os principais desafios de implementar um processo de planejamento de gestão de capacidade e...

13
M Adolfo Eric Petersen Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento de Gestão de Capacidade e Performance Maio de 2016

Upload: joao-galdino-mello-de-souza

Post on 14-Apr-2017

143 views

Category:

Technology


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

M

Adolfo Eric Petersen

Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento de

Gestão de Capacidade e Performance

Maio de 2016

Page 2: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

IntroduçãoA maturidade dos processos de TI facilita melhorar a previsão de investimento, a utilização de capital, o aumento da agilidade de forma mais eficiente com menos incidentes e interrupções. O excesso de capacidade pode ser um fardo financeiro significativo para um negócio, porém a lentidão de desempenho ou interrupções causadas pela capacidade insuficiente pode custar ainda mais. Como o scale-out, scale-up e o balanceamento de workload influenciam nesse cenário.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 3: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

PremissasOs requerimentos de Infraestrutura e Operações de TI são mantidos há décadas e há a necessidade atual de alcançar-se o balanceamento entre alto desempenho e o ROI.

Na maioria das organizações, a grande parte do legado requer utilização de arquiteturas de escala vertical (scale-up), que se mantêm e requerem tecnicas convecionais de capacity planning.

Com o crescimento dos negócios digitais, aumenta a demanda e expectativa de altíssima disponibilidade de infraestrutura e serviços de TI em escala Web.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 4: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Tendências“Through 2017, 25% of enterprises will use demand shaping for capacity planning and management, which is a significant increase from less than 1% in 2014.

By 2016, the availability of capacity and performance management skills for horizontally scaled architectures will be a major constraint or risk to growth, for 80% of businesses.”

Fonte: Gartner.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 5: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

AnáliseSistemas Críticos: Normalmente existe histórico e previsões de demanda provendo informações suficientes para análise de uso de recursos de infraestrutura.Coleta de informações de multiplas fontes (incluindo monitoração) com a produção de tendências de utilização e de investimento através de “what-if-scenarios”.Escala Web: Tipicamente implementa centenas de atualizações e atualizações diariamente e histórico deve ser mensurado em horas para tal objetivo.Diferentes arquiteturas e o enorme crescimento requerem técnicas adaptativas principalmente quanto ao uso e o volume de dados.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 6: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Análise

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

A figura acima ilustra padrão comum no ambiente mainframe e arquiteturas de software aplicativo usado hoje por empresas e que são críticos e complexos. Os componentes de software em execução no mainframe fornecem processamento para o armazenamento de dados críticos dos clientes, execução de operações de TI, hospedagem lógica de serviço de negócios do aplicativo, e o acesso de usuários internos e clientes externos.

Fonte: IBM

Page 7: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Análise

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

"Um padrão de arquitetura orientada pelo sistema que permite o desenvolvimento e entrega Web, rápida e escalável baseada em serviços de TI, alavancando os princípios ágeis, lean e contínuos.“

Fonte: Gartner

Page 8: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

AnáliseUso de Técnicas Demand Shaping: “Canary Launch” & “Dark Launching” que visam liberar novas funcionalidades de forma controlada a um grupo restrito de usuários.É realizado o ajuste quantitativo dos recursos requeridos da infraestrutura à medida que restrições ou contenções são observadas pela liberação gradativa das novas funcionalidades das aplicações.Em geral ferramentas de análise são usadas para extração da informação necessária e combinadas com a instrumentalização das aplicações, provendo informação analítica de forma pro-ativa para alocação de recursos e gerenciamento de potenciais gargalos.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 9: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Técnicas Demand Shaping

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 10: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Conclusão• Ter as equipes de produtos responsáveis por auto-

instrumentação e dados analiticos das aplicações, possibilitando recursos de realocação horizontal (scale-out).

• Uso de técnicas demand shaping para limitar o impacto inesperado de novas versões/features das aplicações.

• Uso de ferramentas de análise avançada e técnicas para melhor entendimento do desempenho das aplicações e suas restrições.

• Uso de ferramentas preditivas (near-real-time) para entendimento das restrições e dependencias nas aplicações, infraestrutura e ambientes de carga para apropriada alocação de recursos.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 11: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Conclusão• Onde há potencialmente larga escala, forecasts ou histórico de

demanda limitados, há a necessidade de desenvolver-se técnicas de modelagem por demanda para proporcionar um desempenho aceitável.

• Onde há implantação de serviços em larga escala, há a necessidade de uso de ferramentas operacionais de análise e capacidades de big data complementarmente ao uso de ferramentas de capacity-planning tradicionais.

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 12: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Page 13: Os principais desafios de Implementar um Processo de Planejamento  de Gestão de Capacidade e Performance

Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil.

Adolfo Eric Petersen