Opções do Plano e Orçamento 2015 

Introdução 

A presente exposição patenteia as opções políticas subjacentes à Proposta do 

Orçamento  para  2015,  tomadas  num  contexto  de  contínuo  agravamento  da 

situação  económica  da  esmagadora  maioria  dos  portugueses,  condicionadas 

pelo quadro macroeconómico e políticas resultantes da subordinação do País ao 

memorando  de  entendimento  assinado  em Maio  de  2011  entre  o  Governo 

Português, liderado à data pelo Partido Socialista, e pelos partidos que formam 

o atual Governo, PSD/CDS‐PP, com o Banco Central Europeu, Comissão Europeia 

e Fundo Monetário Internacional.  

Um estudo realizado por uma entidade europeia independente ‐ o Institute for 

Social and Economic Research da University of Essex da Inglaterra ‐ com o título 

“The  distributional  effects  of  austerity  mesures:  a  comparison  of  six  EU 

countries”  divulgado  em  dezembro  de  2011,  sobre  os  efeitos  da  política  de 

austeridade  em  seis  países  europeus  –  Estónia,  Irlanda,  Grécia,  Espanha, 

Portugal e  Inglaterra – concluía,  já nesse momento, que em Portugal a política 

de austeridade tinha atingindo sobretudo as classes de baixos rendimentos. 

Desse  estudo  (pág.  25)  pode  concluir‐se  que  a  política  de  austeridade  teria 

determinado uma redução de 6% no rendimento disponível dos mais pobres e 

apenas uma diminuição de 3% no rendimento dos mais ricos. E, se tal ocorreu 

até 2011, sabendo‐se que as politicas mais violentas e  injustas de austeridade 

ocorreram a partir desse ano,  teremos a dimensão da crise económica que se 

abateu  sobre o país,  sobre os  seus  cidadãos  e que direta  e  indiretamente  se 

repercutiu  –  voluntariamente,  no  caso  dos  sucessivos  governos  –  sobre  as 

funções  sociais  do  Estado  e,  no  que  respeita  às  autarquias,  sobre  a  sua 

autonomia administrativa, financeira e política. 

A  situação  económica  do  país,  dos  trabalhadores  e  das  famílias  é,  pois, 

consequência dos 15.434 milhões de Euros de cortes feitos na despesa pública 

no  período  2011‐2014,  71,2%  nomeadamente  em  despesas  com  prestações 

sociais  (nomeadamente  pensões),  em  remunerações  e  em  despesas  com  a 

educação e saúde, ou seja, em todas aquelas que afetam,  fundamentalmente, 

as classes de médio e baixo rendimento.  

A este empobrecimento da maioria dos portugueses adicionaram os governos 

um aumento de impostos no montante de 9.920 milhões de Euros (75,4%% em 

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resultado de subidas feitas no IVA, no  IRS e nos descontos para a ADSE, SAD e 

ADM), afetando principalmente as mesmas classes sociais. 

No conjunto, os cortes na despesa pública e o aumento de impostos somavam, 

há bem pouco, 25.354 milhões € (15,1% do PIB) e a redução do défice situava‐se 

apenas em cerca de 9.740 milhões € (5,8% do PIB), ou seja, 2,6 vezes menos.  

Este  quadro, mantido  após  o  términus  do memorando  e  projetado  para  as 

próximas décadas, conduziu o país a uma situação de  fortíssima contração da 

atividade económica e à inevitável redução acentuada das receitas próprias dos 

municípios. Ao mesmo tempo, prosseguindo e aprofundando o caminho aberto 

pelo XIII Governo Constitucional, constituído pelo Partido Socialista e  liderado 

por António Guterres, de contínuo  incumprimento das Leis de Finanças Locais, 

os  PEC  (Planos  de  Estabilidade  e  Crescimento)  conduziram  a  uma  diminuição 

ainda mais acentuada das  transferências  financeiras da Administração Central 

para as Autarquias Locais e à adoção de um conjunto de medidas que põem em 

causa a autonomia do Poder Local Democrático consagrada na Constituição da 

República Portuguesa. 

Comprometidos  politicamente  com  a  construção  do  denominado  “Estado 

mínimo”, ou “Estado menos pesado” ‐ para utilizar as palavras do Vice‐Primeiro 

Ministro  ‐, os governos do bloco central prepararam durante anos um ataque 

feroz  às  autarquias  e,  com  subtilezas  táticas  (como  em  Lisboa)  ou  avanços 

descarados,  eliminaram  cerca  de  1.168  freguesias,  condicionando  o  exercício 

dos  mandatos  autárquicos  e  a  própria  democracia  participativa  e 

representativa.  Se  se  considerar,  generalizando,  que  todas  as  autarquias 

extintas teriam apenas 3 eleitos nos órgãos executivos e só 9 eleitos nos órgãos 

deliberativos,  teríamos  de  concluir  que  com  a  extinção  das  1.168  freguesias 

cessaram 14.016 mandatos (o número foi, contudo, bem superior). Ou seja, de 

uma  vez,  milhares  de  cidadãos  deixaram  de  ser  eleitos,  de  ter  mandato 

democrático para  falar pelas suas comunidades, pelos seus bairros, pelas suas 

terras, pela sua gente! Foi um golpe no exercício da democracia representativa, 

foi‐o também no exercício da democracia participativa, afastando ainda mais os 

cidadãos dos  centros de decisão e da política de proximidade;  foi,  sobretudo, 

um ajuste de contas com o País de Abril.  

As  medidas  que  integram  a  designada  “reforma  da  administração  pública” 

trouxeram,  igualmente, a  imposição da redução cega de estruturas, serviços e 

quadros técnicos mais qualificados, e fortíssimas restrições ao recrutamento de 

trabalhadores  essenciais  e  imprescindíveis  ao  exercício  das  atribuições  e 

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competências dos Municípios, com um evidente impacto negativo na vida local, 

perturbando consideravelmente o funcionamento dos serviços e determinando 

uma  diminuição  muito  acentuada  da  capacidade  de  concretização  dos 

programas das Autarquias em geral.  

A  recente  publicação  da  Lei  53/2014  de  25  de  agosto,  que  consagra  o  FAM‐

Fundo  de  Apoio  Municipal,  é  a  mais  recente  peça  desta  política,  com 

repercussões inevitáveis neste e nos Orçamentos para a próxima meia dúzia de 

anos, agravando ainda mais a situação financeira dos municípios. 

Aos  roubos  salariais  de  que  justamente  se  queixam  os  trabalhadores  da 

administração,  somam‐se  agora  os  dos  recursos  da  administração  local,  num 

novo  confronto  com  a Constituição da República e  a da  autonomia do Poder 

Local.  Cerca  de  325 milhões  de  Euros  serão  retirados  a  todas  as  autarquias, 

incluindo às que recorrerem ao FAM. Mais de um milhão e quatrocentos euros 

serão retirados ao Município da Moita ao longo de sete anos e canalizados para 

o  fundo  de  resgate  às  autarquias  sobre  endividadas.  Sabe‐se  que  são 

indesmentíveis e incontornáveis os problemas com que vários municípios estão 

confrontados,  que  cumpria  encontrar  uma  resposta  séria  e  efetiva  para  os 

problemas  desses  municípios,  solução  que  os  partidos  da  Troika  sempre 

rejeitaram  na  Assembleia  da  República.  O  governo,  porém,  impôs  que  a 

resolução de um problema global de finanças públicas, que incumbia ao Estado 

resolver,  fosse  transferido  para  as  autarquias, mesmo  as  que  não  estão  em 

dificuldades e que souberam gerir, com complexidade mas com critério, os seus 

cada vez menores recursos.  

Não fica por aqui a agenda do governo e das forças da Troika interna e externa. 

Persiste‐se  na  “reforma”  da  função  inspetiva do  Estado  para  o  tornar menos 

“pesado”  na  economia;  anuncia‐se  um  novo  “PREMAC”,  dirigido  tanto  à 

Administração direta como indireta do Estado, com base numa avaliação custo‐

benefício  dos  organismos  que  podem  ser  extintos;  quere‐se  um  programa 

equivalente para as Administrações regionais e locais; reafirma‐se a intenção de 

extinguir municípios; diz‐se querer evitar novas PPP, mas não  se  reduzirão os 

custos  das  atuais;  continuar‐se‐á  a  reduzir  as  Forças Armadas  e  as  forças  de 

segurança, aplicando o ratio europeu em relação a agentes, guardas e civis ao 

serviço; promover‐se‐á a concentração das entidades reguladoras; continuará o 

processo  de  recapitalização  das  empresas  privadas  à  custa  do  Estado; 

reestruturar‐se‐ão as empresas de transportes públicos para acelerar uma forte 

política  de  privatizações;  atuar‐se‐á  no  setor  de  águas  ambicionando 

desesperadamente a sua privatização.  

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Este  é,  pois,  um Orçamento  que  não  pode  ignorar  a  circunstância  de,  desde 

2006,  a  Administração  Pública,  como  consequência  das  políticas 

governamentais, ter perdido 102.000 trabalhadores (da administração central e 

local, professores, médicos,  enfermeiros  e muitos outros profissionais,  com  a 

consciência  de  que  hoje,  por  esta  via,  os  portugueses  têm menos  e  piores 

serviços  públicos  de  educação,  saúde,  segurança  social,  e  também  menos 

intervenção das autarquias.  

Concretizando:  a  redução  do  número  de  trabalhadores  da  Administração,  só 

entre 2011 e junho deste ano, foi de mais de 82.800 trabalhadores e sustenta‐

se, de novo, a necessidade de despedir mais 72.000. Tratou‐se de uma redução 

de 9,7%, a uma média de 3,88%, ao ano que em muito ultrapassou os 2% ao ano 

que a Troika externa exigiria. Também o município da Moita experimentou, no 

mesmo período, uma redução de mais de uma centena de trabalhadores.   

Concertadamente,  ao  mesmo  tempo  que  os  ainda  trabalhadores  da 

administração têm de realizar, muitas vezes em condições de grande dificuldade 

física,  logística  e  temporal,  as  tarefas  que  cumpriam  aos milhares  entretanto 

afastados,  atacou‐se  o  seu  estatuto  profissional  e  remuneratório,  os  seus 

vínculos e carreiras, com o  falso e exausto pretexto de que são  trabalhadores 

“privilegiados”. A hipocrisia não desmente a realidade: de acordo com os dados 

divulgados  pela  Direção  Geral  da  Administração  e  Emprego  Público,  do 

Ministério das Finanças a remuneração total líquida nominal na função pública é 

apenas de 976€, e o seu poder de compra é já é inferior ao de 2010 em 24%.  

A privatização da EGF, empresa rentável, com lucros acumulados nos últimos 3 

anos de 62 milhões de euros, que movimenta anualmente cerca de 170 milhões 

de euros e que tem um património avaliado em cerca de 1000 milhões de euros, 

não  chegará  para  saciar  o  apetite  do  capital. Os  resíduos  sólidos  urbanos,  o 

tratamento e a manutenção dos Espaços Verdes, a própria Varredura e Higiene 

Públicas, a prestação de serviços na área da cultura e do desporto suscitam o 

apetite  dos  grandes  setores  económicos  e  financeiros  e  atenção  das  forças 

político‐partidárias que implementam as suas políticas. 

Contra este estado de coisas, contra esta filosofia e estas políticas, pelos valores 

de  Abril  e  por  um  Portugal  com  futuro,  se  continuará  a  posicionar  a  gestão 

camarária do Município da Moita. A Proposta do Orçamento para 2015, pese 

muito embora o contexto e os condicionalismos é uma Proposta de confiança 

na  autarquia,  nos  seus  trabalhadores,  na  alternativa  política  e  na  política 

alternativa que urgem cada vez mais.  

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É, também, necessariamente, um Orçamento de compromisso com a defesa do 

Poder  Local Democrático  e  que  assume  a  revogação  do  quadro  legal  que  ao 

abrigo  da  chamada  “reforma  administrativa”  veem  atentando  contra  os 

interesses da população e contra a autonomia do Poder Local Democrático. Este 

Orçamento  assume,  por  isso,  a  realidade  das  6  Freguesias  do  concelho  e  a 

necessidade  da  sua  reposição,  bem  como  a  indispensabilidade  de  a  nível 

regional e nacional se instituírem as regiões administrativas, dotadas de órgãos 

eleitos pelas populações, conforme prescrito na Constituição da República. 

É,  também,  um Orçamento  que  afirma  todas  as  condições  indispensáveis  ao 

melhor  funcionamento  da  Autarquia,  à  melhor  prestação  de  serviços  à 

comunidade, à resolução célere e rigorosa de todas as competências que cabem 

ao  órgão  executivo  do município,  seja  no  Saneamento,  no Abastecimento de 

Água, na Proteção do Meio Ambiente e Conservação da Natureza, nos Resíduos 

Sólidos, no Ordenamento do Território e na Coesão do Tecido Social e todas as 

suas vertentes. É um Orçamento que assume que o Ensino (a Escola “verdadeira 

oficina de homens…onde absolutamente  tudo  seja ensinado absolutamente a 

todos” ‐ Coménio, 2007), a Habitação Social, a Cultura, o Desporto, o Recreio e 

Lazer,  os Mercados  e  Feiras,  como  indissociáveis  da  vida  dos munícipes,  da 

socialização e da  identidade comunitária e da realização  integral em plenitude 

do ser humano.  

E  é  indiscutivelmente  um  Orçamento  de  confiança,  pois  nas  condições 

presentes assume a construção de mais um estabelecimento de ensino: a Escola 

Básica  do  1º  Ciclo  do  Bairro Gouveia,  indo  ao  encontro  das  necessidades  da 

população aí residente e do desiderato constitucional de uma escola Pública de 

qualidade e que assume, igualmente, por exemplo, o Investimento nas Redes de 

Águas Residuais do Penteado e do Cabeço Verde. 

Políticas  e  medidas  concretas,  que  não  porão  em  causa  a  seriedade  e 

sustentabilidade  das  contas  municipais,  o  rigor  da  gestão,  a  equidade  no 

exercício  de  um  Poder  Local  Democrático.  Políticas  que  revelam  todas  as 

condições para o prosseguimento de uma gestão autárquica séria, empenhada, 

rigorosa  e  exigente,  de  equidade  e  de  permanente  estímulo  à  participação 

cidadã, que se revelou –  ininterruptamente desde Abril de 1974 – merecedora 

da confiança da População do Concelho da Moita.  

Com este Orçamento a gestão assume‐se preparada para enfrentar os grandes e 

difíceis desafios que no futuro se adivinham, com a convicção plena de que na 

força do Povo reside a construção de uma terra com Futuro.  

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EIXOS DE DESENVOLVIMENTO E POLÍTICAS SECTORIAIS PARA 

2015‐2017 

 

No Orçamento  para  2015,  a  despesa  orçamentada  de  cada uma  das  grandes 

áreas  de  intervenção  autárquica  traduz  as  políticas  e  prioridade  sectoriais 

definidas. A gestão assume uma estratégia de desenvolvimento que se distribui 

por quatro eixos estratégicos de grande abrangência: 

A  Promoção  da  Qualidade  do  Território  Municipal  (integrando, 

nomeadamente, a Promoção da Coesão Territorial; a Promoção da Qualidade 

Urbanística dos Centros Urbanos;  a Requalificação, Preservação e Valorização 

do  Ambiente  Urbano,  Rural  e  Natural;  a  Promoção  da  Mobilidade  e 

Acessibilidade); 

A Promoção da Coesão do Tecido Social (pugnando pela promoção do trabalho 

estável  e  com  direitos;  pelo  combate  à  exclusão;  apoiando  os  grupos  sociais 

mais desfavorecidos; reivindicando boas condições materiais de vida (habitação, 

poder  de  compra,  saúde  e  ação  social);  promovendo  o  Lazer,  a  Cultura  e  o 

Desporto; promovendo a Cidadania e a Participação na Vida Pública); 

O Reforço da Capacidade do Tecido Económico (promovendo as atividades com 

maiores potencialidades de desenvolvimento e  incentivo à sua organização em 

Cluster  regional;  estimulando  a  integração  do  tecido  empresarial  local  no 

âmbito  regional  e  deste  em  redes  de  cooperação  (produção,  logística, 

comercialização,  promoção  comercial,  internacionalização,  inovação; 

promovendo e apoiando a qualificação da pequena iniciativa empresarial); 

O  Reforço  do  Sistema  Municipal  de  Conhecimento  (contribuindo, 

nomeadamente, para uma Escola Pública, gratuita e de qualidade; combatendo 

o  abandono  escolar  e  reivindicando  que  a  população  escolar  que  conclui  a 

escolaridade obrigatória aceda ao trabalho com direitos ou  ingresse no ensino 

superior). 

 

 

 

 

 

 

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I. PROMOÇÃO DA QUALIDADE DO TERRITÓRIO MUNICIPAL 

I.I. Ambiente 

I.I.I. Espaços Verdes 

A conservação de espaços verdes e parques  infantis, associada à melhoria dos 

espaços  públicos  obriga  a  um  investimento  em  obras  de  reparação  e 

requalificação,  ao  nível  das  diferentes  áreas  tais  como  pavimentos, 

equipamentos e elementos vegetais. 

Destaca‐se o Parque Urbano da Baixa da Banheira, em que é  intenção efetivar 

obras  de melhoria  por  fases,  a  repartir  num  horizonte  temporal  de  10  anos. 

Outro  Parque  de  grande  importância  é  o  da  Moita,  cuja  intervenção  será 

também gradual e recorrendo tanto quanto possível à administração direta. 

Manter  o  recém‐requalificado  parque  urbano  da  Fonte  da  Prata,  cuja 

responsabilidade é da Câmara Municipal, associado à manutenção dos parques 

atrás  referidos  e  de  todos  os  espaços  verdes  do  Concelho  constituem‐se 

objetivo maior dos serviços,  tendo em consideração a crescente afluência dos 

munícipes e de visitantes aos nossos parques.   

Por  forma a não se reduzir a qualidade pretendida, na conservação do espaço 

público,  procurar‐se‐á  uma  gestão  dos  serviços  que  possa  conciliar  as 

necessidades  logísticas  em  maquinaria  e  equipamentos  (no  âmbito  da 

mecanização  e  otimização  do máximo  de  operações),  com  o  decréscimo  de 

pessoal, um fator negativo, que de ano para ano, se agrava de forma gritante. 

I.I.2. Abastecimento de Água, Saneamento e Energia 

Relativamente à rede de drenagem de águas residuais domésticos executar‐se‐

ão as  redes dos Bairros Central e Operário, no Penteado e do Cabeço Verde. 

Serão  também  nestes  bairros  remodeladas  as  redes  de  água  que  tenham 

ultrapassado a sua vida útil. 

Serão substituídas, ao longo do ano, troços da rede de água com maior número 

de anos, no âmbito do nosso programa de renovação da rede pública de água. 

A  reestruturação  do  setor  das  águas  com  a  máscara  de  “Coesão, 

Sustentabilidade, Eficiência e Investimento das Populações” é uma ameaça que 

paira sobre os municípios e contra a qual continuaremos a lutar. 

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No  âmbito  da  iluminação  pública  continuarão  a  estudar‐se  medidas  para  a 

redução  dos  custos,  trabalhando  em  parceria  com  a  S.  Energia  –  Agência 

Regional  de  Energia,  que  também  intervêm  como  parceira  na  formação  de 

várias  outras  ações  no  âmbito  da  redução  da  fatura  energética  e  no  uso 

eficiente da energia.     

I.I.3. Salubridade e Ambiente 

No  que  respeita  ao  sistema  de  gestão  de  resíduos  urbanos,  salienta‐se  a 

implementação  do  estudo  de  reestruturação  dos  circuitos  de  recolha  de 

resíduos  urbanos  indiferenciados,  com  o  objetivo  de  otimização dos  recursos 

humanos e mecânicos.  

Relativamente  à  área  de  educação  ambiental,  manter‐se‐ão  os 

projetos/atividades  municipais,  “Mãos  à  Horta”,  “Agricultura  Biológica  e 

Compostagem  nas  Escolas”,  “Sessões  Temáticas  no  Centro  de  Educação  e 

Sensibilização Ambiental” e “Biofesta”, dada a grande recetividade que têm tido 

por  parte  do  público‐alvo,  crianças  e  população  em  geral,  bem  como 

continuaremos  a  participar  em  projetos  dinamizados  por  entidades  externas, 

designadamente o “Coastwatch” e Eco Escolas”. 

No  âmbito  da  gestão  cemiterial,  serão  desenvolvidas  todas  as  intervenções 

correntes  englobadas  nesta  área  de  responsabilidade  municipal, 

nomeadamente a realização de exumações nos talhões nºs 1 e 2 do Cemitério 

do Pinhal do Forno. 

Considerando  a  necessidade  premente  de melhorar  a  nossa  intervenção  no 

controle  de  animais  errantes,  assegurando  o  bem‐estar  animal  e 

salvaguardando  a  salubridade  e  saúde  públicas,  destaca‐se  a  construção,  em 

parceria  com  a  Câmara Municipal  do  Barreiro,  do  Centro  Intermunicipal  de 

Recolha de Animais Errantes. 

