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  • # 165 ao XL MARZO/ABRIL 2013Edicin en Espaol

    SINERGIACuando uno ms uno es ms que dos

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    Edicin online Archivo online

    > El libro A grande viagem do governador Luis de Albuquerque de Melo Pereira e Cceres entre Lisboa, Rio, Gois, Mato Grosso y Amaznia 1771-1791 es el ganador de la edicin 2012 del Premio Odebrecht de Investigacin Histrica Clarival do Prado Valladares

    > En So Joo da Mata, regin metropolitana de Recife, Odebrecht Energia construye su primera usina solar, que abastecer a la Arena Pernambuco

    > Comit del Petrleo discute el mercado de ese commodity y desarrolla proyeccin sobre el futuro del sector para la Organizacin

    >MBA ejecutivo Odebrecht/Insper ayuda a formar lideres y ampla el conocimiento de integrantes de seis empresas de Odebrecht

    > Sinergia en Angola promueve campaa de prevencin contra accidentes en la Carretera Benguela Baa

    > Accede a las ediciones anteriores de Odebrecht Informa desde el nmero 1, y descarga el PDF completo de esta edicin en HTML o en PDF

    >Informes Anuales de Odebrecht desde 2002

    >Publicaciones especiales (Edicin Especial sobre Acciones Sociales, 60 aos de la Organizacin Odebrecht, 40 aos de la Fundacin Odebrecht y 10 aos de Odeprev)

    www.odebrechtonline.com.br

    >Puedes acceder al contenido completo de esta edicin en HTML o en PDF

  • informa 3

    Videoreportaje Blog

    >Fotgrafo Z Paiva cuenta cmo lleg hasta el Morro do Fumo, uno de los paisajes ms hermosos del sur de Tocantins

    > Teatro Castro Alves: un complejo orgnico y estructural, marco de la modernidad para las artes escnicas en Brasil

    > Intendente de Ro de Janeiro, Eduardo Paes, habla sobre los preparativos de Ro de Janeiro para los Juegos Olmpicos de 2016

    www.odebrechtonline.com.br >Edicin de Odebrecht Informa en internet.>Reportajes, artculos, vdeos y fotos.

    >Programa de Excelencia de Odebrecht Agroindustrial concientiza a los integrantes sobre la importancia del trabajo sinrgico y fortalece la relacin entre lderes y liderados

    > Referencia en los sectores vial e inmobiliario, la Concesionaria Rota dos Coqueiros y el Complejo de la Reserva do Paiva ayudan a crear un nuevo vector de desarrollo en Pernambuco

    > Proyecto Saberes: entrevista a Alejandro Cruz Mendona, el Maestro Cruz, Lder de Herrera en la Construccin de la Central Hidroelctrica de Chaglla, en Hunuco, en Per

    >Proyecto Olmpico genera US$ 11 mil millones con negocios en sinergia entre las empresas de la Organizacin y configura la generacin de un legado arquitectnico para Rio de Janeiro

    >COnFIAnZA En LA COMUnIDAD

    Programas sociales fortalecen el desarrollo sostenibe y contribuyen para la generacin de ingreso en Guinea

    > Sigue a Odebrecht Informa por el twitter @odbinforma y conoce de inmediato las novedades

    > Comenta los textos del blog y participa enviando sugerencias a la redaccin

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    #165Venezuela: competencias que se complementan para ayudar el crecimiento del pas

    En las obras de Hidroelctricas, una prueba del poder que representa el compartir experiencias

    Creacin de Odebrecht Properties refleja el crecimiento orgnico de la Organizacin

    Demandas de ingeniera de proyectos se atienden ahora en una estructura de la Organizacin

    Actuacin integrada permite alcanzar una meta estratgica para Petrobras

    Un caso histrico e inspirador de transversalidad llamado Proyecto Aquapolo

    Comunicacin: jvenes internautas ayudan a la concesionaria a perfeccionar los servicios

    Unin de fuerzas habilita el surgimiento del primer barrio totalmente planificado en Pernambuco

    Uso del plstico es cada vez ms amplio en los proyectos de Ingeniera y Construccin

    Argumento: Euzenando Azevedo escribe sobre la convergencia de objetivos y prcticas

    La capacitacin de personas para el trabajo en el sector agroindustrial en Angola

    En la Provincia de Malanje, familias se unen para preservar el medioambiente

    Comunidades aprenden a operar pozos y a consumir agua de forma sostenible

    El desafo de asegurar la unidad entre cinco polos productivos en cuatro estados

    Comunidad: en Argentina, acciones basadas en el deseo de la mutua comprensin

    Arena Corinthians: una obra que se torn un referente de integracin de equipos

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    Cartula: Integrantes de Odebrecht Agroindustrial. Foto de Geraldo Pestalozzi.

