“Não é um orçamento em que

são utilizadas previsões históricas.”

Orçamento Base Zero

Orçamento Base Zero

Objetivos do Colóquio Orçamentário:

� Entender os fundamentos do orçamento

Base Zero como proposta para substituir o

conceito de orçamento de tendências;

� Compreender o que a implantação do

orçamento base zero exige dos

administradores;

� Identificar os passos necessários para sua

implantação dentro das entidades.

Orçamento Base Zero

� Conceito foi introduzido nos EUA em ± 1960;

� Surgiu em contraposição do Orçamento de Tendências;

� Empresas brasileiras que utilizam com instrumento de gestão: AmBev, Perdigão e Grupo Pão de Açúcar.

Orçamento Base Zero

� Processo Independente;

� Análise das necessidades estratégicas da

Empresa;

� Análise da função de cada despesa.

Orçamento Base Zero

Aplicação:� Dividir a empresa em

departamentos-chaves;

� Classificar as atividades por ordem de prioridade;

� Elaborar e apresentar o pacote de decisão;

� Escolher entre todas as atividades, as mais importantes.

Orçamento Base Zero

Vantagens:� Permite uma alocação eficiente dos recursos;

� Permite encontrar um melhor custo x benefício;

� Ajuda a detectar orçamentos inflacionados;

� Aumenta a motivação do quadro de pessoal;

� Aumenta a comunicação e coordenação dentro da

organização;

� Identifica e elimina processos obsoletos;

Orçamento Base Zero

Desvantagens:� Consome muito mais

tempo do que a

orçamentação tradicional;

� Gestor propenso a

exagerar pode distorcer

os resultados do

orçamento;

Orçamento Base Zero

Orçamento Base Zero

Referências:� PADOVEZE, C.Le TARANTO, F.C. Orçamento

empresarial: novos conceitos e técnicas. São

Paulo: Pearson, 2009.

� Orçamento base zero – Wikipédia, a enciclopédia

livre. Site:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Or%C3%A7amento_bas

e_zero

� O que é o orçamento base zero?. Site:

http://nfinancas.blogspot.com.br/2010/10/o-que-e-

o-orcamento-base-zero.html