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1odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / janeiro 2012

nº 260 / junho 2011nº 273 / janeiro 2012

De um lado ao outro daCorDilheira Dos anDes,

por um túnel

especial reunião anual 2011

22 de um lado ao outro da cordilheira dos andes, por um túnel

A Concessionária Trasvase Olmos concluiu as obras de perfuração do Túnel Transandino, que compõe o Projeto Hidroenergético e de Irrigação Olmos, no Peru.

4 o passado e o futuro reunidos no presente

Na Odebrecht, dezembro é o período para avaliar os resultados conquistados, integrar profissionais e estabelecer novos desafios. Confira as reuniões anuais de 2011 das empresas da Organização.

nº 260 / junho 2011

próxima edição: 24 de janeiro de 2012.

30 novas arquibancadas para os torcedores brasileiros Os quatro estádios construídos pela Odebrecht Infraestrutura para a Copa do Mundo de

2014 iniciaram uma fase importante: a instalação das arquibancadas.

26 eth: rumo à liderança do setor

Localizada no município de Perolândia, em Goiás, a Unidade Água Emendada é a mais nova planta da ETH Bioenergia, inaugurada no dia 16 de dezembro de 2011.

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nº 260 / junho 2011nº 273 / janeiro 2012

expediente

OdEBrECHT NOTíCIAs é um informativo de circulação interna editado pela Equipe de Comunicação Empresarial da Odebrecht s.A.Jornalista responsável: Fabiana CabralRedação: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São Paulo • Telefone: (55 11) 3096-8171sugestões: [email protected]: www.odebrechtnoticias.com.br

divulgue este informativo na sua empresa ou no seu projeto!

44 notícias rápidas>

38 visibilidade internacional O Primeiro-Ministro da França François Fillon visitou as obras de construção do Estaleiro e

Base Naval do Programa de Desenvolvimento de Submarinos (Prosub).

42 a boa avaliação da norbe viii O navio sonda NOrBE VIII, da Odebrecht Óleo

e Gás, alcançou alto índice de reconhecimento no Boletim de Avaliação de desempenho da Petrobras.

34 acreditar chega em terras argentinas

A Odebrecht Engenharia Industrial lançou o Programa Acreditar, o Creer, no Projeto Potasio río Colorado, localizado na cidade de Malargüe, na Província de Mendoza, na Argentina. >

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4 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / janeiro 2012

o passado e o futuro reunidos no presente> reunião anual 2011

Na Odebrecht, o mês de dezembro é o período para avaliar desempenhos e os resultados

conquistados ao longo do ano, integrar profissionais e estabelecer novos desafios. Em 2011 não

foi diferente. Os estados de são Paulo, rio de Janeiro e Bahia foram palcos das reuniões anuais das

empresas da Organização, que tiveram a participação de centenas de líderes, de 5 a 19 de dezembro.

OR pROmOve a integRaçãO de lídeRes

A reunião Anual 2011 da Odebrecht

Realizações imobiliárias (OR) foi realizada

nos dias 5 e 6 de dezembro e reuniu 90 líderes

no Hotel sheraton WTC, em são Paulo. Além

das reuniões de trabalho, o encontro contou

com atividades de integração e momentos de

descontração no próprio hotel e no Clube de

Campo são Paulo.

Paul Altit, Líder Empresarial, abriu o encontro

com os destaques do ano passado e as

perspectivas para 2012. Em seguida, o grupo

de teatro de improviso Jogando no Quintal

descontraiu os presentes com o tema Futebol.

Partidas de futebol e churrasco, acompanhado por

música ao vivo, encerraram a tarde de convivência.

Na manhã seguinte, cinco cases foram

apresentados: Jardins Mangueiral (Bairro Novo),

No seu encontro anual de 2011, a OR reuniu 90 líderes

http://www.orealizacoes.com.br



o passado e o futuro reunidos no presenteLED (Regional Centro-Sul), Legend (Regional

Centro-Sul), Parceria Promovalor na Reserva do

Paiva (Regional Norte-Nordeste) e Rio Corporate

(Regional Rio de Janeiro). Na sequência,

representantes da Fundação Odebrecht falaram

sobre o Tributo ao Futuro, incentivando a

participação dos integrantes. Luciano Guidolin,

responsável por Apoio ao Empresariamento

- Finanças na Odebrecht S.A., encerrou os

trabalhos da manhã traçando um panorama de

toda a Organização, com o balanço das ações e

conquistas das empresas em 2011.

No período da tarde, Marcelo Odebrecht,

Paul Altit mostrou os principais resultados do período e os desafios para este ano

Diretor-Presidente da Odebrecht S.A.,

e Amaury Bier, Presidente da Gávea

Investimentos, foram os protagonistas do

“Interação com os Acionistas”. Em um formato

de perguntas e respostas sem temas pré-

definidos, os representantes dos acionistas

comentaram diversos assuntos, desde o

momento do mercado imobiliário brasileiro

até a crise econômica mundial, passando por

oportunidades de negócios para a Or e a

necessidade de formar novos empresários.

Amaury Bier destacou a reputação

da Organização como um dos motivos

que levaram a Gávea a investir na Or e

ressaltou que o modelo descentralizado e a

transversalidade entre os negócios são pontos

de destaque. Marcelo Odebrecht classificou a

Or como um exemplo de disciplina interna. “É

uma empresa que conseguiu crescer de forma

orgânica, sempre integrando jovens e maduros

do mercado com profissionais experientes da

Odebrecht”, declarou.

Na última apresentação, Marcelo

Neves, responsável por Finanças e T.I.,

detalhou os resultados financeiros e fez

um comparativo entre a empresa e outros

grandes players do mercado imobiliário. Ao

final, os líderes receberam em primeira mão

o catálogo institucional da Or. A noite foi

de confraternização entre os participantes,

suas esposas e maridos, ao som da banda

Ambervision.


> reunião anual 2011

FOcO da etH é nO espíRitO de pequena

empResa

A cidade do Guarujá, no litoral sul de são

Paulo, foi o local escolhido pela etH Bioenergia

para seu encontro anual de 2011, que reuniu 93

integrantes nos dias 9 e 10 de dezembro.

Após a recepção, os participantes interagiram

com representantes de parte dos acionistas

minoritários da empresa, como a Tarpon e a sojitz,

e com José Carlos Grubisich, Líder Empresarial,

em um talk show comandado por Genésio Couto,

responsável por Pessoas e sustentabilidade.

No segundo dia, André Amaro, responsável

por Apoio ao Empresariamento - Planejamento

e desenvolvimento da Odebrecht s.A., discorreu

sobre o crescimento da Organização, as

realizações do ano passado e os desafios para o

triênio 2012-2014.

Luís Felli, responsável por Operações

Agroindustriais da ETH, apresentou os resultados

da safra 2011/2012 e reforçou o conceito de

Pequena Empresa. Atualmente, as nove unidades

da empresa estão organizadas em cinco polos

de produção (São Paulo, Goiás, Mato Grosso do

Sul, Rio Taquari e Araguaia), e coube aos cinco

superintendentes apontar os próximos desafios

da operação na produção de etanol, energia

elétrica e açúcar.

Nas apresentações, temas como saúde,

segurança e Meio Ambiente e os desafios de

formação, qualificação e desenvolvimento de

equipes foram discutidos entre os participantes.

José Carlos Grubisich encerrou a reunião com a

apresentação de seu Programa de Ação (PA) e de

sua equipe.

José Carlos Grubisich encerrou a reunião da ETH com a apresentação do seu PA de 2012

Os participantes do Encontro de Acompanhantes da ETH realizaram atividades de integração

http://www.eth.com


durante o evento, as esposas e os maridos

dos integrantes participaram do Encontro de

Acompanhantes, que contou com atividades e

uma palestra com o doutor e sociólogo Mario

sergio Cortella.

A reunião Anual da ETH teve suas emissões

de gases de efeito estufa compensadas com o

plantio de 46 árvores nativas da Mata Atlântica.

as pessOas e a teO sãO Os pRincipais

temas da OOg

“A confiança no potencial do ser Humano

e em sua vontade de desenvolver-se”. Este

valor, presente na Tecnologia Empresarial

Odebrecht (TEO) ilustra a base do processo de

delegação planejada e a relação de confiança

entre Líder e Liderado. Foram esses os temas

que direcionaram a reunião Anual de 2011 da

Odebrecht Óleo e gás (OOG), realizada em

duas etapas: em 12 de dezembro, no Hotel

Windsor Atlântica, e nos dias 14 e 15, no Hotel

Caminho real, no rio de Janeiro.

O primeiro encontro contou com a presença

de membros do Conselho de Administração

da OOG, do Líder Empresarial, roberto ramos,

e seus diretos, além dos representantes

dos sócios da empresa Matheus Villares, da

Temasek Holdings, e Luiz Fraga, da Gávea

Investimentos. Também participaram Luciano

Guidolin, André Amaro e Márcio Polidoro,

responsável por Comunicação nas Operações

de Engenharia e Construção.

No período da tarde, os participantes

interagiram com Marcelo Odebrecht,

que respondeu as perguntas dos líderes.

http://www.oog.com



A palestra “A Evolução das Organizações”,

ministrada pelo professor e consultor Marco

Aurélio Vianna, encerrou o evento.

Na segunda etapa da reunião, Jorge

Mitidieri, Diretor-Superintendente das

Unidades de Negócio e serviços Integrados, e

Herculano Barbosa, Diretor-Superintendente

de Perfuração, apresentaram as conquistas

de 2011 e as perspectivas para este ano.

