open innovation sebrae mg

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Conceito de Open Innovation (Inovação Aberta) A Inovação Aberta é um paradigma que assume que as empresas podem e devem utilizar idéias externas e idéias geradas internamente, assim como caminhos internos e externos para chegar ao mercado, em seu caminho de desenvolvimento tecnológico. Henry Chesbrough 2003 Por meio da interação com pessoas e organizações de competências diversas e externas à empresa, a Inovação Aberta permite o aumento do retorno dos investimentos em Inovação.

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Porque o open innovation não funciona para micro e pequenas empresas.

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Page 1: Open innovation sebrae mg

Conceito de Open Innovation(Inovação Aberta)

A Inovação Aberta é um paradigma que assume que as empresas podem e devem utilizar idéias externas e idéias geradas internamente, assim como caminhos internos e externos para chegar ao mercado, em seu caminho de desenvolvimento tecnológico.

Henry Chesbrough 2003

Por meio da interação com pessoas e organizações de competências diversas e externas à empresa, a Inovação Aberta permite o aumento do retorno dos investimentos em Inovação.

Page 2: Open innovation sebrae mg

Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação

Aberta

COLLECTIVE INTELLIGENCE (Inteligência Coletiva)

Conceito desenvolvido entre os anos 80 e 90 em diversas áreas do conhecimento, teve como introdutor Douglas Hofstadter e foi consolidado pelo filósofo Pierre Lévy em 1994, se refere à inteligência compartilhada que emerge da colaboração e/ou competição entre um grupo de indivíduos. Em seu livro, “A inteligência coletiva: por uma antropologia do ciberespaço”, Lévy coloca a Inteligência Coletiva como sendo aquela que é “distribuída por toda a parte (...), que resulta em mobilização efetiva das competências. Ninguém sabe tudo, todos sabem alguma coisa, todo o saber está na humanidade”.

Page 3: Open innovation sebrae mg

Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação

Aberta

WISDOM OF THE CROWDS (Sabedoria da Multidão)

Conceito explorado sob a ótica de negócios por James Surowiecki, em seu livro “The Wisdom of the Crowds”, de 2004, se refere ao processo de levar em consideração a opinião coletiva de um grupo de indivíduos ao invés da oferecida por um único especialista como resposta a uma pergunta.

De acordo com o autor são três os tipos de vantagens decorridas do processo decisório descentralizado, classificadas em conhecimento, coordenação e cooperação.

Page 4: Open innovation sebrae mg

Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação

Aberta

CROWDSOURCING

Termo cunhado por Jeff Howe, da Wired, em 2006, refere-se ao ato de transferir tarefas, tradicionalmente realizadas por um funcionário ou um fornecedor para um grande e indefinido grupo de pessoas ou comunidade (uma multidão), através de um chamado aberto.

Composto pela junção dos termos crowd e outsourcing, o conceito tem a empresa que consulta a nuvem (crowd) de produção, anuncia seu problema e determina um preço. Este processo tem o nome “broadcasting“.

Page 5: Open innovation sebrae mg

Conceitos Complementares e Integrantes da Inovação

Aberta

CROWDFUNDING (Financiamento pela multidão)

De forma bem simples, é o termo para usar quando a gente fala de iniciativas de financiamento colaborativas. Traduzindo para o português seria algo como “financiamento pela multidão”. A ideia é que várias pessoas contribuam, com pequenas quantias, de maneira colaborativa, a viabilizar uma ideia, um negócio, um projeto.

Um exemplo de crowdfunding que eu, você, quase todo mundo, já participa há muito tempo: pagar os nossos queridos impostos!

Page 6: Open innovation sebrae mg

Existe uma grande diversidade de ferramentas de Inovação Aberta

disponíveis no mercado. É importante ter uma visão clara do que são estas

ferramentas, compreender suas principais características e propósitos

para melhor utilizá-las.

Ferramentas de Inovação Aberta

Page 7: Open innovation sebrae mg

Ferramentas de Inovação Aberta

Além de conduzir iniciativas próprias, as empresas também podem contar com ferramentas de mercado para suportar suas iniciativas de inovação aberta. Já foram identificadas uma grande gama de ferramentas já consolidadas e acessíveis às empresas, que representam abordagens inovadoras e foram pioneiras na implementação dos diversos conceitos emergentes.

