os 7 segredos para uma gestÃo de projetos de … · 5 se você está lendo a segunda parte do...
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OS 7 SEGREDOS PARA UMA GESTAtildeODE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
PARTE 2
2
SUMAacuteRIO
gtgt Introduccedilatildeo 5
gtgt Como arrumar a casa 7
gtgt Chegar a alta performance 9
gtgt Por que melhorar o gerenciamento de projetos da minha empresa 11
gtgt Como planejar a melhoria do seu gerenciamento de projeto 13
gtgt Conclusatildeo 16
4
Bem-vindo Esta eacute a Parte 2 do eBook ldquoOs 7 segredos para uma gestatildeo de projetos de alta performancerdquo A Parte 1 cobriu o que eacute uma gestatildeo de projetos de alta performance os pilares para o seu funcionamento e muito mais
Para baixar a Parte 1 CLIQUE AQUI
SE VOCEcirc PERDEU A PARTE 1hellip
5
Se vocecirc estaacute lendo a segunda parte do nosso eBook vocecirc jaacute tomou a decisatildeo (ou estaacute quase) de implantar a gestatildeo de projetos mas dessa vez sugiro uma coisa- soacute continue lendo se for colocar em praacutetica Nesta segunda parte vocecirc veraacute como iniciar a caminhada para chegar a gestatildeo de projetos de alto impacto na sua empresa
INTRODUCcedilAtildeO
7
O primeiro passo para mudar algo dentro da sua organizaccedilatildeo eacute criar accedilotildees e se concentrar nelas Escolha algo na sua empresa relacionado ao projeto que natildeo vai bem Pode ser o atraso dos projetos de cliente pode ser o estouro de orccedilamento Inicie a arrumaccedilatildeo pelo pior desses pontos O gerenciamento de projetos serve para resolver problemas
Defina bem os problemas que esse ponto gerencial estaacute acarretando ou seja deixe claro o resultado indesejado e um item de controle Por exemplo Iacutendice de atraso de projetos de cliente Faccedila um graacutefico da situaccedilatildeo atual e defina sua meta
COMO ARRUMAR A CASA
9
Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
11
Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
13
COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
15
Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
3 ndash Verifique as causas que estatildeo impedindo chegar laacute
4 ndash Proponha accedilotildees ou contramedidas contra cada causa importante
Obrigado por ler a parte 2 matildeos agrave obra e boa sorte
34
Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
raquoraquo Produzimos muito conteuacutedo educativo na aacuterea de Gestatildeo de Projetos estrateacutegia e desenvolvimento de produto Eles satildeo disponibilizados como posts no blog eBooks Webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia Project Builder
Aproveite para conhecer as funcionalidades de nossa soluccedilatildeo atraveacutes de uma demonstraccedilatildeo por viacutedeo ou realize um teste gratuito
SOBRE A PROJECT BUILDER
Acesse projectbuildercombr
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SUMAacuteRIO
gtgt Introduccedilatildeo 5
gtgt Como arrumar a casa 7
gtgt Chegar a alta performance 9
gtgt Por que melhorar o gerenciamento de projetos da minha empresa 11
gtgt Como planejar a melhoria do seu gerenciamento de projeto 13
gtgt Conclusatildeo 16
4
Bem-vindo Esta eacute a Parte 2 do eBook ldquoOs 7 segredos para uma gestatildeo de projetos de alta performancerdquo A Parte 1 cobriu o que eacute uma gestatildeo de projetos de alta performance os pilares para o seu funcionamento e muito mais
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SE VOCEcirc PERDEU A PARTE 1hellip
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Se vocecirc estaacute lendo a segunda parte do nosso eBook vocecirc jaacute tomou a decisatildeo (ou estaacute quase) de implantar a gestatildeo de projetos mas dessa vez sugiro uma coisa- soacute continue lendo se for colocar em praacutetica Nesta segunda parte vocecirc veraacute como iniciar a caminhada para chegar a gestatildeo de projetos de alto impacto na sua empresa
INTRODUCcedilAtildeO
7
O primeiro passo para mudar algo dentro da sua organizaccedilatildeo eacute criar accedilotildees e se concentrar nelas Escolha algo na sua empresa relacionado ao projeto que natildeo vai bem Pode ser o atraso dos projetos de cliente pode ser o estouro de orccedilamento Inicie a arrumaccedilatildeo pelo pior desses pontos O gerenciamento de projetos serve para resolver problemas
Defina bem os problemas que esse ponto gerencial estaacute acarretando ou seja deixe claro o resultado indesejado e um item de controle Por exemplo Iacutendice de atraso de projetos de cliente Faccedila um graacutefico da situaccedilatildeo atual e defina sua meta
COMO ARRUMAR A CASA
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Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
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Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
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COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
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Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
3 ndash Verifique as causas que estatildeo impedindo chegar laacute
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Obrigado por ler a parte 2 matildeos agrave obra e boa sorte
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Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
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Se vocecirc estaacute lendo a segunda parte do nosso eBook vocecirc jaacute tomou a decisatildeo (ou estaacute quase) de implantar a gestatildeo de projetos mas dessa vez sugiro uma coisa- soacute continue lendo se for colocar em praacutetica Nesta segunda parte vocecirc veraacute como iniciar a caminhada para chegar a gestatildeo de projetos de alto impacto na sua empresa
