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Relatório

Índice Apresentação Geral do Orçamento para o ano de 2020 Previsão de Receitas Visão global das Receitas Previsão das Despesas Visão global das Despesas Anexos Anexo I – Resumo do orçamento para o ano de 2020 Anexo II – Orçamento da Receita Anexo III – Orçamento da Despesa Anexo IV – Grandes Opções do Plano (G.O.P.) Anexo V – Plano Plurianual de Investimento (P.P.I.) Anexo VI – Atividades mais Relevantes (P.A.R.) Anexo VII – Mapa de Pessoal Índice de Quadros Quadro I – Resumo das Receitas e das Despesas por classificação económica. Quadro II – Evolução Orçamental. Quadro III – Evolução da Poupança Corrente. Quadro IV – Regra do Equilíbrio Orçamental. Quadro V – Rácios Quadro VI – Estrutura e Evolução da Receita prevista por classificação económica Quadro VII – Estrutura e Evolução das Transferências de Capital Quadro VIII - Estrutura e Evolução da Despesa prevista por classificação económica Quadro IX – Estrutura e Evolução do P.P.I. Índice de figuras Figura 1 – Saldo Corrente Figura 2 – Estrutura da Receita e da Despesa Figura 3 – Evolução da “Poupança Corrente” 2017 / 2020 Figura 4 – Distribuição da Receita por Capítulos Figura 5 – Distribuição da Despesa por Capítulos

Apresentação Geral do Orçamento para o Ano de 2020

A elaboração do Orçamento e Grandes Opções do Plano para o ano de 2020 obedeceu às seguintes considerações:

• O POCAL, aprovado pelo Decreto-Lei nº. 54-A/99, de 22 de fevereiro, estabelece no seu ponto 3.3 um conjunto de regras previsionais, alteradas pelo Decreto-Lei nº. 84-A/2002, que devem ser obedecidas na elaboração dos orçamentos das Autarquias Locais;

• Foi aprovado, paralelamente, o Decreto-Lei nº.26/2002, de 14 de fevereiro – Regime Jurídico dos Códigos de Classificação Económica das Receitas e Despesas Públicas, que estabelece alterações ao classificador económico constantes do POCAL;

• Através do SATAPOCAL (grupo de trabalho, na dependência da Direção Geral das Autarquias Locais – DGAL, criado com o objetivo de salvaguardar a uniformidade interpretativa das questões suscitadas pelas autarquias locais, propondo notas técnicas e propostas de modificações legislativas, em articulação com as orientações da Comissão de Normalização Contabilística da Administração Pública), foram promovidas, pontualmente, pequenas alterações àquele classificador, necessárias a uma mais correta contabilização das receitas e despesas orçamentais;

• Lei nº. 73/2013 de 3 de setembro, alterada pela Lei nº 51/2018 de 16 de agosto, que estabelece o regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais.

• O Decreto – Lei nº 192/2015, de 11 de setembro, que prevê a implementação do Sistema de Normalização Contabilística para as Administrações Publicas (SNC -AP), e revoga, entre outros diplomas, o Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais (POCAL). A presente proposta de orçamento para 2020 é ainda apresentada nos termos deste Plano Oficial, aprovado pelo Decreto – Lei nº 54-A/99, de 22 de fevereiro, de acordo com as orientações da Direção Geral das Autarquias Locais (DGAL), considerando que é esse o referencial contabilístico que ainda se encontra em vigor. Assim, aprovado o Orçamento de 2020 em POCAL, pelos órgãos competentes, resultará a necessidade de se efetuar um ajustamento a 1 de janeiro de 2020 em sede de execução, ou seja, e de acordo com a DGAL, o orçamento deverá ser elaborado em POCAL e apenas em sede de execução é que se adotará o SNC – AP. Assim, entende-se que, independentemente do momento em que a aprovação dos documentos previsionais tenha ocorrido, os mesmos não terão que ser novamente submetidos à Assembleia Municipal para aprovação, uma vez que se trata de uma mera conversão técnica, podendo, no entanto, ir para conhecimento.

Em conformidade com o disposto na alínea d) do artigo 13º da Lei 50/2012, de 31 de Julho, e Lei 75/2013, de 12 de Setembro, designadamente o estabelecido na alínea a) do nº. 1 do artigo 25º e alínea c) do nº. 1 do artigo 33º, submetem-se à apreciação da Câmara Municipal de da Assembleia Municipal de Viseu o documentos referentes ao Orçamento, Grandes Opções do Plano e Mapa de Pessoal dos S.M.A.S.V. para o ano de 2020.

A estrutura do orçamento manter-se-á idêntica à dos últimos anos. Para efeitos de controlo do orçamento, será determinante o papel das Grandes Opções do Plano (GOP) que, à semelhança de 2019, incluirá, para além do Plano Plurianual de Investimento (PPI), o Plano das Atividades mais Relevantes (PAR). Os S.M.A.S.V. terá o seu orçamento por programa / projeto, permitindo-lhe acompanhar, quer a execução dos projetos de investimento (PPI), quer a execução das atividades mais relevantes (PAR). As modificações orçamentais, desde que não impliquem alterações aos mapas obrigatórios aprovados pela Câmara e pela Assembleia Municipal, ficarão, assim dispensados de ir a estes órgãos, aumentando a flexibilidade e a eficácia de gestão. Em seguida será desenvolvida uma análise detalhada do Orçamento do S.M.A.S.V., dando especial atenção à evolução dos seus principais agregados da Receita e da Despesa. Em anexo, constarão os documentos previsionais estipulados legalmente, onde se inclui o mapa de pessoal dos S.M.A.S.V. para o ano em apreço de acordo com os artigos 28º e 29º da Lei nº. 35/2014, de 20 de junho. Apresenta-se em seguida uma análise, fundamentalmente quantitativa, do orçamento dos S.M.A.S.V. e do Plano Plurianual de Investimentos, relacionando-os entre si sempre que se justifique. Em termos globais o orçamento apresenta um decréscimo de 7,6% face a 2019, no montante de 1,3 milhões de euros. A previsão das receitas e das despesas para o próximo ano é de 15,6 milhões de euros. A receita corrente atingirá o montante de 12,2 milhões de euros que suporta a despesa corrente de 10,8 milhões de euros, enquanto a receita de capital fica pelos 3,4 milhões de euros para uma despesa de capital de 4,7 milhões de euros.