Quanto ao programa municipal das hortas urbanas, releva‐se a  implementação 

de um projeto piloto de uma horta urbana no Vale da Amoreira, na qual serão 

assegurados os requisitos básicos para o seu desenvolvimento. 

I.2. Rede Viária e Equipamento Mecânico 

No âmbito das vias do Concelho manter‐se‐ão as intervenções de manutenção e 

conservação e serão repavimentados alguns troços de arruamentos prioritários, 

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sujeitos  a  rigorosa  priorização  e  ponderação,  atenta  a  necessidade  de 

contenção da despesa. 

Serão  ainda  executados  os  arruamentos  em  falta  no  Cabeço  Verde  e 

repavimentados os arruamentos dos Bairros Central e Operário, no Penteado, 

em conjunto com as intervenções das redes de água e de drenagem. 

Manter‐se‐á  a  vigilância  constante  com  a  limpeza  das  bermas,  das  valetas  e 

aquedutos,  com  a  melhoria  da  sinalização  vertical  e  horizontal,  ações  cujo 

objetivo prioritário é a segurança rodoviária. 

Continuar‐se‐á a melhorar as condições de circulação pedonal nos passeios, de 

forma faseada, com substituição de áreas em pior estado, colocando elementos 

que  impeçam  o  estacionamento  indevido  e  reforçar‐se‐á  a  sensibilização  a 

todos nestas matérias. 

No  âmbito  da  semaforização  substituir‐se‐ão,  gradualmente,  ao  longo  de  4 

anos, as  lâmpadas  incandescentes destes equipamentos por  lâmpadas  leds,  a 

fim de reduzir os custos de energia. 

Continuar‐se‐á  com  intervenções pontuais de  reforço na margem do  rio Tejo, 

junto à ciclovia, infraestrutura que integra já o plano de manutenção da unidade 

orgânica responsável. 

Quanto  ao  equipamento mecânico,  adquirir‐se‐á  uma  viatura  de  recolha  de 

monos para substituição da atual, com 15 anos de  intensa utilização, a  fim de 

melhorar o trabalho de serviço publico efetuado diariamente. 

I.3. Território 

Decorridos mais  de  4  anos  desde  a  entrada  em  vigor  do  novo  Plano Diretor 

Municipal  da  Moita  (PDM),  continua  a  ser  este  o  instrumento  de  gestão 

territorial de eleição que constitui o suporte de toda a politica de planeamento 

e  de  ordenamento  do  território  concelhio.  Foi  avaliado  o  estudo  do 

ordenamento  do  território  no  concelho  da  Moita  e  a  sua  respetiva 

implementação, tendo‐se concluído o 1º Relatório do Estado do Ordenamento 

do Território do Município a Moita e efetuada a 2ª correção de erros materiais 

do  Plano  Diretor  Municipal,  contudo,  o  quadro  de  orientação  política  das 

sucessivas  tutelas  centrais,  bem  como  a  suspensão  de  importantes 

investimentos na Área Metropolitana de Lisboa e na Península de Setúbal, como 

a  alta  velocidade,  a  terceira  travessia  e  o  novo  aeroporto,  bem  como  a 

15

 

plataforma  logística  do  Poceirão,  continuam  a  comprometer  ou,  no mínimo, 

condicionar a plena eficácia do plano. 

Mesmo  assim,  enfrentando  um  cenário  generalizado  de  incerteza  e 

adversidade,  temos  avançado na procura  sistemática de  soluções  alternativas 

que, apesar de limitadas em recursos, serão um meio para se atingir o objetivo 

central  de  revitalização,  requalificação  e  valorização  da  qualidade  de  vida  no 

concelho. 

A título de exemplo, e no capítulo da valorização territorial, temos mantido uma 

atitude pró‐ativa em relação à elaboração do Plano de Mobilidade e Transportes 

Intermunicipal,  em  parceria  com  os Municípios  do  Barreiro,  Seixal,  Palmela, 

Sesimbra  e  a  Autoridade  Metropolitana  de  Transportes  de  Lisboa,  e 

reivindicativa em  relação ao Plano de Ordenamento do Estuário do Tejo, que, 

tratando‐se de planos da  responsabilidade da Administração Central, poderão 

beneficiar  em  muito  a  mobilidade,  os  transportes,  o  desenvolvimento 

económico,  a  reabilitação  e  valorização  ambiental  no  concelho,  e  em  toda  a 

Península de Setúbal. 

Em  paralelo,  manteremos  uma  postura  prospetiva  e  ativa  em  termos  de 

planeamento  estratégico  do  território,  nomeadamente  ao  aprofundar  os 

planos,  programas  e  projetos  já  iniciados,  mantendo  a  sua  implementação 

progressiva de acordo com os recursos disponíveis, dos quais destacamos: 

‐ O Programa Municipal de Percursos Pedonais e Cicláveis – cuja implementação 

será continuada através do alargamento da rede e infraestruturas de suporte às 

deslocações a pé e de bicicleta; 

‐  O  programa Municipal  de  Reabilitação  Urbana|MOITA.2025  –  em  fase  da 

elaboração  do  Programa  Estratégico  de  Reabilitação  Urbana  “Alhos  Vedros 

CENTRO” com a perspetiva de  início dos trabalhos tendentes à delimitação de 

uma Área de Reabilitação Urbana no aglomerado da Moita; 

‐ Os planos urbanísticos de carácter estruturante – como são exemplo os planos 

de Urbanização das áreas‐plano 1 e 2, que correspondem em conjunto a 85% de 

todo o solo urbano do concelho da Moita; 

‐ Os projetos de  reconfiguração,  rodoviária e pedonal, do nó da A33/IC32 da 

Moita, da Av.  Teófilo Braga, na Moita, do  Largo do Descarregador,  em Alhos 

Vedros e da Rua 1º de Maio, na Baixa da Banheira; 

16

 

‐ Os estudos em desenvolvimento para as unidades operativas de planeamento 

e  gestão  (UOPG),  com  prioridade  à  fixação  e  atratividade  de  atividades 

económicas,  bem  como  para  as  áreas  urbanas  de  génese  ilegal  (AUGI), 

mantendo uma atitude colaborativa e de planeamento com os proprietários e 

investidores privados; 

‐  Os  trabalhos  de  cooperação  com  os  operadores  de  transportes  públicos  e 

entidades  responsáveis  pelas  infraestruturas  rodoviárias,  reivindicando  a 

reposição das carreiras entretanto  já eliminadas, sendo  igualmente  importante 

manter os grupos de trabalho com a CP, REFER e Estradas de Portugal, para uma 

gestão mais eficiente da Linha do Sado e respetivas estações, para uma melhor 

oferta de transportes para a população e para a criação de novas acessibilidades 

alternativas à ex‐EN11 (CREM/ER11‐2); 

‐ O desenvolvimento do  trabalho no âmbito da  sistematização da  informação 

geográfica, e numa esforço do município, para disponibilizar à população mais e 

melhores dados sobre o território concelhio e promover uma melhor gestão do 

mobiliário urbano (abrigos, papeleiras, sinalética, etc.). 

2. COESÃO DO TECIDO SOCIAL 

2.I.  A  Promoção  da cidadania  e  da  participação  começa,  desde  logo,  nos 

próprios  trabalhadores  da  Autarquia  na  forma  como,  das  chefias  aos 

trabalhadores mais anónimos, se assume a eticidade do serviço público, a sua 

centralidade na prossecução das competências que impendem sobre os órgãos 

autárquicos. 

Tendo como objetivo fundamental  a valorização do serviço publico, do trabalho 

e dos  trabalhadores, a aposta continuará a ser na defesa dos direitos  laborais 

dos  trabalhadores. Os  últimos Orçamentos  de  Estado  têm  vindo  a   obrigar  a 

uma  redução  do   numero  de  trabalhadores  ao  serviço  das Autarquias  Locais, 

tendo nesta medida, desde 2010, levado à redução de mais de 60 trabalhadores 

ao serviço do município. A par desta situação, as sucessivas  leis tem vedado o 

recrutamento de novos trabalhadores com implicações diretas nas necessidades 

estruturais de alguns serviços, colocando em causa a operacionalização destes 

face às atribuições e competências do município. 

De qualquer modo, na  senda do que  tem vindo a  ser praticado, a gestão dos 

recursos humanos, deverá assentar na participação, qualificação, valorização e 

17

 

sobretudo  da motivação  dos  trabalhadores. Nesta medida,  continuarão  a  ser 

garantidos  todos  os  serviços  e  equipamentos  sociais  ao  dispor  dos 

trabalhadores, casos do refeitório municipal e do Serviço de Saúde Ocupacional, 

com todas as suas valências e agora  dispondo de novas instalações. Também, o 

investimento  em  novos  equipamentos  de  proteção  individual  e  vestuário 

continuará a ser uma realidade. 

Ao  nível  do  desenvolvimento  profissional  dos  trabalhadores,  continuará  a 

promover‐se  a  formação  profissional   enquanto  fator  determinante  na 

qualificação e motivação destes.  

No  contexto  socioprofissional,  manter‐se‐á  a  cooperação  com  instituições  e 

estabelecimentos  de  ensino,  por  forma  a  suprir  algumas  necessidades  dos 

trabalhadores e, paralelamente, continuará a  ser  facultada a possibilidade de, 

em  contexto  real  de  trabalho,  outros  cidadãos,  principalmente  jovens,  que 

frequentem  os  vários  níveis  de  ensino, desenvolverem  os  seus  estágios 

curriculares no Município. 

No quadro da valorização do serviço público, será dada particular importância à 

implementação do Compromisso com a Qualidade, designadamente através da 

implementação de um Processo de Autoavaliação dos serviços municipais, em 

paralelo com a construção de matrizes estratégicas das unidades orgânicas. 

Ainda  no  âmbito  da  qualidade  do  serviço  e  da  relação  da  autarquia  com  o 

cidadão, é objetivo do Município  aumentar o número de  serviços disponíveis 

online,  bem  como  o  número  de  utilizadores.  Para  esse  fim  será  dada 

continuidade à desmaterialização progressiva de processos, para o que muito 

contribuirá  a  implementação  de  uma  nova  plataforma  de  gestão  documental 

em  suporte  eletrónico  e  cuja  infraestrutura  e  tecnologia  de  suporte  está 

preparada  para  a  entrada  em  modo  de  produção.  Ainda  neste  âmbito, 

desenvolver‐se‐ão  ações  de  modo  a  dotar  o  data  center  das  condições 

necessárias à implementação do software de suporte ao futuro Balcão Único de 

Atendimento  –  Balcão  do  Munícipe,  para  o  qual  decorrem  os  trabalhos 

preparatórios com vista à sua implementação no início do ano de 2016. 

As  práticas  de  gestão  pela  qualidade  serão  ainda  alavancadas  pela 

implementação  do  Plano  de  Gestão  de  Riscos,  também  ele  consignado  à 

melhoria contínua do serviço público. 

No  quadro  de  um  novo  ciclo  de  programação  financeira  dos  fundos 

comunitários 2014‐2020 (Quadro Estratégico Comum) procurar‐se‐á continuar a 

18

 

encontrar soluções de financiamento de projetos estrategicamente orientados e 

coerentes com as políticas municipais. 

2.2 Cultura e Desenvolvimento 

2.2.l.  A  cultura  é  determinante  para  a  construção  da  emancipação  social, 

individual  e  coletiva, do  exercício da  capacidade de  intervir, da  cidadania, na 

construção de uma sociedade mais justa e solidária. 

O  continuado  desinvestimento  público  na  cultura,  pelo  Estado  Central,  faz 

acreditar que o setor privado poderá um dia substituir o Estado em tudo o que 

constitui o bem público e o património da humanidade. A capacidade de resistir 

e continuar a defender que existe um outro caminho, que recusa a fatalidade de 

aceitar de forma passiva e obediente o nosso destino, faz continuar dia a dia a 

afirmar que só um serviço público de cultura pode garantir o direito de todos à 

criação e produção cultural. Este é essencial à coesão social e à construção das 

identidades,  sendo portanto, garantia de  liberdade. A Cultura é uma aposta e 

uma convicção no progresso e na transformação da sociedade. 

Os  municípios  têm  desempenhado  um  papel  central  no  desenvolvimento 

cultural do país, garantindo a sua efetiva descentralização e democratização.  

O papel do Poder Local Democrático na construção de uma sociedade assente, 

na democratização do acesso à cultura consubstanciada na  implementação de 

políticas integradas de leitura pública, na fruição e criação artística e cultural, na 

preservação  e  valorização  do  património  e  história  local,  na  participação  da 

comunidade,  revela‐os  como  paradigmas  indispensáveis  à  ação municipal,  na 

concretização da missão de um serviço público de qualidade. 

Entende  a  Gestão Municipal  que  o  desenvolvimento  não  passa  apenas  pela 

fruição de produtos e bens culturais, mas sobretudo pelo acesso a práticas de 

criação  artística,  incentivando  a  criatividade,  a  imaginação,  e  o  gosto  pelo 

conhecimento.  

A cooperação e o estabelecimento de parcerias  são essenciais à construção e 

consolidação de uma política cultural voltada para os anseios e expectativas das 

comunidades. A Câmara Municipal da Moita tem estabelecido nos últimos anos 

parcerias com entidades (instituições, comunidade educativa, agentes culturais 

e  artísticos,  criadores  e  movimento  associativo)  o  que  lhe  tem  permitido 

cumprir  a  missão  de  serviço  público  e  desenvolver  projetos  de  grande 

qualidade.  

19

 

Os equipamentos, projetos e programas culturais e educativos são essenciais na 

consolidação  da  atividade  autárquica.  A  rede  municipal  de  equipamentos 

culturais  –  na  qual  integram  as  quatro  Bibliotecas  Municipais,  as  duas 

Bibliotecas  Estivais,  o  Fórum  Cultural  José Manuel  Figueiredo,  o Moinho  de 

Maré de Alhos Vedros, o Varino  “O Boa Viagem”, a Capela de S. Sebastião, o 

Sítio  das  Marinhas  ‐  Centro  de  Interpretação  Ambiental  e  o  Centro  de 

Experimentação Artística – consolidam a política municipal, enquanto espaços 

privilegiados de conhecimento e  informação, de fruição e criação artísticas, de 

preservação e valorização do nosso património, mas  também enquanto  locais 

de partilha, criatividade, inovação e experiência.  

Em 2015, assinalam‐se os 25 anos da abertura da primeira Biblioteca Municipal 

no Concelho da Moita, a Biblioteca Municipal do Vale da Amoreira, ao mesmo 

tempo que se celebram os 25 anos do projeto Biblioteca Viva, pioneiro no seio 

dos projetos municipais de Animação e Promoção da Leitura. Quere‐se que esta 

celebração se estenda a todas as Bibliotecas Municipais, reconhecendo os seus 

serviços, projetos, e programas, afirmando o trabalho realizado diariamente, em 

nome  da  nossa  comunidade  no  âmbito  da  promoção  da  política  de  leitura 

pública. 

A renovação e atualização dos fundos documentais e o reforço e modernização 

dos recursos tecnológicos das bibliotecas continuará a ser um pilar fundamental 

na garantia da qualidade do serviço.  

A Rede de Bibliotecas Escolares e a interação com os professores bibliotecários 

deverá  ser  aprofundada  através  do  Serviço  de Apoio  às  Bibliotecas  Escolares 

(SABE)  prosseguindo  a  parceria  e  partilha  dos  recursos  existentes;  o 

planeamento atempado de projetos permitirá  fazer mais e melhor através de 

iniciativas  como:  Escolas  a  Ler,  Semana  da  Leitura  e  Dia  das  Bibliotecas 

Escolares.  

Prevê‐se, no próximo ano, regulamentar o empréstimo entre as bibliotecas do 

município (RBE+RBM) e realizar os projetos Voluntários da Leitura, em parceria 

com o CITI‐UNL e AVL,  livros viajantes e desenvolver atividades no âmbito das 

comemorações dos 41 Anos de Abril. 

O  tema da  Liberdade, enquanto valor  fundamental na promoção da paz e da 

justiça pela importância que tem, no atual contexto político e social, continuará 

a marcar alguns dos projetos municipais, nomeadamente o projeto Escolas a Ler 

com o tema “Histórias da Liberdade”, um projeto com os escritores Luísa Ducla 

20

 

Soares  e  Fernando Miguel Bernardes, dirigido  à  comunidade  educativa  e que 

resultará na publicação dos textos produzidos pelos alunos.  

O  incentivo  a  práticas  de  educação  pela  arte  e  pela  cultura  para  todos, 

traduzidas  nos  projetos  de  animação  e  promoção  do  livro  e  da  leitura,  na 

formação em Tecnologias da Informação, na promoção de oficinas e programas 

artísticos  tem  uma  dimensão  estruturante  na  política municipal. Os  projetos 

Férias  Jovens,  De  Pequenino,  De  Pequenote,  a  Biblioteca  Viva,  Histórias  de 

Colinho, as Histórias Soltas e Loucas, Hora e Meia, os Sábados a Ler em Família, 

a Liga dos Livros, Abc do Computador, Internet sem Mistérios, a constituição de 

uma Comunidade de Leitores, as Tertúlias Partilhadas, as Visitas ao Património, 

os  Recursos  Pedagógicos,  o  Todos  a  Bordo  no  Varino  O  Boa  Viagem,  a 

colaboração  com  o  Teatro  Extremo,  as  oficinas  de  percussão  nas  escolas 

dirigidas  pela  Associação  Toca  Rufar,  constituem  o  essencial  da  atividade 

autárquica.  

O Centro de Documentação da Diversidade, os Passeios Fluviais no Varino  “O 

Boa  Viagem”,  a  3ª  edição  do  Encontro  de  Culturas  Ribeirinhas,  as 

Comemorações do 25 de Abril, a extensão do Festival Sementes, a Semana do 

Património, a VII edição da Bienal de Pintura de Pequeno Formato, o Festival BB 

Blues  Fest,  serão  alguns  dos  projetos  municipais  e/ou  em  parceria  com 

instituições  que,  continuarão  a  ser  momentos  centrais  da  nossa  atividade 

cultural.  

Em  2015,  dar‐se‐á  continuidade  ao  trabalho  desenvolvido  pela  Comissão 

Organizadora dos 500 anos do Foral, que integra a Câmara Municipal, a Junta de 

Freguesia de Alhos Vedros, a Santa Casa da Misericórdia, a Paróquia de Alhos 

Vedros,  a  Associação  Cultural  Alius  Vetus,  o  Agrupamento  de  Escolas  José 

Afonso e o Círculo de Animação e Cultural de Alhos Vedros. Esta experiencia em 

parceria  com  as  instituições  é  reconhecida  por  todos  como  profícua  na 

concretização  de  projetos  culturais  para  a  valorização  e  preservação  no 

património. A continuidade do grupo de trabalho permitirá também concretizar 

alguns dos projetos definidos no âmbito do programa das Comemorações, tais 

como  a  sinalização  do  património  da  Vila  e  a  edição  das  comunicações  que 

decorreram ao longo de 2014. 

A afirmação do Concelho da Moita  como  terra de Cultura é determinante na 

coesão social e na construção de uma comunidade solidária, onde a população 

possa crescer e viver com qualidade e onde  se possa garantir a  igualdade e a 

liberdade. 

21

 

2.3. Desporto e Bem Estar 

Esta  atividade,  envolve  uma  prática  voluntária  predominantemente  física  ou 

competitiva, com  finalidade recreativa ou profissional, ou predominantemente 

física não  competitiva  com  finalidade de lazer,  contribuindo para  a  formação, 

desenvolvimento  e/ou  aprimoramento  físico,  intelectual  e  psíquico  de  seus 

praticantes  e  espectadores.  Além  de  ser  uma  forma  de  criar  uma identidade 

desportiva para uma inclusão social. 

A política municipal desportiva levará em consideração todas as áreas de prática 

desportiva  existente  no  Concelho,  promovendo  e  implementando  soluções 

assentes no objetivo político de generalizar e democratizar o acesso à prática da 

atividade  física  e desportiva  entre  os  seus  cidadãos, promovendo  o  desporto 

para todos e fomentando hábitos de vida saudáveis.  

A gestão dos equipamentos desportivos procura satisfazer as necessidades de 

todos os cidadãos, garantindo a qualidade e a diversidade. 

O  desenvolvimento  desportivo  do  nosso  País  é  o  resultado  do  empenho  e 

persistência  e  empenho  do  Poder  Local  e  do Movimento Associativo.  São  os 

municípios,  os  clubes  desportivos  ou  outras  expressões  do  Movimento 

Associativo  Popular,  que  têm  tido  um  papel  fundamental  na  promoção  das 

atividades físico‐desportivas. 