Os profissionais participaram, ainda, de

atividades de integração e de um coquetel de

confraternização.

durante o encontro, roberto ramos

ratificou a importância da confiança na relação

entre Líder e Liderado, fundamental para

o processo de delegação. “sempre procuro

passar aos meus liderados um pouco dos

princípios, dos conceitos e dos critérios da

TEO aplicados à realidade em que vivemos”,

salientou.

sobre os desafios de 2012, ele destacou

que o ano será de consolidação das operações

da OOG, com o início da operação de quatro

novas sondas de perfuração e do processo de

construção dos navios de lançamento de linhas

(PLSVs) – em parceria com a empresa francesa

Technip – e a chegada do primeiro navio de

produção da empresa no Brasil, o FPsO Cidade

de Itajaí.

Para roberto ramos, um dos objetivos

da reunião Anual foi intensificar o

comprometimento dos líderes e extrair

contribuições para a estratégia de crescimento

da empresa. “Identificamos novas ideias e

ações nas dinâmicas de grupo realizadas, que

serão implantadas ainda em 2012, rumo à

perpetuidade da OOG”, afirma.

BRaskem ReFORça a paRceRia entRe

seus lídeRes

realizada nos dias 14, 15 e 16 de dezembro,

na Praia do Forte, na Bahia, a reunião Anual

Os integrantes da OOG participaram de dinâmicas para elaboração de propostas que contribuem com o crescimento da empresa


2011 da Braskem reuniu integrantes para a

análise das realizações e dos desafios do ano,

para o compartilhamento de conhecimento

e alinhamento sobre os próximos passos da

empresa. O encontro também reforçou a parceria

entre os líderes e reconheceu o trabalho, a

dedicação e o comprometimento de cada um.

Além dos líderes que atuam no Brasil, nos

Estados Unidos, no México e na Alemanha,

participaram do evento seus acompanhantes

e integrantes convidados das empresas de

Engenharia e Construção da Organização, da

Odebrecht Administradora e Corretora de seguros

(OCS) e da Odebrecht S.A.

durante a abertura, Luciano Guidolin

apresentou os resultados consolidados da

Organização e Marcelo Odebrecht falou

sobre os principais desafios. A primeira

noite contou ainda com a tradicional

entrega do Prêmio destaque Braskem, que

completou cinco anos com quatro grupos

vencedores.

No dia seguinte, os participantes

acompanharam as apresentações de Carlos

Fadigas, Líder Empresarial da Braskem, e

das Unidades de Negócio (UNs). Cada UN

mostrou os resultados do ano passado

e os desafios para 2012, destacando a

importância das ações rumo à Visão 2020,

que é “ser a líder mundial da química

sustentável, inovando para melhor servir às

pessoas”.

Como destaques em 2011, Carlos

Fadigas citou a aquisição dos ativos de PP

da dow Chemical, nos Estados Unidos e na

Alemanha, o avanço nos projetos Comperj,

no rio de Janeiro, e Etileno XXI, no México,

e o início da construção da planta de

Butadieno, no rio Grande do sul, e de PVC,

em Alagoas. Para 2012, ele apresentou as

prioridades e concentrações de seu PA, bem

como os vetores de crescimento da empresa

relacionados à Visão 2020.

Para enriquecer o encontro, a Braskem

convidou líderes de outros negócios da

Organização Odebrecht. Paulo Lacerda,

Vice-Presidente de Operações da Engenharia

e Construção, discorreu sobre o cenário das

empresas e os empreendimentos atuais,

estimulando a sinergia entre os negócios.

Roberto Ramos considera o ano de 2012 como o período de consolidação das operações da OOG

http://www.braskem.com.br



No encerramento, realizado com a presença

das esposas e maridos dos participantes, todos

acompanharam a palestra de Wellington

Nogueira, fundador do grupo doutores da Alegria,

com o tema “Uma experiência de alegria em meio

à adversidade”.

O último dia da reunião Anual foi marcado

pela integração das pessoas. “Fizemos uma

homenagem às famílias, que também apoiam

os líderes na condução dos negócios”, explica

Camila dantas, da área de Pessoas e Organização

da Braskem. Vídeos com os filhos de integrantes,

de homenagem aos líderes e sobre a empresa

foram exibidos.

Carlos Fadigas abordou a importância do líder para o sucesso da empresa e seus negócios

Wellington Nogueira, do grupo Doutores da Alegria, foi um dos palestrantes na Reunião Anual da Braskem


FOz dO BRasil enceRRa anO na

BaHia

Mais de 100 pessoas, entre integrantes

e convidados, participaram da terceira

reunião Anual da Foz do Brasil, realizada

nos dias 15 e 16 de dezembro, no edifício-

sede da Odebrecht, em salvador. Além da

Organização dinâmica do Líder Empresarial,

Fernando Santos-Reis, Diretores Regionais

e Industriais, Equipes de Apoio, diretores

de Operações, integrantes do Programa

de Desenvolvimento de Empresários - PDE

2011, Conselheiros e convidados estiveram

presentes.

No primeiro dia, os líderes fizeram um

balanço de suas atividades e concentrações

para 2012. representando a Odebrecht s.A.,

Luciano Guidolin apresentou os Negócios da

Organização.

Marcelo Odebrecht abriu os trabalhos

do dia seguinte respondendo perguntas dos

participantes e destacou, ainda, os desafios da

Organização Odebrecht para os próximos anos.

O dia também foi marcado por dinâmicas

coordenadas pelo consultor Moisés swirski e

pela participação do arquiteto urbanista roberto

Pompéia, que promoveu uma interessante reflexão

por meio de formas geométricas. “Como nos anos

anteriores, destacaram-se a descontração e a

criatividade dos nossos integrantes”, explica renata

Mendonça, responsável por Pessoas e Organização

na Foz do Brasil e pela organização do evento.

As atividades foram finalizadas com a

apresentação de Fernando Santos-Reis, que falou

sobre os avanços da empresa do ponto de vista

dos negócios e do desenvolvimento de pessoas

em 2011, apontando as concentrações para os

próximos anos. Um jantar no restaurante Amado

marcou o encerramento do ano da Foz.

Para renata Mendonça, a reunião Anual refletiu

Integrantes da Foz do Brasil participam de dinâmica com formas geométricas, promovida pelo arquiteto urbanista Roberto Pompéia

http://www.fozdobrasil.com.br



o crescimento e a consolidação da empresa de

engenharia ambiental da Organização. “Nosso

grande desafio, além de marcar o encerramento

de um ano de muitos desafios e conquistas, é

também integrar pessoas que vêm de outras

empresas da Organização e do mercado”,

salienta.

pROdutividade e sineRgia sãO

destaques da engenHaRia e

cOnstRuçãO

Na Costa do sauípe, na Bahia, mais de 500

integrantes das seis empresas de engenharia

e construção da Organização e convidados da

Braskem, da Or, da ETH e da OOG participaram,

nos dias 16 e 17 de dezembro, da Reunião Anual

E&C 2011. Márcio Polidoro e Paulo Lacerda

realizaram a abertura do evento.

No primeiro dia, as empresas apresentaram

os destaques dos Líderes Empresariais (LEs) em

2011, na condução das quatro macroestratégias

para atingir a Visão 2020 – Potencializar

o Conceito de Organização, Assegurar o

direcionamento para o Crescimento, reforçar

e Apoiar o Líder no seu Papel de Educador e

Agregar Eficiência e sustentabilidade à Nossa

Agenda de Eficácia.

Benedicto Júnior, Líder Empresarial da

Odebrecht infraestrutura, destacou que 25%

dos contratos da empresa são desenvolvidos em

parceria com outros negócios da Organização.

Fábio Gandolfo, Diretor-Superintendente do

Prosub-EBN, apresentou o projeto realizado

no rio de Janeiro, um dos exemplos de

transversalidade. “O sonho do cliente é a alma do

programa, pois somente cinco países possuem a

tecnologia do submarino de propulsão nuclear. O

Brasil será o sexto”, explicou.

Pela Odebrecht energia, Henrique

Valladares, Líder Empresarial, citou a criação

da nova empresa, que já possui mais de

1.400 MW de energia instalada, e a busca por

empreendimentos sustentáveis. Gabriel Ybarra,

responsável por desenvolvimento de Negócios,

mostrou o projeto da Central Hidrelétrica de

Chaglla, no Peru, como modelo de sinergia

entre a empresa e a Odebrecht América Latina e

Angola, por meio da Odebrecht Peru.

Crescimento, internacionalização,

diversificação do segmento de atuação e

qualificação dos resultados foram os pontos

abordados por Márcio Faria, Líder Empresarial

da Odebrecht engenharia industrial. saulo

Fernando Santos-Reis destacou os avanços da empresa e do desenvolvimento de pessoas em 2011

http://www.odebrecht-ec.com

http://www.odebrecht-ec.com

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/infraestrutura

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/energia

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/engenharia-industrial


Vinicius, Diretor-Superintendente Brasil Norte/

Nordeste/Centro-Oeste e Petroquímicas, falou

sobre a produtividade como um dos principais

desafios até 2020.

O Projeto Carvão Moatize, em Moçambique,

foi o destaque da Odebrecht International na

apresentação de Luiz rocha, Líder Empresarial, e

de Paulo Brito, diretor de Contrato. “A planta que

estamos construindo para a Vale será uma das

maiores de processamento de carvão do mundo

e é o primeiro projeto greenfield desenvolvido na

África”, explicou Paulo Moreira.

