Orçamento para a empresa de Serviços Prof. Jediel Mendes 2ª Parte.

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Oramento para a empresa de Servios Oramento para a empresa de ServiosProf. Jediel Mendes2 ParteOramento de Custos Indiretos de Prestao de ServiosAo preparar um oramento de Custos Indiretos de Prestao de Servios (CIPS) deve incluir todos os itens de despesas que no podem ser rastreados diretamente s ordens de servios.No confunda CIPS com CIF (CIF Custo Indireto de Fabricao).No exemplo a seguir o CIPS consiste nas despesas indiretas incorridas para apoiar as atividades de uma empresa de servios profissionais.Oramento para CIPS para o ano 2015Assistncia de SecretriasR$ 1.500.000Benefcios indiretos (Vale Transporte, plano de Sade, Seguro de vida, plano odontolgico, auxilio moradia e etc.)R$ 1.250.000Despesas de AluguelR$ 500.000DepreciaoR$ 750.000Utilidades Pblicas (gua, energia, IPTU)R$ 300.000Telefone e InternetR$ 150.000Material de EscritrioR$ 50.000TotalR$ 4.500.000Oramento para Outras Despesas para o ano de 2015. ViagensR$ 1.105.000RefeiesR$ 285.000TotalR$ 1.390.000Demonstrao de Resultado OradosDepois de preparar todos os oramentos individuais, as informaes podem ser usadas para preparar a demonstrao de resultados orada.Demonstrao de Resultado OradosDemonstrao de Resultado OradosNome da EmpresaPara o Ano de 2015ReceitasR$ 9.987.500Custos Operacionais:Mo-de-Obra ProfissionalR$ 3.000.000CIPS de apoioR$ 4.500.000Outras despesasR$ 1.390.000R$ 8.890.000Lucro OperacionalR$ 1.097.500Demonstrao de Resultados OradosA DRO pode ser usada para fins de planejamento em antecipao ao ano civil. Por exemplo, o lucro operacional est estimado em 11% das receitas (R$ 1.097.500/R$ 9.987.500). Se os scios esperam que o lucro das operaes seja no mnimo 15% das receitas, precisam voltar para os oramentos individuais e determinar como aumentar o lucro operacional em R$ 400.625 atravs de alguma combinao de aumento de receitas oradas e ou diminuio dos custos orados.Ao comparar receitas e despesas oradas com as reais os scios podem determinar quo bem uma empresa est satisfazendo as expectativas, e tomar medidas corretivas onde necessrio.

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