O  Plano  de  Desenvolvimento  Desportivo,  estabelece  a  necessidade  de 

fomentar, melhorar e diversificar  a oferta desportiva,  com base numa  gestão 

racional,  no  apoio  ao movimento  associativo,  desenvolvendo  sinergias  com  a 

área do  ambiente, dos  assuntos  sociais, da  cultura, da  educação  e da  saúde, 

definindo os seguintes objetivos estratégicos: 

Contribuir  para  a  melhoria  da  saúde  e  da  qualidade  de  vida  das 

populações, através da promoção da prática  regular da atividade  física e 

desportiva; 

Adequar os equipamentos desportivos municipais, tornando‐os suscetíveis 

de oferecer às populações múltiplas possibilidades de práticas físicas; 

 Apoiar  de  forma  criteriosa  o  Associativismo  Desportivo,  obedecendo  a 

princípios  de transparência,  rigor  e  imparcialidade  na  afetação  e  gestão 

dos recursos públicos; 

Ajustar  conceitos  e  políticas  de  intervenção  desportiva,  através  da participação e do debate alargados à generalidade da população e às suas 

22

 

estruturas representativas (autarquias, associações, coletividades e demais 

instituições).  

Como estratégias de  intervenção para a concretização dos  referidos objetivos, 

continuar‐se‐á a: 

Desenvolver projetos específicos de acesso à prática da atividade  física e desportiva, para grupos‐alvo definidos, com carácter regular e sistemático, 

dos  quais  se  destacam  os  projetos:  Escola  a  Nadar,  Jogar  e  Aprender, 

Atletismoita,  Meia  e  Mini  Maratonas  Ribei  Ribeirinhas  da  Moita; 

Naturalmoita, Movimento Sénior, Programa Contacto – Natação Adaptada, 

um  programa  desenvolvido  pela  Piscina  Municipal  dirigido  a 

crianças/jovens portadores de deficiência e que frequentem instituições. 

Colaborar com as coletividades desportivas  locais de modo a melhorar o 

desenvolvimento desportivo  local, através dos protocolos com as Escolas 

de Formação Desportiva Municipal, bem  como diversos apoios  logísticos 

e/ou financeiros às atividades e projetos de iniciativa associativa. 

Colaborar com as escolas de forma a promover uma maior intervenção da 

população  escolar  na  participação  em  atividades  desportivas, 

disponibilizando  apoio  logístico  e/ou  técnico  diversificado,  através  do 

Centro Municipal de Recursos de Atividades Desportivas na Natureza. 

A  autarquia  dará  continuidade  à  consolidação  do  programa  de  gestão  de 

infraestruturas  e  instalações  desportivas,  comprometido  com  a  comunidade, 

numa  valorização  daquilo  que  são  as  competências  e  oportunidades  locais  e 

visão estratégica do posicionamento do Concelho. 

Em  2015,  dar‐se‐á  início  ao  Programa  de  Implementação  de  Circuitos  de 

Aparelhos de Manutenção, programa desenvolvido em parceria com as  Juntas 

de  Freguesia,  que  procurará  potenciar  a  prática  desportiva  informal, 

disponibilizando para  isso um conjunto de aparelhos desportivos, assim como 

definir circuitos de manutenção.  

2.4. Apoio à Juventude 

Numa  lógica de  contínuo melhoramento da qualidade dos  serviços prestados 

pelo Gabinete de Juventude ao município e aos  jovens munícipes pretende‐se, 

este ano, introduzir alterações a alguns dos projetos em curso, adequando‐os à 

realidade  e  criar  novos  projetos  que  permitam  aprofundar  as  relações 

estabelecidas com os jovens no âmbito dos projetos existentes. Contrariando o 

23

 

incompreensível encerramento de serviços de proximidade, ambiciona‐se criar 

projetos que permitam, de forma sistematizada, auscultar e apoiar a população 

juvenil no que diz respeito às suas preocupações e expectativas. 

Assim, o  trabalho desenvolvido  com os  jovens munícipes deverá  incidir  sobre 

uma  intervenção  de  proximidade,  promovendo  e  incentivando  a  sua 

participação  social,  cultural e política, através do apoio à atividade autónoma 

juvenil nas suas várias manifestações. Este apoio, consubstanciado em projetos 

como  o  Apresenta  o  Teu  projeto  ou  a  Quinzena  da  Juventude  prosseguirá 

sempre a perspetiva de inclusão dos jovens na organização das atividades.  

O  Gabinete  de  Juventude  pretende,  ainda,  desenvolver  e  consolidar  uma 

política  autónoma  de  juventude  (integrada  e  interligada  com  as  demais 

unidades  orgânicas)  com  um  rosto  edificado.  Projetos  como  os 

supramencionados ou como o GJ convida, o Fórum da  Juventude, o Apoio ao 

Movimento  Associativo  Juvenil  e  projetos  a  dinamizar  nas  escolas, 

coorganizados com as associações de estudantes, darão corpo a este objetivo, 

estimulando  a  criação  de  espaços  de  partilha  onde  todos  os  jovens  tenham 

representatividade  e  exerçam  o  pleno  direito  de  cidadania  e  participação 

Democrática.  

Por  último  e  fruto  do  acompanhamento  das  políticas  com  impactos  para  a 

juventude, desenvolvidas pelos diferentes serviços da autarquia, o Gabinete de 

Juventude continuará a participar em projetos transversais. 

2.5. Apoio ao movimento associativo e popular 

A concretização da prática desportiva, de eventos culturais e ações recreativas 

assenta, em grande parte, no movimento associativo e no papel voluntário de 

todos os que de  alguma  forma,  impulsionam  e motivam  a  comunidade onde 

estão inseridos. A relevância do associativismo neste concelho justifica as várias 

opções  que  a  autarquia  tem  tomado  no  apoio  imprescindível  aos  projetos  e 

ações  desenvolvidas,  contribuindo  para  uma  melhoria  contínua  do  seu 

desempenho.  Através  de  uma  política  de  desenvolvimento  de  atividades 

desportivas,  culturais  e  recreativas  e  em  diálogo  com  as  instituições 

associativas,  têm  sido  adotadas  várias  medidas  de  apoio  e  incentivo  neste 

sector. 

As  associações  e  coletividades  do  concelho  da Moita  são  um  dos  principais 

estimuladores  da  participação  democrática  e  da  dinamização  cultural, 

24

 

desportiva  e  social.  O  seu  papel  permanece  insubstituível  na  construção  de 

identidades e na formação cívica dos seus associados, perdurando valores como 

o voluntariado, a solidariedade, a igualdade, a cidadania e a democracia. 

Neste  sentido, o Gabinete de Apoio ao Movimento Associativo  (GAMA) é um 

serviço  municipal,  e  é  o  interlocutor  privilegiado  de  todo  o  movimento 

associativo,  com  funções  diretas  na  articulação  dos  serviços  e  recursos 

municipais  para  a  qualificação  de  apoios  às  atividades  desenvolvidas  e  em 

conjunto  com  as  autarquias  locais.  O  GAMA  tem  por  missão  implementar, 

estimular  e  aprofundar  uma  política  municipal  para  o  associativismo  em 

parceria  com  as  associações  e  coletividades,  reforçando  a  identidade  do 

associativismo no concelho, procurando prestar um serviço público com níveis 

de qualidade elevados, assente em valores como a inovação, o profissionalismo, 

a transparência, a participação e a igualdade. 

No  decorrer  do  próximo  ano,  proceder‐se‐á  à  celebração  dos  contratos‐

programa culturais e desportivos, um processo individual que será ajustado com 

cada uma das associações e aferido um plano de ação e monitorização, caso a 

caso.  Paralelamente,  será  efetuada  uma  reavaliação  e  restruturação  do 

programa de  intervenção municipal para o  associativismo e  realizar‐se‐á o 2º 

Fórum do Movimento Associativo, reforçando os efetivos  laços de parcerias  já 

existentes. 

De  uma  forma  abrangente,  o  programa  associativo  procura  promover  um 

planeamento  equilibrado  e  coerente  que  contribua  para  o  fortalecimento  do 

associativismo  desportivo,  cultural  e  recreativo  e  social,  permitindo  um 

aumento  qualitativo  e  quantitativo  das  práticas  associativas  no  Concelho  da 

Moita. 

No  entanto,  e  com  os  sucessivos  cortes  orçamentais  por  parte  do  Estado,  e 

sendo a autarquia a suportar a maioria dos recursos financeiros para a área do 

associativismo  popular,  torna‐se  necessário  rentabilizar  e  atribuir  apoios 

monetários de acordo com uma estratégia de prioridades, estratégia essa que 

procurará  estimular  a  dinâmica  associativa,  promovendo  a  sua  autonomia  e 

intervenção.  É  necessário  de  igual  forma  e  de  acordo  com  as  Leis  em  vigor, 

implementar sistemas de análise, de monitorização e de controlo, tendo como 

finalidade uma atribuição equitativa das verbas incluídas no orçamento anual da 

Câmara Municipal. 

As associações e coletividades, os seus dirigentes e associados e os sócios em 

geral poderão sempre contar com a Câmara Municipal que é e será um parceiro 

25

 

das instituições, refletindo em conjunto e procurando desenvolver mecanismos 

e ações que promovam o bem‐estar social, cultural e desportivo da população. 

2.6. Bem Estar Social e Condições de Vida 

É  objetivo  do município  atuar  de  forma  coerente  e  integrada  no  sentido  da 

promoção da  autonomia  social das populações.  Em  convergência de  esforços 

entre  as  instituições  públicas  e  organizações  locais  procura‐se  encontrar  as 

soluções mais  eficazes  para  a  resolução  dos  seus  problemas  respondendo  às 

solicitações da população que cada vez mais procura os serviços como recurso à 

resolução  direta  dos  seus  problemas, mas  também  como  orientação  para  a 

obtenção de soluções e respostas. É desta forma que se apostará no reforço da 

ligação  com  as  entidades  com  competências  e  trabalho  desenvolvido  na 

comunidade, procurando garantir que os direitos das  famílias continuam a ser 

respeitados.  

Através da Rede Social, materializada no Conselho Local de Acão Social da Moita 

(CLASM),  onde  estão  presentes  as  entidades  ligadas  à  intervenção  social  no 

concelho,  direta  ou  indiretamente,  a  educação,  a  saúde,  a  segurança,  o 

emprego, entre outras e do Núcleo Executivo,  constituído por  representantes 

das  diversas  áreas  de  intervenção  e  dos  Grupos  de  Trabalho,  tem‐se  como 

objetivo  continuar  a  operacionalizar  as  ações  previstas  no  Plano  de 

Desenvolvimento  Social  e no Plano de Acão 2013‐2015. Com  a perspetiva da 

otimização  de  recursos,  procurar‐se‐á  responder  de  forma  eficiente  às  novas 

situações de vulnerabilidade e de exclusão social na promoção de um concelho 

mais inclusivo mais justo e mais solidário. 

Continuar‐se‐á  a  apostar  na  articulação  com  outras  entidades,  projetos  e 

estruturas,  que  visam  promover  a  inclusão  social  de  crianças  e  jovens,  a 

promoção da  igualdade de oportunidades, a promoção dos direitos e proteção 

da criança e do jovem em perigo e o reforço da coesão social. É neste contexto, 

e  tendo em vista a salvaguarda do superior  interesse das crianças e  jovens do 

concelho  da  Moita,  que  se  perspetiva  a  continuidade  da  participação  na 

Comissão de Proteção de Crianças e Jovens da Moita (CPCJ), onde o município 

assume a  representação  técnica do Município, a  tempo  inteiro, bem  como, o 

apoio logístico e administrativo necessário ao seu funcionamento. Pretende‐se, 

ainda, estudar, propor e articular programas e ações nos domínios da prevenção 

da  doença  e  profilaxia  da  saúde  e  Acão  social,  alinhadas  com  a  política 

26

 

estabelecida pela autarquia para a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos 

do concelho. 

Com o  intuito de dar continuidade ao percurso de acolhimento e  integração à 

comunidade imigrante continuar‐se‐á a promover os espaços de atendimento já 

existentes,  os  denominados  CLAII,  a  apostar  na  aproximação  às  famílias 

imigrantes através dos atendimentos descentralizados, a desenvolver o projeto 

em  parceria  DE  TODO  O  LUGAR  e  a  trabalhar  com  as  diversas  associações, 

instituições, escolas, saúde e grupos representativos da comunidade imigrante.  

Ainda  com o objetivo de  reforçar  a  coesão  social e  também no  contexto das 

parcerias,  a  Câmara  Municipal  irá  continuar  a  apoiar  as  entidades  com 

programas e projetos, como o Programa ESCOLHAS 5º geração com 3 projetos 

no  concelho,  transporte de alimentos, Projeto ECOLAR, Rendimento  Social de 

Inserção,  Feira  da  Saúde,  Lojas  e  Feiras  Sociais,  Contrato  Local  de 

Desenvolvimento Social, Rede de Empregabilidade barreiro‐moita, entre outras, 

e continuará a prestar apoio através da atribuição de apoios financeiros, tanto 

para implementação dos seus Planos de Atividades como para a construção de 

equipamentos que criem novas respostas sociais no concelho, prestando ainda 

diversos apoios logísticos às diferentes entidades com trabalho no concelho. 

 Será dada continuidade aos projetos Vivências e UNISEM‐Universidade Sénior 

da  Moita  que  visam  sobretudo  promover  o  bem‐estar  social  da  população 

sénior  através  de  uma  intervenção  abrangente  e  intersectorial  e  tendo  em 

conta as suas necessidades e interesses, estimular o seu envolvimento ativo em 

atividades físicas, intelectuais, sociais e culturais. Com a realização destas ações 

a Autarquia pretende combater a solidão e o isolamento, promover a integração 

social  e  o  bem‐estar  desta  população  em  muito  fragilizada  pela  perda  de 

qualidade de vida em  consequência das diversas medidas de austeridade que 

lhe  tem  vindo  a  ser  imposta,  o  seu  desenvolvimento  interpessoal,  reforçar  a 

informação,  a  sua  autonomia,  participação,  e  facilitar  o  exercício  pleno  de 

cidadania aos seniores, tornando‐nos mais felizes e saudáveis. 

Atenta  às  dificuldades  dos  cidadãos,  a  Câmara  Municipal  para  além  de 

desenvolver  as  suas  atividades  procurará  também  apoiar  as  Instituições  com 

trabalho  dirigido  a  esta  população,  articulando  respostas,  cedendo 

equipamento e apoiando com logística, informando e encaminhando de forma a 

facilitar o percurso aos seniores, já de si tão dificultado. 

Decorrente  da  reiterada  e  violenta  diminuição  dos  direitos  das  famílias, 

continua  a  assistir‐se  à  diminuição  da  qualidade  de  vida  e  ao  acréscimo  das 

27

 

dificuldades  no  acesso  a  bens  primários  e  essenciais  pela  população, 

nomeadamente a habitação condigna, pelo que a Câmara Municipal continuará 

a  promover  a  atribuição  de  habitação  através  da  realização  de  concursos 

públicos, decorrente da gestão do parque habitacional municipal; continuará a 

efetuar  obras  de  conservação  nos  fogos  de  propriedade  do Município;  bem 

como continuará a reivindicar,  junto do  IHRU, a reabilitação e disponibilização 

dos fogos propriedade da Administração Central às populações. 

3. REFORÇO DA CAPACIDADE DO TECIDO ECONÓMICO E EMPRESARIAL 

A Câmara Municipal, dentro das suas competências e possibilidades, continuará 

a  assumir  um  papel  dinamizador  dos  agentes  económicos,  tendo  como 

princípios  a  promoção  das  suas  atividades  e  de  ações  ajustadas  às  suas 

necessidades  específicas  de  forma  a  dotá‐los  de  competências  que  lhes 

permitam desenvolver capacidades para fazer face a um mundo cada vez mais 

difícil e competitivo.  

Pretende‐se estabelecer protocolos de parceria,  realizar e promover ações de 

formação,  seminários,  encontros  empresariais, workshops  e  conferências,  em 

temáticas  que  se  crê  serem  do maior  interesse  para  o  tecido  económico,  e 

incrementar o acompanhamento e encaminhamento de projetos e ideias.  

No  acompanhamento  das  empresas  continuar‐se‐á  o  Roteiro  das  Atividades 

Económicas, que permite reforçar o conhecimento, constatar a estratégia que o 

tecido  económico  vem prosseguindo para  fazer  face  aos  constrangimentos,  e 

estreitar a proximidade que se pretende ter junto das mesmas. 

Continuar‐se‐á  a  incrementar  a  ferramenta  Diretório  Empresarial  da  Moita, 

disponibilizada na página da  internet do Município, que permitirá dinamizar e 

promover  o  tecido  económico  e  as  zonas  de  acolhimento  empresarial,  assim 

como as atividades do comércio e serviços. 

Ao  nível  do  licenciamento,  com  a  introdução  das  alterações  provocadas  pela 

iniciativa  Licenciamento  Zero,  continuar‐se‐á  o  processo  de  adaptação  e  a 

promoção,  junto  dos  estabelecimentos,  do  licenciamento  e  da  consequente 

liquidação de taxas.  

Promover  uma melhor  gestão  e  promoção  das  feiras  semanais  e mensais  do 

concelho da Moita será um objetivo que continuará a nortear a ação municipal 

neste setor. De forma a dar resposta ao Regulamento da Atividade de Comércio 

a Retalho não Sedentária do Município da Moita, proceder‐se‐á à alteração da 

28

 

planta e, consequentemente, dos espaços de venda, promovendo a realização 

de um sorteio para atribuição dos mesmos. 

No  que  concerne  aos mercados municipais  fixos,  proceder‐se‐á  à  necessária 

alteração/adaptação  do  regulamento,  promovendo  uma maior  ocupação  dos 

espaços de venda. Promover iniciativas que visam a atração de mais visitantes, 

continuará  a  ser  um  objetivo.  Para  este  efeito,  pretende‐se  incrementar  as 

feiras de Antiguidades e Velharias e Artes & Talentos e promover  iniciativas de 

caráter cultural, gastronómico e desportivo. 

Sendo  o  Serviço  de  Metrologia  qualificado  como  Organismo  de  Verificação 

Metrológica,  pelo  IPQ  –  Instituto  Português  da  Qualidade,  continuar‐se‐á  a 

incrementar  a  intervenção  na  execução  das  operações  de  verificação 

metrológica, sensibilizando todos os agentes económicos para que possam estar 

em conformidade com as obrigações nesta matéria, procurando assim garantir a 

qualidade  de  produtos  e  serviços  através  da  calibração  de  instrumentos  de 

pesagem  de  funcionamento  não  automático,  de massas  e  de  contadores  de 

tempo. 

Ao  nível  das  festas  e  feiras,  continuar‐se‐ão  a  desenvolver,  promover  e 

organizar  a  Feira  de  Maio,  as  Festas  em  Honra  de  Nossa  Senhora  da  Boa 

Viagem, a XXII edição da FECI – Feira Comercial e  Industrial e a  IIIª edição da 

Peças d’Arte, eventos que têm forte impacto ao nível da promoção do concelho 

e no seu tecido económico. 

O Pavilhão Municipal de Exposições  continuará a  ser dinamizado, apoiando o 

Município  as  iniciativas  que  venham  a  ser  realizadas  por  outras  entidades, 

estabelecendo parcerias para o efeito, e promovendo o seu aluguer. 

Assegurar a  identidade do concelho, através da promoção turística, será outro 

objetivo que continuará a nortear o trabalho municipal, reforçando, ao mesmo 

tempo, o papel do turismo através de realização e da participação em iniciativas 

que  promovam  uma maior  visibilidade  das  tradições  locais  e  daquilo  que  o 

concelho tem para mostrar.  

De entre outros, importa destacar eventos com forte impacto no turismo e para 

o desenvolvimento e afirmação do concelho como a realização da XVª edição da 

Romaria  a Cavalo Moita  ‐ Viana do Alentejo,  evento que  congrega o  turismo 

religioso, o turismo gastronómico, o turismo equestre e o turismo de lazer; a Xª 

edição do Raid Fotográfico, evento que, pela sua afirmação, vem crescendo de 

interesse e no número de participantes; o incremento da iniciativa “Sabores de 

Cá”, que incide na dinamização dos estabelecimentos de restauração; promoção 

de  concursos,  atividades  de  gastronomia  nos  mercados  municipais  fixos  e 

promoção da ferradura como doce tradicional do concelho e a participação em 

29

 

iniciativas fora do concelho em parceria com a Entidade Regional de Turismo de 

Lisboa.  

O Posto de  Turismo  continuará  a  ter o  seu papel de promoção da  arte onde 

munícipes  e  visitantes  poderão  apreciar  exposições  temporárias  de  temática 

variada. 

O CIAC ‐ Centro de Informação Autárquico ao Consumidor da Moita continuará 

o seu papel na resolução extrajudicial de situações controvertidas de direito do 

consumo.  Este  serviço, disponibilizado  a  todos os munícipes  a  título  gratuito, 

incide  na  orientação  e  informação  aos  consumidores,  na  receção  das 

reclamações, na  respetiva  instrução de processos e na  resolução dos mesmos 

através de mecanismos de mediação. 

Dando prossecução à preocupação de garantir uma, cada vez maior, qualidade 

de vida da população, continuar‐se‐á a atuar no controlo do nosso território e 

na defesa da nossa paisagem,  intervindo em todos os comportamentos que os 

prejudiquem. 

