os desafios da longevidade
DESCRIPTION
Carlos Arruda, Professor de Inovação e Empreendedorismo Diretor de Parcerias Empresariais. Expogestão 2014 - Joinville, 22 de Maio de 2114TRANSCRIPT
Os desafios da Longevidade Carlos Arruda
Professor de Inovação e Empreendedorismo
Diretor de Parcerias Empresariais
“Assim como as árvores, as empresas não crescem para sempre.” Peter Drucker HSM Management fev. 2006.
Quantas empresas se mantiveram no ranking das 500 Melhores e Maiores Empresas do Brasil nos últimos 30 anos?
Pesquisa FDC:
Longevidade e performance empresarial
23% (115) das empresas se
mantiveram no ranking
77% (385) das empresas
saíram do ranking
Pesquisa FDC:
Longevidade e performance empresarial
Falência10,3%
Aquisição36,5%
Fusão9,0%
Fechou12,4%
Privatização9,9%
Não identificado21,9%
Setores Número de empresas Saíram do ranking % relação 1973
Serviços públicos 27 12 44,4%
Automotivo 27 16 59,3%
Mineração 8 5 62,5%
Material de construção 11 7 63,6%
Química e petroquímica 47 31 66,0%
Siderurgia e metalurgia 45 30 66,7%
Tecnologia e computação 3 2 66,7%
Farmacêutico, higiene e cosméticos 18 13 72,2%
Papel e celulose 11 8 72,7%
Atacado e comércio exterior 31 23 74,2%
Mecânica 8 6 75,0%
Plásticos e borrachas 12 9 75,0%
Comunicações 9 7 77,8%
Eletroeletrônico 27 21 77,8%
Comércio varejista 42 35 83,3%
Telecomunicações 6 5 83,3%
Confecções e têxteis 25 22 88,0%
Alimentos, bebidas e fumo 60 53 88,3%
Serviços de transporte 18 16 88,9%
Construção 37 33 89,2%Limpeza 1 1 100,0%
ALGUMAS OBSERVAÇÕES A PARTIR DOS CASOS ESTUDADOS
Em nenhuma empresa pesquisada o fator financeiro foi a causa de mortalidade, em algumas foi a causa mortis. Algumas empresas, mesmo consideradas excelentes pela mídia, não sobreviveram. Entre as empresas pesquisadas, mesmo empresas boas para se trabalhar não sobreviveram. As empresas longevas caracterizam-se pela inovação, seja de produtos, processos, tecnologias etc., mas algumas empresas que não sobreviveram também se mostraram inovadoras. A longevidade está diretamente associada à capacidade de superar crises.
Características dominantes das
empresas longevas
• Processo de sucessão planejado
• Crescimento sustentável
• Antecipação do futuro
Características dominantes das
empresas longevas
• Processo de sucessão planejado
• Crescimento sustentável
• Antecipação do futuro
Características dominantes das
empresas longevas
• Processo de sucessão planejado
• Crescimento sustentável
• Antecipação do futuro
EXPANSÃO
REDEFINIÇÃO
FOCO NO CORE BUSINESS
CRESCIMENTO MÚLTIPLO
Ref. Lobão, Estratégia de crescimento sustentado e sustentável 2010
Alternativas estratégicas para o
crescimento sustentado
“Balancear a paixão do lucro com a paixão do crescimento.”
Charles Knight – CEO Emeritus, Emerson Group
Características dominantes das
empresas longevas
• Processo de sucessão planejado
• Crescimento sustentável
• Antecipação do futuro
Antecipação do futuro
INDUÇÃO: “O tempo é um fluxo contínuo que começa no
passado, passa pelo presente e chegará ao futuro.”
Ferramentas gerenciais: Forecast, product road map,
orçamento, planejamento.
Passado
Futuro
Presente
ABDUÇÃO – Captar no presente sinais do futuro e criar na empresa mecanismos para aproveitar as oportunidades ou se antecipar às ameaças.
Ferramentas Gerenciais:: Inteligência Competitiva
Passado
Presente
Futuro
Antecipação do futuro
B757
B737
MD
80
B737
B737
Capacidade
25 50 75 100 125 150 175+
70-110 Assentos
B757
B737
MD
80
B757
B737
B737
A320
A320
B757
B737
B737
B737
B757
A320
A320
MD
80
DC
9
B757
A320
MD
80
B737
A320
B737
A320
F100
http://www.ruleof70to110.com
SE ANTECIPANDO ÀS NECESSIDADES
DO MERCADO
Antecipação do futuro
DEDUÇÃO: “O futuro está por ser construído. Se
conseguirmos imaginá-lo, podemos criar no presente o
futuro desejado.”
Ferramentas gerenciais: Cenários; Método Delphi,
Backcasting; Corporate Venturing.
Passado
Futuro
imaginado
Futuro Presente
Migração
Gaps de Crescimento
Megatrends
Globalização •Global players de países emergentes, crescimento dos volumes de comércio internacional.
Urbanização •60% da população vivendo em cidades.
Mudanças Demográficas •População com 65+ vai praticamente dobrar em 2030 (de 7% para 12%). Mudanças Climáticas
•Cidades são responsáveis por ~80% do efeito estufa.
O Desafio da Longevidade Carlos Arruda
Fundação Dom Cabral
“It is not the strongest of the
species that survive, nor the
most intelligent, but the one
most adaptable to change”
Charles Darwin
Origin of the Species,
1859