Euzenando Azevedo, Líder Empresarial

da Odebrecht venezuela, mencionou a

superação do PA de produção, resultado e

rentabilidade da empresa e a sinergia com

a Braskem, OOG e Odebrecht Engenharia

Industrial como contribuições para a Visão

2020. Marcelo Colavolpe, responsável pelo

Metrô Los Teques, falou sobre o crescimento

da atuação da Odebrecht no setor: “O projeto

transformou-se no Sistema de Transporte

“Não tem nenhuma Organização que consegue unir o passado e o futuro no presente, como nós fazemos”, assegurou Marcelo Odebrecht

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/international

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/venezuela



Massivo dos Altos Mirandinos, no qual

seremos responsáveis pelas obras civis e pelos

equipamentos e sistemas”.

A transversalidade com a Odebrecht

Energia, Odebrecht Engenharia Industrial,

ETH e Braskem foi o tema da apresentação de

Luiz Mameri, Líder Empresarial da Odebrecht

américa latina e angola. “É importante buscar

soluções integradas para os clientes”, assegurou.

Jorge Barata, Diretor-Superintendente da

Odebrecht Peru, reforçou a importância da

diversificação. “A diversificação impulsiona

a busca natural da transversalidade e do

crescimento”, apontou.

Em seguida, sérgio Leão, responsável por

sustentabilidade nas Operações de Engenharia

e Construção, fez um balanço do Programa

PreVer e reforçou a necessidade da ampliação e

da aplicação da iniciativa em todos os projetos.

“O PreVer precisa ser adicionado à nossa rotina

e nossa estrutura de gestão de segurança

do Trabalho deve acompanhar o nosso

crescimento”, completou.

O primeiro encontro foi encerrado com um

coquetel no Hotel sauípe Park.

as pRiORidades paRa O nOvO anO

No segundo dia da reunião, os LEs

mostraram seus principais resultados e

conquistas em 2011 e comentaram os desafios

para 2012.

Benedicto Júnior afirmou que o

fortalecimento da imagem da Odebrecht

Infraestrutura como principal player no

programa da Copa do Mundo de 2014 e a

ampliação da presença em são Paulo são

os principais planos para o novo ano. O

Líder Empresarial também citou como meta

o fortalecimento da marca da Odebrecht

TransPort no setor.

As concentrações da Odebrecht Energia,

de acordo com Henrique Valladares, são o

desenvolvimento de fontes alternativas, a

integração dos ativos de geração de biomassa

com a ETH, a conquista de novos projetos no

Peru, além do início da geração de energia de

14 turbinas na Usina Hidrelétrica santo Antônio,

em rondônia.

segundo Márcio Faria, a criação de

oportunidades diferenciadas, a consolidação

da atuação no exterior, a estabilização da

Odebrecht defesa e Tecnologia no Brasil e

o desenvolvimento do mercado de etanol

são algumas das metas da Odebrecht

Engenharia Industrial.

“Pela primeira vez, vamos promover a

sinergia com a Foz do Brasil nos Estados

Unidos e com a ETH na África”, afirmou

“O nosso sonho é a soma do sonho das pessoas com quem nos relacionamos”, afirmou Benedicto Júnior

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/america-latina-angola



Luiz rocha ao apresentar as prioridades

da Odebrecht International para 2012.

Entre outros desafios ele citou ainda o

fortalecimento e a consolidação da presença

da empresa nos países de atuação, a

conquista de um backlog qualificado e o

desenvolvimento de novos projetos nos

Estados Unidos, na Líbia, na Guiné-Conacri e

em Moçambique.

Euzenando Azevedo pontuou o avanço

dos projetos realizados no país como o foco

principal da Odebrecht Venezuela este ano.

Mobilização para a Ponte Negale, inauguração

do sistema Expresso Metrocable Mariche, da

primeira estação do Metrô Los Teques e das

três primeiras estações do Cabletren e o início

da geração de energia da UHE Tocoma estão

previstos.

de acordo com Luiz Mameri, os desafios

da Odebrecht América Latina e Angola são

aumentar a margem líquida de produtividade

e o backlog nos países, investir nos setores

de transporte e logística, incentivar o crédito

à exportação e iniciar a operação em outros

países do Caribe.

Os LEs também pontuaram como

prioridades para 2012: formação de pessoas,

fortalecimento das competências das equipes,

retenção de jovens talentos, reforço do papel

do líder educador, ampliação da sinergia

entre as empresas da Organização, elevação

da produtividade, melhoria das práticas

de segurança do Trabalho e promoção da

sustentabilidade dos projetos.

Jayme Fonseca, responsável por Finanças

“A participação da Odebrecht Energia nos últimos leilões de hidrelétricas no Brasil foi de 6.127 MW. Nossa meta é manter o número”, declarou Henrique Valladares

da Engenharia e Construção, e Carlos

Fadigas, Líder Empresarial da Braskem,

apresentaram-se na sequência. Segundo

Jayme Fonseca, os resultados de 2011

devem ser os melhores dos últimos 10 anos.

“Entregamos os resultados, apesar dos

desafios. Para o próximo triênio prevemos

receita e resultados crescentes”, afirmou.

Carlos Fadigas mostrou os destaques do

ano passado, os planos para o atual e

encerrou com a mensagem: “Precisamos

inovar para melhor servir as pessoas”.

“O desafio de 2012 é muito grande mas já está identificado. A tendência é de retomar os investimentos e aumentar os resultados”, informou Luiz Rocha



“Vamos continuar fornecendo apoio político e estratégico para a Braskem, OOG e Odebrecht Engenharia Industrial”, comentou Euzenando Azevedo

“Intensificar a participação dos integrantes nas Comunidades de Conhecimento e a transversalidade são fundamentais neste ano”, reforçou Luiz Mameri

“A sustentabilidade dos nossos projetos irá basear-se nos programas Acreditar, Reciclar e Incluir”, citou Márcio Faria

Em sua apresentação, Marcelo

Odebrecht respondeu às perguntas

dos participantes e deixou mensagens

aos presentes. O Diretor-Presidente da

Organização resumiu os desafios para o

próximo triênio na consolidação do que

já foi conquistado. “Uma das bandeiras

para 2012 é de aprimorar a produtividade”,

apontou. “O mérito é quando sabemos

quais são as nossas forças e fraquezas. O

desafio é o desempenho e a prática da

Pedagogia da Presença”, continuou.

Marcelo Odebrecht lembrou que a

responsabilidade de formar e de capacitar os

integrantes é dos líderes. “Isso é uma tarefa

indelegável, sobretudo nesse momento

de crescimento”, reforçou. Quando foi

questionado sobre o fato mais importante

de 2011, respondeu: “O mais importante na

vida da gente são as pessoas. Ao longo do

ano tivemos alegrias graças às pessoas e às

conquistas das pessoas”.

durante o evento, os vencedores do

prêmio destaque 2011, que comemorou

os 20 anos da iniciativa, foram agraciados.

Projetos do Peru, da Venezuela, do Brasil,

da Libéria e de Angola conquistaram as

primeiras colocações nas categorias Inovação,

Jovem Parceiro, Meio Ambiente, relações com

Comunidades, reutilização do Conhecimento

e saúde e segurança do Trabalho.

O Encontro de Acompanhantes,

atividades de integração e esportivas na

praia e jantar dançante completaram a

programação da reunião.

https://www.premiodestaque.com/vencedores2.html


zelandO pela cultuRa da

ORganizaçãO

Com a participação de 210 líderes da

Odebrecht, foi realizada em 19 de dezembro,

no edifício-sede da Organização, em Salvador,

a reunião Anual 2011 da Odebrecht s.a. Ao

longo do dia, foram mostrados os principais

resultados do ano passado e o que está previsto

para o triênio 2012-2014.

durante o período da manhã, houve as

apresentações de Maurício Medeiros, Presidente

Executivo da Fundação Odebrecht, e dos

Líderes Empresariais Carlos Fadigas, José Carlos

Grubisich, Fernando Santos-Reis, Roberto

ramos, Paul Altit, Euzenando Azevedo, Luiz

rocha, Luiz Mameri, Benedicto Junior, Márcio

Faria e Henrique Valladares.

Após o almoço, Marcelo Odebrecht fez um

balanço do conjunto dos negócios, salientando,

entre outros aspectos, a importância da

integração de pessoas à cultura da Organização,

a necessidade da busca permanente de maior

produtividade, o papel das sinergias e da

imagem e o foco no crescimento qualificado.

“Nos últimos anos, consolidamos a confiança

de clientes e acionistas; nos próximos,

continuaremos a sonhar ainda mais alto o

sonho de nossos clientes, sempre tendo como

referência a Tecnologia Empresarial Odebrecht,

a base que não muda nunca”, disse.

Em seguida, o fundador Norberto Odebrecht

transmitiu a sua mensagem anual, destacando

Maurício Medeiros discorreu sobre os projetos da Fundação Odebrecht

http://www.odebrecht.com



a importância da Governança Participativa. Piero

Marianetti falou em nome dos Conselheiros

Consultivos e cada um dos membros do

Conselho de Administração da Odebrecht s.A.

comentou as apresentações do dia.

A reunião foi encerrada com a mensagem de

Emílio Odebrecht, Presidente do Conselho de

Administração da Odebrecht s.A., que convocou

todos os líderes a “zelar pela nossa cultura”,

que tem entre seus fundamentos a prática da

confiança e da lealdade.

Também participaram da reunião outros

acionistas e membros de várias gerações da

família Odebrecht.

