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O SEGREDO DOS GUERREIROS 1

MARCOS EURICO SILVA 2


MARCOS EURICO SILVA


O SEGREDO DOS

GUERREIROS

OS 10 HÁBITOS PRESENTES EM PESSOAS DE SUCESSO

O INÍCIO

1 PRIMEIRA EDIÇÃO

SÃO PAULO 2019

Este livro foi diagramado e produzido pela EDIÇÃO

POR DEMANDA, uma encomenda do autor que

detém todos os direitos de conteúdo, comercialização,

estoque e distribuição dessa obra.


“SOZINHOS VAMOS MAIS RÁPIDO, MAS JUNTOS VAMOS MAIS LONGE E COM CONSISTÊNCIA”.

“JUNTOS ESTAREMOS QUANDO A LEITURA SE INICIAR, PORQUE UM GUERREIRO SOZINHO NÃO VENCE UMA BATALHA”.

“AGRADEÇO A TODOS AQUELES COM QUEM CONVIVI E APRENDI LIÇÕES IMPORTANTES E QUE COM CERTEZA CONTRIBUÍRAM PARA

ESTE LIVRO”.

“DEDICATÓRIA ESPECIAL À MINHA FAMILIA, POIS SÃO MEU BEM MAIS VALIOSO E MINHA MAIOR MOTIVAÇÃO “.


ÍNDICE

Objetivo deste livro.................................................................................................7

Introdução....................................................................................................................8

O primeiro passo....................................................................................................11

Como produzir resultados.................................................................................15

Por onde começar..................................................................................................16

H1 Praticar atividade física................................................................................17

H2 Metas.....................................................................................................................19

H3 Elogiar o próximo............................................................................................21

H4 Agradecer............................................................................................................23

H5 Perdoar.................................................................................................................24

H6 Aprendizados constantes............................................................................25

H7 Focar energias...................................................................................................27

H8 Não desistir.........................................................................................................29

H9 Personalidade própria..................................................................................31

H10 Acreditar............................................................................................................34

Considerações finais.............................................................................................36

O que muda de agora em diante?.................................................................38

Materiais para agregar à sua jornada rumo ao sucesso....................40

Livros sugeridos.......................................................................................................40

Vídeos...........................................................................................................................40

Anexos..........................................................................................................................41


OBJETIVO DESTE LIVRO

Este livro foi escrito com a finalidade de comparti-lhar minhas experiências com aqueles que desejam elevar seu percentual de sucesso, seja ele pessoal ou profissional, e que bus-cam os meios para isso. Este material foi fruto de pesquisas, leitu-ras, cursos, experiências de vida e vários fatores que contribuiri-am para chegarmos até aqui. Minha motivação principal é com-partilhar minhas experiências e aprendizados. Tenho plena consci-ência que livros são interpretados de formas diferentes por dife-rentes pessoas e seria muita pretensão da minha parte mudar a vida de alguém somente com o que está escrito aqui, mas espero despertar em vocês a curiosidade e impulsiona-los a buscar mais.

Antes de mais nada, devo fazer duas observações. Não existe fórmula mágica que da noite para o dia te levará da base ao topo da pirâmide como num passe de mágica, tão pouco irei lhe apresentar um “segredo” guardado a sete chaves por cava-leiros templários por milênios que agora veio a público. Este mate-rial contribuirá para sua evolução com a prática de “hábitos”, mas atenção: o conteúdo “não” está associado ao livro Os 7 hábitos das pessoa altamente eficazes, embora este também seja uma boa recomendação de leitura.


INTRODUÇÃO

Quando terminei o colégio e iniciei minha vida profissional, logo me deparei com a rotina de milhares de pessoas: estudos / trabalho / casa, ou seja, a chamada “rotina diária do cidadão bra-sileiro”. Na empresa em que trabalhava, observava pessoas com hierarquia superior (naquele momento eu estava na base da pirâ-mide) em reuniões, conversas, tomadas de decisões, e me admira-va ver como as coisas aconteciam. Logo quis agir como eles, mas as primeiras dúvidas vieram à minha cabeça: como? O que estu-dar? O que fazer? Existe um livro ou até mesmo um manual que me oriente? Enfim, qual a receita mágica para que eu também tenha sucesso pessoal e profissional? Confesso que por anos estu-dei histórias de pessoas bem-sucedidas, li inúmeros livros de au-toajuda, biografias e em algum momento me convenci que não existe uma “receita mágica” para alcançar o sucesso.

Mas, comparando as pessoas bem sucedidas percebi que “elas agem de forma parecida”, pois existe uma “similaridade” entre elas fazendo que se sobressaiam sobre as demais. Pensei então: vou fazer o que fazem e alcançarei o “SUCESSSO”. E como diria um amigo “foi um enorme, grandioso e monstruoso erro”. Avaliando minhas ações, percebi que elas não se resumem sim-plesmente em criar uma relação de ações decorar e pronto. Per-cebi que os pontos fortes e marcantes destas pessoas devem fixar-se em nós ao ponto que façamos de forma automática. Em um determinado dia, veio o “estalo mágico”, assim como a maça que caiu em Newton ou o famoso Eureka, e pensei: por que não traba-lhar hábitos para me condicionar?