INTRODUCcedilAtildeO
7
O primeiro passo para mudar algo dentro da sua organizaccedilatildeo eacute criar accedilotildees e se concentrar nelas Escolha algo na sua empresa relacionado ao projeto que natildeo vai bem Pode ser o atraso dos projetos de cliente pode ser o estouro de orccedilamento Inicie a arrumaccedilatildeo pelo pior desses pontos O gerenciamento de projetos serve para resolver problemas
Defina bem os problemas que esse ponto gerencial estaacute acarretando ou seja deixe claro o resultado indesejado e um item de controle Por exemplo Iacutendice de atraso de projetos de cliente Faccedila um graacutefico da situaccedilatildeo atual e defina sua meta
COMO ARRUMAR A CASA
9
Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
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Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
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COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
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Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
3 ndash Verifique as causas que estatildeo impedindo chegar laacute
4 ndash Proponha accedilotildees ou contramedidas contra cada causa importante
Obrigado por ler a parte 2 matildeos agrave obra e boa sorte
34
Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
raquoraquo Produzimos muito conteuacutedo educativo na aacuterea de Gestatildeo de Projetos estrateacutegia e desenvolvimento de produto Eles satildeo disponibilizados como posts no blog eBooks Webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia Project Builder
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Se vocecirc estaacute lendo a segunda parte do nosso eBook vocecirc jaacute tomou a decisatildeo (ou estaacute quase) de implantar a gestatildeo de projetos mas dessa vez sugiro uma coisa- soacute continue lendo se for colocar em praacutetica Nesta segunda parte vocecirc veraacute como iniciar a caminhada para chegar a gestatildeo de projetos de alto impacto na sua empresa
INTRODUCcedilAtildeO
7
O primeiro passo para mudar algo dentro da sua organizaccedilatildeo eacute criar accedilotildees e se concentrar nelas Escolha algo na sua empresa relacionado ao projeto que natildeo vai bem Pode ser o atraso dos projetos de cliente pode ser o estouro de orccedilamento Inicie a arrumaccedilatildeo pelo pior desses pontos O gerenciamento de projetos serve para resolver problemas
Defina bem os problemas que esse ponto gerencial estaacute acarretando ou seja deixe claro o resultado indesejado e um item de controle Por exemplo Iacutendice de atraso de projetos de cliente Faccedila um graacutefico da situaccedilatildeo atual e defina sua meta
COMO ARRUMAR A CASA
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Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
11
Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
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COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
15
Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
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34
Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
raquoraquo Produzimos muito conteuacutedo educativo na aacuterea de Gestatildeo de Projetos estrateacutegia e desenvolvimento de produto Eles satildeo disponibilizados como posts no blog eBooks Webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia Project Builder
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O primeiro passo para mudar algo dentro da sua organizaccedilatildeo eacute criar accedilotildees e se concentrar nelas Escolha algo na sua empresa relacionado ao projeto que natildeo vai bem Pode ser o atraso dos projetos de cliente pode ser o estouro de orccedilamento Inicie a arrumaccedilatildeo pelo pior desses pontos O gerenciamento de projetos serve para resolver problemas
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COMO ARRUMAR A CASA
9
Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
11
Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
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13
COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
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15
Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
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34
Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
raquoraquo Produzimos muito conteuacutedo educativo na aacuterea de Gestatildeo de Projetos estrateacutegia e desenvolvimento de produto Eles satildeo disponibilizados como posts no blog eBooks Webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia Project Builder
Aproveite para conhecer as funcionalidades de nossa soluccedilatildeo atraveacutes de uma demonstraccedilatildeo por viacutedeo ou realize um teste gratuito
SOBRE A PROJECT BUILDER
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Gestatildeo de projetos de alta performance eacute centrada na perfeita colaboraccedilatildeo entre os envolvidos na padronizaccedilatildeo dos processos e no monitoramento dos resultados desses processos e sua comparaccedilatildeo com as metas Mensalmente temos que definir um ponto a ser melhorado e uma proacutexima meta a ser batida Chegar ao estado da arte na gestatildeo de projetos significa essencialmente tomar providencias para que as pessoas ao executarem suas atividades sejam as melhores do mundo naquilo que fazem
CHEGAR A ALTA PERFORMANCE
