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ÍNDICE
1. Linhas Gerais da Política das Opções do Plano
1
2. Elementos Técnicos de Análise das Opções do Plano e do Orçamento
12
2.1. – Plano Plurianual de Investimento (PPI)
13
3. Orçamento 2019
16
3.1. – Nota ao Orçamento
17
3.2 – Mapa Resumo das Receitas e das Despesas
19
3.3. – Gráfico da Estrutura das Receitas
20
3.4. – Gráfico da Estrutura das Despesas segundo a Classificação Económica
21
3.5. – Mapa resumo das Despesas segundo a Classificação Orgânica/Económica
22
3.6. – Gráfico da estrutura das Despesas segundo a Classificação Orgânica
23
3.7. – Resumo do Orçamento
25
3.8. – Orçamento da Receita
26
3.9. – Orçamento da Despesa
28
4. – Nota Final
37
OPÇÕES DO PLANO E
ORÇAMENTO PARA 2019
1. LINHAS GERAIS DA POLÍTICA DAS OPÇÕES DO PLANO
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UNIÃO DAS FREGUESIAS ALMADA, COVA DA PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
1. Linhas Gerais das Opções do Plano
1.1. INTRODUÇÃO
No seguimento e em coerência com o documento relativo ao ano de 2018, o novo ano irá
desenvolver-se e cumprir-se num quadro político/institucional que vai continuar a merecer,
da parte do Executivo da União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas,
a melhor atenção e acompanhamento.
Se a não reversão da legislação que conduziu à agregação de Freguesias continua a constituir-
se como um travão e um obstáculo a um Poder Local mais próximo dos cidadãos e menos
burocratizado e eficiente, por outro lado, a nova legislação sobre a Descentralização
Administrativa Autárquica constitui-se como mais uma ameaça séria à atividade da União das
Freguesias, pelo que a mesma propõe, em sede de competências novas.
Finalmente uma palavra para o relacionamento institucional (ou a falta dele) entre dois órgãos
do Poder Local, o qual deveria assentar sempre numa base de cooperação e de
coresponsabilização em nome dos cidadãos que aqui habitam e/ou trabalham.
- 2 -
OPÇÕES DO PLANO 2019
ADMINISTRAÇÃO GERAL, FINANÇAS, RECURSOS HUMANOS, RELAÇÕES PÚBLICAS E
PROTEÇÃO CIVIL
Relevando a importância de assegurar as melhores condições para um desempenho
profissional de qualidade, por parte dos nossos Assistentes Técnicos e Assistentes
Operacionais, procuraremos continuar a qualificar as suas condições de trabalho e a sua
formação.
Assim, daremos especial importância a ações em domínios como a Formação Profissional,
Beneficiação das condições de trabalho e das suas instalações físicas, e ao Atendimento ao
Público, em articulação com o Plano de Atividades da CSF-Comissão Social de Freguesias.
Ainda, neste domínio da nossa intervenção, asseguraremos uma postura de relacionamento
institucional com outros órgãos da Administração Autárquica, assente no princípio da
transparência e da repartição de responsabilidades e competências, definidas pela legislação
aplicável.
EDUCAÇÃO/CULTURA
Continuando a valorizar a importância de domínios como a Educação e a Cultura como
estruturantes na construção de uma sociedade mais inclusiva, mais amiga do ambiente, mais
solidária entre gerações, mais culta e conhecedora dos seus valores e do seu património
(material e imaterial), vamos dar relevância, entre outras, a ações, tendo como objeto a Escola
e as Associações que promovem o desenvolvimento cultural, nomeadamente:
• Organização ou apoio a projetos que abordem as seguintes áreas: Saúde, Ambiente,
Património Natural e Histórico, Segurança e Direitos dos Cidadãos;
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• Organização ou apoio a projetos (em articulação com a comunidade educativa),
nomeadamente: Expressão Dramática (teatro e dança), Expressão Musical e
Expressão Físico/Motora;
• No âmbito das competências delegadas da Câmara Municipal de Almada na União
das Freguesias, asseguraremos os trabalhos de reparação e de qualificação das
escolas básicas e jardins de infância do nosso território;
• Igualmente asseguraremos o apoio às escolas no âmbito do expediente e limpeza;
• Definição de ações específicas, dirigidas à população escolar jovem, nos domínios da
Saúde, da Segurança e Proteção Civil, enquadrado no Plano de Ação da Comissão
Social da Freguesia para o ano de 2019.
• Finalmente e em articulação com as Escolas e Associações de Pais, continuaremos a
desenvolver os Projetos de Cidadania, de que se destacam: Bombeiro por 5 dias!
(colaboração com os Bombeiros Voluntários de Almada e Bombeiros Voluntários de
Cacilhas), Polícia por 5 dias! (colaboração da Divisão de Almada da Polícia de
Segurança Pública) e Marinheiro por 5 dias! (colaboração com a Marinha
Portuguesa).
ASSOCIATIVISMO/DESPORTO/JUVENTUDE
A abordagem sobre as ações e atividades, que lhe dão suporte, assentam numa visão e numa
metodologia de trabalho articulado entre diversos parceiros, entre os quais a União das
Freguesias, as Associações e Clubes do nosso território e, em alguns casos específicos a
envolver a própria Câmara Municipal de Almada. Será sempre nossa preocupação um
planeamento e uma programação que dê suporte ao envolvimento das pessoas e das
comunidades associativas em Projetos e Ações, de que destacamos:
• Área da Cultura (ações e projetos):
➢ Vamos Cantar as Janeiras.
➢ Maio Cultural.
➢ Festa da Maia.
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➢ Projetos ligados à dança, ao teatro e ao património (em articulação com o
Teatro Extremo, Companhia de Dança de Almada, Centro de Arqueologia de
Almada e Companhia de Teatro de Almada, entre outros).
➢ Pragal Florido (projeto de cidadania em colaboração com a Câmara Municipal
de Almada).