Marcelo Odebrecht salientou a importância da integração de pessoas à cultura da Organização, a busca permanente de maior produtividade, o papel das sinergias e da imagem e o foco no crescimento qualificado


Em sua mensagem anual, Norberto Odebrecht destacou a importância da Governança Participativa

Emílio Odebrecht convocou os líderes a zelar pela cultura da Organização, praticando a confiança e a lealdade



Braskem Foz do Brasil

Engenharia e Construção

ETH

Prêmio Destaque 2011


Encontro de Acompanhantes da Engenharia e Construção

Odebrecht S.A.

Odebrecht Realizações


> peru

De um lado ao outro da Cordilheira dos andes, por um túnel

Em Lambayeque, no norte

peruano, a Odebrecht peru,

por meio da Concessionária

Trasvase Olmos, participa

da construção do Projeto

Hidroenergético e de

Irrigação Olmos, que levará

água do rio Huancabamba

até a região do Vale do

Olmos, passando por dentro

http://www.odebrecht.com.pe


O projeto permitirá a transposição de 400 milhões

de m3 de água por ano, do rio Huancabamba para a irrigação de mais de 43,5 mil hectares de

terras no Vale do Olmos

da Cordilheira dos Andes,

da vertente do Atlântico

para o Pacífico. O projeto

é composto pelo Túnel

Transandino e pela Barragem

Limón, já concluída.

No dia 20 de dezembro

de 2011, a concessionária

concluiu as obras de

perfuração do Túnel


Transandino, com 20 km de

extensão e 5,3 metros de

diâmetro. sua construção

é uma das mais complexas

obras de engenharia em

execução no mundo, pois a

profundidade do túnel chega

a 2 mil metros abaixo da

superfície da montanha.

“Trata-se de uma obra

emblemática, não só pelo

desafio de realizar um túnel

na cordilheira com condições

geológicas e geotécnicas

adversas, mas também

pela associação pública

e privada entre o Peru,

representado pelo Governo

regional de Lambayeque,

e uma empresa que investe

no desenvolvimento da

infraestrutura do país”,

explica Juan Andrés Marsano,

diretor de Investimentos da

Odebrecht.

A cerimônia de conclusão

das obras de perfuração foi

realizada no interior do túnel,

a 6 km da entrada, e contou

com a participação do

> peru

Integrantes comemoram a chegada do TBM ao ponto final do Túnel Transandino


Presidente do Peru, Ollanta

Humala Tasso, do Ministro

da Economia, Miguel

Castilla, do Ministro da

Habitação, rené Cornejo, do

Ministro da Agricultura, Luis

Gionocchio, do Governador

de Lambayeque, Humberto

Acuña, do Prefeito de Olmos,

Willy serrato, e integrantes

da Odebrecht Peru. Os

participantes acompanharam

a chegada do TBM (Tunnel

Boring Machine) ao local,

quando o equipamento

perfurou o último metro do

túnel.

“O marco foi alcançado

graças à participação do

Estado peruano, ao incentivo

do Governo regional de

Lambayeque e do Projeto

Especial Olmos Tinajones,

como entidade supervisora,

e pelo compromisso e

dedicação dos integrantes”,

reforça Jorge Barata,

Diretor-Superintendente da

Odebrecht Peru.

Considerado um modelo

de inovação e criatividade

empresarial, o projeto

beneficiará, de forma direta,

mais de 100 mil peruanos e

vai gerar mais de 1 milhão

de oportunidades de

trabalho diretas e indiretas.

“A obra marca um novo rumo

econômico para a região

de Lambayeque e para o

norte do Peru”, declara Jorge

Barata.

Da esquerda para a direita: Humberto Acuña, Ollanta Humala Tasso e Jorge Barata durante a cerimônia de conclusão das obras de perfuração


eTh: rumo à liderança do setor> etanol e açúcar


eTh: rumo à liderança do setorA Unidade Água Emendada, em Goiás, é a nona da ETH Bioenergia e possui capacidade para processar 3,8 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra


Localizada no município

de Perolândia, em Goiás, a

Unidade Água Emendada é

a mais nova planta da etH

Bioenergia, inaugurada no dia

16 de dezembro de 2011. Essa é

a terceira unidade de bioenergia

da empresa no estado de

Goiás e a segunda a entrar em

operação no ano passado.

A nona unidade recebeu

investimentos de r$ 1 bilhão

nas áreas agrícolas e industrial

e tem capacidade instalada

para processar 3,8 milhões de

toneladas de cana-de-açúcar por

safra e produzir 360 milhões de

litros de etanol e 380 GWh de

energia elétrica. Com a geração

de 1.500 novas oportunidades

de trabalho diretas e 3.000

indiretas, as operações agrícolas

são 100% mecanizadas.

O lançamento da unidade

marca a conclusão do primeiro

ciclo de investimentos da

empresa, iniciado em 2007, que

já somam r$ 8 bilhões.“A ETH é

líder na produção de bioenergia

no país e o início das atividades

de mais uma unidade representa

um importante passo em nossa

estratégia de crescimento e em

nossa confiança no setor de

bioenergia”, destacou José Carlos

Grubisich, Líder Empresarial.

“Por meio da concretização

de mais este projeto,

demonstramos a capacidade

de realização de nossas

equipes e nosso compromisso

com o desenvolvimento e o

crescimento do Brasil”, finalizou.

A ETH é a empresa que

mais investiu no setor no ano

passado e é responsável por

60% do aumento da capacidade

> etanol e açúcar

http://www.eth.com

http://www.eth.com


José Carlos Grubisich e integrantes da ETH acompanham a cerimônia de inauguração da nova unidade

produtiva no país na safra

2011/12. Em quatro anos, a

companhia realizou o plantio

de mais de 350 mil hectares de

cana própria, cerca de 100 mil

hectares por ano.

A próxima safra da empresa,

2012/2013, contará com

nove unidades em operação

e capacidade instalada

de moagem superior a

35 milhões de toneladas

de cana. Neste ano, a ETH

vai iniciar o processo de

internacionalização da

produção de etanol, energia

elétrica e açúcar em regiões

como África e América Latina.


novas arquibancadas para os torcedores brasileiros> copa do mundo 2014

As obras da sede da abertura da Copa, o Estádio do Corinthians, já estão com 23% do seu total prontas

O Brasil está cada vez mais

perto da Copa do Mundo

de 2014. Em dezembro

passado, os quatro estádios

construídos pela Odebrecht

infraestrutura – Corinthians,

em são Paulo, Arena Fonte

Nova, em salvador, Arena

Pernambuco, em são Lourenço

da Mata, e Maracanã, no rio de

Janeiro – começaram uma fase

importante rumo ao mundial

e, principalmente, para os

torcedores: a instalação das

arquibancadas.

Na capital paulista, após

o início da realocação dos

dutos da Petrobras, o futuro

estádio do corinthians

instalou os primeiros lances

das arquibancadas inferiores

do edifício leste, setor onde a

construção está mais avançada.

As obras da sede da abertura

da Copa já estão com 23% do

seu total prontas.

As vigas das arquibancadas

são feitas com peças pré-

moldadas de concreto, a

maioria fabricada dentro do

próprio canteiro. Atualmente,

já foram cravadas 2.450 das

3.200 estacas, executados 470

blocos de concreto da fundação

da arena e instaladas 32 vigas

“jacaré”, que dão sustentação

à arquibancada leste. Mais de

950 oportunidades de trabalho

diretas foram geradas no

projeto.

Na arena Fonte nova,

na capital baiana, após a



http://www.odebrechtnacopa.com.br/corinthians

http://www.odebrechtnacopa.com.br/arena-fonte-nova

31odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / janeiro 2012 31

novas arquibancadas para os torcedores brasileirosinstalação dos primeiros lances

de arquibancada, no final de

dezembro, as obras já estavam

com 41% de conclusão.

Também foi iniciada a

colocação das primeiras

vigas “jacaré”, que sustentam

os assentos. Ao todo, serão

utilizados 45 mil m³ de

concreto, sendo 14 mil m³ em

peças de pré-moldados e 31

mil m³ em peças moldadas no

canteiro. Atualmente, 2.100

integrantes trabalham na

reconstrução do estádio. A

previsão é que a nova arena

fique pronta até dezembro

de 2012, para a Copa das

Confederações de 2013.

A arena pernambuco,

construída na região

Metropolitana de recife,

também está ganhando forma.

Com estrutura pré-moldada

e montada no próprio local,

a arena multiuso avançou

na instalação das primeiras

arquibancadas. A expectativa é

de que essa fase seja concluída

até novembro de 2012.

As fundações estão quase

finalizadas, com 95% dos

trabalhos concluídos e 32%

da estrutura executada. Mais

de 2.000 integrantes atuam

no projeto, cujo pico de

obras, previsto para março

deste ano, deve reunir 2.500

trabalhadores.

No local da última partida e

do encerramento do mundial,

o estádio do maracanã, no

rio de Janeiro, as primeiras

peças da nova arquibancada já

foram colocadas na estrutura

Atualmente, 2.100 integrantes trabalham na reconstrução da Arena Fonte Nova

http://www.odebrechtnacopa.com.br/arena-pernambuco

http://www.odebrechtnacopa.com.br/maracana


conhecida como contraforte,

a 14 metros da linha lateral do

campo. Ao todo, 2.748 peças

serão instaladas nas estruturas

metálicas e de concreto que

serão erguidas para atender

às recomendações da FIFA.