Neste  sentido,  continuar‐se‐á a  sensibilização e  fiscalização no  sentido de dar 

cumprimento à legislação, assentando este trabalho em ações que se prendem 

com o controlo de obras sem o devido licenciamento, de terrenos em condições 

insalubres,  de  ocupações  de  espaço  público  e  publicidade,  no  abandono  de 

despejos  de  resíduos,  na  utilização  da  rede  de  abastecimento  de  água,  no 

controlo  e  funcionamento  dos  mercados  municipais,  na  identificação  de 

situações  de  necessária  ligação  às  redes  públicas  de  escoamento  de  águas 

residuais. 

4. REFORÇO DA REDE EDUCATIVA 

No âmbito das competências municipais em matéria de educação e atentos os 

pressupostos  de  defesa  da  escola  pública  consagrados  na  Constituição  da 

República e na Lei de Bases do Sistema Educativo, as Grandes Opções do Plano 

e Orçamento para 2015,  têm por objetivo promover a dimensão educativa no 

desenvolvimento  local  e  na  formação  cívica  e  democrática  da  comunidade, 

favorecer  a  equidade  social  e  promover  uma  escola  inclusiva  e  de  qualidade 

para todos.  

No  âmbito destes princípios básicos  continuar‐se‐á  a priorizar programas que 

constituem um grande investimento municipal, nomeadamente, o Programa de 

30

 

Transportes Escolares, o Programa de Acão Social Escolar, a Requalificação do 

Parque Escolar e a Gestão Participativa.  

O Programa de Transportes Escolares assegura  transporte gratuito a  todos os 

alunos do ensino básico e  subsidia os alunos do ensino  secundário, quando a 

escola fica a mais de 4km de distância da sua residência, permitindo a todos os 

alunos condições de acesso à escola. O Programa de Acão Social Escolar visa a 

implementação de medidas de apoio a  todas as crianças de pré‐escolar e aos 

alunos de 1º ciclo, cujo agregado familiar se encontra em situação de carência 

socioeconómica, estabelecendo o princípio básico do respeito pelas diferenças e 

a  garantia de que  todas  as  crianças  e  jovens  têm  igualdade de oportunidade 

para  aprender.  Este  programa  visa  os  Auxílios  Económicos,  subsidiando  a 

aquisição  de  livros  e material  escolar,  o  Programa  de  Alimentação  para  que 

todos os alunos,  independentemente da sua situação socioeconómica, possam 

almoçar na escola e o Programa de Cedência de Autocarros Municipais. Esta, 

dirigido prioritariamente a todos os alunos 1º ciclo do ensino básico, permite às 

escolas  organizarem  visitas  de  estudo  em  conformidade  com  o  plano  de 

atividades. 

O  Programa  de  Requalificação  e  Modernização  do  Parque  Escolar  da  rede 

pública  ao nível  do  pré‐escolar  e  do  1º  ciclo  do  ensino  básico  insere‐se num 

plano  de  intervenções  sistemáticas  no  edificado  e  visa  dotar  as  escolas  de 

melhores  condições  para  o  ensino  e  aprendizagem. Destaca‐se,  para  2015,  o 

grande investimento com a ampliação da Escola Básica nº 2 de Alhos Vedros, no 

Bairro  Gouveia.  Esta  ampliação  do  edificado  existente  não  só  beneficiará  as 

condições da oferta educativa do pré‐escolar e do primeiro ciclo, como irá dotar 

a  escola  de  sala  de  atividade,  centro  de  recursos  educativos  e  de  refeitório 

escolar.  

A continuação do Programa de Expansão e Desenvolvimento da Educação Pré‐

Escolar, com abertura de novas salas e reforço das existentes, a fim de alargar a 

oferta deste nível de ensino gratuito e de qualidade, é outro dos objetivos para 

este ano.  Igualmente é para manter e aprofundar a promoção de uma gestão 

participativa e representativa, no âmbito da implementação de uma política de 

proximidade  com  as  comunidades  educativas,  de  que  são  expressão  os 

inúmeros projetos de parceria e dos quais se destaca a XVIII Feira de Projetos 

Educativos.  

31

32

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública1 1 Administração Geral2003/111

943 9851 1 Software Informático 0102 070108 O 0102 01/2003 12/2019 160 000 80 000 80 000 160 000 160 000 160 000 160 000143 9852003/111 1

11 0571 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - OA 0102 0701100201 O 0102 01/2003 12/2015 5 000 5 0006 0572003/111 2

27 5001 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0701100204 O 0102 01/2003 12/2015 27 500 27 5002003/111 3

390 4461 1 Informática e Telecomunicações 0102 0701100208 O 0102 01/2003 12/2019 70 000 20 000 50 000 70 000 70 000 70 000 70 00040 4462003/111 4

1 0001 1 Aquisição de Terrenos 02 070101 O 02 01/2003 12/2015 1 000 1 0002003/111 6

13 1141 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DARH 02 0701100201 O 02 01/2003 12/2015 8 000 8 0005 1142003/111 7

5 1801 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DAU 06 0701100201 O 06 01/2003 12/2015 5 000 5 0001802003/111 8

829 2171 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DOSU 04 0701100201 O 04 01/2003 12/2019 150 000 80 000 70 000 150 000 150 000 150 000 150 00079 2172003/111 9

589 8941 1 Conservação e Reparação de Edifícios Municipais 04 0701030104 E 04 01/2003 12/2019 140 000 80 000 60 000 100 000 100 000 100 000 100 00049 8942003/111 10

1 724 2801 1 Conservação de Viaturas e Máquinas 04 0701060201 O 04 01/2003 12/2019 300 000 150 000 150 000 300 000 300 000 300 000 300 000224 2802003/111 11

7501 1 Aquisição de Viaturas e Máquinas 04 07011511 O 04 01/2003 12/2015 750 7502003/111 13

406 6291 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DASC 03 0701100201 O 03 01/2003 12/2019 150 000 70 000 80 000 60 000 60 000 60 000 60 00016 6292003/111 14

3 5421 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DDE 05 0701100201 O 05 01/2003 12/2015 2 000 2 0001 5422003/111 16

2 8711 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - GIRP 07 0701100201 O 09 01/2003 12/2015 2 700 2 7001712003/111 17

639 5941 1 Locação Financeira - Maquinaria e Equipamento 04 070207 O 04 01/2006 12/2018 213 000 213 000 158 865 92 891 41 983132 8552003/111 19

187 3251 1 Locação Financeira - Material de Transporte 04 070205 O 04 01/2008 12/2016 74 000 74 000 53 87859 4472003/111 20

1 0001 1 Programas de Cooperação e Geminação 0102 0602030564 O 0102 01/2003 12/2015 1 000 1 0002003/111 27

118 2181 1 Funcionamento do Refeitório e Bares 02 020106 O 02 01/2003 12/2015 75 000 75 00043 2182003/111 29

466 0901 1 Aquis.Fardam.e Equip.Prot. Individual 02 020107 O 02 01/2003 12/2019 85 000 85 000 85 000 85 000 85 000 85 00041 0902003/111 30

72 7041 1 Acções de Formação de Pessoal 02 020215 O 02 01/2003 12/2019 13 500 13 500 13 500 13 500 13 500 13 5005 2042003/111 31

577 2041 1 Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia 02 0407010201 O 02 01/2003 12/2019 102 000 102 000 102 000 102 000 102 000 102 00067 2042003/111 32

1 511 2381 1 Aluguer Operacional de Viaturas 04 02020601 O 04 01/2003 12/2019 268 000 268 000 268 000 268 000 268 000 268 000171 2382003/111 34

31 7961 1 Promoção do Município 07 02021701 O 0102 01/2003 12/2015 30 000 30 0001 7962003/111 35

45 9051 1 Edições, Publicações e Exposições 07 0602030512 O 0102 01/2003 12/2015 28 000 28 00017 9052003/111 36

46 9471 1 Boletim Municipal 07 0602030558 O 0102 01/2003 12/2015 27 000 27 00019 9472003/111 37

35

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública

301 8751 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0602030552 O 0102 01/2006 12/2019 52 500 52 500 52 500 52 500 52 500 52 50039 3752003/111 38

36 2721 1 Juros Locação Financeira - Maquinaria eequipamento

04 030307 O 04 01/2010 12/2018 12 500 12 500 7 619 2 974 40312 7762003/111 39

15 1121 1 Juros Locação Financeira - Material de Transporte 04 030305 O 04 01/2010 12/2016 6 000 6 000 1 3107 8022003/111 40

253 1071 1 Combustíveis Líquidos - Gasolina 04 02010201 O 04 01/2013 12/2019 48 125 48 125 45 000 45 000 45 000 45 00024 9822003/111 44

2 045 1521 1 Combustíveis Líquidos - Gasóleo 04 02010202 O 04 01/2013 12/2019 368 500 368 500 350 000 350 000 350 000 350 000276 6522003/111 45

2 426 075 490 000 1 977 672 1 851 865 1 798 386 1 756 000 11 299 0041 489 006Totais do Programa 1: 1 936 075

1 2 Segurança e Ordem Pública1 2 Protecção Civil e Luta Contra Incêndios2003/121

5001 2 Aquis.Maq.Equip p/Gabinete Protecção Civil 0102 0701100207 O 0102 01/2003 12/2015 500 5002003/121 1

2 4551 2 Equipamento Sinalização, Segurança e Combate aIncêndio

02 0701100214 O 02 01/2003 12/2015 1 000 1 0001 4552003/121 2

1 1971 2 Gabinete de Protecção Civil 0102 0602030501 O 0102 01/2003 12/2015 1 000 1 0001972003/121 8

396 2501 2 Bombeiros Voluntários/Subsídio à Actividade 0102 04070101 O 0102 01/2003 12/2017 105 000 105 000 105 000 105 00081 2502003/121 9

5001 2 Conta Especial de Emergência 0102 0602030505 O 0102 01/2003 12/2015 500 5002003/121 10

115 7311 2 Bombeiros Voluntários/Subsídio p/Equipamento 0102 08070101 O 0102 01/2003 12/2017 30 000 30 000 30 000 30 00025 7312003/121 12

5 1321 2 Meios de Combate a Incêndio (Manutenção) 02 02021901 O 02 01/2003 12/2015 3 000 3 0002 1322003/121 14

141 000 135 000 135 000 521 765110 765Totais do Programa 2: 141 000

Totais do Objetivo 1: 2 567 075 490 000 2 112 672 1 986 865 1 798 386 1 756 000 11 820 7691 599 771 2 077 075

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação2 1 Ensino não Superior2003/211

1 000 0002 1 Ampliação EB/JI nº2 Alhos Vedros 04 0701030508 E 04 01/2015 12/2016 550 000 550 000 450 0002003/211 6

567 7022 1 Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 eJIs

03 0701030503 O 03 01/2003 12/2019 140 000 80 000 60 000 100 000 100 000 100 000 100 00027 7022003/211 8

8 0002 1 Programa de Alfabetização Informática 03 07010701 O 03 01/2010 12/201580 8 000 2 000 6 0002003/211 10

40 1902 1 Aquisição de Mobiliário e Equipamento escolar 03 0701100216 O 03 01/2003 12/2015 35 000 35 0005 1902003/211 11

36

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação

777 1192 1 Rede Pré-Escolar e EB 1 Prot. J.F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2017 207 000 207 000 207 000 207 000156 1192003/211 18

333 3632 1 Rede Pré-Escolar e EB 1 Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2017 89 000 89 000 89 000 89 00066 3632003/211 19

18 0542 1 Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal 03 0602030535 O 03 01/2003 12/2015 8 000 8 00010 0542003/211 21

30 8622 1 Projectos Educativos em Parceria 03 0602030539 O 03 01/2003 12/2015 18 000 18 00012 8622003/211 22

78 5072 1 Apoios aos Projectos Educativos das Escolas 03 0602030533 O 03 01/2011 12/2015 40 000 40 00038 5072003/211 24

1 591 3042 1 Fornecimento de Refeições Escolares 03 020105 O 03 01/2003 12/2017 340 000 340 000 340 000 340 000571 3042003/211 26

2 1 Serviços Auxiliares de Ensino2003/212

1 259 6302 1 Transportes Escolares 03 02021001 O 03 01/2003 12/2019 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000 220 000159 6302003/212 1

464 8822 1 Acção Social Escolar 03 0602030536 O 03 01/2011 12/2019 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 80 00064 8822003/212 2

1 735 000 66 000 1 486 000 1 036 000 400 000 400 000 6 169 6131 112 613Totais do Programa 1: 1 669 000

2 2 Saúde2 2 Serviços Individuais de Saúde2003/221

6 2952 2 Mat.Primeiros Socorros e Cons. Clínicos 02 020111 O 02 01/2003 12/2015 4 000 4 0002 2952003/221 2

16 1112 2 Meios Complementares de Diagnóstico 02 02022201 O 02 01/2003 12/2015 10 000 10 0006 1112003/221 3

14 000 22 4068 406Totais do Programa 2: 14 000

2 3 Segurança e Acção Sociais2 3 Acção Social2003/232

12 9632 3 Comissão de Protecção de Crianças e Jovens 03 0701100210 O 03 01/2003 12/2015100 11 998 11 9989652003/232 1

98 5002 3 Apoio a Instituições de Solidariedade Social 03 0407010299 O 03 01/2011 12/2015 50 000 50 00048 5002003/232 8

12 5482 3 Comissão de Protecção de Crianças e Jovens 03 0602030538 O 03 01/2003 12/2015100 11 998 11 9985502003/232 9

10 3992 3 Projectos Sociais em Parceria 03 0602030509 O 03 01/2007 12/2015 10 000 10 0003992003/232 16

7 5622 3 Projecto " Vivências " 03 0602030566 O 03 01/2007 12/2015 5 000 5 0002 5622003/232 17

7 2882 3 Universidade Senior 03 0602030582 O 03 01/2010 12/2015 5 000 5 0002 2882003/232 18

25 8002 3 Valorização da Interculturalidade 03 0602030584 O 03 01/2014 12/2015 25 800 25 8002003/232 19

119 796 175 06055 264Totais do Programa 3: 119 796

37

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos2 4 Habitação2003/241

2 5002 4 Intervenção no Parque Habitacional Privado 03 0701020301 E 03 01/2003 12/2015 2 500 2 5002003/241 1

69 7322 4 Gestão do Parque Habitacional Municipal 03 0701020302 E 03 01/2003 12/201540 55 000 30 000 25 00014 7322003/241 2

20 0722 4 Habitação Social 03 0602030545 O 03 01/2003 12/2015 12 000 12 0008 0722003/241 8

2 4 Ordenamento do Território2003/242

65 0002 4 Estudos e Projectos Diversos 06 07011501 O 06 01/2003 12/2015 65 000 5 000 60 0002003/242 4

142 0292 4 Interv.Div.em Infra-Estruturas Municipais 04 0701040105 E 04 01/2003 12/2019 25 000 10 000 15 000 25 000 25 000 25 000 25 00017 0292003/242 7

440 2312 4 Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas 04 0701040107 E 04 09/2012 12/2015100 280 000 250 000 30 000160 2312003/242 8

2 4 Saneamento2003/243

16 6652 4 Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos 04 0701030703 O 04 01/2003 12/2015 12 000 12 0004 6652003/243 1

715 4792 4 Remod.Const.Redes Águas Residuais 04 0701040201 E 04 01/2003 12/2019 319 000 90 000 229 000 90 000 90 000 90 000 90 00036 4792003/243 2

955 0002 4 Rede de Águas Residuais do Penteado 04 0701040206 E 04 01/2014 12/2016 550 000 550 000 405 0002003/243 3

53 6302 4 Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos 04 0701041302 E 04 01/2003 12/2015 24 500 24 50029 1302003/243 6

9 2802 4 Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos 04 02022001 O 04 01/2003 12/2015 5 000 5 0004 2802003/243 12

7 571 6692 4 Tratamento de Efluentes Domésticos 04 02022506 O 04 01/2004 12/2017 1 904 800 1 904 800 1 924 800 1 924 8001 817 2692003/243 14

2 4 Abastecimento de Água2003/244

586 6782 4 Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais 04 0701030702 E 04 01/2003 12/2019 90 000 50 000 40 000 100 000 100 000 100 000 100 00096 6782003/244 1

1 044 4002 4 Remodelação de Redes de Abastecimento de Água 04 0701040704 E 04 01/2003 12/2019 200 000 100 000 100 000 200 000 200 000 200 000 200 00044 4002003/244 4

74 9322 4 Aquisição/Reparação de Contadores 02 0701100203 O 02 01/2003 12/2015 55 000 45 000 10 00019 9322003/244 5

29 0002 4 Automatização/Telegestão Sist.AbastecimentoÁguas

04 0701100205 O 04 01/2003 12/2015 29 000 29 0002003/244 6

10 0002 4 Controlo de fugas em redes de abastecimento água 04 0701040710 O 04 01/2015 12/2015 10 000 1 000 9 0002003/244 9

168 2762 4 Análises de Água 04 02022005 O 04 01/2003 12/2019 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 00018 2762003/244 11

2 4 Resíduos Sólidos2003/245

35 3692 4 Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras 04 0701041303 O 04 01/2003 12/2015 30 000 30 0005 3692003/245 1

4 014 2042 4 Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos 04 02022505 O 04 01/2003 12/2019 772 000 772 000 827 728 600 000 600 000 600 000614 4762003/245 7

2 4 Protecção do Meio Ambiente e Conservação daNatureza

2003/246

38

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos

222 5752 4 Requalificação da Envolvente da Caldeira da Moita(POLIS)

0102 07011510 E 0102 01/2003 12/2015 145 000 5 000 140 00077 5752003/246 2

4 8382 4 Conservação do Canil Municipal 04 0701030704 O 04 01/2003 12/2015 2 500 2 5002 3382003/246 5

1 165 4882 4 Conserv./Melhoria Espaços Públic.,Parques eJardins

04 0701040501 O 04 01/2003 12/2019 230 000 130 000 100 000 200 000 200 000 200 000 200 000135 4882003/246 7

336 0962 4 Conservação/Manutenção de Parques Infantis 04 0701040514 O 04 01/2003 12/2019 65 000 65 000 60 000 60 000 60 000 60 00031 0962003/246 10

226 7562 4 Conservação e Manutenção de Cemitérios 04 0701041202 O 04 01/2003 12/2019 25 000 25 000 30 000 30 000 30 000 30 00081 7562003/246 12

242 0062 4 Conservação de Redes de Rega 04 0701100202 O 04 01/2003 12/2019 55 000 25 000 30 000 40 000 40 000 40 000 40 00027 0062003/246 13

11 1482 4 Automatização e Telegestão de Regas 04 0701100206 O 04 01/2003 12/2015 9 000 9 0002 1482003/246 14

27 4352 4 Viveiro Municipal de Plantas 04 07011523 O 04 01/2003 12/2015 20 000 10 000 10 0007 4352003/246 16

120 0002 4 Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes 04 0701041310 E 04 01/2015 12/2015 120 000 10 000 110 0002003/246 21

40 0002 4 Programa municipal de hortas urbanas 04 07011529 O 04 01/2015 12/2015 40 000 10 000 30 0002003/246 22

51 9252 4 Praia Fluvial Rosário Manut.Sanitários Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2017 13 000 13 000 13 000 13 00012 9252003/246 25

8 5922 4 Manut.de Cemitérios Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2017 2 300 2 300 2 300 2 3001 6922003/246 26

10 3552 4 Sensibilização e Promoção Ambiental 04 0602030553 O 04 01/2003 12/2015 10 000 10 0003552003/246 27

5 207 600 938 000 3 947 828 3 315 100 1 375 000 1 375 000 18 491 3603 270 832Totais do Programa 4: 4 269 600

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos2 5 Cultura2003/251

234 0142 5 Conservação de Instalações Culturais 03 0701030105 O 03 01/2003 12/2019 45 000 45 000 45 000 45 000 45 000 45 0009 0142003/251 3

15 6962 5 Aquisição de Fundo Documental 03 07011515 O 03 01/2003 12/2015 8 000 8 0007 6962003/251 6

13 8852 5 Aquisição de Materiais Diversos 03 07011519 O 03 01/2003 12/2015 10 000 10 0003 8852003/251 7

88 1562 5 Apoio ao Movimento Associativo - Protocolo J. F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2017 23 200 23 200 23 200 23 20018 5562003/251 14

201 3262 5 Apoio ao Movimento Associativo - Protocolo J. F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2017 54 100 54 100 54 100 54 10039 0262003/251 15

19 6602 5 Aquisição de Jornais e Revistas 03 02012001 O 03 01/2003 12/2015 13 500 13 5006 1602003/251 16

152 3202 5 Apoios a Associações Culturais e Desportivas 03 0407010299 O 03 01/2007 12/2015 100 000 100 00052 3202003/251 17

26 2532 5 Edições,Publicações,Divulgação e Promoção 03 0602030512 O 03 01/2003 12/2015 21 000 21 0005 2532003/251 18

154 5232 5 Programação e Desenvolvimento Cultural 03 0602030513 O 03 01/2003 12/2015 97 000 97 00057 5232003/251 19

39

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos

44 9412 5 Comemorações Diversas 03 0602030514 O 03 01/2003 12/2015 20 000 20 00024 9412003/251 20

98 0492 5 Apoio ao Mov.Associativo - Investimentos 03 08070105 O 03 01/2003 12/2015 50 000 50 00048 0492003/251 22