➢ Comemoração dos Dias Mundiais da Criança e da Paz, de acordo com projetos
próprios).
➢ Comemorações populares do 25 de Abril, em colaboração com o Movimento
Associativo e comunidade escolar.
➢ Comemorações do Dia Internacional da Mulher, em colaboração com
instituições locais e Associações, cujo objeto seja a luta pela igualdade de
direito de género e contra a violência no género.
➢ Apoio à edição de livros/brochuras cuja temática tenha interesse cultural e
história local.
• Área do Desporto (ações e projetos):
➢ Atividades de expressão física/motora, dirigida aos alunos do 1º ciclo do
ensino básico público, de acordo com programação e planeamento articulado
com as Direções dos Agrupamentos das Escolas: Anselmo de Andrade,
António Gedeão, Emídio navarro e Coordenadora da Escola Básica Rogério
Ribeiro.
➢ Programação e organização de eventos desportivos, dirigidos à população,
escolas dos 2 e 3º ciclo de ensino básico e secundária, em articulação com as
Associações de Estudantes das respetivas escolas, em particular nas seguintes
modalidades: Andebol, Futsal e Ginástica.
➢ Programação e organização de atividades físicas/desportivas inclusivas, em
articulação com a Associação Pais-em-Rede, e Associações especializadas das
pessoas com deficiência, nomeadamente: motoras, paralisia cerebral, surdez
e cegueira.
➢ Apoio às atividades físicas dirigidas à população sénior, no âmbito do
Programa Municipal “Alma Sénior”. A fim de assegurar uma maior
regularidade das atividades físicas de manutenção, a União definirá, em
colaboração com as IPSS’s e clubes do território, um quadro de atividades que
permitam alcançar este objetivo junto da população sénior.
- 5 -
➢ No âmbito do Regulamento para a Concessão de Apoios às Instituições e
Entidades Associativas da União, promoveremos o apoio a atividades/eventos
de natureza desportiva e outros, a decidir pela União no quadro das suas
capacidades financeiras.
AÇÃO SOCIAL/SAÚDE
A área que abordamos no presente documento, continua a requerer da parte do Executivo da
União das Freguesia a máxima atenção.
Em primeiro lugar, porque os diferentes domínios de intervenção, quer nos seus conteúdos e
também nos diferentes públicos/alvo a atingir, obriga-nos a ter uma abordagem transversal
quanto aos mesmos.
Em segundo lugar, porque se há matérias que aconselham uma continuação e até
aprofundamento das atividades que vêm sendo realizadas, em conjunto com as diferentes
instituições que intervêm no território, outras irão requerer uma especial atenção por parte
do Executivo, devido ao facto de terem uma importância social elevada (nomeadamente, no
que se refere às questões da Saúde).
Assim, e no seguimento do atrás afirmado, destacamos as principais intervenções, conforme
indicamos:
• Área da Ação Social:
➢ Em sede da CSF, teremos como referência os três eixos de intervenção, que o
suportam: Eixo Educação/Saúde e Direitos dos Cidadãos, Eixo
Solidariedade/Coesão Social e Intergeracional e Eixo da Cidadania/Direitos dos
Cidadãos.
De referir que as ações e respetivas atividades que as concretizarão vão destinar-se à
população migrante (no âmbito do PMIMA-Plataforma Representativa das Comunidades
Residentes em Almada), à população sénior (em articulação com as IPSS’s) e à população
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jovem (em articulação com Agrupamentos de Escolas do Ensino Básico e Escolas do Ensino
Secundário), e envolvem entidades ligadas à Saúde (ACES-Agrupamento de Centros de Saúde
de Almada/Seixal), à Segurança (PSP-Polícia de Segurança Pública), para além dos Bombeiros
Voluntários e Coletividades que desenvolvem trabalho na União.
Ainda, no âmbito da área Social, elencamos igualmente as principais linhas de ação para 2019:
➢ Gabinete de Apoio ao Cidadão: manteremos as atuais valências e
estabeleceremos contatos que visem a criação de condições para apoio à
população em novos domínios: apoio jurídico e habitação.
➢ No quadro do Regulamento para a Concessão de Apoios a Entidades e
Organismos que prossigam fins de interesse público na União, manteremos
uma linha de apoio às Associações que o solicitem, cumpridas que estejam as
condições e os requisitos nele definidos.
• Área da Saúde:
➢ Para além dos apoios prestados no âmbito do Gabinete de Apoio ao Cidadão e
das questões incluídas no Plano de Ação da CSF para 2018/19, continuam a
existir situações que vão merecer a nossa maior atenção, as quais têm a ver
com a rota atual do “Bus Saúde”. Nesse sentido, iremos insistir junto dos
serviços municipais a definição de novas rotas que venham a permitir o acesso
àquele e1quipamento de transporte, em particular, a zonas do território que
tendo um elevado número populacional com reduzida mobilidade, não têm um
acesso facilitado a este transporte.
➢ Igualmente procurará o Executivo desta União, colocar ao ACES as questões
relacionadas, por um lado, com o elevado número de pessoas sem Médico de
Família, bem como o atual horário de funcionamento do Centro de Saúde,
claramente contraditório com a correta decisão de privilegiar os cuidados de
saúde primários, de forma a ser melhor rentabilizado o serviço de urgência do
HGO (Hospital Garcia de Orta).
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MOBILIDADE/ACESSIBILIDADES/PARQUES DESPORTIVOS/TOPONÍMIA
E MOBILIÁRIO URBANO
A mobilidade das pessoas e a questão das acessibilidades de pessoas com incapacidade de
mobilidade no espaço urbano, vai continuar a merecer uma grande atenção por parte deste
Executivo.
Assim no quadro do Acordo de Competências delegadas da Câmara Municipal de Almada
nesta União das Freguesias, continuaremos a desenvolver uma intervenção nos seguintes
domínios:
➢ Conservação e manutenção urbana (calçadas)
➢ Conservação do mobiliário urbano (bancos de jardim)
➢ Conservação e manutenção de muros e muretes.