Para dar o suporte

necessário à montagem

da arquibancada, serão

instaladas quatro gruas com

a finalidade de encaixar essas

peças nas novas estruturas. A

previsão para o término dessa

etapa da obra é setembro

de 2012, antes do início da

operação de içamento da

nova cobertura.

aRena FOnte nOva

ganHa weBsite

O site da Arena Fonte Nova já está

no ar.

Nele o usuário encontra informações

sobre o projeto, depoimentos de

integrantes, ex-jogadores de futebol

e moradores de comunidades do

entorno, galerias de fotos e vídeos, além

do cronômetro que marca a contagem

regressiva para a Copa do Mundo de

2014.

Acesse e confira:

www.arenafontenova.com.br

> copa do mundo 2014

Na Arena Pernambuco, as fundações estão com 95% dos trabalhos concluídos e 32% da estrutura executada

http://www.arenafontenova.com.br


cORintHians lança pROgRama

de RádiO Bate-BOla cOm a teO

Um dos meios de comunicação interna do canteiro de obras do Estádio

do Corinthians é uma rádio web, cuja programação é focada em assuntos

relacionados à cultura da Organização e temas como segurança, Meio

Ambiente, saúde e Comportamento.

Alto falantes foram instalados em pontos estratégicos do canteiro

para que os integrantes, público-alvo da rádio, tenham fácil acesso às

informações. Os trabalhadores também podem ouvir a programação nos

computadores da obra.

Um dos programas recentes transmitidos é o Bate-Bola com a TEO, cujos

episódios narram passagens sobre a Tecnologia Empresarial Odebrecht.

Em uma das edições, o locutor simula uma entrevista com o fundador da

Organização, Norberto Odebrecht, cuja a fala real foi recuperada de uma

entrevista e destaca as origens da empresa.

Clique aqui para ouvir uma das edições do programa (em português).

No Maracanã, a previsão para o término da instalação das arquibancadas é setembro de 2012

http://odebrechtnoticias.com.br/ON3/edicoes/273/video3/video.html


acreditar chega em terras argentinas No dia 12 de dezembro

passado, 264 moradores da

Província de Mendoza, na

Argentina, voltaram às salas

de aulas. Os alunos são os

primeiros participantes do

Programa de Qualificação

Profissional Continuada -

Acreditar, o Creer, lançado

pela Odebrecht engenharia

industrial no Projeto Potasio

río Colorado, localizado na

cidade de Malargüe.

O objetivo é prover mão de

obra para o empreendimento,

> desenvolvimento de pessoas

O lançamento do Creer foi realizado em uma das salas de aula do Módulo Básico




acreditar chega em terras argentinas executado em parceria

com a Techint para a Vale.

As empresas integram o

Consórcio río Colorado,

responsável pela construção

de uma planta para extração

de 4,3 milhões de toneladas de

potássio por ano.

A solenidade de

lançamento do programa

foi realizada no dia 5 de

dezembro de 2011 e contou

com a presença de líderes e

integrantes da Odebrecht no

país, representantes da Vale,


da prefeitura municipal e do

governo provincial, membros

de entidades parcerias e

comunidade.

Na Argentina, o Módulo

Básico do Creer inclui a nova

oficina Mundo do Trabalho,

elaborada em parceria com

a Escola de Empregabilidade

de Malargüe. “Pedimos que a

instituição adaptasse e criasse

um capítulo exclusivo para

nossos alunos”, explica diego

Pugliesso, responsável pelo

Programa Administrativo-

Financeiro (RPAF) da

Odebrecht no país.

A oficina se concentra

na identificação dos valores

profissionais e pessoais

de cada participante, na

valorização de grupos de

referência, como a família, e

na conscientização quanto

ao uso do dinheiro, com

atividades práticas para que

os alunos aprendam a planejar

e a empregar suas finanças.

No encerramento do capítulo,

todos recebem seus currículos

prontos para futuras seleções

em obras da empresa.

Na Província de Mendoza,

o programa funcionará

simultaneamente em três

sedes, nas cidades de Luján

de Cuyo e Guaymallén,

localizadas a 600 km da obra,

e de Malargüe, a 275 km do

projeto. Mais de 500 pessoas

inscreveram-se para a primeira

etapa.

Os cursos técnicos

oferecidos são para as funções

de Eletricista, Pintor Industrial,

> desenvolvimento de pessoas


Operador de Grua, Amolador,

Armador, Montador Mecânico

e de Caldeira, Montador de

Estrutura Metálica, soldador,

soldador TIG, Operador de

Caminhão e Montador de

Piping.

A expectativa do consórcio

é de que até o fim deste

mês, 30 cursos estejam

em andamento nas três

sedes do programa. Em 13

meses, estima-se que 2.000

moradores sejam formados

pelo Creer.

Os primeiros selecionados foram divididos em 12 grupos de 22 alunos e cursaram o Módulo Básico de 12 a 17 de dezembro passado


> submarinos

Visibilidade internacional

38

No dia 17 de dezembro

passado, o Primeiro-

Ministro da França François

Fillon visitou as obras de

construção do Estaleiro e

Base Naval para a Marinha

Brasileira, etapa de

estruturação do Programa

de desenvolvimento de

Submarinos (Prosub),

viabilizado por meio de um

acordo de transferência de

tecnologia entre França e

Brasil. O empreendimento

é realizado pela Odebrecht

infraestrutura e Odebrecht

engenharia industrial.

Em visita diplomática ao

Brasil, o chefe de governo

francês percorreu as obras

da Unidade de Fabricação

de Estruturas Metálicas

(UFEM), onde serão

montadas as seções dos

submarinos e as instalações

da Nuclebrás Equipamentos

Pesados (Nuclep),

indústria governamental

responsável pela fabricação

de subseções e pintura

do casco resistente dos

O Primeiro-Ministro da França François Fillon e sua comitiva visitam o projeto Prosub-EBN, realizado para a Marinha do Brasil no Rio de Janeiro






Visibilidade internacional

39Com o Sistema Ponto a Ponto, a tarifa paga pelo usuário será proporcional ao trecho percorrido


submarinos. François Fillon

também assistiu ao vídeo

institucional sobre o Prosub-

EBN.

O Primeiro-Ministro foi

acompanhado por seis

deputados e senadores

franceses, pelo Ministro

da defesa Celso Amorim,

pelo Comandante-Geral

da Marinha, Almirante

Julio soares de Moura

Neto, pelo Coordenador-

Geral do Programa de

desenvolvimento de

submarino com Propulsão

Nuclear, Almirante José

Alberto Accioly Fragelli,

pelo Presidente da dCNs

Brasil, Eric Berchelot, pelo

Diretor-Superintendente

da Odebrecht defesa

e tecnologia, roberto

Simões, e pelo Diretor-

> submarinos

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/defesa-e-tecnologia

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/defesa-e-tecnologia


Superintendente do Prosub-

EBN, Fábio Gandolfo.

aliança FRancO-

BRasileiRa

A França é parceira

estratégica do Brasil no

programa de fortalecimento

da área de defesa. Em 2008,

os dois países firmaram um

acordo de cooperação e

transferência de tecnologia

militar que viabilizará ao

Brasil, entre outros avanços,

produzir quatro submarinos

convencionais de propulsão

eletrodiesel e o seu primeiro

submarino de propulsão

nuclear, passando a ser

o sexto país no mundo a

desenvolver tal tecnologia.

Além de ser mais veloz e

melhor equipado do que os

convencionais, o submarino

de propulsão nuclear pode

ficar oculto por mais tempo

e patrulhar áreas de maior

extensão.

Para o desenvolvimento

do Prosub, a Marinha do

Brasil contratou a empresa

francesa DCNS (Direction

des Constructions Navales et

Services), que identificou a

Odebrecht como a parceira

ideal no Brasil.

Juntas, as empresas

formaram uma sociedade de

Propósito Específico, a Itaguaí

Construções Navais (ICN), para

construir e entregar os cinco

submarinos. Contribuindo

para o desenvolvimento

da tecnologia de defesa, a

Odebrecht poderá participar

de futuras oportunidades

neste segmento, como o

Prosuper, programa de

desenvolvimento de navios

e fragatas para a Marinha

Brasileira.

O Comandante-Geral da Marinha, Almirante Julio Soares de Moura Neto, e o Ministro da Defesa, Celso Amorim, homenageiam o chefe de governo francês


> satisfação do cliente

A boa avaliação da norBe Viii

O navio sonda NOrBE

VIII, da Odebrecht Óleo e

gás (OOG), alcançou alto

índice de reconhecimento

no Boletim de Avaliação

de Desempenho (BAD) da

Petrobras, relativo ao período

de 14 a 27 de dezembro

passado.

realizado quinzenalmente,

o BAd é um sistema de

avaliação com quatro grupos

– cada um com subdivisões e

pesos diferentes – que analisa

os itens de equipamentos e

materiais, recursos humanos,

instalações e eficácia. “O

sistema é uma avaliação geral

http://www.oog.com

http://www.oog.com


A NORBE VIII atua em águas ultraprofundas e tem capacidade para atuar no pré-sal, operando em lâmina d’água de até 3.000 metros

e criteriosa da Petrobras em

relação ao desempenho da

operação dos seus prestadores

de serviços”, comenta Pedro

Mathias, diretor de Operações

da Unidade de Negócios

Perfuração da OOG.

A empresa alcançou notas

superiores a sete em todos os

quesitos analisados e sua nota

final foi de 8,8, que indica alto

grau de satisfação do cliente

com os serviços prestados.

