ORAMENTO BASE ZERO

Tcnicas de Oramento

Eviane AlvesMirian MacielProf Weslley

Oramento Base Zero

Planejamento: Identifica o resultado desejado, estabelece metas, objetivos, programas e define decises bsicas sobre polticas para a organizao.Oramento: Identifica os insumos necessrios e analisa detalhadamente as funes e atividades da organizao necessrias para atingir os resultados necessrios. Forma de gerenciar recursos.

FOCO DO OBZO oramento de uma empresa comercial composto de Receitas Custo de mercadoria vendida Outros gastos - O OBZ a ferramenta que aborda a parte referente a outros gastos.

ORAMENTO BASE ZERO

a previso de um oramento, projetado sem levar em considerao o que ocorreu nos anos anteriores. tambm usado quando se inicia uma empresa e ela ainda no tem histrico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. ORAMENTO BASE ZERO

A OBZ foi desenvolvida nos Estados Unidos da Amrica, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Gergia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. HISTRIAORAMENTO BASE ZERO

COMO SURGIUORAMENTO BASE ZEROSurgiu da necessidade de reavaliar todos os gastos.Exigindo que cada gestor ao solicitar uma verba no oramento justifique detalhadamente a necessidade da mesma e no apenas variaes em relao ao oramento do ano anterior.* Finalidade * Custo/benefcio * A conseqncia de no aquisio

OBJETIVOORAMENTO BASE ZERO Garantir a reduo e o corte de custos;

Buscar eficincia na determinao dos melhores caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos organizacionais.

Garantir o controle dos resultados.

Visualizar se os caminhos que esto sendo seguidos esto de acordo com o que havia sido planejado.

BENEFCIOSEnvolve todos os funcionrios da empresa;Proporciona maior conhecimento entre as reas que a compem;Gera um senso de responsabilidade entre os funcionrios.ORAMENTO BASE ZERO

PRINCPIOSObedincia da economicidade;Planejamento estratgico para identificar as reais necessidades financeiras;Planejamento oramentrio para o ano seguinte.ORAMENTO BASE ZERO

CARACTERSTICAS- Analisar, revisar e avaliar todas as despesas propostas e no apenas das solicitaes que ultrapassam o nvel de gasto j existente;- Programas devem ser justificados;- Criao de alternativas para facilitar a escala de prioridades a serem levadas para deciso superior.ORAMENTO BASE ZERO

AS 5 FASES DO PLANEJAMENTO OBZORAMENTO BASE ZERO

IMPLEMENTAOCompreende a elaborao de um padro que estabelece os procedimentos necessrios para a analise e o acompanhamento da ferramenta, obtendo assim a correta utilizao das verbas sem ultrapassar os limites de cada VBZ.

Todos os pacotes de deciso e suas VBZs foram elaborados a partir das anlises realizadas de todos os gastos que existiam na organizao e passaram a ser agrupados de acordo com os tipos de despesas e suas semelhanas.ORAMENTO BASE ZERO

CONCEITOS DE NBZ NBZ: Nvel base zero.

VBZ: a sigla para Variveis Base Zero que so agrupamentos de gastos contbeis com a mesma caracterstica.

PACOTES: So agrupamentos de Variveis Base Zero (VBZ) relacionadas a um tema especfico.

O Mr. OBZ deve assessorar todo o processo.

ORAMENTO BASE ZERO

HIERARQUIA DO OBZORAMENTO BASE ZERO

PACOTES DE DECISOSo criados para auxiliar a administrao a realizar a alocao de acordo com as origens das despesas.Serve para identificar e descrever uma atividade especfica que a administrao vai avaliar e priorizar em relao a outras atividades, alm de decidir aprovar ou rejeitar.ORAMENTO BASE ZERO

IDENTIFICAO DOS PACOTES DE DECISOEnvolve a anlise e a descrio de cada atividade em separado, as atuais e as novas, em um ou mais pacotes de deciso. Tendo identificado e priorizado os pacotes de deciso, a administrao pode alocar recursos de acordo com isso, destinando recursos financeiros s atividades mais importantes, sejam elas atuais ou novas.ORAMENTO BASE ZERO

PRIORIZAO DOS PACOTES DE DECISOEnvolve a avaliao e o escalonamento destes pacotes por ordem de importncia, atravs de uma anlise de custos/benefcios ou avaliao subjetiva.Os critrios de seleo dos pacotes devem ser baseados nos objetivos estratgicos. escalado os pacotes em ordem decrescentes empresa.ORAMENTO BASE ZERO

Ranking PRIORIZAO DOS PACOTES DE DECISOORAMENTO BASE ZERO

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VANTAGENS-Ateno na anlise de objetivos e necessidades; - Faz os gerentes de todos os nveis avaliarem melhor a aplicao eficiente das dotaes em suas atividades; - Aumenta a participao dos gerentes de todos os nveis no planejamento das atividades e na elaborao dos oramentos ORAMENTO BASE ZERO

DESVANTAGENS- No incio, o preparo mais demorado e mais caro; - A implantao exige motivao dos funcionrios; - Um grande percentual do oramento intocvel devido s exigncias legais; - Pouca participao dos nveis hierrquicos superiores. ORAMENTO BASE ZERO

CONCLUSOORAMENTO BASE ZEROPode se concluir que o OBZ no simplesmente uma ferramenta para reduzir custos e garantir economias, mas sim uma ferramenta de gesto empresarial que visa proporcionar o desenvolvimento de melhores prticas com a vantagem de maior controle dos gastos acompanhado do conhecimento das atividades que originaram essas despesas, garantindo informaes confiveis para a elaborao do planejamento das metas e objetivos da organizao.