Para além das questões acima identificadas, o Executivo desta União das Freguesias vai
igualmente abordar de uma forma mais fina a questão das acessibilidades, de acordo com as
seguintes linhas de ação:
➢ De acordo com o Plano de Ação da Comissão Social Freguesia para o ano de 2019,
identificar situações físicas de impedimento de pessoas com mobilidade reduzida a
equipamentos e serviços públicos (escolas, farmácias, unidades de saúde,
coletividades, entre outros) e atravessamento de vias públicas.
➢ Analisar as respetivas condições físicas e medidas a tomar de forma a que,
gradualmente, se minimizem as mesmas, quer por intervenção própria do Executivo
quer por intervenção da Câmara Municipal de Almada, em sede do Plano Municipal de
Acessibilidades.
Destacamos especialmente as situações existentes na ligação da Rua S. Sancho I com a Rua D.
João IV, e a ligação da Praceta Barradas de Carvalho com a Rua D. Sancho I, ambas a
merecerem uma articulação com os serviços competentes da Câmara Municipal de Almada.
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Ainda nesta área de intervenção, daremos especial atenção à situação da rede de
recintos/parques desportivos, bastante degradados ou merecedores de uma eventual
alteração das suas funcionalidades. Proporemos à Câmara Municipal de Almada, em sede do
Acordo de Competências, num estudo global sobre a situação atrás identificada com vista à
elaboração de um Programa de Beneficiação ou de atribuição de novas funções, a definir, de
forma gradual, quanto à sua execução física e financeira.
AMBIENTE E LIMPEZA URBANA
Sendo uma área de intervenção que se liga, por um lado a uma cada vez intervenção cívica
das populações, mas também à qualidade de vida das nossas Ruas e Praças, a limpeza urbana
assume uma importância elevada e de permanente atenção, por parte do Executivo.
Assim, e no quadro das competências delegadas da Câmara Municipal de Almada na União
das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas, continuaremos a assegurar a
limpeza pública, através da Recolha de monos e aparas de jardim particulares e da Recolha de
sacos para entulho de obras particulares, procurando valorizar o número de pedidos dos
munícipes junto dos serviços, bem como ultrapassar os números alcançados em 2017, no que
diz respeito às recolhas atrás identificadas.
Igualmente é intenção do Executivo definir um Programa específico para implementação de
novas unidades para recolha de dejetos de animais na via pública, através de aquisição e
implantação de novos equipamentos em locais a definir.
DESENVOLVIMENTO LOCAL
Conjugando o território físico da União com a intensa e valiosa intervenção dos diferentes
atores locais (associações, empresários locais e sua Associação representativa, clubes e
coletividades locais, entre outros), existem um conjunto de fatores que, de forma planeada e
devidamente apoiados pelo Executivo da União das Freguesias, têm vindo a potenciar o
desenvolvimento local, entendido nas expressões que o materializam.
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Nesse sentido, e ao longo do ano de 2019, continuará o Executivo desta União das Freguesias
a organizar e/ou apoiar eventos que concorram para aquele desígnio, nomeadamente:
➢ Tasquinhas e Burricadas de Cacilhas
➢ Festa da Gastronomia de Cacilhas
➢ Festas dos Santos Populares de Almada e de Cacilhas
➢ Festas de Nossa Senhora da Piedade
➢ Festa da Maia
➢ Concurso Gastronómico do Concelho de Almada (Programa da Câmara Municipal de
Almada com a colaboração da União das Freguesias).
INFORMAÇÃO
Nesta área, propomo-nos a:
➢ Prosseguir o trabalho de divulgação dos documentos institucionais nomeadamente
Opções do Plano, Prestação de Contas, Relatórios de Atividades, Editais das Atas das
Reuniões da União das e Editais da Assembleia das Freguesias.
➢ Continuar a privilegiar o contacto direto com a população através da ampla divulgação
dos horários do atendimento dos membros do executivo (marcação / prévia) e das
reuniões públicas (quinzenais, alternadamente nas 4 freguesias).
➢ Assegurar a elaboração e divulgação de informação de interesse para os cidadãos
sobre os serviços disponíveis, obras, atividades e eventos organizados ou apoiados
pela União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas (UFACPPC),
designadamente: Recolha de Monos e Entulhos, Gabinete de Apoio ao Cidadão,
espaços de acesso público à internet nas instalações das Juntas de Freguesia de
Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas.
➢ Dar continuidade à reformulação da imagem gráfica e da estrutura, do Site e Facebook,
da UFACPPC permitindo uma melhoria no acesso por parte da População.
- 10 -
➢ Dar continuidade aos trabalhos divulgação do trabalho desenvolvida pela UFACPPC,
junto da população designadamente no site e nas redes sociais, garantindo uma
prestação de serviços de proximidade à população, baseada na eficácia e eficiência.
➢ Assegurar a informação relativa à atividade da UFACPPC para divulgação no Boletim
Informativo e efetuar a sua distribuição.
➢ Editar regularmente a Newsletter da UFACPPC, de forma a divulgar a atividade da
autarquia e das instituições locais, permitindo um maior e mais rápido conhecimento
das iniciativas de interesse a decorrer nas Freguesias.
➢ Elaborar uma brochura institucional da UFACPPC para divulgação das competências, e
serviços prestados, contactos úteis, entre outras informações relevantes à População.
➢ Continuar a assegurar a atualização periódica dos Painéis Informativos colocados na
via pública.
➢ Assegurar a divulgação de iniciativas, projetos e acontecimentos junto da
Comunicação Social.
➢ Assegurar a criação gráfica dos materiais de divulgação das iniciativas promovidas pela
autarquia ou apoiadas por esta.
➢ Manter organizado e ampliar o arquivo fotográfico da Junta.
- 11 -
2. ELEMENTOS TÉCNICOS DE ANÁLISE DAS OPÇÕES DO PLANO E
DO ORÇAMENTO
- 12 -
2.1. PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS - PPI
- 13 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
Plano Plurianual de Investimentos - Inicial
Ano: 2019
(Unidade: EUR)
Objectivo
Cod.