Nos grupos “equipamentos

e materiais” e “recursos

humanos”, as médias foram 9,5

e 9,2, respectivamente. O BAD

analisou, ainda, oportunidades

de melhoria em cada item,

auxiliando na otimização dos

processos de operação da

plataforma.

de acordo com Pedro

Mathias, ao iniciarem suas

operações, as unidades de

perfuração levam algum

tempo para obter altos

índices de desempenho.

“Como a NOrBE VIII começou

a operar em agosto de 2011,

alcançar um resultado alto

tão cedo é realmente muito

significativo, ainda mais por

sabermos que a Petrobras é

um cliente rigoroso no que

tange a avaliação de seus

fornecedores”, salienta.

Para ele, os resultados

alcançados pela equipe

merecem reconhecimento:

“Nada disso seria possível

sem a dedicação e empenho

dos integrantes que,

consistentemente, formam uma

equipe muito bem avaliada,

buscando sempre melhorar e

superar dificuldades”.


> rápidas

Odebrecht é a oitava no Valor Grandes Grupos de 2011

A Braskem venceu o

Prêmio FINEP - Financiadora

de Estudos e Projeto de

Inovação 2011, na categoria

Grande Empresa, como a

empresa mais inovadora

do ano. A cerimônia de

premiação foi realizada no dia

15 de dezembro, no Palácio

do Planalto, em Brasília, e

contou com a participação da

Presidente da república dilma

rousseff.

Os concorrentes na

categoria Grande Empresa

foram analisados por um

júri especial e os três mais

bem avaliados receberam

troféus Ouro, Prata e Bronze.

Os vencedores receberam

recursos não reembolsáveis

entre r$ 120 mil e r$ 2

milhões, dependendo

da categoria. Ao todo, 21

candidatos premiados,

nas cinco regiões do país,

concorreram ao troféu

nacional.

durante a entrega do

prêmio à Braskem, dilma

rousseff afirmou que a

inovação servirá de antídoto

para a indústria brasileira

enfrentar a crise econômica

internacional. “O atual

cenário internacional exige

de nós mais competitividade.

Os mercados dos países

desenvolvidos e os dos

emergentes se reduzem”,

afirmou. A Presidente da

república declarou: “A

agregação de valor será, talvez,

um dos maiores instrumentos

da próxima década e dos

próximos anos”. segundo ela,

“não falta vontade política de

investir em inovação”.

Em dezembro passado, o jornal Valor

Econômico divulgou sua edição especial

Grandes Grupos, com o ranking das 200

maiores organizações do país no ano anterior. A

Odebrecht avançou da 12ª para a 8ª posição em

relação à lista de 2010.

Entre os 20 maiores da Indústria, a

Organização alcançou o 4º lugar com

faturamento bruto de quase R$ 53,9 bilhões

no ano passado, o que significou aumento de

27,2% em relação a 2009. Luciano Guidolin,

Responsável por Apoio ao Empresariamento -

Finanças da Odebrecht s.A., afirma que o início

da operação de investimentos já realizados e dos

novos projetos deverão abrir oportunidades de

crescimento no Brasil e no exterior.

Braskem vence Prêmio FINEP de Inovação 2011

http://www.braskem.com.br

http://www.odebrecht.com


A Odebrecht foi eleita a sétima melhor

empresa para trabalhar na Argentina, em

2011, na categoria de 251 a 1.000 integrantes,

pelo ranking do Instituto Great Place To Work.

A empresa avançou duas posições em relação

a 2010 é a única no setor de engenharia e

construção a figurar na categoria.

Os resultados foram obtidos por meio

de uma pesquisa realizada entre os

profissionais da companhia que, individual

e anonimamente, responderam a um

questionário elaborado pelo instituto.

Odebrecht entre as melhores empresas para trabalhar na Argentina

Diego Pugliesso, Responsável pelo Programa Administrativo-Financeiro, e Flávio Faria, Diretor-Superintendente, da Odebrecht Engenharia Industrial na Argentina, celebram a conquista da empresa


Odebrecht Realizações recebe prêmios da Ademi, no Rio de Janeiro

> rápidas

Paul Altit e Antônio Pessoa recebem o Master Imobiliário de Melhor Empresa do Ano, concedido pela Ademi-RJ

A partir da esquerda: Carlos Radamesse, Rodrigo Wermelinger, da Caixa Econômica Federal, Max Lemos e André Portella com o troféu de Projeto de Habitação de Interesse Social

A Odebrecht Realizações

imobiliárias (OR) foi

considerada a melhor empresa

de 2011 na 12ª Edição do

Destaque Ademi-RJ (Associação

de dirigentes de Empresas

do Mercado Imobiliário do

Rio de Janeiro). A premiação

homenageia as companhias

com os melhores projetos e

atuações no Estado.

Paul Altit, Líder Empresarial

da Or, e Antônio Pessoa, diretor

da Or para o rio de Janeiro,

receberam a homenagem

durante a solenidade de

entrega das premiações,

realizada no dia 12 de

dezembro passado, na capital

fluminense.

A Or também conquistou o

prêmio Master Imobiliário na

categoria Projeto de Habitação

de Interesse Social - Faixa 1,

com o projeto do condomínio

Parque Valdariosa, construído

e concebido no município de

Queimados pela Bairro Novo,

marca da Or voltada para o

segmento econômico. André

Portela, diretor da Bairro

Novo para o rio de Janeiro

e Bahia, Max Lemos, Prefeito

de Queimados, e Carlos

radamesse, Gerente da Bairro

Novo, receberam o troféu.




Unidade da ETH Bioenergia conquista certificação Bonsucro

A Unidade Conquista do Pontal, da etH

Bioenergia, localizada no estado de são

Paulo, recebeu a certificação Bonsucro, selo

que atesta práticas sustentáveis e permite a

exportação de derivados da cana-de-açúcar

para países da União Européia e da Ásia. Foram

certificadas 1,9 milhão de toneladas de cana da

unidade.

A certificação Bonsucro, que até 2010 se

chamava BSI (Better Sugarcane Initiative), é a única

que exige ao mesmo tempo o cumprimento

das leis, o respeito aos direitos humanos e

trabalhistas, a garantia da sustentabilidade na

produção, a preservação da biodiversidade e dos

serviços do ecossistema, além de produtividade

e melhoramento contínuo dos processos

produtivos.

O selo é válido nos 27 países membros da União

Européia, que precisam elevar consideravelmente

o consumo de biocombustíveis até 2020,

reduzindo a emissão dos gases de efeito estufa e

o impacto nas mudanças do clima.

No fim do ano passado, a Unidade

de salvaguardas Ambientais do Banco

Interamericano de Desenvolvimento (BID)

visitou o Projeto Hidrelétrico Manuel Piar,

desenvolvido pela Odebrecht venezuela

em Tocoma, com o propósito de examinar

o avanço das obras e conhecer o Plano

de Manejo Ambiental e Social (PMAS) do

empreendimento.

Após três dias de inspeções, os

representantes do BId, Juan Carlos

Páez, Especialista em Meio Ambiente, e

Alberto Elizalde, Especialista em Energia,

classificaram como satisfatório o avanço da

construção da Central Hidrelétrica.

O projeto registra um avanço superior

a 60%, de acordo com Yvan Valverde,

Chefe de supervisão de Obras Civis da sub

Comisionaduría de Ingeniería y Proyectos

Oriente. A previsão é de que a primeira

unidade geradora comece a operar no último

trimestre de 2012.

Comitiva do BID visita as obras da UHE Tocoma

http://www.eth.com

http://www.eth.com

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/venezuela


Com um sorriso no rosto,

raimundo dos santos,

associado e Presidente

da cooperativa dos

produtores de palmito

do Baixo sul da Bahia

(Coopalm), subiu ao palco

para receber o Prêmio

ECO 2011 em nome da

cooperativa. “Essa conquista

é um orgulho para os

pequenos produtores. Isso

reforça que estamos no

caminho certo, promovendo

o desenvolvimento da

Coopalm comemora conquista do Prêmio ECO 2011

> rápidas

48

Raimundo dos Santos, associado e Presidente da Coopalm, recebeu o Prêmio ECO na categoria Práticas de Sustentabilidade

nossa região”, afirmou. Com

o prêmio, a Coopalm foi

reconhecida na categoria

Práticas de sustentabilidade

- Sustentabilidade em

Processos (pequeno e médio

porte).

A cerimônia, realizada

no dia 2 de dezembro

do ano passado, em são

Paulo, congratulou projetos

divididos em outras três

categorias: Estratégia,

Liderança e Inovação e

sustentabilidade. Em 2011,

108 projetos foram inscritos

e 10 foram premiados.

durante a premiação,

raimundo apresentou o

palmito produzido pelos

associados da Coopalm.

“Fomos muito elogiados

e procurados por diversos

empresários para conhecer

nosso trabalho”, declara.

O agricultor completa:

“O que nos diferencia é

levar os benefícios da

sustentabilidade para os

produtores rurais”.

O Prêmio ECO é uma

iniciativa da Câmara

Americana de Comércio

(Amcham) de São Paulo.

Lançado em 1982,

reconhece instituições

que adotam práticas

socialmente responsáveis,

gerando reflexões sobre

o desenvolvimento

empresarial sustentável no

Brasil. Em 2008, passou a ser

uma realização conjunta da

Amcham e do jornal Valor

Econômico.

http://www.cultiverde.com.br/




A Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio,

em construção pela Odebrecht energia

em rondônia, iniciou, no dia 15 de dezembro

passado, os testes de sua primeira unidade

geradora, com a sincronização do equipamento

ao sistema Interligado Nacional, programada

para este mês.