10 7482 5 Acções de Promoção do Livro e da Leitura 03 0602030572 O 03 01/2006 12/2015 10 000 10 0007482003/251 24

62 3512 5 Férias Jovens 03 0602030573 O 03 01/2008 12/2015 36 500 36 50025 8512003/251 25

75 2052 5 Actividades Educativas e de Animação 03 0602030575 O 03 01/2006 12/2015 44 000 44 00031 2052003/251 26

30 6902 5 Valorização e Preservação do Património e CulturaTradicional

03 0602030522 O 03 01/2007 12/2015 15 345 15 34515 3452003/251 28

16 7902 5 Comemorações 500 anos do Foral de Alhos Vedros 03 0602030583 O 03 01/2014 12/2015 2 900 2 90013 8902003/251 30

2 5 Desporto, Recreios e Lazer2003/252

258 3932 5 Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas 03 0701040601 O 03 01/2003 12/2019 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 0008 3932003/252 5

12 6962 5 Projectos Desportivos Municipais 03 0602030516 O 03 01/2003 12/2015 12 000 12 0006962003/252 15

43 0172 5 XVIII Meia Maratona 03 0602030521 O 03 01/2008 12/2015 37 500 37 5005 5172003/252 17

6 1452 5 Aquisição de Taças e Medalhas 03 0602030523 O 03 01/2003 12/2015 4 500 4 5001 6452003/252 18

11 8462 5 Apoios à Realização de Eventos Desportivos 03 0602030531 O 03 01/2003 12/2015 7 000 7 0004 8462003/252 20

39 6652 5 Projectos e Eventos Juvenis 03 0602030532 O 03 01/2003 12/2015 25 000 25 00014 6652003/252 21

36 0652 5 Atletismoita 03 0602030507 O 03 01/2007 12/2015 21 000 21 00015 0652003/252 22

169 0002 5 Pavilhões Desportivos - Protocolo 03 0407010299 O 03 01/2007 12/2017 48 000 48 000 48 000 48 00025 0002003/252 24

755 545 220 300 220 300 95 000 95 000 1 821 434435 289Totais do Programa 5: 755 545

Totais do Objetivo 2: 7 831 941 1 004 000 5 654 128 4 571 400 1 870 000 1 870 000 26 679 8734 882 404 6 827 941

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 2 Indústria e Energia3 2 Industria e Energia2003/320

152 8413 2 Electrificações Diversas - DOSU 04 0701041001 E 04 01/2003 12/2019 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 0002 8412003/320 1

3 467 2443 2 Encargos com Instalações 04 020201 O 04 01/2003 12/2019 550 000 550 000 600 000 600 000 600 000 600 000517 2442003/320 8

6 999 3673 2 Iluminação Pública 04 0602030554 O 04 01/2003 12/2019 1 150 000 1 150 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 0001 049 3672003/320 10

40

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 2 Indústria e Energia

98 7633 2 Agência Local de Energia 04 0407010299 O 04 01/2007 12/2015 60 000 60 00038 7632003/320 11

1 790 000 1 830 000 1 830 000 1 830 000 1 830 000 10 718 2151 608 215Totais do Programa 2: 1 790 000

3 3 Transportes e Comunicações3 3 Transportes Rodoviários2003/331

59 0323 3 Calcetamentos Diversos 04 0701040101 E 04 01/2003 12/2015 50 000 50 0009 0322003/331 2

1 084 7903 3 Beneficiação Rede Viária Municipal 04 0701040102 E 04 01/2003 12/2019 205 000 150 000 55 000 200 000 200 000 200 000 200 00079 7902003/331 3

547 5943 3 Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos 04 0701040901 O 04 01/2003 12/2019 100 000 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 00047 5942003/331 5

7 5433 3 Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos 04 07011502 O 04 01/2003 12/2015 7 500 7 500432003/331 6

80 2273 3 Mobiliário Urbano e Equip.Prot. J.F. 0102 04050102 O 0102 01/2003 12/2017 21 450 21 450 21 450 21 45015 8772003/331 12

186 0753 3 Mobiliário Urbano e Equip.Prot. J.F. 0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2017 50 100 50 100 50 100 50 10035 7752003/331 13

179 7713 3 Manut.Cons.caminhos e arruamentos - Protocolo J.F.

0102 08050102 O 0102 01/2003 12/2017 48 000 48 000 48 000 48 00035 7712003/331 14

3 3 Transportes Fluviais2003/333

23 5393 3 Conservação de Embarcações 03 0701060202 O 03 01/2012 12/2015 14 000 14 0009 5392003/333 1

496 050 105 000 419 550 419 550 300 000 300 000 2 168 571233 421Totais do Programa 3: 391 050

3 4 Comércio e Turismo3 4 Mercados e Feiras2003/341

35 3353 4 Reparações Diversas Mercados Municipais 05 0701030301 O 05 01/2003 12/2015 30 000 30 0005 3352003/341 1

5 9703 4 Beneficiação/Manutenção do Pavilhão Municipal deExposições

05 0701041305 O 05 01/2003 12/2015 5 000 5 0009702003/341 2

45 7363 4 Feiras Comerciais e Industriais 05 0602030577 O 05 01/2007 12/2015 45 000 45 0007362003/341 9

3 4 Turismo2003/342

6 0933 4 Promoção e Actividade Turística 05 0202259902 O 05 01/2003 12/2015 6 000 6 000932003/342 1

538 8063 4 Festas Tradicionais do Concelho 05 0602030547 O 05 01/2003 12/2015 350 000 350 000188 8062003/342 2

436 000 631 940195 940Totais do Programa 4: 436 000

Totais do Objetivo 3: 2 722 050 105 000 2 249 550 2 249 550 2 130 000 2 130 000 13 518 7262 037 576 2 617 050

41

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

4 OUTRAS FUNÇÕES

4 1 Operações da Dívida Autárquica4 1 Operações da Dívida Autárquica2003/410

410 6944 1 Juros de Empréstimos 0103 03010302 O 0103 01/2003 12/2018 85 630 85 630 102 242 85 734 69 10267 9862003/410 1

11 568 1634 1 Amortização de Empréstimos 0103 10060302 O 0103 01/2003 12/2018 2 492 253 2 492 253 2 501 420 2 517 815 2 534 4941 522 1812003/410 2

2 577 883 2 603 662 2 603 549 2 603 596 11 978 8571 590 167Totais do Programa 1: 2 577 883

4 2 Transferências entre Administrações4 2 Transferências entre Administrações2003/420

35 6004 2 CDR - Liquidação e dissolução 0102 08010101 O 0102 01/2011 12/2015 35 600 35 6002003/420 3

1 019 9754 2 Capital Social do FAM 0102 080306 O 0102 01/2015 12/2019 203 995 203 995 203 995 203 995 203 995 203 9952003/420 4

239 595 203 995 203 995 203 995 203 995 1 055 575Totais do Programa 2: 239 595

Totais do Objetivo 4: 2 817 478 0 2 807 657 2 807 544 2 807 591 203 995 13 034 4321 590 167 2 817 478

Total Geral: 15 938 544 1 599 000 12 824 007 11 615 359 8 605 977 5 959 995 65 053 80010 109 918 14 339 544

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

42

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

1 FUNÇÕES GERAIS

1 1 Serviços Gerais de Administração Pública1 1 Administração Geral2003/111

943 9851 1 Software Informático 0102 070108 O 0102 01/2003 12/2019 80 000 80 000 160 000 160 000 160 000 160 000160 000143 9852003/111 1

11 0571 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - OA 0102 0701100201 O 0102 01/2003 12/2015 5 0005 0006 0572003/111 2

27 5001 1 Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais 0102 0701100204 O 0102 01/2003 12/2015 27 50027 5002003/111 3

390 4461 1 Informática e Telecomunicações 0102 0701100208 O 0102 01/2003 12/2019 20 000 50 000 70 000 70 000 70 000 70 00070 00040 4462003/111 4

1 0001 1 Aquisição de Terrenos 02 070101 O 02 01/2003 12/2015 1 0001 0002003/111 6

13 1141 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DARH 02 0701100201 O 02 01/2003 12/2015 8 0008 0005 1142003/111 7

5 1801 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DAU 06 0701100201 O 06 01/2003 12/2015 5 0005 0001802003/111 8

829 2171 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DOSU 04 0701100201 O 04 01/2003 12/2019 80 000 70 000 150 000 150 000 150 000 150 000150 00079 2172003/111 9

589 8941 1 Conservação e Reparação de Edifícios Municipais 04 0701030104 E 04 01/2003 12/2019 80 000 60 000 100 000 100 000 100 000 100 000140 00049 8942003/111 10

1 724 2801 1 Conservação de Viaturas e Máquinas 04 0701060201 O 04 01/2003 12/2019 150 000 150 000 300 000 300 000 300 000 300 000300 000224 2802003/111 11

7501 1 Aquisição de Viaturas e Máquinas 04 07011511 O 04 01/2003 12/2015 7507502003/111 13

406 6291 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DASC 03 0701100201 O 03 01/2003 12/2019 70 000 80 000 60 000 60 000 60 000 60 000150 00016 6292003/111 14

3 5421 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - DDE 05 0701100201 O 05 01/2003 12/2015 2 0002 0001 5422003/111 16

2 8711 1 Aquis.Repar.Maquinaria e Equipamento - GIRP 07 0701100201 O 09 01/2003 12/2015 2 7002 7001712003/111 17

639 5941 1 Locação Financeira - Maquinaria e Equipamento 04 070207 O 04 01/2006 12/2018 213 000 158 865 92 891 41 983213 000132 8552003/111 19

187 3251 1 Locação Financeira - Material de Transporte 04 070205 O 04 01/2008 12/2016 74 000 53 87874 00059 4472003/111 20

1 308 950 490 000 1 052 743 932 891 881 983 840 000 5 776 384759 817Totais do Programa 1: 818 950

1 2 Segurança e Ordem Pública1 2 Protecção Civil e Luta Contra Incêndios2003/121

5001 2 Aquis.Maq.Equip p/Gabinete Protecção Civil 0102 0701100207 O 0102 01/2003 12/2015 5005002003/121 1

2 4551 2 Equipamento Sinalização, Segurança e Combate aIncêndio

02 0701100214 O 02 01/2003 12/2015 1 0001 0001 4552003/121 2

1 500 0 0 0 0 0 2 9551 455Totais do Programa 2: 1 500

Totais do Objetivo 1: 1 310 450 490 000 1 052 743 932 891 881 983 840 000 5 779 339761 272 820 450

45

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 1 Educação2 1 Ensino não Superior2003/211

1 000 0002 1 Ampliação EB/JI nº2 Alhos Vedros 04 0701030508 E 04 01/2015 12/2016 550 000 450 000550 0002003/211 6

567 7022 1 Reabilitação, conservação e manutenção de EB1 eJIs

03 0701030503 O 03 01/2003 12/2019 80 000 60 000 100 000 100 000 100 000 100 000140 00027 7022003/211 8

8 0002 1 Programa de Alfabetização Informática 03 07010701 O 03 01/2010 12/201580 2 000 6 0008 0002003/211 10

40 1902 1 Aquisição de Mobiliário e Equipamento escolar 03 0701100216 O 03 01/2003 12/2015 35 00035 0005 1902003/211 11

733 000 66 000 550 000 100 000 100 000 100 000 1 615 89232 892Totais do Programa 1: 667 000

2 3 Segurança e Acção Sociais2 3 Acção Social2003/232

12 9632 3 Comissão de Protecção de Crianças e Jovens 03 0701100210 O 03 01/2003 12/2015100 11 99811 9989652003/232 1

11 998 0 0 0 0 0 12 963965Totais do Programa 3: 11 998

2 4 Habitação e Serviços Colectivos2 4 Habitação2003/241

2 5002 4 Intervenção no Parque Habitacional Privado 03 0701020301 E 03 01/2003 12/2015 2 5002 5002003/241 1

69 7322 4 Gestão do Parque Habitacional Municipal 03 0701020302 E 03 01/2003 12/201540 30 000 25 00055 00014 7322003/241 2

2 4 Ordenamento do Território2003/242

65 0002 4 Estudos e Projectos Diversos 06 07011501 O 06 01/2003 12/2015 5 000 60 00065 0002003/242 4

142 0292 4 Interv.Div.em Infra-Estruturas Municipais 04 0701040105 E 04 01/2003 12/2019 10 000 15 000 25 000 25 000 25 000 25 00025 00017 0292003/242 7

440 2312 4 Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas 04 0701040107 E 04 09/2012 12/2015100 250 000 30 000280 000160 2312003/242 8

2 4 Saneamento2003/243

16 6652 4 Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos 04 0701030703 O 04 01/2003 12/2015 12 00012 0004 6652003/243 1

715 4792 4 Remod.Const.Redes Águas Residuais 04 0701040201 E 04 01/2003 12/2019 90 000 229 000 90 000 90 000 90 000 90 000319 00036 4792003/243 2

955 0002 4 Rede de Águas Residuais do Penteado 04 0701040206 E 04 01/2014 12/2016 550 000 405 000550 0002003/243 3

53 6302 4 Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos 04 0701041302 E 04 01/2003 12/2015 24 50024 50029 1302003/243 6

2 4 Abastecimento de Água2003/244

586 6782 4 Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais 04 0701030702 E 04 01/2003 12/2019 50 000 40 000 100 000 100 000 100 000 100 00090 00096 6782003/244 1

46

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 4 Habitação e Serviços Colectivos

1 044 4002 4 Remodelação de Redes de Abastecimento de Água 04 0701040704 E 04 01/2003 12/2019 100 000 100 000 200 000 200 000 200 000 200 000200 00044 4002003/244 4

74 9322 4 Aquisição/Reparação de Contadores 02 0701100203 O 02 01/2003 12/2015 45 000 10 00055 00019 9322003/244 5

29 0002 4 Automatização/Telegestão Sist.AbastecimentoÁguas

04 0701100205 O 04 01/2003 12/2015 29 00029 0002003/244 6

10 0002 4 Controlo de fugas em redes de abastecimento água 04 0701040710 O 04 01/2015 12/2015 1 000 9 00010 0002003/244 9

2 4 Resíduos Sólidos2003/245

35 3692 4 Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras 04 0701041303 O 04 01/2003 12/2015 30 00030 0005 3692003/245 1

2 4 Protecção do Meio Ambiente e Conservação daNatureza

2003/246

222 5752 4 Requalificação da Envolvente da Caldeira da Moita(POLIS)

0102 07011510 E 0102 01/2003 12/2015 5 000 140 000145 00077 5752003/246 2

4 8382 4 Conservação do Canil Municipal 04 0701030704 O 04 01/2003 12/2015 2 5002 5002 3382003/246 5

1 165 4882 4 Conserv./Melhoria Espaços Públic.,Parques eJardins

04 0701040501 O 04 01/2003 12/2019 130 000 100 000 200 000 200 000 200 000 200 000230 000135 4882003/246 7

336 0962 4 Conservação/Manutenção de Parques Infantis 04 0701040514 O 04 01/2003 12/2019 65 000 60 000 60 000 60 000 60 00065 00031 0962003/246 10

226 7562 4 Conservação e Manutenção de Cemitérios 04 0701041202 O 04 01/2003 12/2019 25 000 30 000 30 000 30 000 30 00025 00081 7562003/246 12

242 0062 4 Conservação de Redes de Rega 04 0701100202 O 04 01/2003 12/2019 25 000 30 000 40 000 40 000 40 000 40 00055 00027 0062003/246 13

11 1482 4 Automatização e Telegestão de Regas 04 0701100206 O 04 01/2003 12/2015 9 0009 0002 1482003/246 14

27 4352 4 Viveiro Municipal de Plantas 04 07011523 O 04 01/2003 12/2015 10 000 10 00020 0007 4352003/246 16

120 0002 4 Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes 04 0701041310 E 04 01/2015 12/2015 10 000 110 000120 0002003/246 21

40 0002 4 Programa municipal de hortas urbanas 04 07011529 O 04 01/2015 12/2015 10 000 30 00040 0002003/246 22

2 458 500 938 000 1 150 000 745 000 745 000 745 000 6 636 987793 487Totais do Programa 4: 1 520 500

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos2 5 Cultura2003/251

234 0142 5 Conservação de Instalações Culturais 03 0701030105 O 03 01/2003 12/2019 45 000 45 000 45 000 45 000 45 00045 0009 0142003/251 3

15 6962 5 Aquisição de Fundo Documental 03 07011515 O 03 01/2003 12/2015 8 0008 0007 6962003/251 6

13 8852 5 Aquisição de Materiais Diversos 03 07011519 O 03 01/2003 12/2015 10 00010 0003 8852003/251 7

2 5 Desporto, Recreios e Lazer2003/252

47

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

2 FUNÇÕES SOCIAIS

2 5 Serviços Culturais, Recreativos e Religiosos

258 3932 5 Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas 03 0701040601 O 03 01/2003 12/2019 50 000 50 000 50 000 50 000 50 00050 0008 3932003/252 5

113 000 0 95 000 95 000 95 000 95 000 521 98828 988Totais do Programa 5: 113 000

Totais do Objetivo 2: 3 316 498 1 004 000 1 795 000 940 000 940 000 940 000 8 787 830856 332 2 312 498

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 2 Indústria e Energia3 2 Industria e Energia2003/320

152 8413 2 Electrificações Diversas - DOSU 04 0701041001 E 04 01/2003 12/2019 30 000 30 000 30 000 30 000 30 00030 0002 8412003/320 1

30 000 0 30 000 30 000 30 000 30 000 152 8412 841Totais do Programa 2: 30 000

3 3 Transportes e Comunicações3 3 Transportes Rodoviários2003/331

59 0323 3 Calcetamentos Diversos 04 0701040101 E 04 01/2003 12/2015 50 00050 0009 0322003/331 2

1 084 7903 3 Beneficiação Rede Viária Municipal 04 0701040102 E 04 01/2003 12/2019 150 000 55 000 200 000 200 000 200 000 200 000205 00079 7902003/331 3

547 5943 3 Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos 04 0701040901 O 04 01/2003 12/2019 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 000100 00047 5942003/331 5

7 5433 3 Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos 04 07011502 O 04 01/2003 12/2015 7 5007 500432003/331 6

3 3 Transportes Fluviais2003/333

23 5393 3 Conservação de Embarcações 03 0701060202 O 03 01/2012 12/2015 14 00014 0009 5392003/333 1

376 500 105 000 300 000 300 000 300 000 300 000 1 722 498145 998Totais do Programa 3: 271 500

3 4 Comércio e Turismo3 4 Mercados e Feiras2003/341

35 3353 4 Reparações Diversas Mercados Municipais 05 0701030301 O 05 01/2003 12/2015 30 00030 0005 3352003/341 1

48

Projeto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

DespesasAnos seguintesCódigo

ClassificaçãoOrçamental

Município da Moita

Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2015

Prog.

Ano / Nº Ação

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2016(e)

2017(f)

2018(g)

Outros(h)

Realizado

(a)Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2015

3 FUNÇÕES ECONÓMICAS

3 4 Comércio e Turismo

5 9703 4 Beneficiação/Manutenção do Pavilhão Municipal deExposições

05 0701041305 O 05 01/2003 12/2015 5 0005 0009702003/341 2

35 000 0 0 0 0 0 41 3056 305Totais do Programa 4: 35 000

Totais do Objetivo 3: 441 500 105 000 330 000 330 000 330 000 330 000 1 916 644155 144 336 500

Total Geral: 5 068 448 1 599 000 3 177 743 2 202 891 2 151 983 2 110 000 16 483 8131 772 748 3 469 448

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

49

50

Proposta de Orçamento para 2015

1. O orçamento do município da Moita foi elaborado tendo presente o previsto

nos art.º 40.º a 46º da Lei das Finanças Locais e o Plano Oficial de Contas das

Autarquias Locais. Em relação ao Quadro Plurianual Municipal, previsto no art.º

44.º da Lei das Finanças Locais não foi efetuado qualquer exercício por ausência

de regulamentação específica.

2. O orçamento municipal inclui, para além dos mapas específicos da receita e da

despesa, os anexos relativos ao mapa das entidades participadas pelo

município, mapa de encargos anual com empréstimos de médio e longo prazo e

um conjunto de plantas com a identificação de lotes de terreno e frações

passíveis de poderem ser alienados no decurso do ano de 2015.

3. As receitas municipais para o ano de 2015 estimam-se em 30.671.428 euros,

assim descriminadas:

Receitas correntes ………………. 29.474.492 Euros

Receitas de capital …………………1.196.936 Euros

§ Único – A previsão da receita teve por base as regras previsionais previstas no

POCAL. Não foi considerada qualquer dotação relativa à venda de lotes de terreno

e frações municipais.

4. As despesas estimadas para o ano de 2015 totalizam a importância de

30.671.428 euros, assim descriminadas.

Despesas correntes ………………24.030.932 Euros

Despesas de capital ……………….6.640.496 Euros

53

5. Na arrecadação das receitas e realização de despesas deverão observar-se as

normas constantes em legislação aplicável.

