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O Xadrez do Gerenciamento de

ProjetosPensamento Estratégico e

Agilidade sob outro ponto de vista

Marsal Melo

TÍTULO DO SLIDE• Aqui vem todo todo todo todo todo todo todo todo todo

todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo todo o conteúdo do slide.

INOVAÇÃO

Inovação

A inovação é a introdução de algonovo em qualquer atividade humana.Em uma empresa, inovar significaintroduzir algo novo ou modificarsubstancialmente algo existente.

Segundo o Manual de Oslo

1. Cultura – Xadrez

• É uma Arte, Ciência ou Jogo?

• Arte• Chamado de a Arte de Caíssa• Tabuleiro como tela, simetria, harmonia

• Ciência• Aplicação de métodos racionais• Complexidade: Número de Shannon

(10120)• Átomos do Universo (6 x 1079)

• Jogo• Reconhecido como esporte por mais

de 180 países• Olimpíadas de Xadrez

1. Cultura – Xadrez

• Origem Indiana - Século IV AC

• Domínio Persa Século V• Retira-se os dados e define-se os 2

lados• Se reproduz um exército

• Domínio Árabe Mulçumano• Século VI - Segue rigorosamente as

normas do Islã

• Domínio Europeu• Séculos XV e XVI Jogo como

conhecemos hoje• Século XX domínio Soviético/Russo

1. Cultura – GP

• Fatores Ambientais e Processos Organizacionais da Empresa!

• Porque é assim?

• Como essa empresa faz?

• O que essa empresa faz?



PADRÕES

2. RECONHECIMENTO DE PADRÕES – XADREZ

• Leitura ampla do Ambiente

• Processo Cognitivo – possibilidades e alternativas disponíveis

• Memória e percepção visual do Jogador

• Ações conforme Padrõesreconhecidos no desenrolar do jogo

2. RECONHECIMENTO DE PADRÕES – GP

• Padrões de Projeto e Processos

• Leque de soluções

• Aplicar as boas práticas de Gerenciamento de Projetos conforme as dores da Empresa



PES SOAS

3. EXÉRCITO – XADREZ

• “O Peão é a alma do Xadrez!” –FrançoisPhilidor – Sec XVIII

• Posicionamento das Peças

• Conquista de Território

• Peças diferentes com poderes, e possibilidades de jogadas diferentes!

• Perder faz parte do jogo

• No final do jogo todas as peças voltampara mesma caixa!

3. EXÉRCITO – GP

• Gerenciamento das Partes Interessadas

• Recursos Humanos –InfluênciaComprometimento

• Matriz de Influência e Poder

• Integração da rede do Projeto

• Permitir o erro das pessoas

TÍTULO DO SLIDE

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TEM PO

4. TEMPO – XADREZ

• Lances da maneira mais eficiente no menor tempo possível

• Pensamento Ágil – Cálculo de possibilidades

• Tempo a favor do Resultado

4. TEMPO – GP

• Eficiência na Gestão do tempo

• Produtividade do Time do Projeto

• Gerenciamento Ágil de Projetos• Entregáveis rápidos em ciclos curtos

• Validação dos entregáveis do Projeto



ES TRATÉGIA

5. ESTRATÉGIA – XADREZ

• Pensamento Estratégico

• Tática, Aberturas, Combinações e Finais

• Estratégia de acordo com a atuação

• Explorar as oportunidades caso os movimentos do adversário não forem os melhores!

• Riscos calculados nas jogadas

5. ESTRATÉGIA – GP

• Estar mais preparado do que propriamente seguir um Plano

• Estratégia baseada em resultados

• Senso de Propósito no Projeto

• Conexão com os objetivos estratégicos da organização

• Alinhamento do Portfólio

• Riscos do Projeto

“… As peças do Xadrez são bloco do alfabeto que moldam o pensamento, aindaque formem um desenho visual no tabuleiro, expressam abstratamente suabeleza como um poema. Cheguei a umaconclusão pessoal: Nem todos os artistassão jogadores de Xadrez, mas todos osjogadores de Xadrez são artistas!

Marcel Duchamp

Xeque-Mate - Muito Obrigado!Marsal Melo

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