O começo da geração de energia acontecerá

com cerca de um ano de antecedência em

relação ao cronograma inicial. Quando estiver

operando integralmente, no início de 2016,

a usina terá capacidade para gerar energia

suficiente para abastecer aproximadamente 40

milhões de pessoas.

A UHE santo Antônio é um investimento

de r$ 16 bilhões, dos quais r$ 1,4 bilhão é

direcionado para ações socioambientais. saiba

mais sobre o projeto assistindo ao vídeo.

Primeira turbina da UHE Santo Antônio está em fase final de testes

A primeira unidade geradora da UHE Santo Antônio entrará em operação em janeiro de 2012




O Projeto Embraport,

realizado pela Odebrecht

infraestrutura em

santos, no litoral paulista,

capacitou 691 homens e

mulheres pelo Programa de

Qualificação Profissional

Continuada - Acreditar.

Os alunos se formaram

nas funções de Ajudante

de Produção, Armador,

Vibradorista, Pedreiro e

Carpinteiro.

A cerimônia de entrega

dos certificados ocorreu

no dia 19 de dezembro

passado, no Teatro Coliseu.

> rápidas

Embraport qualifica mais de 600 pessoas no Acreditar

O Programa Acreditar já capacitou 691 moradores de Santos em diversas funções

“Oferecemos os cursos

como uma oportunidade de

qualificação e de ingresso

no mercado de trabalho.

Nosso objetivo é priorizar a

contratação de mão de obra

local e muitos formandos

são encaminhados para

trabalhar em nossas obras”,

declarou Henrique Marchesi,

diretor de Contrato.

Muitos participantes

encontraram no Acreditar

uma chance de recomeçar,

como Cleuton de souza

Lima, que em apenas

quatro meses de aulas

foi contratado. “Antes era

muito difícil conseguir

emprego. Com essa

qualificação, com certeza

vou conseguir crescer cada

vez mais profissionalmente”,

afirmou.

O Prefeito de santos,

João Paulo Tavares Papa,

falou sobre a importância

da parceria entre o

município e a Odebrecht:

“É fundamental que as

cidades possam contar

com empresas do porte

da Odebrecht que, além

de moderna, se preocupa

com a comunidade e

investe onde pretende se

estabelecer”.

Em santos, o Acreditar

é realizado em parceria

com o Ministério do

desenvolvimento social

e Combate à Fome e a

Prefeitura de santos, por

meio do Programa santos

Novos Tempos.




O Programa de desenvolvimento de

Supervisores (PDS), realizado pela Odebrecht

energia nas obras da Usina Hidrelétrica santo

Antônio, em rondônia, encerrou sua primeira

turma com uma cerimônia de formatura

realizada no dia 8 de dezembro passado.

Após oito meses de curso, dividido em

disciplinas nos módulos Básico, Comportamental

e Instrumental, totalizando carga horária de 300

horas, os 20 participantes, encarregados gerais

da obra, receberam os certificados de conclusão.

Integrantes das obras civis e da montagem e

diretores do Consórcio Construtor santo Antônio

prestigiaram os formandos.

Vitor sayegh, Gerente de Produção,

representou Miguel Figueiredo, diretor

de Contrato da Odebrecht Montagem e

parabenizou os participantes. “Os resultados já

são perceptíveis no campo, por isso, queremos

que vocês transmitam o que aprenderam para

seus liderados. O treinamento é constante”,

declarou. Leonardo Borgatti, diretor de Contrato

das Obras Civis, complementou: “A importância

desse treinamento é o que vocês podem deixar

para as pessoas com quem vocês se relacionam,

levando velocidade ao aprendizado”.

O Pds proporciona desenvolvimento por

meio da educação continuada e foi projetado

de acordo com as necessidades e interesses

encontrados no campo. A iniciativa também

proporcionou a troca de experiências. “Além de

agregar conhecimento científico, adquirimos

ferramentas para entender o trabalho do outro

e contribuir de alguma forma”, ressaltou o

formando Izaías Falchione, Técnico Especializado

em Topografia.

Odebrecht Energia forma a primeira turma do PDS

Na UHE Santo Antônio, 20 encarregados gerais formam-se na primeira turma do Programa de Desenvolvimento de Supervisores




O Projeto Morar Feliz, executado pela

Odebrecht infraestrutura no município de

Campos dos Goytacazes, no rio de Janeiro,

iniciou sua segunda turma do Programa Jovem

Aprendiz, realizado em parceria com o sENAI.

Os 43 jovens contratados serão capacitados

para as funções de Assistente Administrativo

e Mecânico de Usinagem por meio de cursos

teóricos com duração de 8 a 12 mês, ministrados

pelo sENAI.

Morar Feliz inicia nova turma de Jovens Aprendizes

> rápidas

Jovens do Programa Jovem Aprendiz serão preparados para o mercado de trabalho



Juvenalito Gusmão, Diretor de Contrato, e Milagros de Bello, da Alfalit International, realizaram a entrega dos certificados

Como parte do

seu Programa de

responsabilidade social,

o Projeto Autopista del

Coral, desenvolvido pela

Odebrecht américa latina

e angola na república

dominicana, entregou,

em dezembro passado, os

certificados de conclusão

do curso de alfabetização

Educar es Construir para seis

integrantes da obra.

A iniciativa, realizada

em parceria com a Alfalit

International, alfabetiza

adultos que trabalham no

projeto e moradores das

comunidades do entorno.

O programa tem duração

de cinco meses, com quatro

horas de aulas semanais,

e utiliza um método de

ensino que combina a

visualização de imagens

comuns associadas a letras e

símbolos.

Projeto Autopista del Coral entrega certificados do curso de alfabetização




A Comunidade

de Conhecimento de

sustentabilidade promoveu, nos

dias 21 e 22 de novembro do ano

passado, o encontro do Grupo

Temático de saúde Ocupacional

em Guarulhos, são Paulo.

sob a liderança de sérgio

Leão, responsável por

sustentabilidade das Operações

de Engenharia e Construção, os

73 participantes acompanharam

diversas palestras que

abordaram, entre outros

assuntos, saúde ocupacional

no mundo globalizado e em

empresas sustentáveis, controle

da malária, análise ergonômica e

campanhas de saúde. durante o

evento, os integrantes elegeram

os multiplicadores do grupo.

Nos dias 23 e 24 do

mesmo mês, a Comunidade

de Conhecimento de

Empreendimentos Imobiliários

organizou o seu segundo

encontro, também em são

Paulo. Os 94 participantes

escolheram o novo líder da

Comunidade, daniel Netto, e

os Coordenadores de Melhores

Práticas.

Os integrantes

acompanharam palestras

sobre Gestão de resíduos,

Projetos sustentáveis, Inovações

Tecnológicas, Plástico na

Construção Civil e cases de

diversos projetos do setor.

Encontros de Comunidades de Conhecimento fecham 2011

O Grupo Temático de Saúde Ocupacional, da Comunidade de Conhecimento de Sustentabilidade, escolheu seus multiplicadores

A Comunidade de Conhecimento de Empreendimentos Imobiliários elegeu seu novo líder e coordenadores

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Para fortalecer a cultura de segurança do

Trabalho e saúde Ocupacional, a Odebrecht

américa latina e angola (ALA) lançou, em

novembro passado, o Programa de Acidentes

Zero (PAZ), que capacita lideranças e

integrantes para a prevenção de acidentes e os

prepara para atuarem em situações de risco.

O primeiro país a receber a iniciativa foi

o Panamá. durante quatro dias, mais de 500

integrantes, entre gerentes, supervisores,

encarregados e profissionais das áreas de

Produção e de saúde, segurança do Trabalho

e Meio Ambiente, participaram do programa,

coordenado por Antônio Gaspar, responsável

por sustentabilidade na Odebrecht ALA.

A metodologia do programa compreende

três fases. A primeira é abordada por

dramatizações e provoca a reflexão

dos integrantes. Na segunda etapa, os

participantes são divididos em grupos para

interpretarem e discutirem os temas. Por

último, um representante de cada turma

compartilha as conclusões do grupo com os

demais.

Odebrecht América Latina e Angola lança Programa de Acidentes Zero

Integrantes da Odebrecht Panamá participam de debates sobre segurança e saúde durante o lançamento do Programa de Acidentes Zero




Encontro reúne 20 profissionais da área da Saúde em Angola para compartilhar conhecimentos e estabelecer as prioridades para 2012

A Odebrecht Angola realizou, no dia 2 de

dezembro de 2011, o Encontro de saúde, que

reuniu 20 responsáveis pela área nos contratos

da empresa, entre médicos, enfermeiros, técnicos

de enfermagem, biomédicos e gerentes.

O evento abordou a macroestrutura da

área, as rotinas assistenciais, ocupacionais

e emergenciais, os programas de saúde

implantados e as metas para 2012. de

acordo com Francisco sawaguthi, diretor

de sustentabilidade, neste ano, o principal

foco da área é apoiar, capacitar, monitorar e

influenciar os contratos para a implantação e

melhoria contínua de seus Programas de saúde

Ocupacional e para a realização de campanhas

de prevenção. Um programa de prevenção a

tuberculose também será iniciado.

“O encontro é importante não só como

mecanismo de troca de experiência e

capacitação dos profissionais envolvidos,

mas para, principalmente, expor as principais

dificuldades e discutir possibilidades de

mudanças para o ano”, ressaltou Paloma Baiardi,

responsável pela área da saúde em Angola.