6. Os documentos previsionais refletem a seguinte estrutura e classificação

orgânica:

0102 - Câmara Municipal 02 - Departamento de Administração e Recursos Humanos 03 - Departamento de Assuntos Sociais e Cultura 04 - Departamento de Obras e Serviços Urbanos 05 - Divisão de Desenvolvimento Económico 06 - Divisão de Administração Urbanística 07 - Gabinete de Informação e Relações Públicas

7. Não foi considerada, em sede de elaboração de orçamento, qualquer

atualização de taxas, preços e tarifas para o exercício de 2015.

54

Nota Explicativa ao Orçamento para 2015

Introdução

A elaboração da proposta de orçamento para o ano de 2015 é fundamentada na Lei n.º

73/2013, de 3 de setembro, que estabelece o regime financeiro das autarquias locais e

das entidades intermunicipais, devendo ser apresentada pelo órgão executivo ao

órgão deliberativo até ao final do mês de outubro.

Do ponto de vista da elaboração dos documentos previsionais não há alterações

significativas a registar por comparação ao exigido no âmbito da anterior Lei das

Finanças Locais. Um dos instrumentos que poderia trazer alguma novidade em relação

à elaboração dos documentos previsionais é o que se prende com a elaboração do

quadro plurianual de programação orçamental, previsto no art.º 44º da indicada Lei,

contudo o mesmo carece, ainda, de regulamentação específica que permita a sua

elaboração.

Releva-se, contudo, a obrigação de incluir, como anexo, o mapa das entidades

participadas pelo município da Moita, com referência à percentagem de participação e

respetivo valor, bem como a constituição de uma dotação orçamental para fazer face à

participação de capital no Fundo de Apoio Municipal.

Releva-se, também, o facto de não ter sido incluída qualquer dotação orçamental

relativa à previsível alienação de lotes de terreno ou frações municipais. A Lei de

Orçamento de Estado em vigor, limita a previsão desta natureza de receita à média

aritmética simples das receitas arrecadadas com a venda de bens imóveis nos últimos

36 meses que precedem o mês de elaboração dos documentos previsionais.

Nesta medida a elaboração da proposta de documentos previsionais teve por base a

mesma metodologia seguida em anos anteriores. Ou seja, o exercício teve por base a

57

definição de prioridades evidenciadas pelos diferentes serviços municipais em

conjugação com a previsão das receitas efetuada.

Na proposta foi também tido em consideração os investimentos e acções em curso, os

compromissos assumidos em termos de contratos de cooperação técnica e financeira

e fundos comunitários, bem ainda as obras, com receitas consignadas, resultantes da

execução de garantias bancárias e relativas a infraestruturas inacabadas.

Conhecida a proposta de orçamento de Estado para 2015, afigura-se a continuação das

dificuldades no âmbito da gestão autárquica, com a continuação de uma dotação

orçamental para fazer face a despesas do Serviço Nacional de Saúde a que acresce a

dotação orçamental para garantir a constituição do capital do Fundo de Apoio

Municipal, o que totaliza a importância de 521.500 euros. Em relação às transferências

do OE2015 para o município da Moita é previsível um acréscimo global na ordem dos

550.000 euros.

Para o ano de 2015 estima-se que as disponibilidades correntes possam atingir a

importância de 29.474.492 euros e as de capital a importância de 1.196.936 euros.

O orçamento da despesa é resultado das receitas estimadas, tendo sido consideradas

dotações de 24.030.932 euros e 6.640.496 euros para o orçamento corrente e de

capital, respetivamente.

Por último, dizer que se procurou garantir, na parte que depende do poder de decisão

do órgão executivo do município, as premissas expressas no Plano de Saneamento

Financeiro aprovado no decorrer do 2.º semestre de 2008.

Receita

A receita total para o ano de 2015 é estimada em €30.671.428, valor que em relação às

receitas orçamentadas para o ano de 2014 traduz uma variação negativa de 2,6%, ou

seja, um decréscimo de €812.626.

58

Nas receitas correntes prevê-se um acréscimo de 4,4%, resultado, principalmente, dos

acréscimos esperados nos impostos diretos e nas transferências correntes.

As receitas de capital, fortemente dependentes das transferências de capital e da

venda de bens de investimento, apresentam uma quebra, face a 2014, na ordem dos

63%, influenciada, principalmente, pela não inclusão de dotação orçamental relativa à

venda de bens de investimento, à parte de uma pequena dotação residual que

justifique a criação da rubrica.

Veja-se agora, por classificação económica, as dotações estimadas, para cada rubrica

da receita.

Em termos de repartição, como se pode observar no quadro abaixo, as receitas

correntes representam 96,1% da receita estimada e as receitas de capital 3,9%.

Estrutura da Receita por Classificação Económica

(Un.: euros)

DESIGNAÇÃOOrçamento

2015%

Receitas Correntes

Impostos Directos 9.463.395 30,9%

Impostos Indirectos 957.543 3,1%

Taxas Multas e Outras Penalidades 490.216 1,6%

Rendimentos de Propriedade 849.500 2,8%

Transferências Correntes 10.600.802 34,6%

Venda de Bens e Serviços 7.067.606 23,0%

Outras Receitas Correntes 45.430 0,1%

Total 29.474.492 96,1%

Receitas Capital

Venda de Bens de Investimento 6.000 0,0%

Transferências Capital 853.107 2,8%

Outras Receitas Capital 336.829 1,1%

Rep. não abatidas nos pagamentos 1.000 0,0%

Total 1.196.936 3,9%

Receita Total 30.671.428 100,0%

As receitas correntes representam 96,1% da receita total estimada. Para tal,

contribuem de forma significativa três agregados económicos que acabam por

59

absorver a quase totalidade das receitas correntes: Impostos diretos (30,9%),

transferências correntes (34,6%) e a venda de bens e serviços (23,0%).

A estimativa de receita relativa a impostos diretos apresenta um acréscimo na ordem

dos €807.000 em relação à estimativa para o ano de 2014. Dentro da metodologia

adotada, estima-se, que todas as rubricas relativas a impostos diretos apresentem

acréscimos. Dizer, no entanto, que de acordo com a nova Lei das Finanças Locais, a

receita proveniente do imposto municipal sobre transmissões onerosas (IMT), no

exercício de 2016 será reduzida em um terço e no exercício de 2017 será reduzida em

dois terços.

Em relação às transferências correntes, de referir que para além das verbas do

Orçamento de Estado estimadas em €9.755.692, estão inscritas dotações provenientes

da DGAL (comparticipação nos transportes escolares: €57.000), DREL (comparticipação

nos auxílios económicos e auxiliares de ação educativa: €667.000) e IEFP

(comparticipação no programa “contrato, emprego e inserção”: €90.000).

Em relação à venda de bens e serviços estima-se um decréscimo de receita, em relação

a 2014, na ordem de 1,0%, o que traduz uma diferença de menos €71.000.

As receitas de capital continuam a estar fortemente dependentes das transferências

de capital, estimando-se arrecadar menos 2 milhões de euros em relação à estimativa

para o exercício de 2014.

No capítulo das outras receitas de capital foi considerada uma dotação orçamental na

ordem dos €336.000 provenientes de indemnizações decorrentes de processos de

expropriação com a REFER e de uma dotação residual a título de outras receitas.

Em resumo, a receita total para o ano de 2015 é estimada em €30.671.428,

correspondendo €29.474.492 a receitas correntes e €1.196.936 a receitas de capital.

60

Despesa

O montante global da despesa para 2015 foi estimado em €30.671.428. Deste

montante, €24.030.932 destinam-se a despesas correntes e €6.640.496 a despesas de

capital.

Estima-se que as despesas totais possam traduzir um decréscimo de 2,6% em relação a

2014, fundamentado no decréscimo, previsível, das despesas correntes na ordem de

5,6%.

As despesas de capital, em resultado de novos investimentos, deverão traduzir um

acréscimo na ordem dos 10,2% em relação ao orçamento de 2014. De salientar que no

Plano Plurianual de Investimentos consta uma dotação a definir na ordem de 1,6

milhões de euros, e que deverá ser garantida e incorporada no exercício através do

saldo da gerência, após a aprovação das contas do exercício de 2014.

Veja-se agora, por classificação económica, as dotações estimadas, para cada rubrica

da despesa.

Estrutura da despesa por Classificação Económica (Un.: euros)

DESIGNAÇÃOOrçamento

2015%

Despesas Correntes

Despesas com Pessoal 13.938.134 45,4%

Aquisição de Bens e Serviços 6.662.925 21,7%

Juros e outros encargos 104.130 0,3%

Transferências Correntes 805.950 2,6%

Outras Despesas Correntes 2.519.793 8,2%

Total 24.030.932 78,3%

Despesas Capital

Aquisição de Bens de Capital 3.469.448 11,3%

Transferências Capital 678.795 2,2%

Passivos Financeiros 2.492.253 8,1%

Outras despesas Capital 0 0,0%

Total 6.640.496 21,7%

Despesa Total 30.671.428 100,0%

61

No que concerne à estrutura da despesa, como se pode observar no quadro respetivo,

78,3% respeitam a despesas correntes e 21,7% respeitam a despesas de capital.

As despesas com o pessoal, embora globalmente reflitam uma variação negativa de

1,8%, face ao valor orçamentado em 2014, continuam a ter um peso significativo na

estrutura da despesa, representando 45% da despesa total.

De referir, no entanto, que um quinto das despesas com o pessoal, incluídas no

capítulo 01, dizem respeito a contribuições relativas a encargos com a saúde, nos quais

se enquadram as transferências para o SNS, abonos, segurança social e caixa geral de

aposentações, totalizando uma importância na ordem dos 2,8 milhões de euros.

Nas despesas com a aquisição de bens e serviços estima-se um decréscimo de 12,6%

em relação ao valor orçamentado para o ano de 2014. Este capítulo representa 27,7%

do orçamento corrente e tem inscritas dotações orçamentais relativas ao

fornecimento de refeições escolares (€340.000); tratamento de águas residuais

(€1.904.800); tratamento de resíduos sólidos urbanos (€772.000); encargos das

instalações (€550.000); combustíveis (€515.825); comunicações (€385.000);

transportes escolares (€220.000); encargos de cobrança de receita (€295.590) e

aluguer operacional de viaturas (€268.000).

De sublinhar que a dotação prevista para comunicações contempla, para além de

todos os contratos de comunicações móveis, fixas e de dados, uma dotação na ordem

dos €180.000 para toda a correspondência expedida via CTT, sendo grande parte desta

dotação absorvida pela expedição das faturas relativas ao serviço de abastecimento de

águas e resíduos.

Os encargos financeiros deverão decrescer em resultado da variação das taxas de juro,

do montante de capital em dívida e do prazo de maturidade dos empréstimos (mais

capital, menos juros). Prevê-se, assim, um decréscimo na ordem dos 30,5% face ao

valor orçamentado para 2014.

Em relação às despesas de capital, com investimento na ordem dos 3,4 milhões de

euros, prevê-se que possam traduzir um acréscimo na ordem dos €613.000.

62

Os encargos com empréstimos e no tocante a amortizações, estima-se um acréscimo

na ordem de 1% em relação a 2014.

Por último veja-se o comportamento do serviço da dívida, que em 2015 representa

8,4% da receita total prevista.

No ano de 2014 a taxa de referência dos empréstimos contratados pelo município –

Euribor a 6 meses, manteve-se, tal como no final de 2013, em valores abaixo dos 0,5

pontos, tendo em Janeiro de 2014, a Euribor a 6 meses, registado o valor de 0,387

pontos e em Outubro o valor de 0,181 pontos.

Aquando da elaboração do orçamento para 2015 foi identificado como montante de

encargos financeiros a pagar no exercício, com juros de empréstimos o montante de

€85.630 e com amortização de capital o montante de €2.492.253, resultante da taxa

de juro em vigor em Outubro de 2014 e da simulação efetuada, com este referencial,

pelos Bancos com quem o município tem empréstimos contratados.

Em resumo, a despesa total para o ano de 2015 é estimada em €30.671.428,

correspondendo €24.030.932 a despesas correntes e €6.640.496 a despesas de capital.

63

64

DespesasReceitas Montante (€) Montante (€)

RESUMO DO ORÇAMENTO PARA O ANO 2015

Município da Moita

Correntes .................... 29 474 492 Correntes .................... 24 030 932

Capital .................... 1 196 936 Capital .................... 6 640 496

Serviços Municipalizados 0 Serviços Municipalizados 0

Total Geral: 30 671 428 Total Geral: 30 671 428

Total: 30 671 428 Total: 30 671 428

ORGÃO EXECUTIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

ORGÃO DELIBERATIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

67

Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Receita

Município da Moita

01 Impostos directos0102 Outros010202 6 513 891Imposto municipal sobre imóveis010203 1 241 680Imposto único de circulação010204 1 493 087Imposto municipal sobre transm. onerosas imóveis010205 214 305Derrama010207 Impostos abolidos01020701 382Contribuição autárquica01020799 50Outros impostos abolidos

9 463 395Total do Capítulo Económico 01:02 Impostos indirectos0202 Outros020206 Impostos indirectos específicos das autarq.locais02020601 50Mercados e feiras02020602 Loteamentos e obras0202060201 16 368Loteamentos0202060202 96 485Obras0202060203 50Viabilidade de Loteamento02020603 780 599Ocupação da via pública02020605 50 610Publicidade02020699 Outros0202069902 7 616Controle Metrológico0202069903 5 604Taxas de Secretaria0202069999 161Outros

957 543Total do Capítulo Económico 02:04 Taxas, multas e outras penalidades0401 Taxas040123 Taxas específicas das autarquias locais04012301 411Mercados e feiras04012302 Loteamentos e obras0401230201 1 419Loteamentos0401230202 116 148Obras0401230203 1 960Viabilidade de Loteamento04012303 43 607Ocupação da via pública04012305 10 756Publicidade04012399 Outras0401239903 38 509Taxas de Secretaria

68

Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Receita

Município da Moita

0401239905 502Exercício da Caça0401239907 136 627Cemitérios0401239908 50Ciclomotores0401239999 14 848Outras0402 Multas e outras penalidades040201 80 820Juros de mora040299 Multas e penalidades diversas04029901 12 833Outras Multas04029902 31 726Taxa de Relaxe e Outras

490 216Total do Capítulo Económico 04:05 Rendimentos da propriedade0502 Juros-Sociedades financeiras050201 20 000Bancos e outras instituições financeiras0507 Dividend.partic.lucros socied.quase-soc.nãofinanc.050702 16 000Empresas públicas municipais e intermunicipais0510 Rendas051001 3 000Terrenos051004 10 000Edifícios051099 Outros05109901 800 000Rendas da EDP05109999 500Outras Rendas

849 500Total do Capítulo Económico 05:06 Transferências correntes0601 Sociedades e quase-sociedades não financeiras060102 1 000Privadas0603 Administração central060301 Estado06030101 6 426 779Fundo de Equilibrio Financeiro06030102 1 092 036Fundo Social Municipal06030103 2 236 877Participação fixa no IRS06030199 Outras0603019902 667 000Cooperação Técnica e Financeira - DREL0603019903 57 000Cooperação Técnica e Financeira - Outras0603019999 30 110Outras060307 Serviços e fundos autónomos06030701 90 000Instituto do Emprego e Formação Profissional

10 600 802Total do Capítulo Económico 06:

69

Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Receita

Município da Moita

07 Venda de bens e serviços correntes0701 Venda de bens070105 19 984Bens inutilizados070106 1 774Produtos agrícolas e pecuários070107 76 171Produtos alimentares e bebidas070111 Produtos acabados e intermédios07011101 1 772 873Abastecimento de água070199 678Outros0702 Serviços070201 61 126Aluguer de espaços e equipamentos070208 Serv.sociais,recreativos,culturais e de desporto07020802 4 790Serviços recreativos07020803 9 492Serviços culturais07020804 317 552Serviços desportivos070209 Serviços específicos das autarquias07020901 18 929Saneamento - Ligação07020902 1 034 007Resíduos sólidos urbanos07020903 2 174 196Efluentes Domésticos07020904 Trabalhos por conta de particulares0702090401 72 135Ramais de Lig.Água Colocação Aferição Contadores07020906 Mercados e feiras0702090601 118 044Utilização de Mercados0702090602 259 472Utilização de Recintos de Feiras e Mercados de Rua07020907 3 000Parques de estacionamento07020909 929 789Disponibilidade de Serviço07020999 377Outros070299 Outros07029901 38 740Vistorias Não Especificadas07029902 7 190Encargos de cobrança de receitas07029999 67 184Outros0703 Rendas070301 45 200Habitações070399 Outras07039902 14 981Rendas Simarsul07039999 19 922Outras

7 067 606Total do Capítulo Económico 07:08 Outras receitas correntes

70

Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Receita

Município da Moita

0801 Outras080199 Outras08019903 1 000IVA reembolsado08019999 Diversas0801999901 1 000Encargos de Mais-Valia0801999903 3 430Contribuição Especial Decreto - Lei nº 51/950801999999 40 000Outras Receitas

45 430Total do Capítulo Económico 08:

29 474 492Total das Receitas Correntes:09 Venda de bens de investimento0901 Terrenos090101 1 000Sociedades e quase-sociedades não financeiras090102 1 000Sociedades financeiras0903 Edifícios090310 1 000Famílias0904 Outros bens de investimento090401 Sociedades e quase-sociedades não financeiras09040103 3 000Outros

6 000Total do Capítulo Económico 09:10 Transferências de capital1001 Sociedades e quase-sociedades não financeiras100101 Públicas10010102 95 000Empresas públicas municipais e intermunicipais1003 Administração central100301 Estado10030101 714 087Fundo de Equilibrio Financeiro10030199 Outras1003019999 1 000Outros100307 Estado-Particip.comunitária project.co-financiados10030702 1 833Fundo Social Europeu10030799 Outros Fundos Comunitários1003079901 13 173Fundo Europeu das Pescas1003079902 6 749Comenius Régio1003079903 21 265FEINPT "de todo o lugar"

853 107Total do Capítulo Económico 10:13 Outras receitas de capital1301 Outras

71

Montante€Class. Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Receita

Município da Moita

130101 316 829Indemnizações130199 20 000Outras

336 829Total do Capítulo Económico 13:15 Reposições não abatidas nos pagamentos1501 Reposições não abatidas nos pagamentos150101 1 000Reposições não abatidas nos pagamentos

1 000Total do Capítulo Económico 15:

1 196 936Total das Receitas de Capital:

30 671 428Total do Orçamento da Receita:

72

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

01 Administração Autárquica0101 Assembleia Municipal

010101 Despesas com o pessoal01020101 Abonos variáveis ou eventuais0102040101 1 350Ajudas de custo0102130101 27 000Outros suplementos e prémios

28 350Total do Capítulo Económico 01:020101 Aquisição de bens e serviços02010101 Aquisição de bens0201210101 Outros bens020121990101 1 000Outros02020101 Aquisição de serviços0202250101 Outros serviços020225990101 Outros02022599990101 5 000Outros

6 000Total do Capítulo Económico 02:

34 350Total das Despesas Correntes:34 350Total da Divisão Orgânica 0101:

0102 Câmara Municipal010102 Despesas com o pessoal01010102 Remunerações certas e permanentes0101010102 182 710Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq.0101040102 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho010104010102 552 245Transitado de anterior nomeação definitiva010104020102 42 512Contrato por tempo indeterminado0101070102 22 020Pessoal em regime de tarefa ou avença0101090102 179 763Pessoal em qualquer outra situação0101110102 39 740Representação0101130102 Subsidio de refeição010113010102 Pessoal dos quadros01011301010102 46 500Transitado de anterior nomeação definitiva01011301020102 3 100Contrato por tempo indeterminado0101140102 Subsídio de férias e de Natal010114010102 Pessoal dos quadros01011401010102 154 555Transitado de anterior nomeação definitiva01011401020102 7 086Contrato por tempo indeterminado0101150102 12 600Remunerações por doença e maternidade/paternidade

73

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

01020102 Abonos variáveis ou eventuais0102020102 9 400Horas extraordinárias0102040102 350Ajudas de custo0102130102 11 000Outros suplementos e prémios01030102 Segurança social0103030102 2 040Subsídio familiar a criança e jovens

1 265 621Total do Capítulo Económico 01:020102 Aquisição de bens e serviços02010102 Aquisição de bens0201150102 250Prémios, condecorações e ofertas0201200102 Material de educação, cultura e recreio020120010102 2 130Aquisição de Publicações0201210102 Outros bens020121990102 15 000Outros02020102 Aquisição de serviços0202080102 10 000Locação de outros bens0202110102 500Representação dos serviços0202120102 Seguros020212010102 1 000Seguros0202140102 7 500Estudos, pareceres, projectos e consultadoria0202190102 Assistência técnica020219020102 151 000Contratos de Assistência Técnica0202250102 Outros serviços020225990102 Outros02022599990102 10 000Outros

197 380Total do Capítulo Económico 02:040102 Transferências correntes04050102 Administração local0405010102 Continente040501020102 148 950Freguesias040501080102 192 000Outros04070102 Instituições sem fins lucrativos0407010102 Instituições sem fins lucrativos040701010102 105 000Bombeiros Voluntários / Subsídio à Actividade