Quadro I

Resumo das Receita e das Despesas por classificação económica para o ano de 2020

Receitas Valor % Despesas Valor %

Receitas correntes 12 152 600 78,1% Despesas correntes 10 830 800 69,6% Taxas, multas e outras penalidades 53 000 0,3% Despesas com pessoal 3 900 200 25,1% Rendimentos da propriedade 25 000 0,2% Aquisição de bens e serviços 6 469 000 41,6% Transferências correntes 65 000 0,42% Juros e outros encargos 2 000 0,01% Venda de bens e serviços correntes 11 989600 77,0% Transferências correntes 40 000 0,3% Outras receitas correntes 20 000 0,1% Outras despesas correntes 419 600 2,7% Receitas de capital 3 415 000 21,9% Despesas de capital 4 736 800 30,4% Transferências de capital 3 414 000 21,9% Aquisição de bens de capital 4 186 800 26,9% Reposições não abatidas nos pagamentos 1 000 0,006% Transferências de capital 550 000 3,5%

Total Geral 15 567 600 100% Total Geral 15 567 600 100%

Em termos de receita, realça-se o peso das vendas de bens e serviços correntes, que totalizam 11,9 milhões de euros e que contribuem em 77% para a receita total. Destaca-se ainda a receita proveniente das transferências de capital que totalizam 3,4 milhões de euros, correspondendo a 21,9% do total das receitas. No que se refere à despesa destaca-se o peso dos encargos com pessoal (25,1%), da aquisição de bens e serviços (41,6%) e da aquisição de bens de capital (26,9%) que representam, em conjunto, cerca de 93,6% do total da despesa. A análise da evolução das diferentes componentes da receita e da despesa acima discriminadas será aprofundada em capítulos subsequentes. Tal como mencionado anteriormente, e como é possível verificar no quadro que se apresenta de seguida, o orçamento para 2020 apresenta uma diminuição de 1,3 milhões de euros, face ao ano de 2019. Esta diminuição é justificada pela variação negativa verificada na receita de capital, que é minimizada pelo aumento da receita corrente.

Quadro II

Evolução Orçamental

EQUILÍBRIO ORÇAMENTAL No que diz respeito ao equilíbrio orçamental, e tendo em consideração as regras previstas no POCAL (Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais) onde as receitas correntes devem ser superiores às despesas correntes, verificamos que o saldo superavitário ascende, em 2020, aos 1,3 milhões de euros (superior em 1,1 milhões de euros em relação ao ano anterior), o qual financiará no mesmo montante as despesas de capital, incluindo a amortização da dívida.

Orçamento Variação 2019 / 2020 Descrição

2019 2020 Valor %

Receitas correntes 10 303 000 12 152 600 1 849 600 18,0% Receitas de capital 6 544 700 3 415 000 -3 129 700 -47,8% Receita efetiva 16 847 700 15 567 600 -1 280 100 -7,6% Despesas correntes 10 074 700 10 830 800 756 100 8% Despesas de capital 6 773 000 4 736 800 -2 036 200 -30,1% Despesa efetiva 16 847 700 15 567 600 -1 280 100 -7,6% Saldo corrente 228 300 1 321 800 1 093 500 479,0% Saldo de capital -228 300 -1 321 800 -1 093 500 -479,0%

Figura 1 – Saldo Corrente

12152600

3415000

10830800

4736800

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

16000000

Receitas Despesas

Capital

Corrente

O saldo corrente regista um superavit de 1,3 milhões de euros, o qual financiará no mesmo valor as despesas de capital.

Figura 2 - Estrutura da Receita e da Despesa

Em termos relativos verifica-se que a receita corrente representa 78,1% da receita total enquanto a receita de capital representa 21,9%. Na componente da despesa o peso relativo das despesas correntes fixa-se nos 69,6% da despesa total, em contrapartida, a despesa de capital ascende a 30,4%.

78%

22%

Corrente

Capital

RECEITA DESPESA

70%

30%

Corrente

Capital

Quadro III

Evolução da poupança corrente

Figura 3 – Evolução da “Poupança Corrente” 2017 / 2020

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

14000000

2017 2018 2019 2020

Receita Corrente

Despesa Corrente

Poupança Corrente

De igual modo, tal como é possível verificar pelo quadro seguinte, foram cumpridas as novas regras do equilíbrio orçamental contempladas no Regime Financeiro das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais (Lei nº 73/2013, de 3 de setembro, alterada pela Lei 51/2018 de 16 de agosto), mais restritivas em relação às previstas no POCAL, sendo que o saldo corrente, abatido da amortização média dos empréstimos de médio e longo prazo existentes, gera um superavit de cerca 1.145.437 euros, que permitirá financiar o investimento a realizar pela autarquia numa lógica de estabilidade orçamental e equidade, princípios fundamentais que devem nortear a atividade financeira das autarquias locais.

Quadro IV

Regra do Equilíbrio Orçamental

Regra do Equilíbrio Orçamental (artigo 40º e 83º da Lei nº 73/2013, de 3 de Setembro)

2016 2017 2018 2019 2020

Receita Corrente 10.062.500 10.657.500 10.701.400 10.303.000 12.152.600

Despesa Corrente 9.223.500 9.588.000 10.042.000 10.074.700 10.830.800

Poupança Corrente 839.000 1.069.500 659.400 228.300 1.321.800

Descrição Valor

(a) Receita corrente prevista 12.152.600

(b) Despesa corrente prevista 10.830.800

(c ) = (a) – (b) Saldo corrente 1.321.800

(d) Amortização média da E.M.L.P. 176.363

(e) = (c ) – (d) Excedente Anual 1.145.437

Quadro V

Rácios

O ano de 2020 contempla um orçamento no valor de 15.567.600 euros, o que representa, relativamente ao ano anterior, um decréscimo de cerca de 1.280.100 euros. Esta variação negativa é justificada fundamentalmente pela diminuição registada na receita de capital, que é minimizada pelo aumento nas receitas correntes. Em termos de receita corrente, prevê-se a arrecadação de 12.152.600 euros correspondente a 78,1% do valor total orçado e de 3.415.000 euros de receita de capital. A despesa corrente representa 69,6% do orçamento, ascendendo a 10.830.800 euros, verificando-se um aumento de cerca de 756 mil euros em relação ao ano transato. Relativamente à despesa de capital, estima-se uma execução de 4.736.800 euros, que representa 30,4% do orçamento para 2020.