Odebrecht Angola discute Saúde> rápidas


Mulheres foram selecionadas para o primeiro curso básico de computação do Programa Caia na Rede, no Condado de Nimba

Melhorando a qualidade de vida de mulheres liberianas

A Odebrecht International iniciou

uma série de programas destinados à

melhoria da qualidade vida de mulheres

liberianas que trabalham e estudam

em comunidades próximas às obras do

Projeto Iron Ore.

Uma das iniciativas é o Programa

Caia na rede, que passou a ser oferecido

a mulheres que possuem pequenos

negócios e a estudantes do nível

secundário com bom desempenho

escolar na comunidade de Yekepa, no

Condado de Nimba. Atualmente, 30

mulheres participam do programa,

denominado Wired, realizado em parceria

com a organização sem fins lucrativos

Amani Libéria.

Além disso, a Odebrecht iniciou a

primeira fase do Programa Small & Smart,

que promove o empreendedorismo e a

geração de renda nas comunidades por

meio da criação de oportunidades de

trabalho e aperfeiçoamento na área de

Gestão de Negócios. dentro do projeto, a

empresa criou o PPE repair, iniciativa que

envolve mulheres de duas comunidades

do Condado de Bong, recrutadas para

realizar limpeza e reparos em uniformes

de integrantes da empresa.

Outra ação do Small & Smart fornece

treinamento aos fornecedores e

empresas locais, em parceria com as entidades sem

fins lucrativos do país. O primeiro grupo, formado

por trabalhadores da Estella’s Catering e da rosna,

empresas que fornecem alimentos para a Odebrecht,

e de 10 restaurantes da região, participou do curso

nos dias 7 e 8 de dezembro passado, que abordou

temas como Higiene, Atendimento ao Cliente,

recursos Humanos e Gestão Empresarial.

http://www.odebrecht.com/negocios-e-participacoes/international


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Fragmento de prato, com o logotipo do fabricante “Adelinas, S.Caetano”, encontrado nas escavações do Projeto Aquapolo, em São Paulo

Projeto Aquapolo encontra objetos antigos durante escavação

Fragmentos de pratos e xícaras foram

encontrados no primeiro trecho das escavações

de obras da adutora do Projeto Aquapolo,

iniciado na Estação de Tratamento de Esgoto

ABC, na Avenida Almirante delamare, em

são Paulo, até a Avenida dos Estados, em são

Caetano do sul.

O material – cerca de dois mil fragmentos –

está sendo catalogado, contabilizado e analisado

e poderá ser destinado à Fundação Pró-Memória

de são Caetano do sul, após liberação do

Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico

Nacional de São Paulo (IPHAN-SP).

As peças, de coloração branca e detalhes

em pinturas coloridas, foram encontradas na

rua Professora Maria Macedo, a até seis metros

de profundidade. Também foram resgatados

fragmentos e peças inteiras, pratos empilhados,

tigelas e xícaras. de acordo com a arquiteta

que coordenou os trabalhos, Karin shapazian,

o material é proveniente da antiga fábrica de

Louças Adelinas, localizada na rua Pernambuco,

em são Caetano do sul, e que funcionou até

1952.

As obras do Aquapolo – Sociedade de

Propósito Específico (SPE) entre a Sabesp e a Foz

do Brasil – vão levar água de reuso para o Pólo

Petroquímico Capuava, em Mauá.




Projeto SODEPAC tem primeira Oficina de Planejamento Integrado

A Odebrecht Angola

realizou, no fim de novembro

de 2011, a primeira Oficina

de Planejamento Integrado

do Projeto sOdEPAC, com

o objetivo de estabelecer

diretrizes e metas para o

desenvolvimento integrado

do Polo Agroindustrial

de Capanda. A sOdEPAC,

sociedade Anônima de

Capitais Públicos, contratou

a Odebrecht para apoiar na

implantação do polo, capacitar

e transferir tecnologia para

as equipas angolanas que

assumirão os processos.

Para a viabilização do

projeto, a sociedade irá investir

em novas estradas, linhas de

transmissão e no fornecimento

hídrico. Já o estado, por

meio da Gesterra, investiu

na Fazenda Pungo Andongo

para a produção de milho,

soja, farinha de milho e ração

animal.

A implantação do polo

passará pela mobilização

de cadeias produtivas do

agronegócio, envolvendo

produtores, fornecedores,

distribuidores e empresas com

capacidade técnica e financeira

para gerar oportunidades

de trabalho. A Biocom

(Companhia de Bioenergia de

Angola), que atua na produção

de açúcar, etanol e energia, é

uma das empresas em fase de

instalação.

A sOdEPAC irá contribuir

para o estabelecimento de

competências agroprodutivas

para a instalação de uma

Unidade Educacional Agrícola,

com a parceria da EMBrAPA

(Empresa Brasileira de Pesquisa

Agropecuária). Também será

implantado um programa

social para impulsionar

o desenvolvimento

socioeconômico sustentável

das comunidades rurais e

viabilizar ações integradas nas

áreas da saúde, educação e

geração de renda. O Kulonga

pala Kukula, da Odebrecht

Angola, é um exemplo já

instalado no entorno do polo.

Integrantes da Odebrecht Angola e membros da SODEPAC reuniram-se para o primeiro encontro sobre o desenvolvimento do Polo Agroindustrial de Capanda


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André Vital falou sobre a atuação da Odebrecht no Nordeste e sua contribuição para o desenvolvimento socioeconômico do país

Odebrecht Infraestrutura participa de debate da revista Carta Capital

André Vital, Diretor-

superintendente Bahia da

Odebrecht infraestrutura,

participou do debate “diálogos

Capitais”, promovido pela

revista Carta Capital. O evento,

realizado no dia 6 de dezembro

passado, em salvador, teve

como tema “O Nordeste do

século XXI” e contou com a

participação do Ministro da

Integração Nacional, Fernando

Bezerra Coelho, do Governador

da Bahia, Jaques Wagner, e de

outras lideranças políticas e

acadêmicas da região.

O objetivo do debate

foi discutir o futuro cenário

regional, com base nos novos

investimentos previstos para

o Nordeste. André Vital fez

uma apresentação destacando

a histórica participação

da Odebrecht para o

desenvolvimento dos estados

da região. Enfatizou ainda a

relevância da responsabilidade

Empresarial, em sinergia com

políticas governamentais.

O Diretor-Superintendente

também mencionou a

importância dos princípios

e valores da Organização

Odebrecht, sustentados

na Tecnologia Empresarial

Odebrecht (TEO).

Como exemplos, André Vital

citou ações socioambientais

em obras locais, como o

reaproveitamento de resíduos

sólidos na construção da Arena

Fonte Nova, em salvador, que

implantou um programa inédito

de qualificação profissional e

contratação de ex-moradores de

rua. Além disso, de acordo com

ele, o projeto está contratando

condenados pela Justiça,

em regime semi-aberto, em

um programa desenvolvido

em parceria com o Conselho

Nacional de Justiça e do Tribunal

de Justiça da Bahia.



Profissionais da imprensa angolana e líderes da Odebrecht Angola reúnem-se para um jantar de confraternização

Angola reúne formadores de opiniãoA Odebrecht Angola organizou, no dia

9 de dezembro passado, um encontro de

confraternização para profissionais da imprensa

angolana, com o intuito de fortalecer os laços

de relacionamento.

O evento planejado pela área de relações

Institucionais contou com a presença dos

diretores e demais líderes dos principais

meios de comunicação públicos e privados do

país e de diretores de Contrato da empresa.

durante o jantar foram apresentados

vídeos corporativos sobre as principais

ações da Odebrecht nas áreas de

sustentabilidade, Projetos sociais e

Formação de Pessoas. Também foi destaque

o relacionamento da empresa com as

universidades angolanas, com o Programa

Jovem Parceiro, o Prêmio Odebrecht para

o desenvolvimento sustentável e o Estágio

Alternado.


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Mais de 380 integrantes já ocupam os novos alojamentos da UHE Teles Pires

Nova ‘casa’ para os integrantes da UHE Teles Pires

Nas obras da Usina Hidrelétrica Teles Pires,

executadas pela Odebrecht energia na

divisa dos estados de Mato Grosso e Pará, 384

integrantes já estão instalados em confortáveis

e modernos alojamentos, localizados dentro do

canteiro.

Para a construção das novas moradias, a

empresa inovou ao utilizar painéis termo-

acústicos PUR (constituído por chapa,

poliuretano e chapa). A solução garante mais

conforto aos trabalhadores, pois fornece

isolamento térmico e acústico do ambiente.

Cada quarto possui capacidade para quatro

pessoas, ar condicionado e armários individuais.

saiba mais sobre o projeto da UHE Teles Pires

assistindo ao vídeo.




Acompanhantes dos expatriados na Argentina participam de encontro

Em um ambiente

descontraído, esposas dos

integrantes expatriados da

Odebrecht engenharia

industrial na Argentina

compartilharam suas

experiências durante encontro

promovido nos dias 31 de

outubro e 11 de novembro do

ano passado, em Buenos Aires.

Os participantes discutiram

as vantagens e desvantagens

de viver em diferentes cidades

do mundo e realizaram

atividades de integração e

autoconhecimento. O foco

da reunião foi baseado nos

principais elementos para a

construção de uma adaptação

bem sucedida da família

expatriada.

O evento foi coordenado

pela Global Line, consultoria

especializada em apoio

à família expatriada, e foi

conduzido pela psicóloga

Andrea Fucks.

Esposas de profissionais expatriados na Argentina reúnem-se para um encontro que discutiu a adaptação bem sucedida das famílias



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