Classf. Econ
N.º Proj
Designação
FR (1)
F. de Financiamento (2)
Responsável Datas
FE (3)
Realizado
Despesas
Total Previsto AC AA FC 2019 Anos Seguintes Inicio Fim
Total F. Defin F. N.Defin. 2020 2021 2022 Outros
010000 Funcões Gerais 0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00 38 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00
010100 Serviços Gerais da Administração Pública
0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00 38 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00
010101 Administração Geral 0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00 38 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 38 700,00
010101 020000
0701030100
0207
01
Instalação de serviços A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 19 000,00 19 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19 000,00
010101 020000
0701070000
0207
02
Equipamento de Informática A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 3 700,00 3 700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3 700,00
010101 020000
0701080000
0207
03
Software informático A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 13 000,00 13 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13 000,00
010101 020000
0701090000
0207
04
Equipamento administrativo A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 2 000,00 2 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000,00
010101 020000
0701150000
0207
05
Outros investimentos A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 1 000,00 1 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 000,00
020000 Funcões sociais 0,00 0,00 0,00 0,00 60 710,00 60 710,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60 710,00
020401 Habitação 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000,00 2 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000,00
020401 050000
0701020100
0507
01
Construção(Polivalente) A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 2 000,00 2 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 000,00
020406 Protecção do meio Ambiente e Conservação da Natureza
0,00 0,00 0,00 0,00 58 710,00 58 710,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 58 710,00
020406 030000
0701030100
0307
01
Instalação de serviços (operacionais) A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 2 390,00 2 390,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 390,00
020406 030000
0701041500
0307
03
Conservação de muros e muretes A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 34 360,00 34 360,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 34 360,00
020406 030000
0701041600
0307
04
Conservação/manutenção mobiliário urbano
A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 20 960,00 20 960,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20 960,00
020406 030000
0701150000
0307
05
Outros investimentos A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 1 000,00 1 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 000,00
030000 Funções económicas 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00 83 740,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00
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FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
Plano Plurianual de Investimentos - Inicial
Ano: 2019
(Unidade: EUR)
Objectivo
Cod.
Classf. Econ
N.º Proj
Designação
FR (1)
F. de Financiamento (2)
Responsável
Datas FE (3)
Realizado
Despesas
Total Previsto AC AA FC Inicio Fim 2019 Anos Seguintes
Total F. Defin F. N.Defin. 2020 2021 2022 Outros
030300 Transportes e comunicações 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00 83 740,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00
030301 Transportes rodoviários 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00 83 740,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00
030301 030000
0701040100
0307
02
Viadutos, arruamentos e obras complementares (Calçadas)
A 0,00 0,00 0,00 Presidente 01/01/2019 31/12/2019 0 0,00 83 740,00 83 740,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 83 740,00
Total Geral (Sub Total)
183 150,00
183 150,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
183 150,00
Legenda: (1) Forma de Realização (2) Fonte de Financiamento (3) Fase de Execução A – Administração direta AC – Administração Central 0 – Não iniciada E – Empreitadas AA – Administração Autárquica 1 – Com projeto técnico O – Fornecimento e outras FC – Fundos Comunitários 2 – Adjudicada 3 – Execução física até 50%
4 – Execução física superior a 50%
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ORGÃO EXECUTIVO
Em 4 de dezembro de 2018
ORGÃO DELIBERATIVO
Em 20 de dezembro de 2018
3. ORÇAMENTO 2019
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UNIÃO DAS FREGUESIAS ALMADA, COVA DA PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
3.1 NOTA AO ORÇAMENTO
O novo mandato autárquico (2017/2021) irá desenvolver-se, como afirmámos em dezembro
de 2017, num quadro político e institucional que deverá continuar a merecer da parte da
União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas a melhor atenção e
acompanhamento.
A não reversão da legislação que conduziu à agregação das quatro ex freguesias de Almada,
Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas, continua a constituir-se como um obstáculo e uma
condicionante forte à agilização na decisão de processos e tomadas de decisão, para além de
uma menor proximidade entre os nossos cidadãos fregueses e os eleitos.
Por outro lado, queremos sublinhar, como elemento negativo a falta de diálogo (expresso em
reuniões regulares e com agenda própria) entre o atual executivo da Câmara Municipal de
Almada e esta União das Freguesias, facto que deverá sofrer uma alteração substantiva, no
quadro de uma relação institucional entre dois órgãos do edifício do Poder Local Democrático.
Para concluir uma palavra final, de preocupação que resulta da publicação da Lei nº 50/2018,
de 16 de agosto, relativa à transferência de competências que a mesma e restantes Diplomas
posteriores (sob a forma de Decreto-Lei) significam para o exercício de um Poder Local com
todos os meios (humanos e financeiros) ao serviço das populações.
É em nome de um projeto qualificado para o território da nossa União, das suas populações,
das suas instituições, da qualidade de vida, em todos os seus domínios, que continuaremos a
agir neste ano de 2019.
- 17 -
O orçamento das autarquias é o documento contabilístico onde são previstos todos os
encargos ou aplicações e onde são computadas as receitas ou origem de fundos, para um
período de tempo determinado e que após aprovação pelos órgãos competentes, se converte
em lei económica fundamental da administração local.