Previsão das Receitas Visão global das receitas

Sendo o orçamento e os restantes documentos previsionais instrumentos de gestão da atividade financeira, onde se prevêem as receitas que se pretendem arrecadar e as despesas a realizar no exercício económico e seguintes, foram elaborados de acordo com as regras previsionais e princípios fundamentais previstos no POCAL e demais legislação aplicável. Dando cumprimento aos princípios do rigor, equilíbrio, transparência e estabilidade orçamental, foram previstas as receitas com base nos seguintes critérios: A partir de janeiro de 2020 entrará em vigor “Novos Regulamentos do Serviço de Abastecimento Público de Água e do Serviço de Saneamento de Águas Residuais Urbanas do Município de Viseu”. Incorporam diretivas comunitárias e normas da ERSAR (Entidade Reguladora dos Serviços de Águas e Resíduos). Os Regulamentos, aprovados em reunião extraordinária da Câmara Municipal de Viseu realizada em 16-09-2019 e Assembleia Municipal de Viseu reunida em sessão ordinária, realizada em 27-09-2019 incrementam princípios de sustentabilidade ambiental e dos recursos, reforçam o princípio básico do utilizador/pagador e consagram, igualmente, os princípios de universalidade e acessibilidade económica do serviço, com a garantia de qualidade, eficiência e continuidade do serviço, respondendo às exigências técnicas e ambientais.

Rácios 2019 2020

Rácios da receita

Total das receitas correntes / total das receitas 61,2% 78,1%

Total das transferências / total da receita 38,8% 21,9%

Rácios da despesa

Despesa corrente / total da despesa 59,8% 69,6%

Despesa capital / total da despesa 40,2% 30,4%

As receitas relativas aos Serviços de Águas, inscritas no orçamento, foram calculadas tendo por base os novos regulamentos a entrar em vigor a 1 de janeiro de 2020, bem como o estudo “revisão do tarifário dos serviços de abastecimento de Água e de Saneamento de Águas Residuais do Município de Viseu”. O modelo de tarifário a implementar em janeiro de 2020, teve subjacente à sua determinação os princípios de recuperação de custos, da utilização sustentável dos recursos hídricos, da prevenção e da valorização, da defesa dos interesses dos utilizadores, da acessibilidade económica e da autonomia das entidades titulares, atendendo à gradual universalização da adoção pelas entidades gestoras das recomendações e regulamentos, que têm sido emitidos pela entidade reguladora setorial (ERSAR) sobre matéria tarifária. - Recomendações IRAR / ERSAR nº 01/2009, de 28 de agosto (“Recomendação tarifário”); - Recomendações ERSAR nº 02/2010, de 21 de fevereiro de 2011 (“Coeficientes e regras de cálculo”); - Recomendação ERSAR nº 02/2018, de 17 de abril (atualiza e substitui a recomendação IRAR nº1/2009 em matéria de tarifários sociais aplicáveis aos utilizadores domésticos). A receita prevista para o ano de 2020 ascende a 15,6 milhões de euros apresentando, em relação à receita orçamentada em 2019, um decréscimo de 7,6%, verifica-se, assim, que as receitas totais têm uma diminuição de 1,3 milhões de euros, resultante do decréscimo da receita de capital não compensada do acréscimo da receita corrente. Da receita total, prevê-se que 12,2 milhões de euros tenham origem em receitas correntes (78,1%) e 3,4 milhões de euros em receita de capital (21,9%). A receita corrente apresenta um acréscimo de 18% relativamente ao ano de 2019, traduzindo--se em 1,8 milhões de euros, essencialmente pelo efeito da tarifa de disponibilidade de saneamento. Em contrapartida, estima-se um decréscimo na tarifa de ramal de ligação de água, tarifa de ramal de ligação de saneamento, tarifa de ligação de água e tarifa de ligação de saneamento, pelo efeito de nos Regulamentos de Abastecimento Público de Água e do Serviço de Saneamento de Águas Residuais Urbanas do Município de Viseu, e entrar em vigor a 1 de janeiro de 2020, os custos incorridos com a construção dos ramais de ligação com comprimento até 20 metros, incluindo a ligação do sistema público ao sistema predial sejam suportados pelas tarifas, fixa e variável, devidas pela prestação de serviço, não sendo objeto de faturação autónoma. As receitas de capital, com um total de 3,4 milhões de euros, decresceram 47,8% relativamente ao previsto para 2019, resultado da redução das transferências de capital.

Quadro VI

Estrutura e Evolução da Receita prevista por classificação económica para 2020

Anos 2019 2020

Variação Designação

Valor % Valor % Valor %

RECEITAS CORRENTES 10.303.000,00 61,2% 12.152.600,00 78,1% 1.849.600,00 18,0% 04 Taxas, multas e outras penalidades 26.000,00 0,2% 53.000,00 0,3% 27.000,00 103,85% 05 Rendimentos da propriedade 25.000,00 0,1% 25.000,00 0,2% 0,00 0,0% 06 Transferências correntes 134.540,00 0,80% 65.000,00 0,42% -69.540,00 -51,7% 07 Venda de bens e serviços correntes 10.093.460,00 59,9% 11.989.600,00 77,0% 1.896.140,00 18,8% 08 Outras receitas correntes 24.000,00 0,1% 20.000,00 0,1% -4.000,00 -16,7% RECEITAS CAPITAL 6.544.700,00 38,8% 3.415.000,00 21,9% -3.129.700,00 -47,8% 09 Venda de bens de investimento - - - - - - 10 Transferências de capital 6.543.700,00 38,8% 3.414.000,00 21,9% -3.129.700,00 -47,8% 15 Reposições não abatidas nos pagamentos 1.000,00 0,01% 1.000,00 0,01% 0,00 -

TOTAL 16.847.700,00 100% 15.567.600,00 100% -1.280.100,00 -7,6%

A Fig. 4 permite ainda a avaliação da distribuição das receitas por capítulos, onde se destacam, pelo seu volume de receita, dois agregados: transferência de capital (21,9%) e venda de bens e serviços correntes (77%).

Figura 4 – Distribuição da Receita por Capítulos As transferências de capital (Quadro VII) prevista para 2020 totalizam 3,4 milhões de euros, menos 3,1 milhões de euros do que o previsto para 2019. Esta diminuição estimada prende-se com o decréscimo da receita proveniente da participação comunitária em projetos cofinanciados (-1,1 milhões euros) e transferências da C.M.V. (-4,5 milhões de euros).

22%

77%

Transf. de Capital

Venda de bens e serviçoscorrentes

Transf. Correntes

Quadro VII

Estrutura e Evolução das transferências de capital

Variação 2019/ 2020 Transferência de capital 2019 2020

Valor %

Administração Central 1.088.000 0 -1.088.000 -100,0% Participação comunitária em projetos cofinanciados

1.088.000 0 -1.088.000 -100,0%

Administração Local 5.455.700 3.414.000 -2.041.700 -37,4% C.M.V. 5.369.000 890.000 -4.479.000 -83,4% Outros 86.700 2.524.000 2.437.300 2811,2%

Total 6.543.700 3.414.000 -3.129.700 -47,8%

Previsão das Despesas Visão global das despesas

A despesa dos S.M.A.S.V. para 2020, repartida por despesa corrente e despesa de capital, e constituída por diversos agrupamentos económicos, prevê-se que ascenda a 15,6 milhões de euros, a que corresponde um decréscimo de 7,6% relativamente ao ano transato, ou seja, menos 1,3 milhões de euros. Este decréscimo global da despesa deve-se à diminuição da componente de capital (-30,1%) contribui para este decréscimo a rubrica de aquisição de bens de capital.

