oportunidades e responsabilidades do rh

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OPORTUNIDADES E RESPONSABILIDADES DO RH NO FOMENTO À CRIATIVIDADE E ÀS INOVAÇÕES


A L G U N S C L I E N T E S

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R O T E I R O

Tipos de Inovações Cultura de Inovação

Sinergia entre Iniciativas

Estímulo e Resgate da Criatividade

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T I P O S D E I N O V A Ç Õ E S

INOVAÇÕES DE IMPACTO

INOVAÇÕES INCREMENTAIS

COISAS PESSOAS

produtos reengenharia logística

modelo de negócio inovação de conceito estratégias de marketing

vendas negociações atendimento

qualidade redução de

custos melhorias


“As ideias vêm principalmente da interação com outras pessoas, leituras, conexões entre ideias anteriores, coisas que a gente vê, frases que a gente ouve.”

Stephen JohnsonDe onde vêm as ideias?


IDEO

viver,

amar,

cultuar

e respirar

Brainstorming


“Nossos inventores sabem que o esforço coletivo é

compensado”

Antonio Carlos Teixeira Álvares CEO da Brasilata



“Contrate as pessoas boas

e deixe-as em paz”

W i l l i a m M c K n i g h t C h a i r m a n

1 9 4 9 a 1 9 6 6



Scotchgard™

Dry-silver

Scotch®

Scotchlite™

Thermo-Fax™

Scotch-Brite®

Post-it®

Post-it® Super Sticky

A primeira lixa

fita de mascaramento

farmácia, radiologia e de controlede energia

modificadoresfilme para aumentar o brilhofarmaceuticos


Brainstorming em equipe 28 ideias 20,8 % boas

Trabalho individual 74 ideias 79,2 % boas

anos 90

Journal of Personality and Social Psychology


Conformidade


X

Pensamento Convergente


Pensamento Divergente

?


PensamentoDivergente

PensamentoConvergente

MuitasIdeias

IdeiasBoas


Elenco de Áreaspara Inovações

Ampliação do Conhecimento sobre as Áreas

Eleição das Áreas para Inovações

BreakthroughCriativo

Avaliação segundo Critérios

Formas de Validação,

Implementação e Monitoramento

Campos de oportunidades

Seleção de ideias

Coleta de dados

Situação a ser trabalhada

Geração de ideias

Planos de implementação


E M P R E S A S I N O VA D O R A S

Administram riscos

Erram direito− evitam erros desnecessários− erram rápido− aceitam e administram surpresas− monitoram sempre




Administram riscos

Erram direito

O que não é proibido é permitido− regras− valores− paradigmas



Administram riscos

Erram direito

O que não é proibido é permitido

Exploram mais e avaliam menos


Avaliação Exploração


Administram riscos

Erram direito

Tudo o que não é proibido é

permitido

Exploram mais e avaliam menos

Diferenciam pressão de opressão




Imaginação

Conhecimento





COISAS PESSOAS

equipes facilitadas

co-criação design

thinking

inteligência coletiva sinais fracos co-criação design thinking

boas práticas improviso motivação contínua

programas de ideias equipes de ideias canais específicos





COISAS PESSOAS

I N I C I AT I VA S D O R H





COISAS PESSOAS

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS


“Inovar é arriscado,

mas não inovar pode ser fatal”

Philip Kotler



OBRIGADA!

e-mail: [email protected]


tel: (11) 3885-0441

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