3.2. Mapa Resumo das Receitas e das Despesas
3.3. Gráfico da Estrutura das Receitas
3.4. Gráfico da Estrutura das Despesas segundo a Classificação Económica
3.5. Mapa Resumo das Despesas segundo a Classificação Orgânica/Económica
3.6. Gráfico da Estrutura das Despesas segundo a Classificação Orgânica
3.7. Resumo do Orçamento
3.8. Orçamento da Receita
3.9. Orçamento da Despesa
- 18 -
RESUMO DAS RECEITAS E DAS DESPESAS
R E C E I T A S D E S P E S A S
DESCRIÇÃO VALOR
ESTRUTURA
DESCRIÇÃO VALOR
ESTRUTURA
PARCIAL GERAL PARCIAL GERAL
RECEITAS CORRENTES DESPESAS CORRENTES
01 - Impostos diretos 68 700,00 5,23% 4,72% 01 - Despesas com o pessoal 721 870,00 56,77% 49,62%
02 - Impostos indiretos 68 150,00 5,18% 4,68% 02 - Aquisição de bens e serviços 427 390,00 33,61% 29,38%
04 - Taxas, multas e outras penalidades 37 200,00 2,83% 2,56% 03 - Juros e outros encargos 0,00 0,00% 0,00%
05 - Rendimentos de propriedade 250,00 0,02% 0,02% 04 - Transferências correntes 112 100,00 8,82% 7,71%
06 - Transferências correntes 1 124 508,80 85,53% 77,30% 06 - Outras despesas correntes 10 250,00 0,81% 0,81%
07 - Venda de bens e serviços correntes 8 000,00 0,61% 0,55%
08 - Outras receitas correntes 8 000,00 0,61% 0,55%
Total das Receitas Correntes 1 314 808,80 100,00% 90,38% Total das Despesas Correntes 1 271 610,00 100,00% 87,41%
RECEITAS DE CAPITAL DESPESAS DE CAPITAL
10 - Transferências de capital 139 951,20 100,00% 9,62% 07 - Investimentos 183 150,00 100,00% 12,59%
Total das Receitas de Capital 139 951,20 100,00% 9,62% Total das Despesas de Capital 183 150,00 100,00% 12,59%
TOTAL DAS RECEITAS 1 454 760,00 100,00% TOTAL DAS DESPESAS 1 454 760,00 100,00%
- 24 -
- 19 -
77%
10%
13%
Gráfico da estrutura das Receitas
Transferências Correntes
Transferências de Capital
Receitas próprias
- 20 -
50%
33%
8%
1%
12%
Gráfico da estrutura das Despesas segundoa classificação económica
Despesas com o pessoalAquisição de bens e serviçosTransferências correntesOutras despesas correntesAquisição de bens de capital
- 21 -
MAPA DAS DESPESAS SEGUNDO A CLASSIFICAÇÃO ORGÂNICA E ECONÓMICA
CLASSIFICAÇÃO 01 02 03 04 05 TOTAL
ORGÂNICA
Administração Autárquica
Secretaria Administração
Geral
Obras Manutenção e
Ambiente
Educação, Cultura e Desporto
Ação Social Saúde e
Juventude Valor %
CLASSIFICAÇÃO
ECONÓMICA
DESPESAS CORRENTES
01 - Despesas com o Pessoal 72 460,00 390 200,00 241 350,00 0,00 17 860,00 721 870,00 49,62%
02 - Aquisição de bens e serviços 48 760,00 127 700,00 75 891,00 154 939,00 20 100,00 427 390,00 29,38%
03 - Juros e outros encargos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00%
04 - Transferências correntes 4 000,00 0,00 0,00 82 300,00 25 800,00 112 100,00 7,71%
06 - Outras despesas correntes 4 250,00 4 600,00 100,00 500,00 800,00 10 250,00 0,70%
Total das Despesas Correntes 129 470,00 522 500,00 317 341,00 237 739,00 64 560,00 1 271 610,00 87,41%
DESPESAS DE CAPITAL
07 - Aquisição de bens de capital 0,00 38 700,00 142 450,00 0,00 2 000,00 183 150,00 12,59%
Total das Despesas de Capital 0,00 38 700,00 142 450,00 0,00 2 000,00 183 150,00 12,59%
TOTAL GERAL 129 470,00 561 200,00 459 791,00 237 739,00 66 560,00 1 454 760,00 100,00%
% 8,90% 38,58% 31,61% 16,34% 4,58% 100,00%
- 22 -
9%
39%32%
16%
4%
Gráfico da estrutura das despesas
segundo a classificação orgânica
Administração autárquica Secretaria, Administração Geral
Setor de Obras e Manutenção Setor Equip. Urbano, Ambiente
Setor de Educação
- 23 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA RECEITA E DESPESA
PARA O ANO FINANCEIRO DE 2019
APROVADO
PELA JUNTA DE FREGUESIA PELA ASSEMBLEIA DE
FREGUESIA
Em reunião de
Em sessão de
4 de dezembro de 2018 20 de dezembro de 2018
- 24 -
Ano:2019 (Unidade: EUR)
RESUMO
Receitas
Montante
Despesas
Montante
Corrente .............................
Capital ...............................
Outras Receitas .................
Total
1 314 808,80
139 951,20
0,00
Corrente .............................
Capital ...............................
Total
1 271 610,00
183 150,00
1.454.760,00 1.454.760,00
Total Geral 1.454.760,00 Total Geral 1.454.760,00
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORGÃO EXECUTIVO
Em 4 de dezembro de 2018
ORGÃO DELIBERATIVO
Em 20 de dezembro de 2018
- 25 -
ORÇAMENTO DA RECEITA
Pág. 28
Código Designação Montante
01
01 02
01 02 02
02
02 02
02 02 06
02 02 06 03
02 02 06 99
02 02 06 99 03
02 02 06 99 04
04
04 01
04 01 23
04 01 23 03
04 01 23 04
04 01 23 99
04 01 23 99 03
04 01 23 99 04
04 01 23 99 99
05
05 02
05 02 01
06
06 03
06 03 01
06 03 01 04
06 03 01 05
06 03 01 99
06 03 01 99 01
06 03 01 99 02
06 05
06 05 01
06 05 01 01
06 05 01 01 01
06 05 01 01 02
06 05 01 01 04
06 05 01 01 99
07
07 02
07 02 09
07 02 09 02
08
08 01
08 01 99
08 01 99 99
RECEITAS CORRENTES
Impostos directos
Outros
Contribuição autárquica
Impostos indirectos
Outros
Impostos indirectos específicos das autarquias locais
Ocupação da via pública
Outros
Atestados
Certificação de documentos
Taxas, multas e outras penalidades
Taxas
Taxas específicas das autarquias locais
Ocupação da via pública
Canídeos
Outras
Atestados
Certificação de documentos
Outras
Rendimentos da propriedade
Juros - Sociedades financeiras
Bancos e outras instituições financeiras
Transferências correntes
Administração central
Estado
Fundo de Financiamento das Freguesias
Art. 38º, nº 8 da Lei 73/2013
Outras
Regime de permanência
IEFP - Emprego Apoiado em Mercado Aberto
Administração local
Continente
Transferências C.M.A.