445 950Total do Capítulo Económico 04:060102 Outras despesas correntes06020102 Diversas

74

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

0602030102 Outras060203050102 Outras06020305010102 1 000Gabinete de Protecção Civil06020305050102 500Conta Especial de Emergência06020305520102 52 500Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais06020305640102 1 000Programas de Geminação e Cooperação

55 000Total do Capítulo Económico 06:

1 963 951Total das Despesas Correntes:070102 Aquisição de bens de capital07010102 Investimentos0701080102 80 000Software informático0701100102 Equipamento básico070110020102 Outros07011002010102 5 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento07011002040102 27 500Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais07011002070102 500Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil07011002080102 20 000Informática e Telecomunicações0701150102 Outros investimentos070115100102 5 000Requalificação da Envolvente da Caldeira da Moita

138 000Total do Capítulo Económico 07:080102 Transferências de capital08010102 Sociedades e quase sociedades não financeiras0801010102 Públicas080101010102 35 600Empresas públicas municipais e intermunicipais08030102 Administração central0803060102 203 995Serviços e fundos autónomos08050102 Administração local0805010102 Continente080501020102 359 200Freguesias08070102 Instituições sem fins lucrativos0807010102 Instituições sem fins lucrativos080701010102 30 000Bombeiros Voluntários / Subsídio p/ Equipamento

628 795Total do Capítulo Económico 08:

766 795Total das Despesas de Capital:2 730 746Total da Divisão Orgânica 0102:

0103 Operações Financeiras030103 Juros e outros encargos

75

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

03010103 Juros da dívida pública0301030103 Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras030103020103 85 630Empréstimos de médio e longo prazos

85 630Total do Capítulo Económico 03:

85 630Total das Despesas Correntes:100103 Passivos financeiros10060103 Empréstimos a médio e longo prazos1006030103 Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras100603020103 2 492 253Outros

2 492 253Total do Capítulo Económico 10:

2 492 253Total das Despesas de Capital:2 577 883Total da Divisão Orgânica 0103:

5 342 979Total do Capítulo Orgânico 01:

02 Departamento de Administração e Recursos Humanos0102 Despesas com o pessoal010102 Remunerações certas e permanentes01010402 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040102 1 090 615Transitado de anterior nomeação definitiva0101040202 56 070Contrato por tempo indeterminado01010702 25 000Pessoal em regime de tarefa ou avença01011102 8 410Representação01011302 Subsidio de refeição0101130102 Pessoal dos quadros010113010102 114 701Transitado de anterior nomeação definitiva010113010202 8 267Contrato por tempo indeterminado01011402 Subsídio de férias e de Natal0101140102 Pessoal dos quadros010114010102 185 103Transitado de anterior nomeação definitiva010114010202 9 345Contrato por tempo indeterminado01011502 20 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010202 Abonos variáveis ou eventuais01020202 33 400Horas extraordinárias01020402 400Ajudas de custo01020502 15 467Abono para falhas01021102 33 090Subsídio de turno010302 Segurança social01030102 165 500Encargos com a saúde

76

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

01030202 317 514Outros encargos com a saúde01030302 8 873Subsídio familiar a criança e jovens01030402 4 345Outras prestações familiares01030502 Contribuições para a segurança social0103050102 240 000Assistência na doença dos funcionários públicos0103050202 Segurança social dos funcionários públicos010305020102 1 758 447Caixa Geral de Aposentações0103050302 260 000Segurança Social-Regime geral

4 354 547Total do Capítulo Económico 01:0202 Aquisição de bens e serviços020102 Aquisição de bens02010202 Combustíveis e lubrificantes0201029902 100Outros02010402 81 000Limpeza e higiene02010602 75 000Alimentação-Géneros para confeccionar02010702 85 000Vestuário e artigos pessoais02010802 50 000Material de escritório02011102 4 000Material de consumo clínico02011602 Mercadorias para venda0201160102 2 500Água02012002 Material de educação, cultura e recreio0201200102 2 200Aquisição de Publicações02012102 Outros bens0201219902 24 000Outros020202 Aquisição de serviços02020402 1 000Locação de edifícios02020902 385 000Comunicações02021202 Seguros0202120302 16 000Seguros Diversos02021502 13 500Formação02021802 1 480Vigilância e segurança02021902 Assistência técnica0202190102 3 000Meios de Combate a Incêndio - Manutenção0202190202 175 000Contratos de Assistência Técnica02022202 Serviços de saúde0202220102 10 000Meios Complementares de Diagnóstico02022402 295 590Encargos de cobrança de receitas

77

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

02022502 Outros serviços0202250202 17 500Emolumentos ao Tribunal de Contas0202259902 Outros020225990402 40 000Protocolos IEFP020225999902 115 000Outros

1 396 870Total do Capítulo Económico 02:0402 Transferências correntes040702 Instituições sem fins lucrativos04070102 Instituições sem fins lucrativos0407010202 Outros040701020102 102 000Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia

102 000Total do Capítulo Económico 04:0602 Outras despesas correntes060202 Diversas06020102 2 500Impostos e taxas06020302 Outras0602030102 52 000Outras restituições0602030202 175 000IVA pago0602030402 10 000Serviços bancários0602030502 Outras060203050602 7 500Indemnizações p/ Prejuízos Causados a Particulares060203059902 14 750Outras

261 750Total do Capítulo Económico 06:

6 115 167Total das Despesas Correntes:0702 Aquisição de bens de capital070102 Investimentos07010102 1 000Terrenos07011002 Equipamento básico0701100202 Outros070110020102 8 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110020302 45 000Aquisição / Reparação de Contadores070110021402 1 000Equip.Sinalização, Segurança e Combate a Incêndio

55 000Total do Capítulo Económico 07:

55 000Total das Despesas de Capital:6 170 167Total do Capitulo Orgânico 02:

78

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

03 Departamento de Assuntos Sociais e Cultura0103 Despesas com o pessoal010103 Remunerações certas e permanentes01010403 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040103 1 234 900Transitado de anterior nomeação definitiva0101040203 149 091Contrato por tempo indeterminado01010703 195 532Pessoal em regime de tarefa ou avença01010903 31 367Pessoal em qualquer outra situação01011103 10 750Representação01011303 Subsidio de refeição0101130103 Pessoal dos quadros010113010103 121 930Transitado de anterior nomeação definitiva010113010203 18 600Contrato por tempo indeterminado01011403 Subsídio de férias e de Natal0101140103 Pessoal dos quadros010114010103 215 210Transitado de anterior nomeação definitiva010114010203 24 849Contrato por tempo indeterminado01011503 25 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010203 Abonos variáveis ou eventuais01020203 54 600Horas extraordinárias01020403 500Ajudas de custo01020503 10 441Abono para falhas01021103 19 244Subsídio de turno010303 Segurança social01030303 11 928Subsídio familiar a criança e jovens

2 123 942Total do Capítulo Económico 01:0203 Aquisição de bens e serviços020103 Aquisição de bens02010203 Combustíveis e lubrificantes0201029903 63 000Outros02010503 340 000Alimentação-Refeições confeccionadas02012003 Material de educação, cultura e recreio0201200103 13 500Aquisição de Publicações02012103 Outros bens0201219903 7 500Outros020203 Aquisição de serviços02020203 20 000Limpeza e higiene

79

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

02020403 12 600Locação de edifícios02021003 Transportes0202100103 220 000Transportes Escolares02021203 Seguros0202120403 16 000Seguros Outros02021803 35 000Vigilância e segurança02021903 Assistência técnica0202190203 24 000Contratos de Assistência Técnica02022003 Outros trabalhos especializados0202200503 24 250Análises de Água02022503 Outros serviços0202259903 Outros020225999903 10 000Outros

785 850Total do Capítulo Económico 02:0403 Transferências correntes040703 Instituições sem fins lucrativos04070103 Instituições sem fins lucrativos0407010203 Outros040701029903 198 000Outros

198 000Total do Capítulo Económico 04:0603 Outras despesas correntes060203 Diversas06020303 Outras0602030503 Outras060203050703 21 000Atletismoita060203050903 10 000Projectos Sociais em Parceria060203051203 21 000Edições,Publicações,Divulgação e Promoção060203051303 97 000Programação e Desenvolvimento Cultural060203051403 20 000Comemorações Diversas060203051603 12 000Projectos Desportivos Municipais060203052103 37 500XVII Meia Maratona060203052203 15 345Valorização e Preservação do Património e Cultura060203052303 4 500Aquisição de Taças e Medalhas060203053103 7 000Apoios à Realização de Eventos Desportivos060203053203 25 000Projectos e Eventos Juvenis060203053303 40 000Apoios aos Projectos Educativos das Escolas060203053503 8 000Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal

80

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

060203053603 80 000Auxílios Económicos060203053803 11 998Comissão de Protecção de Crianças e Jovens060203053903 18 000Projectos Educativos em Parceria060203054503 12 000Habitação Social060203056603 5 000Projecto " Vivências "060203057203 10 000Acções de Promoção do Livro e da Leitura060203057303 36 500Férias Jovens060203057503 44 000Actividades Educativas e de Animação060203058203 5 000Universidade Senior060203058303 2 900Comemorações 500 anos do Foral de Alhos Vedros060203058403 25 800Valorização da Interculturalidade

569 543Total do Capítulo Económico 06:

3 677 335Total das Despesas Correntes:0703 Aquisição de bens de capital070103 Investimentos07010203 Habitações0701020303 Reparação e beneficiação070102030103 2 500Intervenção no Parque Habitacional Privado070102030203 30 000Gestão do Parque Habitacional Municipal07010303 Edifícios0701030103 Instalações de serviços070103010503 45 000Conservação de Instalações Culturais0701030503 Escolas070103050303 80 000Construção EB1/JI Bairro Gouveia07010403 Construções diversas0701040603 Instalações desportivas e recreativas070104060103 50 000Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas07010603 Material de transporte0701060203 Outro070106020203 14 000Conservação de Embarcações07010703 Equipamento de informática0701070103 2 000Programa de Alfabetização Informática07011003 Equipamento básico0701100203 Outros070110020103 70 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110021003 11 998Comissão de Protecção de Crianças e Jovens070110021603 35 000Aquisição de Maquinaria e Equipamento p/ Escolas

81

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

07011503 Outros investimentos0701151503 8 000Aquisição de Fundo Documental0701151903 10 000Aquisição de Materiais Diversos

358 498Total do Capítulo Económico 07:0803 Transferências de capital080703 Instituições sem fins lucrativos08070103 Instituições sem fins lucrativos0807010503 50 000Outras

50 000Total do Capítulo Económico 08:

408 498Total das Despesas de Capital:4 085 833Total do Capitulo Orgânico 03:

04 Departamento de Obras e Serviços Urbanos0104 Despesas com o pessoal010104 Remunerações certas e permanentes01010404 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040104 2 788 150Transitado de anterior nomeação definitiva0101040204 258 900Contrato por tempo indeterminado01010704 58 050Pessoal em regime de tarefa ou avença01010904 102 407Pessoal em qualquer outra situação01011104 13 085Representação01011304 Subsidio de refeição0101130104 Pessoal dos quadros010113010104 343 070Transitado de anterior nomeação definitiva010113010204 44 434Contrato por tempo indeterminado01011404 Subsídio de férias e de Natal0101140104 Pessoal dos quadros010114010104 498 430Transitado de anterior nomeação definitiva010114010204 43 150Contrato por tempo indeterminado01011504 100 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010204 Abonos variáveis ou eventuais01020204 308 000Horas extraordinárias01020404 4 500Ajudas de custo01020504 3 797Abono para falhas01021104 157 177Subsídio de turno010304 Segurança social01030304 34 961Subsídio familiar a criança e jovens

82

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

01030404 7 432Outras prestações familiares

4 765 543Total do Capítulo Económico 01:0204 Aquisição de bens e serviços020104 Aquisição de bens02010204 Combustíveis e lubrificantes0201020104 48 125Combustíveis Líquidos - Gasolina0201020204 368 500Combustíveis Líquidos - Gasóleo0201029904 36 000Outros02012004 Material de educação, cultura e recreio0201200104 250Aquisição de Publicações02012104 Outros bens0201210204 5 000Aquisição de Alimentação para Animais0201210304 25 000Herbicidas, Desinfectantes e Desengordurantes0201219904 45 000Outros020204 Aquisição de serviços02020104 550 000Encargos das instalações02020304 Conservação de bens0202030104 7 000Conserv.Rep.Rede de Iluminação Pública02020404 23 000Locação de edifícios02020604 Locação de material de transporte0202060104 268 000Aluguer Operacional de Viaturas02021204 Seguros0202120204 45 000Seguros de Viaturas02021904 Assistência técnica0202190204 250Contratos de Assistência Técnica02022004 Outros trabalhos especializados0202200104 5 000Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos0202200404 7 000Manutenção de Sanitários Automáticos0202200504 30 000Análises de Água02022504 Outros serviços0202250504 772 000Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos0202250604 1 904 800Tratamento de Efluentes Domésticos0202259904 Outros020225990504 10 000Remoção de Viat.Abandonadas Identif.Proprietários020225999904 41 000Outros

4 190 925Total do Capítulo Económico 02:0304 Juros e outros encargos

83

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

030304 Juros de locação financeira03030504 6 000Material de transporte03030704 12 500Maquinaria e equipamento

18 500Total do Capítulo Económico 03:0404 Transferências correntes040704 Instituições sem fins lucrativos04070104 Instituições sem fins lucrativos0407010204 Outros040701029904 60 000Outros

60 000Total do Capítulo Económico 04:0604 Outras despesas correntes060204 Diversas06020304 Outras0602030504 Outras060203050804 15 000Acções de Desinfestação e Desratização060203055304 10 000Sensibilização e Promoção Ambiental060203055404 1 150 000Iluminação Pública060203056304 8 000Esterelização de Animais dados para Adopção

1 183 000Total do Capítulo Económico 06:

10 217 968Total das Despesas Correntes:0704 Aquisição de bens de capital070104 Investimentos07010304 Edifícios0701030104 Instalações de serviços070103010404 80 000Conservação e Reparação de Edifícios Municipais0701030504 Escolas070103050804 550 000Ampliação EB/JI nº2 Alhos Vedros0701030704 Outros070103070204 50 000Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais070103070304 12 000Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos070103070404 2 500Conservação do Canil Municipal07010404 Construções diversas0701040104 Viadutos, arruamentos e obras complementares070104010104 50 000Calcetamentos Diversos070104010204 150 000Beneficiação Rede Viária Municipal070104010504 10 000Intervenções Div. em Infra-Estruturas Municipais070104010704 250 000Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas

84

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

0701040204 Sistemas de drenagem de águas residuais070104020104 90 000Remod.Const.Redes Águas Residuais no Concelho070104020604 550 000Rede de Águas Residuais do Penteado0701040504 Parques e jardins070104050104 130 000Conserv./Melhor.Espaços Public.,Parques e Jardins070104051404 65 000Conservação / Manutenção de Parques Infantis0701040704 Captação e distribuição de água070104070404 100 000Remodelação de Redes de Sistemas do Concelho070104071004 1 000Controlo de fugas em redes de abastecimento água0701040904 Sinalização e trânsito070104090104 50 000Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos0701041004 Infraestrut. para distribuição energia eléctrica070104100104 30 000Electrificações Diversas0701041204 Cemitérios070104120204 25 000Conservação e Manutenção de Cemitérios0701041304 Outros070104130204 24 500Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos070104130304 30 000Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras070104131004 10 000Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes07010604 Material de transporte0701060204 Outro070106020104 150 000Conservação de Viaturas e Máquinas07011004 Equipamento básico0701100204 Outros070110020104 80 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento070110020204 25 000Conservação de Redes de Rega070110020504 29 000Automatização/Telegestão Sist.Abastecimento Águas070110020604 9 000Automatização e Telegestão de Regas07011504 Outros investimentos0701150204 7 500Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos0701151104 750Aquisição de Viaturas e Máquinas0701152304 10 000Viveiro Municipal de Plantas0701152904 10 000Programa municipal de hortas urbanas070204 Locação financeira07020504 74 000Material de transporte

85

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

07020704 213 000Maquinaria e equipamento

2 868 250Total do Capítulo Económico 07:

2 868 250Total das Despesas de Capital:13 086 218Total do Capitulo Orgânico 04:

05 Divisão de Desenvolvimento Económico0105 Despesas com o pessoal010105 Remunerações certas e permanentes01010405 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040105 302 461Transitado de anterior nomeação definitiva0101040205 8 198Contrato por tempo indeterminado01010905 31 366Pessoal em qualquer outra situação01011105 2 338Representação01011305 Subsidio de refeição0101130105 Pessoal dos quadros010113010105 33 070Transitado de anterior nomeação definitiva010113010205 1 034Contrato por tempo indeterminado01011405 Subsídio de férias e de Natal0101140105 Pessoal dos quadros010114010105 55 640Transitado de anterior nomeação definitiva010114010205 1 367Contrato por tempo indeterminado01011505 2 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010205 Abonos variáveis ou eventuais01020205 31 500Horas extraordinárias01020405 2 000Ajudas de custo01020505 2 848Abono para falhas010305 Segurança social01030305 1 396Subsídio familiar a criança e jovens01030405 714Outras prestações familiares

475 932Total do Capítulo Económico 01:0205 Aquisição de bens e serviços020205 Aquisição de serviços02021205 Seguros0202120305 1 000Seguros Diversos02021905 Assistência técnica0202190205 6 000Contratos de Assistência Técnica02022505 Outros serviços

86

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

0202259905 Outros020225990205 6 000Promoção e Actividade Turística020225999905 23 000Outros

36 000Total do Capítulo Económico 02:0605 Outras despesas correntes060205 Diversas06020305 Outras0602030505 Outras060203054705 350 000Festas Tradicionais do Concelho060203057705 45 000Feiras Comerciais e Industriais

395 000Total do Capítulo Económico 06:

906 932Total das Despesas Correntes:0705 Aquisição de bens de capital070105 Investimentos07010305 Edifícios0701030305 Mercados e instalações de fiscalização sanitária070103030105 30 000Reparações Diversas em Mercados Municipais07010405 Construções diversas0701041305 Outros070104130505 5 000Benef./Manut. do Pavilhão de Exposições07011005 Equipamento básico0701100205 Outros070110020105 2 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento

37 000Total do Capítulo Económico 07:

37 000Total das Despesas de Capital:943 932Total do Capitulo Orgânico 05:

06 Divisão de Administração Urbanística0106 Despesas com o pessoal010106 Remunerações certas e permanentes01010406 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040106 460 518Transitado de anterior nomeação definitiva0101040206 30 895Contrato por tempo indeterminado01011106 2 338Representação01011306 Subsidio de refeição0101130106 Pessoal dos quadros010113010106 32 034Transitado de anterior nomeação definitiva

87

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

010113010206 2 067Contrato por tempo indeterminado01011406 Subsídio de férias e de Natal0101140106 Pessoal dos quadros010114010106 77 920Transitado de anterior nomeação definitiva010114010206 5 150Contrato por tempo indeterminado01011506 7 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010206 Abonos variáveis ou eventuais01020206 800Horas extraordinárias01020406 100Ajudas de custo010306 Segurança social01030306 4 611Subsídio familiar a criança e jovens01030406 1 571Outras prestações familiares

625 004Total do Capítulo Económico 01:0206 Aquisição de bens e serviços020106 Aquisição de bens02010206 Combustíveis e lubrificantes0201029906 100Outros02012006 Material de educação, cultura e recreio0201200106 2 500Aquisição de Publicações02012106 Outros bens0201219906 1 250Outros020206 Aquisição de serviços02021306 250Deslocações e estadas02022506 Outros serviços0202259906 Outros020225999906 4 600Outros

8 700Total do Capítulo Económico 02:0606 Outras despesas correntes060206 Diversas06020106 500Impostos e taxas

500Total do Capítulo Económico 06:

634 204Total das Despesas Correntes:0706 Aquisição de bens de capital070106 Investimentos07011006 Equipamento básico0701100206 Outros070110020106 5 000Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento

88

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

07011506 Outros investimentos0701150106 5 000Estudos e Projectos Diversos

10 000Total do Capítulo Económico 07:

10 000Total das Despesas de Capital:644 204Total do Capitulo Orgânico 06:

07 Gabinete de Informação e Relações Públicas0107 Despesas com o pessoal010107 Remunerações certas e permanentes01010407 Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho0101040107 171 062Transitado de anterior nomeação definitiva0101040207 40 782Contrato por tempo indeterminado01010707 25 760Pessoal em regime de tarefa ou avença01011307 Subsidio de refeição0101130107 Pessoal dos quadros010113010107 12 400Transitado de anterior nomeação definitiva010113010207 3 100Contrato por tempo indeterminado01011407 Subsídio de férias e de Natal0101140107 Pessoal dos quadros010114010107 29 344Transitado de anterior nomeação definitiva010114010207 6 797Contrato por tempo indeterminado01011507 5 000Remunerações por doença e maternidade/paternidade010207 Abonos variáveis ou eventuais01020207 4 900Horas extraordinárias01020407 50Ajudas de custo

299 195Total do Capítulo Económico 01:0207 Aquisição de bens e serviços020107 Aquisição de bens02011507 6 000Prémios, condecorações e ofertas02012007 Material de educação, cultura e recreio0201200107 200Aquisição de Publicações02012107 Outros bens0201219907 2 000Outros020207 Aquisição de serviços02021707 Publicidade0202170107 30 000Promoção do Município02022507 Outros serviços

89

Montante€Class. Orgânica/Económica

Código Designação

ORÇAMENTO PARA O ANO 2015 - Despesa

Município da Moita

0202259907 Outros020225999907 3 000Outros

41 200Total do Capítulo Económico 02:0607 Outras despesas correntes060207 Diversas06020307 Outras0602030507 Outras060203051207 28 000Edições,Publicações,Divulgação e Promoção060203055807 27 000Boletim Municipal

55 000Total do Capítulo Económico 06:

395 395Total das Despesas Correntes:0707 Aquisição de bens de capital070107 Investimentos07011007 Equipamento básico0701100207 Outros070110020107 2 700Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento

2 700Total do Capítulo Económico 07:

2 700Total das Despesas de Capital:398 095Total do Capitulo Orgânico 07:

30 671 428Total do Orçamento da Despesa:

ORGÃO DELIBERATIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

ORGÃO EXECUTIVO

Em .......... de ................................... de ...............