Page 8: Open innovation sebrae mg

A Inovação Aberta já é largamente difundida entre as grandes e médias empresas, mas as MPE ainda não utilizam estes conceitos. Não há ainda no mercado metodologias que minimizam estas distorções.

Aplicação da Inovação Aberta

Page 9: Open innovation sebrae mg

As MPE brasileiras inovam pouco, desconhecem incentivos fiscais à inovação e fazem poucas parcerias com universidades e com institutos de pesquisa, constata um estudo da Fundação Dom Cabral (FDC). Hoje, 80% das MPE não usam incentivos para inovar (metade delas por desconhecimento), 69,4% não fazem parcerias e 29% afirmam que a inovação não está nem na ideologia da empresa.

Inovação Aberta x MPE

Page 10: Open innovation sebrae mg

A abordagem atual não é aplicável às MPE, pelos principais motivos listados a seguir:

· Os gastos em P&D não são apropriados adequadamente.· Muitas inovações não são fruto direto de P&D, mas trazidas por fornecedores, copiadas de concorrentes ou resultantes de insights eventuais dos empreendedores ou seus colaboradores.· Dado ao custo e ao baixo reconhecimento de sua importância, raramente as inovações são prioridade.

Inovação Aberta x MPE

Page 11: Open innovation sebrae mg

Numa dimensão estrutural as deficiências mais importantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:

-Reduzida capacidade de absorção. As MPE de uma forma geral não demonstram capacidade de suportar recursos materiais e humanos dedicados para criar estruturas que identifique o conhecimento externo útil.

As tecnologias emergentes ou promissoras de outras empresas, Universidades e Centros de Pesquisas não chegam ao conhecimento das MPE.

Inovação Aberta x MPE

Page 12: Open innovation sebrae mg

Numa dimensão estrutural as deficiências mais importantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:

- Deficiente e incompleta integração. Mesmo quando elas são inicialmente identificadas e transferidas, raramente essas idéias externas e tecnologias são completamente formadas e integradas.Os recursos humanos não têm os pré-requisitos necessários para compreender, absorver e explorar os resultados do trabalho. A comunicação faz-se com uma linguagem não comum aos interlocutores que dificulta a capacidade de absorção.

Inovação Aberta x MPE

Page 13: Open innovation sebrae mg

Numa dimensão estrutural as deficiências mais importantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:

- As MPE são pouco atraentes como parceiros para as outras empresas. Os solvers privilegiam as grandes empresas por estas serem mais prestigiadas ou optam por criar uma nova empresa.Acresce a esse obstáculo o fato de as MPE raramente terem os recursos disponíveis para fornecer apoio à investigação e, muitas vezes, não existe um processo de inovação institucionalizado e bem estruturado.

Inovação Aberta x MPE

Page 14: Open innovation sebrae mg

Numa dimensão estrutural as deficiências mais importantes das MPE colocadas pela inovação aberta são:

- As PME são deficientes na captura de valor. Este tipo de empresas normalmente não tem o poder de mercado para capturar o valor dos conhecimentos e inovação obtidos externamente.

Inovação Aberta x MPE

Page 15: Open innovation sebrae mg

As MPE têm algumas desvantagens estruturais quando se trata de abrir as portas à inovação. Muitas vezes não têm muitas das capacidades necessárias para identificar, transferir e absorver ideias externas e novas tecnologias de forma eficaz.

Inovação Aberta x MPE

Page 16: Open innovation sebrae mg

Analisar as experiências de inovação aberta já voltadas à nossa realidade com vistas ao desenvolvimento de metodologia/ferramenta específica para as MPE.

Inovação Aberta x MPEO que fazer então ?

Page 17: Open innovation sebrae mg

1) Determinar base de ferramentas

Inovação Aberta x MPEO que fazer então ?

Determinar, quais ferramentas serão levadas em consideração na metodologia. Alguns dos pontos a serem considerados: • Serão incluídas ferramentas estrangeiras? • Qual o budget disponível? • Há restrições quanto ao público com que deseja-se interagir ?

Page 18: Open innovation sebrae mg

2) Determinação dos critérios de seleção de ferramentas

Inovação Aberta x MPEO que fazer então ?

Estabelecer processo com critérios claros. Alguns critérios a serem considerados: • Budget necessário • Tempo médio de execução • Profundidade do conhecimento técnico necessário • Tipo de parceria/relacionamento desejado

Page 19: Open innovation sebrae mg

3) Compreensão das demandas e seleção das ferramentas

Inovação Aberta x MPEO que fazer então ?