Acordo de Execução
Contratos de Execução / Interadministrativo
Protocolo SMAS - Município de Almada
Outras
Venda de bens e serviços correntes
Serviços
Serviços específicos das autarquias
Resíduos sólidos
Outras receitas correntes
Outras
Outras
Diversas
Total da Receita Corrente
68 700,00
68 700,00
68 700,00
68 150,00
68 150,00
68 150,00
68 000,00
150,00
100,00
50,00
37 200,00
37 200,00
37 200,00
16 800,00
10 000,00
10 400,00
9 500,00
800,00
100,00
250,00
250,00
250,00
1 124 508,80
532 342,00
532 342,00
483 676,00
1 633,00
47 033,00
40 000,00
7 033,00
592 166,80
592 166,80
592 166,80
233 494,80
300 672,00
56 000,00
2 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
8 000,00
1 314 808,80
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
Ano: 2019
(Unidade: EUR)
- 26 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA RECEITA Ano: 2019
(Unidade: EUR)
Pág. 2
Código Designação Montante
10
10 05
10 05 01
10 05 01 01
10 05 01 01 01
10 05 01 01 02
RECEITAS DE CAPITAL
Transferências de capital
Administração local
Continente
Transferência C.M.A.
Acordo de Execução
Contratos de Execução / Interadministrativos
Total da Receita de Capital
Total Geral
139 951,20
139 951,20
139 951,20
139 951,20
20 956,00
118 995,20
139 951,20
1 454 760,00
- 27 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
01 00 00 Administração Autárquica
Ano: 2019
(Unidade: EUR)
Pág. 1
Código Designação Montante
01
DESPESAS CORRENTES
Despesas com o pessoal
Remunerações certas e permanentes
Titulares de órgãos de soberania e membros de orgãos autárquicos
Regime de Permanência
Compensação para Encargos
Pessoal em regime de tarefa ou avença
Assessoria Jurídica
Representação
Subsidio de refeição
Abonos variáveis ou eventuais
Outros suplementos e prémios
Outros
Segurança social
Encargos com a saúde
Contribuições para a segurança social
Segurança social do pessoal em regime de contrato de trabalho em
funções públicas (RCTFP)
Segurança social - Regime geral
Aquisição de bens e serviços
Aquisição de bens
Combustíveis e lubrificantes
Gasolina
Gasóleo
Prémios, condecorações e ofertas
Outros bens
Aquisição de serviços
Conservação de bens
Conservação viaturas
Transportes
Representação dos serviços
Seguros
Deslocações e estadas
Publicidade
Outros trabalhos especializados
Boletim Informativo
Encargos de cobrança de receitas
72.460,00
01 01 46.960,00
01 01 01 34.100,00
01 01 01 01 27.000,00
01 01 01 02 7.100,00
01 01 07 5.000,00
01 01 07 01 5.000,00
01 01 11 6.700,00
01 01 13 1.160,00
01 02 5.500,00
01 02 13 5.500,00
01 02 13 02 5.500,00
01 03 20.000,00
01 03 01 12.000,00
01 03 05 8.000,00
01 03 05 02 8.000,00
01 03 05 02 02 8.000,00
02 48.760,00
02 01 6.350,00
02 01 02 4.350,00
02 01 02 01 1.350,00
02 01 02 02 3.000,00
02 01 15 1.000,00
02 01 21 1.000,00
02 02 42.410,00
02 02 03 3.000,00
02 02 03 01 3.000,00
02 02 10 60,00
02 02 11 500,00
02 02 12 6.000,00
02 02 13 1.000,00
02 02 17 8.500,00
02 02 20 7.500,00
02 02 20 01 7.500,00
02 02 24 1.350,00
- 28 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 01 00 00 Administração Autárquica
Pág. 2
Código Designação Montante
02 02 25 Outros serviços
14.500,00
04 Transferências correntes 4.000,00
04 07 Instituições sem fins lucrativos 4.000,00
04 07 01 Instituições sem fins lucrativos 4.000,00
04 07 01 01 De Atividades da Proteção Civil 3.500,00
04 07 01 02 De Atividades Cívicas e Religiosas 500,00
06 Outras despesas correntes 4.250,00
06 02 Diversas 4.250,00
06 02 01 Impostos e taxas 200,00
06 02 03 Outras 4.050,00
06 02 03 05 Outras 4.050,00
06 02 03 05 01 ANAFRE 3.050,00
06 02 03 05 02 Agência NOVALMADAVELHA 500,00
06 02 03 05 99 Outras 500,00
Total das DESPESAS CORRENTES 129 470,00
Total Orgão 01 00 00 129 470,00
- 29 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 02 00 00 Secretaria - Administração Geral
Pág. 3
Código Designação Montante
01
DESPESAS CORRENTES
Despesas com o pessoal
Remunerações certas e permanentes
Pessoal dos quadros - Regime de contrato individual de trabalho
Pessoal em funções
Alterações obrigatórias de posicionamento remuneratório
Alterações facultativas de posicionamento remuneratório
Subsidio de refeição
Subsídio de férias e de Natal
Remunerações por doença e maternidade / paternidade
Abonos variáveis ou eventuais
Horas extraordinárias
Abono para falhas
Segurança social
Subsídio familiar a criança e jovens
Contribuições para a segurança social
Assistência na doença dos funcionários públicos (ADSE)
Segurança social do pessoal em regime de contrato de trabalho em
funções públicas (RCTFP)
Caixa Geral de Aposentações
Segurança social - Regime geral
Seguros
Aquisição de bens e serviços