No dicionário hábito significa:

“Ação que se repete com frequência e regularidade; ma-nia. Comportamento que alguém aprende e repete frequentemen-te: tinha péssimos hábitos. Maneira de se comportar; modo regu-lar e usual de ser, de sentir ou de realizar algo; costume: hábitos severos. Prática repetida que se torna conhecimento ou experiên-cia: tinha o hábito de cantar.”


Ou seja, tudo que fazemos de forma repetitiva, sejam prá-ticas boas ou ruins, se incorpora às nossas ações e tende a virar automático e natural. Uau, simples assim? Não, Lair Ribeiro classi-fica bem o termo “é simples, mas não é fácil”. Criar hábitos positi-vos e saudáveis é fácil, o difícil é se comprometer e ser fiel a eles.

COM BASE EM MEUS ESTUDOS, ELENQUEI 10 CARACTERÍSTICAS PRESENTES EM PESSOAS DE SUCESSO E AS CLASSIFIQUEI COMO “10 HÁBITOS” QUE QUANDO INCORPORADOS PRODUZIRAM RESULTADOS FANTÁSTICOS. A EDIÇÃO DA REVISTA AMERICANA SCIENTIFIC OF AMERICAN DE 1947 PUBLICOU UMA SÉRIE DE ARTIGOS COM ESTUDOS COMPORTAMENTAIS EM PESSOAS PARA ELEVAR SUA AUTOESTIMA. O GRUPO 1 RECEBEU MENSAGENS DE SUCESSO POR MEIO DE CONVERSAS, LEITURAS, VÍDEOS E MÚSICAS; ISSO FEZ COM QUE A AUTOESTIMA DOS INTEGRANTES TIVESSE UM INCRÍVEL AUMENTO DE 83%, OU SEJA TUDO MELHOROU. O GRUPO 2 RECEBEU APENAS ESTÍMULOS BÁSICOS PRESENTES NO COTIDIANO DAS PESSOAS, O QUE ELEVOU A AUTOESTIMA EM APENAS 13%. ISSO DEMONSTRA QUE O INDIVÍDUO MOTIVADO CONSEGUE ALCANÇAR RESULTADOS FANTÁSTICOS.

SEGUINDO ESSA LINHA, NÃO CONHEÇO NINGUÉM DE

SUCESSO QUE TENHA UMA AUTOESTIMA BAIXA. E VOCÊ, CONHECE? A PRÁTICA DE HÁBITOS SAUDÁVEIS E PRAZEROSOS TENDEM A AUMENTAR SUA AUTOESTIMA, MAS LEMBRE-SE O QUE DISSE LAIR RIBEIRO “É SIMPLES, MAS NÃO É FÁCIL”. SEJA FIEL E COMPROMETIDO COM VOCÊ MESMO! FAUSTO OLIVEIRA UMA VEZ DISSE: “SEMPRE TENHA GARRA, DETERMINAÇÃO E PERSISTÊNCIA EM SEU DIA-A-DIA, POIS O PAPEL ACEITA AS MAIS BELAS PALAVRAS E DE NOSSA BOCA SAEM AS PALAVRAS MAIS ENCORAJADORAS, PORÉM SEM UM ITEM CHAMADO AÇÃO TUDO SERÁ EM VÃO”. E, NESTE CONTEXTO, ESSE LIVRO SERÁ APENAS MAIS UM QUE VOCÊ LEU, ACHOU INTERESSANTE, MAS QUE NO FINAL LEVOU VOCÊ DE LUGAR NENHUM PARA NENHUM LUGAR.

http://www2.uol.com.br/sciam/


Trago comigo que todos os livros são bons, todas as pales-tras/treinamentos são fantásticas, todas as lições de vida são uma benção. Mas, tudo não passará de tempo perdido se não houver ação. Então, assuma um compromisso com você mesmo! Que esse livro seja lido, relido e que as dicas aqui colocadas sejam postas em prática por 30 dias. Ao final, meça seus resultados. Tenho cer-teza que algo bom vai acontecer.


O PRIMEIRO PASSO

O primeiro passo antes de conhecermos os 10 Hábitos será quebrar alguns paradigmas sobre ter sucesso e que podem trazer dificuldades no caminho rumo a seus objetivos. Reflita sobre os exemplos abaixo e veja se você se identifica com alguns deles:

1 – Sucesso é ter muito dinheiro.

“Não! Para cada um o sucesso tem um significado. Para uns significa uma família grande e unida, para outros um emprego fora do país, casa própria. Existem pessoas com muito dinheiro e são infelizes por que não tem uma família. Então, o que é ter su-cesso para você?”

2 – Sou pobre, não tenho estudo e já tenho 60 anos. Meu tempo já foi.