Aplicar os critérios nas demandas desejadas e selecionar a(s) ferramenta(s) adequada(s)

Page 20: Open innovation sebrae mg

Exemplos de algumas ferramentas

Inovação Aberta x MPE

CAPTAÇÃO DE IDÉIAS POR CROWDSOURCING PLATAFORMAS DE DESAFIOS DE CONCEITOS EXPERIÊNCIAS DE IDEAÇÃO E CO-CRIAÇÃO SISTEMAS DE GESTÃO DE IDÉIAS E CONCEITOS CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS ON-DEMAND AQUISIÇÃO DE SOLUÇÕES EM DESIGN TECH BROKERS CENTROS DE INOVAÇÃO PLATAFORMAS RFP

Page 21: Open innovation sebrae mg

CAPTAÇÃO DE IDÉIAS POR CROWDSOURCING

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Redes web com elevado número de usuários, que geram grande quantidade de respostas superficiais a demandas amplas.

KlusterIdea

BountyOpen IDEO

Atizo One Billion Minds

Brain Floor

Page 22: Open innovation sebrae mg

PLATAFORMAS DE DESAFIOS DE CONCEITOS

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Redes web com muitos usuários, geralmente segmentados que fornecem conceitos (idéias fortalecidas) como respostas a demandas focadas, em formato de competição.

Chaordix IdeaKen Hyve

Brainrack Battle of Concepts

Innovation Exchange

Page 23: Open innovation sebrae mg

EXPERIÊNCIAS DE IDEAÇÃO E CO-CRIAÇÃO

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Atividades que estimulam sensoriamente os participantes por meio da criação de conexão emocional para transcender a visão tradicional de criação de produtos e serviços.

Ideas To Go Communispace Redesing Me

Brain Reactions

FronteerFavela Fabric

Page 24: Open innovation sebrae mg

SISTEMAS DE GESTÃO DE IDÉIAS E CONCEITOS

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Softwares de gestão de inovação que facilitam a geração, captação e seleção de idéias, além de auxiliar na formação de conceitos. É parte de um processo de geração de idéias e gestão da Inovação consolidado.

Spigit Exago Cassiber

Induct Bright IdeaIFT

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CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS ON-DEMAND

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Redes web com elevado número de usuários, que listam suas competências e experiências e podem se candidatar a tarefas postadas por organizações que demandem atividades específicas.

iFreelance Top Coder Guru

Elance

Page 26: Open innovation sebrae mg

AQUISIÇÃO DE SOLUÇÕES EM DESIGN

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Vitrines que listam demandas bem definidas (briefings) aos quais qualquer pessoa, independente de seu background pode submeter propostas, cuja vencedora é selecionada pelo demandante.

eYeka Crowdspring 99 Designs

Wilogo Redesign Me Connect

Choosa Design

Page 27: Open innovation sebrae mg

TECH BROKERS

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Plataformas web para postagem de demandas e ofertas de tecnologias e PI, atuando como intermediários do processo de transferência tecnológica.

Eureka Medical

Innoget yet2.com

ITM

Page 28: Open innovation sebrae mg

CENTROS DE INOVAÇÃO

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Centros de auxílio ao desenvolvimento de tecnologias e produtos, que oferecem infra-estrutura física para atividades de co-criação, P&D e prova de conceito. Podem ser especializados ou não.

IBM Innovation

CenterVerhaert

Living Labs

Page 29: Open innovation sebrae mg

PLATAFORMAS RFP

Inovação Aberta x MPEExemplos de ferramentas

Plataformas para identificação de parceiros tecnológicos em que o demandante posta demanda e os ofertantes enviam propostas técnicas. Geralmente as propostas selecionadas geram projetos de desenvolvimento em parceria.

Your Encore NineSigmaIdea

Connection

Ideawicket InnoversiaInnocentive

Page 30: Open innovation sebrae mg

Apresentação INVENTTA Sites Innocentive e Innoversia Livro de Stefan Lindegaard – Making Open Innovation Work Artigo Dr. Min Basadur – Simplexity Thinking NineSigma 2011 Scorecard Report Artigo “A New Innovation Framework” da publicação The Open Innovation Marketplace

Bibliografia