Aquisição de bens
Limpeza e higiene
Vestuário e artigos pessoais
Material de escritório
Produtos químicos e farmacêuticos
Livros e documentação técnica
Outros bens
Aquisição de serviços
Encargos das instalações
Água
Electricidade
Limpeza e higiene
Conservação de bens
Conservação equipamentos escritório
390.200,00
01 01 287.700,00
01 01 04 226.000,00
01 01 04 01 210.000,00
01 01 04 02 8.000,00
01 01 04 03 8.000,00
01 01 13 25.500,00
01 01 14 36.000,00
01 01 15 200,00
01 02 16.000,00
01 02 02 7.000,00
01 02 05 9.000,00
01 03 86.500,00
01 03 03 3.500,00
01 03 05 78.000,00
01 03 05 01 14.000,00
01 03 05 02 64.000,00
01 03 05 02 01 50.000,00
01 03 05 02 02 14.000,00
01 03 09 5.000,00
02 127.700,00
02 01 12.550,00
02 01 04 1.200,00
02 01 07 100,00
02 01 08 5.000,00
02 01 09 150,00
02 01 18 100,00
02 01 21 6.000,00
02 02 115.150,00
02 02 01 13.800,00
02 02 01 01 800,00
02 02 01 02 13.000,00
02 02 02 4.150,00
02 02 03 1.000,00
02 02 03 05 500,00
- 30 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 02 00 00 Secretaria - Administração Geral
Pág. 4
Código Designação Montante
02 02 03 99 Conservação de outros bens
Locação de edifícios
Comunicações
Transportes
Seguros
Estudos, pareceres, projectos e consultadoria
Formação
Publicidade
Vigilância e segurança
Assistência técnica
Serviços de saúde
Outros serviços
Outras despesas correntes
Diversas
Outras
Serviços bancários
Outras
Outras
Total das DESPESAS CORRENTES
DESPESAS DE CAPITAL
Aquisição de bens de capital
Investimentos
Edifícios
Instalações de serviços
Equipamento de informática
Software Informático
Equipamento administrativo
Outros investimentos
Total das DESPESAS DE CAPITAL
Total Órgão 02 00 00
500,00
02 02 04 22.500,00
02 02 09 18.000,00
02 02 10 100,00
02 02 12 500,00
02 02 14 15.000,00
02 02 15 1.500,00
02 02 17 500,00
02 02 18 1.500,00
02 02 19 28.000,00
02 02 22 600,00
02 02 25 8.000,00
06 4.600,00
06 02 4.600,00
06 02 03 4.600,00
06 02 03 04 1.600,00
06 02 03 05 3.000,00
06 02 03 05 99 3.000,00
522 500,00
07
38.700,00
07 01 38.700,00
07 01 03 19.000,00
07 01 03 01 19.000,00
07 01 07 3.700,00
07 01 08 13.000,00
07 01 09 2.000,00
07 01 15 1.000,00
38 700,00
561 200,00
- 31 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 03 00 00 Obras, Manutenção e Ambiente
Pág. 5
Código Designação Montante
01
DESPESAS CORRENTES
Despesas com o pessoal
Remunerações certas e permanentes
Pessoal dos quadros - Regime de função pública
Pessoal em funções
Alterações obrigatórias de posicionamento remuneratório
Alterações facultativas de posicionamento remuneratório
Pessoal contratado a termo
Pessoal em funções
Pessoal em qualquer outra situação
Subsidio de refeição
Subsídio de férias e de Natal
Remunerações por doença e maternidade / paternidade
Abonos variáveis ou eventuais
Horas extraordinárias
Segurança social
Contribuições para a segurança social
Assistência na doença dos funcionários públicos (ADSE)
Segurança social do pessoal em regime de contrato de trabalho em
funções públicas (RCTFP)
Caixa Geral de Aposentações
Segurança social - Regime geral
Seguros
Aquisição de bens e serviços
Aquisição de bens
Combustíveis e lubrificantes
Gasolina
Gasóleo
Gás em garrafas
Vestuário e artigos pessoais
Produtos químicos e farmacêuticos
Ferramentas e utensílios
Outros bens
Aquisição de serviços
Encargos das instalações
Água
Electricidade
241.350,00
01 01 170.850,00
01 01 03 111.450,00
01 01 03 01 107.000,00
01 01 03 02 450,00
01 01 03 03 4.000,00
01 01 06 15.000,00
01 01 06 01 15.000,00
01 01 09 7.300,00
01 01 13 15.000,00
01 01 14 22.000,00
01 01 15 100,00
01 02 7.000,00
01 02 02 7.000,00
01 03 63.500,00
01 03 05 46.000,00
01 03 05 01 14.000,00
01 03 05 02 32.000,00
01 03 05 02 01 8.000,00
01 03 05 02 02 24.000,00
01 03 09 17.500,00
02 75.891,00
02 01 29.310,00
02 01 02 11.160,00
02 01 02 01 100,00
02 01 02 02 11.000,00
02 01 02 03 60,00
02 01 07 3.000,00
02 01 09 150,00
02 01 17 1.000,00
02 01 21 14.000,00
02 02 46.581,00
02 02 01 2.500,00
02 02 01 01 500,00
02 02 01 02 2.000,00
- 32 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 03 00 00 Obras, Manutenção e Ambiente
Pág. 6
Código Designação Montante
02 02 03 Conservação de bens
Conservação viaturas
Locação de edifícios
Transportes
Seguros
Formação
Publicidade
Serviços de saúde
Outros serviços
Outras despesas correntes
Diversas
Outras
Outras
Outras
Total das DESPESAS CORRENTES
DESPESAS DE CAPITAL
Aquisição de bens de capital
Investimentos
Edifícios
Instalações de serviços
Construções diversas
Viadutos, arruamentos e obras complementares
Conservação de Muros e Muretes
Conservação/Manutenção Mobiliário Urbano
Outros investimentos