.................................................................................

90

Orgânica Despesas Correntes Despesas de Capital Total

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Orgânica (2015)

0101 Assembleia Municipal 34 350,00 0,00 34 350,00

0102 Câmara Municipal 1 963 951,00 766 795,00 2 730 746,00

0103 Operações Financeiras 85 630,00 2 492 253,00 2 577 883,00

02 Departamento de Administração e Recursos Humanos 6 115 167,00 55 000,00 6 170 167,00

03 Departamento de Assuntos Sociais e Cultura 3 677 335,00 408 498,00 4 085 833,00

04 Departamento de Obras e Serviços Urbanos 10 217 968,00 2 868 250,00 13 086 218,00

05 Divisão de Desenvolvimento Económico 906 932,00 37 000,00 943 932,00

06 Divisão de Administração Urbanística 634 204,00 10 000,00 644 204,00

07 Gabinete de Informação e Relações Públicas 395 395,00 2 700,00 398 095,00

24 030 932,00Total Geral: 6 640 496,00 30 671 428,00

91

Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

01 13 938 134,00Despesas com o pessoal 0101 10 386 888,00Remunerações certas e permanentes 010101 182 710,00Titulares órgãos soberania e memb. órgãos autárq.010104 7 186 399,00Pessoal quadros-Regime contrato individ. trabalho 01010401 6 599 951,00Transitado de anterior nomeação definitiva01010402 586 448,00Contrato por tempo indeterminado010107 326 362,00Pessoal em regime de tarefa ou avença 010109 344 903,00Pessoal em qualquer outra situação 010111 76 661,00Representação 010113 784 307,00Subsidio de refeição 01011301 784 307,00Pessoal dos quadros0101130101 703 705,00Transitado de anterior nomeação definitiva0101130102 80 602,00Contrato por tempo indeterminado010114 1 313 946,00Subsídio de férias e de Natal 01011401 1 313 946,00Pessoal dos quadros0101140101 1 216 202,00Transitado de anterior nomeação definitiva0101140102 97 744,00Contrato por tempo indeterminado010115 171 600,00Remunerações por doença e maternidade/paternidade 0102 731 914,00Abonos variáveis ou eventuais 010202 442 600,00Horas extraordinárias 010204 9 250,00Ajudas de custo 010205 32 553,00Abono para falhas 010211 209 511,00Subsídio de turno 010213 38 000,00Outros suplementos e prémios 0103 2 819 332,00Segurança social010301 165 500,00Encargos com a saúde 010302 317 514,00Outros encargos com a saúde 010303 63 809,00Subsídio familiar a criança e jovens 010304 14 062,00Outras prestações familiares 010305 2 258 447,00Contribuições para a segurança social 01030501 240 000,00Assistência na doença dos funcionários públicos01030502 1 758 447,00Segurança social dos funcionários públicos0103050201 1 758 447,00Caixa Geral de Aposentações01030503 260 000,00Segurança Social-Regime geral02 6 662 925,00Aquisição de bens e serviços 0201 1 306 105,00Aquisição de bens 020102 515 825,00Combustíveis e lubrificantes 02010201 48 125,00Combustíveis Líquidos - Gasolina02010202 368 500,00Combustíveis Líquidos - Gasóleo02010299 99 200,00Outros020104 81 000,00Limpeza e higiene 020105 340 000,00Alimentação-Refeições confeccionadas 020106 75 000,00Alimentação-Géneros para confeccionar 020107 85 000,00Vestuário e artigos pessoais 020108 50 000,00Material de escritório

92

Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

020111 4 000,00Material de consumo clínico 020115 6 250,00Prémios, condecorações e ofertas 020116 2 500,00Mercadorias para venda 02011601 2 500,00Água020120 20 780,00Material de educação, cultura e recreio 02012001 20 780,00Aquisição de Publicações020121 125 750,00Outros bens 02012102 5 000,00Aquisição de Alimentação para Animais02012103 25 000,00Herbicidas, Desinfectantes e Desengordurantes02012199 95 750,00Outros0202 5 356 820,00Aquisição de serviços020201 550 000,00Encargos das instalações 020202 20 000,00Limpeza e higiene 020203 7 000,00Conservação de bens 02020301 7 000,00Conserv.Rep.Rede de Iluminação Pública020204 36 600,00Locação de edifícios 020206 268 000,00Locação de material de transporte 02020601 268 000,00Aluguer Operacional de Viaturas020208 10 000,00Locação de outros bens 020209 385 000,00Comunicações 020210 220 000,00Transportes 02021001 220 000,00Transportes Escolares020211 500,00Representação dos serviços 020212 79 000,00Seguros 02021201 1 000,00Seguros 02021202 45 000,00Seguros de Viaturas02021203 17 000,00Seguros Diversos02021204 16 000,00Seguros Outros020213 250,00Deslocações e estadas 020214 7 500,00Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 020215 13 500,00Formação 020217 30 000,00Publicidade 02021701 30 000,00Promoção do Município020218 36 480,00Vigilância e segurança 020219 359 250,00Assistência técnica 02021901 3 000,00Meios de Combate a Incêndio - Manutenção 02021902 356 250,00Contratos de Assistência Técnica020220 66 250,00Outros trabalhos especializados 02022001 5 000,00Aquisição de Serviços de Limpeza de Esgotos02022004 7 000,00Manutenção de Sanitários Automáticos02022005 54 250,00Análises de Água020222 10 000,00Serviços de saúde 02022201 10 000,00Meios Complementares de Diagnóstico020224 295 590,00Encargos de cobrança de receitas 020225 2 961 900,00Outros serviços

93

Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

02022502 17 500,00Emolumentos ao Tribunal de Contas02022505 772 000,00Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos02022506 1 904 800,00Tratamento de Efluentes Domésticos02022599 267 600,00Outros0202259902 6 000,00Promoção e Actividade Turística0202259904 40 000,00Protocolos IEFP0202259905 10 000,00Remoção de Viat.Abandonadas Identif.Proprietários0202259999 211 600,00Outros03 104 130,00Juros e outros encargos 0301 85 630,00Juros da dívida pública 030103 85 630,00Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras03010302 85 630,00Empréstimos de médio e longo prazos0303 18 500,00Juros de locação financeira 030305 6 000,00Material de transporte 030307 12 500,00Maquinaria e equipamento04 805 950,00Transferências correntes 0405 340 950,00Administração local040501 340 950,00Continente04050102 148 950,00Freguesias04050108 192 000,00Outros0407 465 000,00Instituições sem fins lucrativos040701 465 000,00Instituições sem fins lucrativos04070101 105 000,00Bombeiros Voluntários / Subsídio à Actividade04070102 360 000,00Outros0407010201 102 000,00Serviços Sociais dos Trabalhadores da Autarquia0407010299 258 000,00Outros06 2 519 793,00Outras despesas correntes0602 2 519 793,00Diversas060201 3 000,00Impostos e taxas 060203 2 516 793,00Outras 06020301 52 000,00Outras restituições06020302 175 000,00IVA pago06020304 10 000,00Serviços bancários06020305 2 279 793,00Outras 0602030501 1 000,00Gabinete de Protecção Civil0602030505 500,00Conta Especial de Emergência0602030506 7 500,00Indemnizações p/ Prejuízos Causados a Particulares0602030507 21 000,00Atletismoita0602030508 15 000,00Acções de Desinfestação e Desratização0602030509 10 000,00Projectos Sociais em Parceria0602030512 49 000,00Edições,Publicações,Divulgação e Promoção 0602030513 97 000,00Programação e Desenvolvimento Cultural0602030514 20 000,00Comemorações Diversas0602030516 12 000,00Projectos Desportivos Municipais0602030521 37 500,00XVII Meia Maratona

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

0602030522 15 345,00Valorização e Preservação do Património e Cultura 0602030523 4 500,00Aquisição de Taças e Medalhas0602030531 7 000,00Apoios à Realização de Eventos Desportivos0602030532 25 000,00Projectos e Eventos Juvenis0602030533 40 000,00Apoios aos Projectos Educativos das Escolas0602030535 8 000,00Projectos e Actividades de Iniciativa Municipal0602030536 80 000,00Auxílios Económicos0602030538 11 998,00Comissão de Protecção de Crianças e Jovens0602030539 18 000,00Projectos Educativos em Parceria0602030545 12 000,00Habitação Social0602030547 350 000,00Festas Tradicionais do Concelho0602030552 52 500,00Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais0602030553 10 000,00Sensibilização e Promoção Ambiental0602030554 1 150 000,00Iluminação Pública0602030558 27 000,00Boletim Municipal0602030563 8 000,00Esterelização de Animais dados para Adopção0602030564 1 000,00Programas de Geminação e Cooperação0602030566 5 000,00Projecto " Vivências "0602030572 10 000,00Acções de Promoção do Livro e da Leitura0602030573 36 500,00Férias Jovens0602030575 44 000,00Actividades Educativas e de Animação0602030577 45 000,00Feiras Comerciais e Industriais0602030582 5 000,00Universidade Senior0602030583 2 900,00Comemorações 500 anos do Foral de Alhos Vedros0602030584 25 800,00Valorização da Interculturalidade0602030599 14 750,00Outras

24 030 932,00Total das Despesas Correntes:

07 3 469 448,00Aquisição de bens de capital 0701 3 182 448,00Investimentos 070101 1 000,00Terrenos 070102 32 500,00Habitações 07010203 32 500,00Reparação e beneficiação0701020301 2 500,00Intervenção no Parque Habitacional Privado0701020302 30 000,00Gestão do Parque Habitacional Municipal070103 849 500,00Edifícios 07010301 125 000,00Instalações de serviços0701030104 80 000,00Conservação e Reparação de Edifícios Municipais0701030105 45 000,00Conservação de Instalações Culturais07010303 30 000,00Mercados e instalações de fiscalização sanitária0701030301 30 000,00Reparações Diversas em Mercados Municipais07010305 630 000,00Escolas0701030503 80 000,00Construção EB1/JI Bairro Gouveia0701030508 550 000,00Ampliação EB/JI nº2 Alhos Vedros07010307 64 500,00Outros 0701030702 50 000,00Repar.Const.Manut.Reservatórios e Centrais

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

0701030703 12 000,00Conserv.Repar. Estações Centrais de Esgotos0701030704 2 500,00Conservação do Canil Municipal070104 1 620 500,00Construções diversas 07010401 460 000,00Viadutos, arruamentos e obras complementares0701040101 50 000,00Calcetamentos Diversos0701040102 150 000,00Beneficiação Rede Viária Municipal0701040105 10 000,00Intervenções Div. em Infra-Estruturas Municipais0701040107 250 000,00Exec. Infra. e Equip. Urbanizações Inacabadas07010402 640 000,00Sistemas de drenagem de águas residuais0701040201 90 000,00Remod.Const.Redes Águas Residuais no Concelho0701040206 550 000,00Rede de Águas Residuais do Penteado07010405 195 000,00Parques e jardins 0701040501 130 000,00Conserv./Melhor.Espaços Public.,Parques e Jardins0701040514 65 000,00Conservação / Manutenção de Parques Infantis07010406 50 000,00Instalações desportivas e recreativas 0701040601 50 000,00Cons. e Manutenção de Instalações Desportivas07010407 101 000,00Captação e distribuição de água0701040704 100 000,00Remodelação de Redes de Sistemas do Concelho0701040710 1 000,00Controlo de fugas em redes de abastecimento água07010409 50 000,00Sinalização e trânsito0701040901 50 000,00Aquisição e Conservação de Sinalização e Abrigos07010410 30 000,00Infraestrut. para distribuição energia eléctrica0701041001 30 000,00Electrificações Diversas07010412 25 000,00Cemitérios0701041202 25 000,00Conservação e Manutenção de Cemitérios07010413 69 500,00Outros0701041302 24 500,00Const.Rep.Pontões, Valas e Aquedutos0701041303 30 000,00Gares, Suportes, Contentores e Papeleiras0701041305 5 000,00Benef./Manut. do Pavilhão de Exposições0701041310 10 000,00Centro Intermunicipal Recolha de Animais Errantes070106 164 000,00Material de transporte 07010602 164 000,00Outro0701060201 150 000,00Conservação de Viaturas e Máquinas0701060202 14 000,00Conservação de Embarcações070107 2 000,00Equipamento de informática 07010701 2 000,00Programa de Alfabetização Informática070108 80 000,00Software informático 070110 376 698,00Equipamento básico 07011002 376 698,00Outros0701100201 172 700,00Aquisição e Reparação de Maquinaria e Equipamento0701100202 25 000,00Conservação de Redes de Rega0701100203 45 000,00Aquisição / Reparação de Contadores0701100204 27 500,00Modernização e Desenvolvimento Serv. Municipais0701100205 29 000,00Automatização/Telegestão Sist.Abastecimento Águas0701100206 9 000,00Automatização e Telegestão de Regas

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Económica DotaçãoDesignação

Município da MoitaResumo da Despesa por Classificação Económica (2015)

0701100207 500,00Aquis.Maq.Equip. p/ Gabinete Protecção Civil0701100208 20 000,00Informática e Telecomunicações0701100210 11 998,00Comissão de Protecção de Crianças e Jovens0701100214 1 000,00Equip.Sinalização, Segurança e Combate a Incêndio0701100216 35 000,00Aquisição de Maquinaria e Equipamento p/ Escolas070115 56 250,00Outros investimentos 07011501 5 000,00Estudos e Projectos Diversos07011502 7 500,00Estudos, Projectos e Levantamentos Topográficos07011510 5 000,00Requalificação da Envolvente da Caldeira da Moita 07011511 750,00Aquisição de Viaturas e Máquinas07011515 8 000,00Aquisição de Fundo Documental07011519 10 000,00Aquisição de Materiais Diversos07011523 10 000,00Viveiro Municipal de Plantas07011529 10 000,00Programa municipal de hortas urbanas0702 287 000,00Locação financeira 070205 74 000,00Material de transporte070207 213 000,00Maquinaria e equipamento08 678 795,00Transferências de capital 0801 35 600,00Sociedades e quase sociedades não financeiras080101 35 600,00Públicas08010101 35 600,00Empresas públicas municipais e intermunicipais0803 203 995,00Administração central080306 203 995,00Serviços e fundos autónomos 0805 359 200,00Administração local080501 359 200,00Continente08050102 359 200,00Freguesias0807 80 000,00Instituições sem fins lucrativos080701 80 000,00Instituições sem fins lucrativos08070101 30 000,00Bombeiros Voluntários / Subsídio p/ Equipamento08070105 50 000,00Outras10 2 492 253,00Passivos financeiros 1006 2 492 253,00Empréstimos a médio e longo prazos100603 2 492 253,00Socied.financ.-Bancos e outras instit. financeiras10060302 2 492 253,00Outros

6 640 496,00Total das Despesas de Capital:

Total do Orçamento da Despesa: 30 671 428,00

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%Denominação N.I.P.C.

Amarsul-Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, SA

503876321 Sociedade anónima 38212 7 750 000,00 367 120,00 4,74 367 120,00 367 120,00

CDR-Cooperação e Desenvolvimento Regional, EIM

502982314 Empresa intermunicipal 74842 856 000,00 72 500,00 8,47 72 500,00 72 500,00

SIMARSUL-Sistema Integrado Multimunicipal de Águas residuais da Península de Setúbal, SA

506635562 Sociedade anónima 37002 25 000 000,00 893 590,00 3,57 893 590,00 893 590,00

Denominação N.I.P.C. Meios monetários Em espécie

Associação de Municipios da Região de Setúbal

501380574 Associação de municípios de fins específicos 94110 137 429,00 €

Associação Portuguesa dos Recursos Hídricos

501063706Associação sem fins

lucrativos com utilidade pública

93200 300,00 €

Grande Área Metropolitana de Lisboa 502826126 Área Metropolitana 75130 22 910,00 €

Artemrede-Teatros Associados

507174615Associação sem fins

lucrativos sem utilidade pública

94995 18 020,01 €

Associação Intermunicipal de Água da Região de Setúbal

508574129 Associação de municípios de fins específicos 36001 6 408,00 €

Associação Nacional de Municípios 501627413 Associação de municípios 91333 5 854,00 €

S.Energia - Agência regional de energia para os concelhos de Barreiro, Moita, Montijo e Alcochete

508100720 Associação de direito privado sem fins lucrativos 94993 54 301,10 €

Mapa das entidades participadas

Participações em entidades não societárias

Entidade participada Tipo de entidade CAE

Participação no final de exercício 2013 Forma de realização do capitalEntidade participada

Tipo de entidade CAE Capital Valor nominal subscrito

Valor nominal realizadoMeios monetários

(montante)

Obs.Capital Estatutário

Em espécie (montante)

Obs.

Participações em entidades societárias

Contribuição em 2013Forma de realização

2013

---------- 5 854,00 €

54 301,10 €578 287,00 €

137 429,00 €

22 910,00 €

18 020,01 €

6 408,00 €

1 088 673,00 €

----------

----------

----------

46 968,00 €

300,00 €

101

102

MAPA DE ENCARGOS COM EMPRÉSTIMOS

200,482Ano 2015

DATA ENTIDADE PRAZO DE ANOS QUE TAXA DE JURO MONTANTE Encargos do ano 2015EMPº. Nº DO FINALIDADE DO EMPRÉSTIMO CREDORA AMORTIZ. FALTAM INIC. ACTUAL DO Saldo em

CONTRATO EMPRÉSTIMO 31/dez/14 Amortiz. Juros Total0483000877591 10.01.97 Programa Especial de C.G.D. 26 10 3,13% 0,95400% 995 086,85 417 131,86 21 751,35 433,95 22 185,30

Realojamento (PER1,2) 21 773,77 411,53 22 185,30

0483000888091 16.09.99 Programa Especial de C.G.D. 26 11 0,78833% 0,36700% 813 993,27 374 415,93 16 950,66 142,49 17 093,15

Realojamento (PER3) 16 976,67 94,68 17 071,35

9015005641891 31.05.01 Programa Revitalização Urbana C.G.D. 15 7 4,79% 0,79700% 10 110 633,37 4 838 302,41 364 941,61 15 801,06 380 742,67

Bx. Banheira 366 133,15 14 609,52 380 742,67

9015005642691 31.05.01 Programa Valorização da Zona C.G.D. 15 7 4,79% 0,79700% 5 137 618,34 3 126 026,07 235 788,69 10 210,48 245 999,17

Ribeirinha 236 558,54 9 440,63 245 999,17

9015002482691 19.11.01 Programa Especial de C.G.D. 25 12 1,14% 0,16800% 489 983,14 250 699,09 10 366,75 169,41 10 536,16

Realojamento (PER4) 10 373,59 162,57 10 536,16

9015002483491 19.11.01 Programa Especial de C.G.D. 25 12 4,56% 0,67310% 244 991,57 138 666,20 5 604,27 370,08 5 974,35

Realojamento (PER4) 5 619,07 355,28 5 974,35

9015005707491 19.05.08 Plano de Saneamento Financeiro C.G.D. 9 6 5,24% 0,78350% 5 194 443,00 3 227 283,92 288 725,21 10 331,31 299 056,52

289 649,13 9 407,39 299 056,52

2208777-830-001 21.11.00 Obras Abastecimento de Água e de Sanea- B.P.I. 15 7 5,171% 0,409% 6 983 170,56 3 526 248,20 291 413,51 5 342,27 296 755,78

mento Básico 291 855,00 4 900,77 296 755,77

2208777-830-002 19.10.04 Programa Especial de B.P.I. 20 10 2,800% 1,052% 127 251,20 79 326,48 3 729,56 1 002,60 4 732,16

Realojamento (PER 5) 3 776,59 955,57 4 732,16

2208777-830-003 06.10.04 Programa Especial de B.P.I. 25 15 0,34940% 0,95200% 254 502,40 158 636,41 5 120,71 756,05 5 876,76

Realojamento (PER 5) 5 145,08 731,68 5 876,76

30 351 673,70 16 136 736,57 2 492 252,91 85 629,32 2 577 882,23

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