Quadro VIII

Estrutura e Evolução da despesa por classificação económica para 2020

Anos 2019 2020

Variação Despesas

Valor % Valor % Valor % DESPESAS CORRENTES 10.074.700 59,8% 10.830.800 69,6% 756.100 7,5% 01 Pessoal 3.555.000 21,1% 3.900.200 25,1% 345.200 9,7% 02 Aquisição de bens e serviços 6.106.700 36,2% 6.469.000 41,6% 362.300 5,9% 03 Juros e outros encargos 6.000 0,04% 2.000 0,01% -4.000 -66,7% 04 Transferências correntes 42.000 0,2% 40.000 0,3% -2.000 -4,8%

06 Outras despesas correntes 365.000 2,2% 419.600 2,7% 54.600 15,0% DESPESAS CAPITAL 6.773.000 40,2% 4.736.800 30,4% -2.036.200 -30,1% 07 Aquisição de bens de capital 5.726.000 34,0% 4.186.800 26,9% -1.539.200 -26,9% 08 Transferência de capital 1.047.000 6,2% 550.000 3,5% -497.000 -47,5%

TOTAL 16.847.700 100% 15.567.600 100% -1.280.100 -7,6%

Despesas Correntes: As despesas correntes alteram a sua estrutura comparativamente à prevista para 2019 com o aumento do peso das despesas com pessoal e as aquisições de bens e serviços, que representam, em conjunto, 95,8% do total das mesmas. As despesas correntes totalizaram 10,9 milhões de euros, mais 756 mil euros do que o previsto para 2019. A despesa corrente apresenta um aumento em relação ao orçado em 2019 em 756 mil euros. Contribuem para esta variação: 1) um aumento de 362 mil euros na aquisição de bens e serviços, justificáveis entre outros pelo incremento de cerca de 432 mil euros na rubrica de Encargos das Instalações, referente ao consumo de energia elétrica, 2) pelo incremento de 345 mil euros na rubrica de despesas com o pessoal, por força das novas contratações de pessoal, procedimentos concursais de recrutamento aprovados pelo Conselho de Administração e alterações obrigatórias de posicionamento remuneratório

Despesas Capital:

No que respeita às despesas de capital, estas ascendem a 4,7 milhões de euros e representam 30,4% do orçamento da despesa, apresentando um decréscimo de 30,1% relativamente ao valor previsto para 2019.

O capítulo de “aquisição de bens de capital” absorve 26,9% da despesa total. Este corresponde aos investimentos dos S.M.A.S.V., cujo valor diminuiu 26,9%, totalizando 4,2 milhões de euros.

As transferências de capital, cujos seus principais beneficiários são as juntas de freguesia, ascendem a 321 mil euros, referentes a obras nas freguesias por delegação.

Refira-se que na amortização dos empréstimos de médio e longo prazo serão despendidos 228 mil euros. O Capitulo de “Aquisição de bens de capital” tem correspondência com o Plano Plurianual de Investimento. A partir da observação da Fig.5 pode-se avaliar a distribuição das despesas por capítulos, onde se destacam três deles pelo peso relativo que têm no total da despesa: Aquisição de Bens de Serviços (41,6%), Aquisição de Bens de Capital (26,9%) e Pessoal (25,1%).

Figura 5 – Distribuição da despesa por capítulos

25,1

41,6

2,7

26,9

3,5Pessoal

Aquisição de bens eserviços

Outras despesascorrentes

Aquisição de bens decapital

Transf. De capital

Aquisição de bens de capital (P.P.I.) O Plano Plurianual de Investimentos reflete todos os projetos e ações que implicam despesas orçamentais destinadas ao investimento, as quais são classificadas na rubrica económica 07 – Aquisições de bens de capital. Desta forma, o PPI reflete os investimentos que os S.M.A.S.V. promove e desenvolve no âmbito dos objetivos e programas que são definidos como prioritários. Para o ano de 2020 prevê-se uma execução de 4.186.800 euros, apresentando assim uma diminuição de 26,9%, relativamente a 2019. Elaborámos o Quadro IX que demonstra a evolução do Plano Plurianual de Investimento (P.P.I). Analisando o Quadro IX, verificámos que o investimento nos “sistemas de drenagem de águas residuais” e “captação e distribuição de água” com um investimento de 2.276.000 euros, correspondente a 54,4% do P.P.I..

Quadro IX

Estrutura e Evolução do P.P.I. (Investimento global por natureza económica)

Anos 2019 2020

Variação Natureza económica

Valor Valor Valor %

AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL Investimentos 0 Terrenos 110.000 110.000 0 0,0% Edifícios 76.000 76.000 0 0,0% Instalações de Serviços 6.000 6.000 0 0,0% Outros 70.000 70.000 0 0,0% Construções Diversas 4.412.000 2.703.000 -1.709.000 -38,7% Viadutos, arruamentos e obras complementares 280.000 230.000 -50.000 -17,9% Sistemas de drenagem de águas residuais 1.953.000 627.000 -1.326.000 -67,9% Estações de tratamento de águas residuais 115.000 185.000 70.000 60,9% Captação e distribuição de água 2.052.000 1.649.000 -403.000 -19,6% Outros 12.000 12.000 0 0,0% Material de transporte 15.000 75.000 60.000 400,0% Outros 15.000 75.000 60.000 400,0% Equipamento de informática 50.000 50.000 0 0,0% Software informático 70.000 70.000 0 0,0% Equipamento administrativo 15.000 10.000 -5.000 -33,3% Equipamento básico 235.000 411.000 176.000 74,9% Outros 235.000 411.000 176.000 74,9% Ferramentas e utensílios 120.000 115.000 -5.000 -4,2% Investimentos incorpóreos 621.000 491.000 -130.000 -20,9% Outros investimentos 2.000 2.000 0 0,0% Locação Financeira 73.800 73.800 Material de transporte 73.800 73.800

TOTAL 5.726.000 4.186.800 -1.539.200 -26,9%

Orçamento

Mapas Receita e

Despesa

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Montante€

CódigoClass. Económica

Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2020 - Receita

Serviços Municipalizados de Água e Saneamento de Viseu

04 Taxas, multas e outras penalidades

0402 Multas e outras penalidades

040201 6.000Juros de mora

040204 37.000Coimas e penalidades por contra-ordenações

040299 10.000Multas e penalidades diversas

53.000Total do Capítulo Económico 04:

05 Rendimentos da propriedade

0502 Juros-Sociedades financeiras

050201 16.000Bancos e outras instituições financeiras

0510 Rendas

051001 9.000Terrenos


06 Transferências correntes

0603 Administração central

060309 Serv.fund.autón.-Subsist.prot.famíl.polít.act.EFP

06030901 1.000Contrato Emprego - Inserção +

0605 Administração local

060501 64.000Continente


07 Venda de bens e serviços correntes

0701 Venda de bens

070102 1.000Livros e documentação técnica

070103 500Publicações e impressos

070105 1.000Bens inutilizados

070108 Mercadorias

07010801 500Àgua

070111 Produtos acabados e intermédios

07011101 4.500.000Tarifa Variável (Consumo de Água)

070199 Outros

07019909 500Outros

0702 Serviços

070209 Serviços específicos das autarquias

07020901 Saneamento

0702090101 1.000Tarifa de Ligação de Saneamento

0702090102 13.700Tarifa de Vistoria e Ensaio

0702090103 2.095.000Tarifa Fixa de Saneamento

0702090104 2.460.000Tarifa Variável de Saneamento

Pág. 1/8

Montante€


Designação



0702090105 1.000Tarifa de Ramal de Ligação (Saneamento)

0702090106 1.000Tarifa de Interrupção

0702090107 38.800Taxa de Recursos Hídricos

0702090108 1.000Tarifa de Restabelecimento

0702090109 1.000Tarifa de Leitura Extraord. de Caudais Rejeitados

0702090110 1.000Tarifa de Verificação Extraord. de Medidas Caudal

0702090111 24.500Tarifa Fixa recolha, transp.dest.lamas f.sépticas

0702090112 4.500Tarifa Variável recolha,transp.dest.lamas f.sépti.

0702090199 1.000Outras Prestações de Serviço

07020909 Água

0702090901 55.200Tarifa Administ. de Pagam. Fora do Prazo

0702090902 1.000Tarifa de Interrupção

0702090903 100Tarifa de Restabelecimento

0702090904 1.000Tarifa de Leitura Extraord. de Consumo de Água

0702090905 300Tarifa de Verificação Extraord. do Contador

0702090906 15.200Tarifa de Vistoria e Ensaio

0702090907 1.000Tarifa de Ligação Temporária

0702090908 1.000Tarifa de Ramal de Ligação (Água)

0702090909 1.000Tarifa de Ligação

0702090910 2.512.000Tarifa Fixa de Água

0702090911 249.800Taxa de Recursos Hídricos

0702090912 3.000Tarifa de contador desaparecido ou danificado

0702090999 1.000Outras Prestações de Serviço

0703 Rendas

070302 1.000Edifícios

11.989.600Total do Capítulo Económico 07:

08 Outras receitas correntes

0801 Outras

080199 Outras

08019901 1.000Indemniz.por deterior,roubo extravio bens patrim.

08019902 1.000Indem.estrag.prov.outrém viat.outr.equip.aut.local

08019903 1.000IVA reembolsado

08019904 500Impressos e Fotocópias

08019905 500Chamadas Telefónicas

08019999 16.000Diversas


12.152.600Total das Receitas Correntes:

Pág. 2/8

Montante€


Designação



10 Transferências de capital


100501 Continente

10050101 890.000C M V

10050102 24.000Outros


13 Outras receitas de capital

1301 Outras

130199 2.500.000Outras


15 Reposições não abatidas nos pagamentos

1501 Reposições não abatidas nos pagamentos

150101 1.000Reposições não abatidas nos pagamentos


3.415.000Total das Receitas de Capital:

15.567.600Total do Orçamento da Receita:

Pág. 3/8

Montante€


Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2020 - Despesa


01 Despesas com o pessoal

0101 Remunerações certas e permanentes

010104 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho

01010401 1.940.000Pessoal em funções

01010402 20.000Alterações obrigatórias de posicionamento remunera

01010403 1.000Alterações facultativas de posicionamento remunera

01010404 99.000Recrutamento de Pessoal para novos postos de traba

010106 Pessoal contratado a termo

01010601 63.000Pessoal em funções

01010604 1.000Recrutamento de Pessoal para novos postos de traba

010107 1.000Pessoal em regime de tarefa ou avença

010108 5.000Pessoal aguardando aposentação

010109 18.000Pessoal em qualquer outra situação

010111 19.200Representação

010113 Subsidio de refeição

01011301 234.000Pessoal dos quadros -Regime Contrato Individ.Traba

01011302 10.000Pessoal contratado a termo


010114 Subsídio de férias e de Natal

01011401 342.000Pessoal dos quadros-Regime Contrato Ind.Trabalho

01011402 11.000Pessoal contratado a termo


010115 74.000Remunerações por doença e maternidade/paternidade

0102 Abonos variáveis ou eventuais

010202 45.000Horas extraordinárias

010203 1.000Alimentação e alojamento

010204 3.000Ajudas de custo

010205 5.000Abono para falhas

010209 1.000Subsídio de prevenção

010210 1.000Subsídio de trabalho nocturno

010211 129.000Subsídio de turno

010212 3.000Indemnizações por cessação de funções

010213 Outros suplementos e prémios

01021301 1.000Prémios de desempenho

01021302 1.000Outros

010214 1.000Outros abonos em numerário ou espécie

0103 Segurança social

Pág. 4/8

Montante€


Designação



010301 143.000Encargos com a saúde

010302 30.000Outros encargos com a saúde

010303 5.000Subsídio familiar a criança e jovens

010304 5.000Outras prestações familiares

010305 Contribuições para a segurança social

01030501 1.000Assistência na doença dos funcionários públicos

01030502 Segurança social dos funcionários públicos

0103050201 360.000Caixa Geral de Aposentações

0103050202 259.000Regime Geral

01030503 1.000Outras

010306 5.000Acidentes em serviço e doenças profissionais

010308 5.000Outras pensões

010309 Seguros

01030901 49.000Seguros acidentes trabalho doenças profissionais

01030902 1.000Seguros de saúde

010310 Outras despesas de segurança social

01031001 500Eventualidade maternidade, paternidade e adopção

01031002 500Outras despesas de segurança social


02 Aquisição de bens e serviços

0201 Aquisição de bens

020101 1.010.000Matérias-primas e subsidiárias

020102 Combustíveis e lubrificantes

02010201 60.000Gasolina

02010202 40.000Gasóleo

02010299 10.000Outros

020103 1.000Munições, explosivos e artifícios

020104 4.000Limpeza e higiene

020107 20.000Vestuário e artigos pessoais

020108 28.000Material de escritório

020111 1.000Material de consumo clínico

020112 30.000Material de transporte-Peças

020115 1.000Prémios, condecorações e ofertas

020116 Mercadorias para venda

02011601 5.000Água

020117 5.000Ferramentas e utensílios

020118 1.000Livros e documentação técnica

Pág. 5/8

Montante€


Designação



020120 1.000Material de educação, cultura e recreio

020121 90.000Outros bens

0202 Aquisição de serviços

020201 2.560.000Encargos das instalações

020202 75.000Limpeza e higiene

020203 270.000Conservação de bens

020204 5.000Locação de edifícios

020208 1.000Locação de outros bens

020209 250.000Comunicações

020210 1.000Transportes

020211 3.000Representação dos serviços

020212 80.000Seguros

020213 1.000Deslocações e estadas

020214 1.000Estudos, pareceres, projectos e consultadoria

020215 40.000Formação

020217 15.000Publicidade

020218 210.000Vigilância e segurança

020219 60.000Assistência técnica

020220 805.000Outros trabalhos especializados

020224 85.000Encargos de cobrança de receitas

020225 700.000Outros serviços


03 Juros e outros encargos

0305 Outros juros

030502 1.000Outros

0306 Outros encargos financeiros

030601 1.000Outros encargos financeiros


04 Transferências correntes


040501 Continente

04050101 Munícipios

0405010101 40.000C.M. Viseu


06 Outras despesas correntes

0602 Diversas

060201 288.600Impostos e taxas

Pág. 6/8

Montante€


Designação



060203 Outras

06020301 57.000Outras restituições

06020302 4.000IVA pago

06020304 40.000Serviços bancários

06020305 30.000Outras


10.830.800Total das Despesas Correntes:

07 Aquisição de bens de capital

0701 Investimentos

070101 110.000Terrenos

070103 Edifícios

07010301 6.000Instalações de serviços

07010307 70.000Outros

070104 Construções diversas

07010401 230.000Viadutos, arruamentos e obras complementares

07010402 627.000Sistemas de drenagem de águas residuais

07010403 185.000Estações de tratamento de águas residuais

07010407 1.649.000Captação e distribuição de água

07010413 12.000Outros

070106 Material de transporte

07010602 75.000Outro

070107 50.000Equipamento de informática

070108 70.000Software informático

070109 10.000Equipamento administrativo

070110 Equipamento básico

07011002 411.000Outro

070111 115.000Ferramentas e utensílios

070113 491.000Investimentos incorpóreos

070115 2.000Outros investimentos

0702 Locação financeira

070205 73.800Material de transporte


08 Transferências de capital


080501 Continente

08050101 Munícipios

0805010101 228.000C.M.Viseu

Pág. 7/8

Montante€


Designação



0805010102 1.000Outros

08050102 321.000Freguesias


4.736.800Total das Despesas de Capital:

15.567.600Total do Orçamento da Despesa:

ORGÃO DELIBERATIVO

Em .......... de ................................... de ...............

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ORGÃO EXECUTIVO

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Grandes Opções do

Plano

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os

carg

os

de

dir

eção

in

term

édia

de

2º g

rau

:A

ssegura

r a q

ualid

ade t

écn

ica d

o t

rabalh

o p

roduzi

do n

a s

ua u

nid

ade o

rgânic

a e

gara

ntir

o c

um

prim

ento

dos

pra

zos

adequados

à e

ficaz

pre

staçã

o d

o s

erv

iço,

tendo e

m c

on

ta a

satis

façã

o d

o in

tere

sse d

os

dest

inatá

rios;

Efe

tuar

o

aco

mpanham

ento

pro

fissi

onal n

o lo

cal d

e t

rabalh

o a

poia

ndo e

motiv

ando o

s fu

nci

onários

e p

roporc

ionando-lhes

os

adequados

conheci

mento

s e a

ptid

ões

pro

fissi

onais

nece

ssários

ao e

xerc

icio

do r

esp

etiv

o p

ost

o d

e t

rabalh

o,

bem

co

mo o

s pro

cedim

ento

s m

ais

adequados

ao in

crem

ento

da

qualid

ade d

o s

erv

iços

a p

rest

ar;

Div

ulg

ar

junto

dos

funci

onários

os

docu

mento

s in

tern

os

e a

s norm

as

de p

roce

dim

ento

a a

dota

r pelo

serv

iço b

em

com

o d

ebate

r e

esc

lare

cer

as

açõ

es

a d

ese

nvo

lver

para

cum

prim

ento

dos

obje

tivos

do s

erv

iço,

de form

a a

gara

ntir

o e

mpenho e

a

ass

unçã

o d

e r

esp

onsa

bili

dades

por

part

e d

os

funci

onári

os;

Pro

ceder

de form

a o

bje

tiva à

ava

liaçã

o d

o m

érito

do

s fu

nci

onários,

em

funçã

o d

os

resu

ltados

indiv

iduais

e d

e g

rupo e

à form

a c

om

o c

ada u

m s

e e

mpenha n

a p

ross

ecu

ção

dos

obje

tivos

e n

o e

spírito

de e

quip

a;

Identif

icar

as

nece

ssid

ades

de form

açã

o e

speci

ficadas

dos

funci

oná

rios

da s

ua

unid

ade o

rgânic

a e

pro

por

a fre

quênci

a d

as

açõ

es

de fo

rmaçã

o c

onsi

dera

das

adequadas.

AT

RIB

UIÇ

ÕE

S /

CO

MP

ET

ÊN

CIA

S /

AC

TIV

IDA

DE

SC

AR

GO

/CA

RR

EIR

A/

CA

TE

GO

RIA

Ch

efe

de

Div

isão

Dire

tor

Del

egad

o

Áre

a d

e F

orm

açã

oA

cadém

ica e

/ ou

Pro

fissi

onal

Nº

de P

ost

os

de T

rabalh

o

Pro

vidos

Pro

post

os

SE

RV

IÇO

S M

UN

ICIP

AL

IZA

DO

S D

E V

ISE

U

MA

PA

DE

PE

SS

OA

L P

AR

A 2

02

0E

labo

rado

nos

ter

mos

do

disp

osto

do

artº

29º

do

anex

o à

Lei n

.º 3

5/20

14,

de 2

0 de

junh

o (L

ei G

eral

do

Tra

balh

o em

Fun

ções

Púb

licas

)

OB

S:

Tem

po

Indete

rmin

ado

Term

o R

eso

lutiv

oT

em

po

Indete

rmin

ado

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o R

eso

lutiv

oT

ota

lP

rovi

dos

Tota

lgera

l

Cer

toIn

cert

oIn

cert

oC

erto

En

ge

nh

ari

a C

ivil

95

914

En

ge

nh

ari

a E

lect

roté

cnic

a2

12

3

Dir

eito

11

1

Eco

no

mia

11

12

En

ge

nh

ari

a A

mb

ien

te2

12

3

Ge

stã

o /

Co

nta

bili

da

de

20

2

Ge

stã

o d

e M

ark

etin

g1

11

En

ge

nh

ari

a Q

uim

ica

21

23

En

ge

nh

ari

a M

ecâ

nic

a1

01

Sub-Total

180

012

00

1830

Ad

min

istr

ativ

a7

27

9

Té

cnic

o P

rofis

ssio

na

l3

33

Sub-Total

100

02

00

1012

Fun

ções

con

sulti

vas,

de

estu

do, p

lane

amen

to, p

rogr

am

ação

, ava

liaçã

o e

aplic

ação

de

mét

odos

e p

roce

ssos

de

natu

reza

técn

ica

e ou

cie

ntifi

ca, q

ue fu

ndam

enta

m e

pre

para

m

a de

cisã

o. E

labo

raçã

o, a

uton

omam

ente

ou

em g

rupo

, de

pare

cere

s e

proj

etos

, com

di

vers

os g

raus

de

com

plex

idad

e, e

exe

cuçã

o de

out

ras

ativ

idad

es d

e ap

oio

gera

l ou

espe

cial

izad

o na

s ár

eas

de a

tuaç

ão c

omun

s, in

stru

ment

ais

e op

erat

ivas

dos

org

ãos

e se

rviç

os. F

unçõ

es e

xerc

idas

com

res

pons

abili

dade

e a

uton

omia

técn

ica,

ain

da q

ue c

om

enqu

adra

men

to s

uper

ior

qual

ifica

do. R

epre

sent

ação

do

orgã

o ou

ser

viço

em

ass

unto

s da

sua

esp

ecia

lidad

e, to

man

do o

pçõe

s de

indo

le té

cnic

a, e

nqua

drad

as p

or d

iret

ivas

ou

orie

ntaç

ões

supe

rior

es.

SE

RV

IÇO

S M

UN

ICIP

AL

IZA

DO

S D

E V

ISE

U

MA

PA

DE

PE

SS

OA

L P

AR

A 2

020

Ela

bora

do n

os t

erm

os d

o di

spos

to d

o ar

tº 2

9º

do a

nex

o à

Lei

n.º

35

/20

14

, de

20

de

jun

ho

(Lei

Ger

al d

o T

raba

lho

em F

un

ções

Pú

blic

as)

Tot

alP

rovi

dos

Nº

de P

osto

s de

Tra

balh

o

Tot

alge

ral

OB

S:

Pro

post

os

Tem

poIn

dete

rmin

ado

Áre

a de

For

maç

ãoA

cadé

mic

a e/

ou

Pro

fissi

onal

Fun

ções

de

chef

ia té

cnic

a e

adm

inis

trat

iva

em u

ma

subu

nida

de o

rgân

ica

ou e

quip

a de

su

port

e, p

or c

ujos

res

ulta

dos

é re

spon

sáve

l. R

ealiz

ação

das

ativ

idad

es d

e pr

ogra

maç

ão

e or

gani

zaçã

o do

trab

alho

do

pess

oal q

ue c

oord

ena,

seg

undo

ori

enta

ções

e d

iret

ivas

su

peri

ores

. Exe

cuçã

o de

trab

alho

s de

nat

urez

a té

cnic

a e

adm

inis

trat

iva

de m

aior

co

mpl

exid

ade.

Fun

ções

exe

rcid

as c

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elat

ivo

grau

de

auto

nom

ia e

res

pons

abili

dade

.

Pro

vido

s

Tem

po

Inde

term

inad

o

AT

RIB

UIÇ

ÕE

S /

CO

MP

ET

ÊN

CIA

S /

AC

TIV

IDA

DE

S

Co

ord

en

ad

or

Té

cnic

o

CA

RG

O/C

AR

RE

IRA

/C

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EG

OR

IA

Té

cnic

o S

up

eri

or

Ter

mo

Res

olut

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Ter

mo

Res

olut

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Cer

toIn

cert

oIn

cert

oC

erto

SE

RV

IÇO

S M

UN

ICIP

AL

IZA

DO

S D

E V

ISE

U

MA

PA

DE

PE

SS

OA

L P

AR

A 2

020

Ela

bora

do n

os t

erm

os d

o di

spos

to d

o ar

tº 2

9º

do a

nex

o à

Lei

n.º

35

/20

14

, de

20

de

jun

ho

(Lei

Ger

al d

o T

raba

lho

em F

un

ções

Pú

blic

as)

Tot

alP

rovi

dos

Nº

de P

osto

s de

Tra

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o

Tot

alge

ral

OB

S:

Pro

post

os

Tem

poIn

dete

rmin

ado

Áre

a de

For

maç

ãoA

cadé

mic

a e/

ou

Pro

fissi

onal

Pro

vido

s

Tem

po

Inde

term

inad

o

AT

RIB

UIÇ

ÕE

S /

CO

MP

ET

ÊN

CIA

S /

AC

TIV

IDA

DE

SC

AR

GO

/CA

RR

EIR

A/

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TE

GO

RIA

Ter

mo

Res

olut

ivo

Ter

mo

Res

olut

ivo

Ad

min

istr

ativ

a

3712

3749

Co

nst

ruçã

o C

ivil

17

18

To

po

gra

fia1

11

Ele

ctro

tecn

ica

16

21

9

De

sen

ha

do

r1

11

La

bo

rató

rio

10

1

Sub-Total

401

026

02

4169

Ch

efe

de

Arm

azé

m1

11

Ág

ua

e S

an

ea

me

nto

10

1

Sub-Total

10

01

00

12

Se

rviç

o d

e Á

gu

a1

11

Se

rviç

o d

e S

an

ea

me

nto

1

11

Se

rviç

o d

e C

on

tad

ore

s1

01

Se

rviç

o d

e E

TA

R1

01

Fis

cal d

e L

eitu

ra

15

16

Se

rviç

o d

e E

TA

Sub-Total

30

07

00

310

Fun

ções

de

coor

dena

ção

dos

assi

sten

tes

oper

acio

nais

afe

tos

ao s

eu s

etor

de

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idad

e,

por

cujo

s re

sulta

dos

é re

spon

sáve

l. R

ealiz

ação

das

tar

efas

de

prog

ram

ação

, or

gani

zaçã

o e

cont

rolo

dos

trab

alho

s a

exec

utar

pel

o pe

ssoa

l sob

a s

ua c

oord

enaç

ão.

Sub

stitu

ição

do

enca

rreg

ado

gera

l nas

sua

s au

sênc

ia e

impe

dim

ento

s.

