para a família
Fóruns de discussão sobre
problemas
Divulgar lista de problemas que a
empresa tem interesse em
resolver
FEEDBACK
Verificar como está o retorno
para pessoas que não foram premiadas
Informar que a ideia foi recebida e está em análise
Criar eventos de Lições
Aprendidas
Trazer o inovador do campo para apresentar sua
ideia no administrativo
OBRIGADO!OBRIGADO!
... Leandro Andreatta ...
(12 ) 99746-5822
(12) 99717-3216
(12) 2128-1485