Implantar um processo eficiente de gestatildeo de projetos significa eliminar as anomalias ou seja replanejamento estouro absurdos de prazo e custo e clientes insatisfeitos (eliminar complemente eacute impossiacutevel mas podemos reduzir o nuacutemero de anomalias a niacuteveis insignificantes)
11
Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
13
COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
15
Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
3 ndash Verifique as causas que estatildeo impedindo chegar laacute
4 ndash Proponha accedilotildees ou contramedidas contra cada causa importante
Obrigado por ler a parte 2 matildeos agrave obra e boa sorte
34
Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
raquoraquo Temos uma metodologia passo a passo de implementaccedilatildeo da Gestatildeo de Projetos Oferecemos pacotes de consultoria baseadas nesta metodologia para o uso efetivo do Project Builder
raquoraquo Produzimos muito conteuacutedo educativo na aacuterea de Gestatildeo de Projetos estrateacutegia e desenvolvimento de produto Eles satildeo disponibilizados como posts no blog eBooks Webinars gratuitos e palestras presenciais na Academia Project Builder
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Sua empresa soacute sobreviveraacute agrave guerra comercial global se ela estiver entre as melhores do mundo Para que isso se torne realidade sua gerecircncia de projetos precisa estar entre as melhores do mundo na sua especialidade Ter resultados entre este ldquogrupordquo eacute sua responsabilidade como gerente ou diretor O gerenciamento de projetos eacute um meio para se atingir este fim
Eacute importante que essa mensagem esteja clara para toda a equipe O uacutenico jeito de noacutes melhorarmos nosso gerenciamento de projetos eacute melhorando de fato as pessoas assim evoluindo nossa capacidade de competir e nosso niacutevel de competecircncia
POR QUE MELHORAR O GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA MINHA EMPRESA
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COMO PLANEJAR A IMPLANTACcedilAtildeO DA GESTAtildeO DE PROJETOS DE ALTA PERFORMANCE
Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
15
Agrave medida em que caminhamos para o futuro o mercado estaraacute cada vez mais globalizado Cada empresa estaraacute cada vez mais disputando a ldquotaccedila do mundordquo e a concorrecircncia seraacute ainda mais acirrada
CONCLUSAtildeO
A corrida pela gestatildeo de projetos de alta performance seraacute consideravelmente maior com duas ecircnfasesProjetos centrados no CLIENTEReduccedilatildeo feroz de CUSTO
Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
16
Durante o planejamento da implantaccedilatildeo
CONCLUSAtildeO
1 - Estabeleccedila com clareza aonde vocecirc quer chegar (meta fim resultado efeito)
2 ndash Levante informaccedilotildees sobre seu atual processo e metodologia destacando o que estaacute funcionando e o que natildeo estaacute
3 ndash Verifique as causas que estatildeo impedindo chegar laacute
4 ndash Proponha accedilotildees ou contramedidas contra cada causa importante
Obrigado por ler a parte 2 matildeos agrave obra e boa sorte
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Haacute mais de 15 anos no mercado a Project Builder tem como objetivo ajudar empresas de diversos portes a entender e aproveitar os benefiacutecios da Gestatildeo de Projetos conseguindo assim atingir a alta performance em seus negoacutecios Para isto trabalhamos trecircs formas principais
raquoraquo Nossa soluccedilatildeo o Project Builder foi testado e aprovado por milhares de gerentes de projetos e por isso se tornou uma plataforma indispensaacutevel para o ganho de eficiecircncia e a alta performance em projetos
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Natildeo existe uma foacutermula de bolo no gerenciamento de projetos Eacute necessaacuterio atacar cada um dos pontos de melhoria Algumas pessoas costumam dizer ldquoPrimeiro vamos melhor o processo depois melhoramos o restordquo Na linguagem da resistecircncia as mudanccedilas ldquoprimeirordquo quer dizer ldquobem devagarrdquo e ldquodepoisrdquo quer dizer ldquonuncardquo Logo o uacutenico caminho eacute trabalhar simultaneamente no PDCA (veja este template) padronizaccedilatildeo itens de controle implantaccedilatildeo de software de gestatildeo de projetos eliminaccedilatildeo de anomalias e etc
Cada empresa eacute um caso diferente tem uma maturidade diferente uma cultura diferente e estaacute evoluindo sua maturidade em gestatildeo de projetos de uma forma diferente Por este motivo eacute impossiacutevel ter uma melhoria no gerenciamento de projetos que seja igual para todas as empresas
Acompanhamos com frequecircncia este cenaacuterio e aconselhamos a criar uma meta Tonar seu gerenciamento de projetos excelente em ateacute dois anos No maacuteximo Depois monte um plano de melhoria do seu gerenciamento de projetos para sua proacutepria gerencia Veja o exemplo
15
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Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
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Isto implica na evoluccedilatildeo de processos e metodologias de maneira a focar cada vez mais na colaboraccedilatildeo no pensamento humano de forma crescente ao inveacutes de concentrar energia no trabalho braccedilal Ou seja natildeo adianta entregar o foco tem que ser na geraccedilatildeo de valor O maior segredo para chegar a gestatildeo de projetos de alta performance estaacute em saber estabelecer um bom Plano de Accedilatildeo para chegar com sucesso ao estado da arte Comece agora com a implantaccedilatildeo de alta performance
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