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    sinergia

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    Vea cmo la creatividad y la cohesin estn transformando a Ro de Janeiro

    Flavio Faria: la importancia de la unin para la conquista de aprendizajes

    Gente: el cotidiano de Marie Bendelac, Marcos Tepedino y Cinthia Blassioli

    Una gran conjuncin de talentos y principios que est cambiando el Bajo Sur

    Saberes: Capataz Cruz y las cualidades que un lder (de verdad) necesita tener

    En el mapa estn indicados en bege los pases y estados brasileos donde se realizan los proyectos y programas presentados en esta edicin de Odebrecht Informa y donde viven y trabajan las personas que protagonizan los reportajes

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  • EDITORIAL

    Beneficios que se potencian

    s necesario que se complementen, que se sumen, que se forta-lezcan mutuamente y, con ello, atiendan, de manera integrada y cualificada, a quienes les confiaron la realizacin de sus sueos.

    Es imprescindible, para ello, que se conozcan, que compartan cotidianamente desafos y aprendizajes y, de esa forma, perfeccionen su sintona y consoliden su cohesin.

    Es esencial, en fin, que su unin haga la diferencia. Que potencie capa-cidades. Que impulse el desarrollo. Que signifique crecimiento, individual y colectivo.

    Eso es sinergia. En una organizacin empresarial como Odebrecht, ello puede significar todo. Porque puede consistir en personas dando el mximo de su potencial creativo y transformador, en un nivel de mo-tivacin que supera sus mejores expectativas. Porque puede significar clientes satisfechos, de un modo que tal vez ellos ni siquiera imaginaron que sera posible.

    En 2012, los negocios realizados en sinergia fueron responsables del 6% de la facturacin total y 38% de todas las inversiones de la Organizacin Odebrecht. En las pginas de esta edicin de Odebrecht Informa, conoce-rs historias inspiradoras de actuacin conjunta de empresas y equipos de la Organizacin en un mismo proyecto o ambiente. Vers de qu forma la complementariedad de competencias puede hacer que objetivos, antes con-siderados inalcanzables, se conviertan en una realidad concreta y objetiva. Confirmars cmo es especial el hecho de trabajar para que el actor prin-cipal de todas las iniciativas de la empresa el cliente sea atendido con el mismo y elevado estndar de calidad en todas sus necesidades.

    De la sintona entre los equipos en las unidades de Odebrecht Agroin- dustrial hasta la actuacin integrada de varias empresas en Venezuela, del intercambio de experiencias y conocimientos entre profesionales que participan de proyectos hidroelctricos en Brasil y Per hasta la fuerte interaccin entre obras y comunidades en Angola, tendrs opor-tunidad de entender mejor, en las siguientes pginas, por qu los in-tegrantes de Odebrecht tienen tanto placer y conviccin en manifestar que trabajan en una organizacin, en la Organizacin. Saben perfec-tamente que viven su da a da en un todo amplio, multifactico y com-plejo, vinculados por una nica cultura y concentrados para conquistar los mejores resultados posibles.

    Sinergia. Ese es el espritu en una Organizacin que encontr, en la plu-ralidad, el camino ideal para el equilibrio y la productividad y la superacin de los elevados umbrales que ella misma estableci para s.

    Sinergia. Ese es el espritu en

    una Organizacin que encontr,

    en la pluralidad, el camino ideal

    para el equilibrio y la productividad

    y la superacin de los elevados

    umbrales que ella misma estableci

    para s

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    DE COMPETEnCIASencuentro

    Venezuela ambienta un caso emblemtico de transversalidad entre empresas de la Organizacin

    texto Ela almEida fotos andrs mannEr 8Metro de Caracas: smbolo de la madurez y de la consolidacin de Odebrecht Venezuela

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    principios de los aos 2000, el Go-

    bierno venezolano se impuso el

    desafo de acelerar el desarrollo

    de la industria petroqumica del

    pas. Hasta ese momento Odebre-

    cht Venezuela, liderada por Euzenando Azevedo,

    prestadora de servicios de Ingeniera y Construc-

    cin, era la nica empresa de la Organizacin en

    Venezuela. En aquel momento, Euzenando advir-

    ti una oportunidad de diversificar la presencia de

    la Organizacin en el pas. El siguiente paso fue

    intentar que Braskem se vinculase a Pequiven,

    estatal venezolana dedicada a la produccin y co-

    mercializacin de productos petroqumicos.

    La percepcin de Euzenando cristaliz en el co-

    mienzo de un productivo relacionamiento entre la

    empresa de Qumica y Petroqumica de Odebrecht

    y Pequivem, que contrat, en 2007, la construccin

    de un gran complejo petroqumico, fundamental

    para desarrollar el sector en Venezuela. El pro-

    yecto demand un esfuerzo conjunto de Odebre-

    cht Venezuela, de Br