En

carr

eg

ad

oO

pe

raci

on

al

Fun

ções

de

natu

reza

exe

cutiv

a, d

e ap

licaç

ão d

e m

étodo

s e

proc

esso

s, c

om b

ase

em

dire

tivas

bem

def

inid

as e

inst

ruçõ

es g

erai

s, d

e gr

au

méd

io d

e co

mpl

exid

ade,

nas

áre

as

de a

tuaç

ão c

omun

s e

inst

rum

enta

is e

nos

vár

ios

dom

inio

s de

atu

ação

dos

org

ãos

e se

rviç

os.

En

carr

eg

ad

o G

era

l O

pe

raci

on

al

Fun

ções

de

chef

ia d

o pe

ssoa

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carr

eira

de

assi

stent

e op

erac

iona

l. C

oord

enaç

ão g

eral

de

toda

s as

tare

fas

real

izad

as p

elo

pess

oal a

feto

aos

set

ores

de

ativ

idad

e so

b su

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perv

isão

.

Ass

iste

nte

Té

cnic

o

Cer

toIn

cert

oIn

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oC

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SE

RV

IÇO

S M

UN

ICIP

AL

IZA

DO

S D

E V

ISE

U

MA

PA

DE

PE

SS

OA

L P

AR

A 2

020

Ela

bora

do n

os t

erm

os d

o di

spos

to d

o ar

tº 2

9º

do a

nex

o à

Lei

n.º

35

/20

14

, de

20

de

jun

ho

(Lei

Ger

al d

o T

raba

lho

em F

un

ções

Pú

blic

as)

Tot

alP

rovi

dos

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de P

osto

s de

Tra

balh

o

Tot

alge

ral

OB

S:

Pro

post

os

Tem

poIn

dete

rmin

ado

Áre

a de

For

maç

ãoA

cadé

mic

a e/

ou

Pro

fissi

onal

Pro

vido

s

Tem

po

Inde

term

inad

o

AT

RIB

UIÇ

ÕE

S /

CO

MP

ET

ÊN

CIA

S /

AC

TIV

IDA

DE

SC

AR

GO

/CA

RR

EIR

A/

CA

TE

GO

RIA

Ter

mo

Res

olut

ivo

Ter

mo

Res

olut

ivo

Le

itor-

cob

rad

or

de

co

nsu

mo

s5

35

8

Ap

on

tad

or

11

1

Mo

tori

sta

de

Lig

eir

os

11

1

Fis

cal d

e O

bra

s2

22

Op

era

do

r E

sta

çõe

s E

lev.

Tra

t. D

ep

.30

66

636

48

Mo

tori

sta

de

Pe

sad

os

11

1

Co

nd

uto

r m

áq

. P

es.

Ve

i. E

sp.

22

2

Fie

l de

Arm

azé

m5

45

9

Au

xilia

r A

dm

inis

tra

tivo

31

34

Au

xilia

r S

erv

iço

s G

era

is2

22

Te

lefo

nis

ta2

22

4

Va

reja

do

r2

22

Lim

pa

-Co

lect

ore

s6

36

9

Me

cân

ico

de

Au

tom

óve

is1

11

2

Mo

nta

do

r E

lect

rici

sta

33

3

Pin

tor

11

1

Ele

ctri

cist

a3

33

6

Ca

na

liza

do

r22

522

27

Tro

lha

135

1318

Afe

rid

or

de

co

nta

do

res

11

1

Ca

rpin

teir

o T

osc

os

e C

ofr

ag

en

s1

11

Asf

alta

do

r2

22

Sub-Total

109

60

330

611

515

4

TOTAL

181

70

810

818

827

7

Par

a ef

eito

s do

dis

post

o na

alín

ea b

) do

art

igo

29.º

da

Lei n

.º 3

5/20

14, d

e 20

de

junh

o, e

ncon

tra-

se d

ispo

níve

l no

Ser

viço

de

Ges

tão

de P

esso

al d

os S

ervi

ços

Mun

icip

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ados

de

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a e

San

eam

ento

de

Vis

eu p

ara

even

tual

con

sulta

, per

fil d

e co

mpe

tênc

ias

tran

sver

sais

de

cada

car

reir

a ou

cat

egor

ia, b

em c

omo

as c

ompe

tênc

ias

asso

ciad

as à

esp

ecifi

cida

de d

e ca

da p

osto

de

trab

alho

.

Ass

iste

nte

Op

era

cio

na

l

Fun

ções

de

natu

reza

exe

cutiv

a, d

e ca

ráte

r m

anua

l ou m

ecân

ico,

enq

uadr

adas

em

di

retiv

as g

erai

s be

m d

efin

idas

e c

om g

raus

de

com

plex

idad

e va

riáv

eis.

Exe

cuçã

o de

ta

refa

s de

apo

io e

lem

enta

res,

indi

spen

sáve

is a

o fu

nci

onam

ento

dos

órg

ãos

e se

rviç

os,

pode

ndo

com

port

ar e

sfor

ço fí

sico

. Res

pons

abili

dade

pel

os e

quip

amen

tos

sob

sua

guar

da e

pel

a su

a co

rret

a ut

iliza

ção,

pro

cede

ndo,

qua

ndo

nece

ssár

io, à

man

uten

ção

e re

para

ção

dos

mes

mos

.

Cer

toIn

cert

oIn

cert

oC

erto

Coo

rden

ador

Téc

nico

Sub-Total

00

00

00

00

2 1 3 22

12

3

1E

stag

iário

Sub-Total

20

01

00

23

2 1 2 1 3 2 12

02

Est

agiá

rioSub-Total

00

02

00

02

TOTAL

20

03

00

25

Téc

nico

de

Info

rmát

ica

do g

rau

1

Ter

mo

Res

olu

tivo

Info

rmát

ica

Esp

ecia

lista

de

Info

rmát

ica

Téc

nico

de

Info

rmát

ica

Esp

ecia

lista

de

Info

rmát

ica

do g

rau

3

Esp

ecia

lista

de

Info

rmát

ica

do g

rau

2

Esp

ecia

lista

de

Info

rmát

ica

do g

rau

1

Téc

nico

de

Info

rmát

ica

do g

rau

3

Téc

nico

de

Info

rmát

ica

do g

rau

2

Tem

poIn

dete

rmin

ado

Ter

mo

Res

olu

tivo

OB

S:

Tot

alP

rovi

dos

Tot

alge

ral

Pro

post

os

SE

RV

IÇO

S M

UN

ICIP

AL

IZA

DO

S D

E V

ISE

U

MA

PA

DE

PE

SS

OA

L P

AR

A 2

020

CA

RR

EIR

AS

DE

RE

GIM

E E

SP

EC

IAL

E C

OR

PO

S E

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IAIS

GR

UP

O D

E P

ES

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AL

CA

RR

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AC

AT

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OR

IA

Nº

de P

osto

s de

Tra

balh

o

Nív

el

Pro

vido

s

Tem

po

Inde

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