Total das DESPESAS DE CAPITAL
Total Órgão 03 00 00
8.000,00
02 02 03 01 8.000,00
02 02 04 30.431,00
02 02 10 300,00
02 02 12 2.500,00
02 02 15 500,00
02 02 17 250,00
02 02 22 600,00
02 02 25 1.500,00
06 100,00
06 02 100,00
06 02 03 100,00
06 02 03 05 100,00
06 02 03 05 99 100,00
317 341,00
07
142.450,00
07 01 142.450,00
07 01 03 2.390,00
07 01 03 01 2.390,00
07 01 04 139.060,00
07 01 04 01 83.740,00
07 01 04 15 34.360,00
07 01 04 16 20.960,00
07 01 15 1.000,00
142 450,00
459 791,00
- 33 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 2019
(Unidade: EUR) 04 00 00 Educação, Cultura e Desporto
Pág. 7
Código Designação Montante
02
02 01
02 01 15
02 01 21
02 02
02 02 01
02 02 01 01
02 02 03
02 02 03 02
02 02 03 03
02 02 17
02 02 25
04
04 03
04 03 01
04 03 01 01
04 03 01 02
04 03 01 02 01
04 07
04 07 01
04 07 01 03
04 07 01 04
04 07 01 07
04 07 01 99
06
06 02
06 02 03
06 02 03 05
06 02 03 05 99
DESPESAS CORRENTES
Aquisição de bens e serviços
Aquisição de bens
Prémios, condecorações e ofertas
Outros bens
Aquisição de serviços
Encargos das instalações
Água
Conservação de bens
Conservação/reparação de escolas e logradouros
Conservação de Recintos Desportivos
Publicidade
Outros serviços
Transferências correntes
Administração central
Estado
Expediente e Limpeza Pré-Escolar
Escolas 1º Ciclo Ensino Básico
Expediente e Limpeza
Instituições sem fins lucrativos
Instituições sem fins lucrativos
De Atividades Culturais
De Atividades Desportivas
De Atividades para a Educação
De Atividades Diversas
Outras despesas correntes
Diversas
Outras
Outras
Outras
Total das DESPESAS CORRENTES
Total Órgão 04 00 00
154.939,00
30.359,00
20.359,00
10.000,00
124.580,00
800,00
800,00
63.780,00
46.480,00
17.300,00
1.000,00
59.000,00
82.300,00
21.300,00
21.300,00
4.000,00
17.300,00
17.300,00
61.000,00
61.000,00
20.000,00
15.000,00
25.000,00
1.000,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
237 739,00
237 739,00
- 34 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA
Ano: 2019
(Unidade: EUR) 05 00 00 Ação Social, Saúde e Juventude
Pág. 8
Código Designação Montante
01
DESPESAS CORRENTES
Despesas com o pessoal
Remunerações certas e permanentes
Pessoal em regime de tarefa ou avença
Psicólogos
Enfermeiro
Assistente Social
Aquisição de bens e serviços
Aquisição de bens
Produtos químicos e farmacêuticos
Prémios, condecorações e ofertas
Outros bens
Aquisição de serviços
Encargos das instalações
Água
Electricidade
Transportes
Outros serviços
Transferências correntes
Instituições sem fins lucrativos
Instituições sem fins lucrativos
De Atividades Sociais
De Atividades para a Juventude
Outras despesas correntes
Diversas
Outras
Outras
Outras
Total das DESPESAS CORRENTES
DESPESAS DE CAPITAL
Aquisição de bens de capital
Investimentos
Habitações
Construção
Total das DESPESAS DE CAPITAL
17.860,00
01 01 17.860,00
01 01 07 17.860,00
01 01 07 02 6.160,00
01 01 07 03 8.100,00
01 01 07 04 3.600,00
02 20.100,00
02 01 5.300,00
02 01 09 2.300,00
02 01 15 500,00
02 01 21 2.500,00
02 02 14.800,00
02 02 01 4.800,00
02 02 01 01 800,00
02 02 01 02 4.000,00
02 02 10 2.000,00
02 02 25 8.000,00
04 25.800,00
04 07 25.800,00
04 07 01 25.800,00
04 07 01 05 20.800,00
04 07 01 06 5.000,00
06 800,00
06 02 800,00
06 02 03 800,00
06 02 03 05 800,00
06 02 03 05 99 800,00
64 560,00
07
2.000,00
07 01 2.000,00
07 01 02 2.000,00
07 01 02 01 2.000,00
2 000,00
- 35 -
FREGUESIA DE ALMADA, C. PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 2019
(Unidade: EUR)
Pág. 9
Total Órgão 05 00 00 66 560,00
Total Geral 1 454 760,00
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4. NOTA FINAL
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UNIÃO DAS FREGUESIAS ALMADA, COVA DA PIEDADE, PRAGAL E CACILHAS
4. NOTA FINAL
Os documentos aqui apresentados (Plano e Orçamento) foram elaborados, tomando como
base das normas contabilísticas da diversa legislação aplicável das Autarquias Locais (Juntas
de Freguesia) e após consulta aos Partidos Políticos da oposição ao abrigo do seu estatuto
(Direito de Oposição).
Destes documentos constam as atividades a desenvolver durante 2019 assim como o
orçamento necessário à sua concretização.
Apesar dos constrangimentos e condicionantes vários, decorrentes da fusão das quatro
freguesias, queremos sublinhar que estes documentos permitem dar continuidade e até
aprofundar os compromissos assumidos para este mandato, como sejam: o apoio ao
Movimento Associativo, à Cultura, à Ação Social, à Economia Local, a melhoria da mobilidade
e a defesa da Escola Pública, da Saúde e do Ambiente.
Almada, 20 de dezembro de 2018
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