“Ótimo, se você já tem o DNA do sucesso, comemore”. Sabe por que? O fundador do KFC já tinha mais de 60 e era pobre, mas tinha convicção e acreditava na sua ideia. Samuel Klein, das casas Bahia, era pobre, passava dos 40 e estava em um país novo com sua família. Girz Aronson (quem não se lembra das lojas G-Aronson?) não tinha nada, mas tinha objetivos, quebrou e um ano depois se levantou. Silvio Santos nem nome tinha e quem ele é hoje? Jobs, o fundador da Apple, caiu 3 vezes e se levantou as 3 e se estivesse vivo cairia e se levantaria quantas vezes fosse neces-sário e com sucesso ainda maior.

3 – Milagres não existem.

Sim, existem. Mas não da forma que muitas pessoas ima-ginam. Irei ilustrar em uma parábola com algumas modificações para deixar mais agradável sua leitura e interpretação.

Um navio de turistas estava em alto mar quando o capi-tão lançou a ordem para todos os passageiros se dirigirem ao con-vés para que fossem organizados os botes salva-vidas, pois o navio iria afundar. Depois que todos tinham saído, um marinheiro disse “capitão venha agora, o senhor é o último” e ele respondeu “pode ir, pois Deus vai me salvar”. Por fim, o navio estava quase todo submerso e a água já estava nos pés do capitão quando o último


bote passou e tentou em vão convence-lo. Mais uma vez ele ouviu “Deus vai me salvar”. Alguns minutos depois, veio o esquilo do filme “A Era do Gelo” em cima da sua noz e tentou convencer o capitão a vir com ele e novamente “Deus vai me salvar”. E quando a água estava no pescoço, eis que surge Wilson do filme “Náufra-go” e antes da água cobrir sua cabeça “Agora sim, Deus vai me salvar” seguido de um glub glub e ele se afogou. Ao chegar no céu o capitão foi logo falar com Deus para entender por que não foi salvo. “Senhor,fui fiel e tinha certeza que iria me salvar. O que aconteceu?” e Deus respondeu “tentei salva-lo 4 vezes e me ne-gou as 4. O que mais queria que eu o fizesse? Enviasse anjos ou uma carruagem celestial?”.

Milagres existem, mas as vezes temos expectativas desen-contradas ou fantasiosas. Eles acontecem por meios tão óbvios e não damos o devido crédito. Quando percebemos, já passou e pensamos que Deus quis assim ou que somos azarados.

Muitos esperam que as oportunidades batam a sua porta com uma placa dizendo: “Olá sou a oportunidade de número XXXX”. Lair Ribeiro diz que se mudar suas crenças mudará seu futuro. Eu assino embaixo.

4 – Crenças

Talvez este seja o paradigma que mais derruba os sonhos e metas, mas as pessoas não percebem sua presença. Nos-sas crenças definem como somos e vemos as coisas e como são nossas atitudes perante a determinadas situações, por exemplo:

o Dinheiro é sujo e só quem rouba e passa a perna nas pessoas

tem muito, então seja pobre e feliz;

o Bons vão para o céu e os maus vão para o inferno;

o Dinheiro não traz felicidade;

o Só vou ser promovido se for falso ou se derrubar alguém.

Bem, estes foram exemplos básicos, mas tenho certeza que cada um que está lendo deve possuir alguns para contar. Quando criança, recebemos educação que nossos pais “acham” que são as melhores, o mesmo recebemos do ambiente que nos rodeia. É uma mão só de entrada de informação e sem filtros e questiona-mentos, ou seja, somos reféns dos adultos. Mas, conforme fica-


mos mais velhos é natural que desenvolvamos nossa opinião pró-pria sobre a vida e seus acontecimentos. Portanto, o que peço é que se deem a oportunidade de pensar fora da caixa e se questio-nar se é isso mesmo. Por exemplo: no meu ponto de vista não pre-cisamos trabalhar 12 horas por dia e ficar 4 horas no trânsito para simplesmente pagar nossas contas e aposentar com um salário mínimo (agora peguei pesado, pois com as últimas do nosso go-verno acho que podemos esquecer a aposentadoria). Por que não trabalhar 4 horas e ter o mesmo resultado? Você pode dizer que sou louco ou que estou delirando e que isso é impossível, mas soa tão louco quanto um avião voar ou um homem pisar na lua. Ou seja, o impossível deixa de ser impossível quando alguém o faz . Hill disse que quando se busca algo com intensidade e um desejo ardente você o encontrará. Quem nunca ouviu o dito popular “quem sabe faz a hora e não espera acontecer” e “não espera a morte bater em sua porta”? A única coisa que separa vocês dos bem sucedidos é o tentar e arriscar. Sun Tzun em A Arte da Guerra diz que o que faz a diferença entre a derrota e vitória é a estraté-gia. Portanto, se deu errado duas vezes, mude a estratégia e tente três, quatro vezes. Reavalie e mude novamente, mas não mude o seu objetivo. Isso significa não desistir.

Não tenha medo de arriscar. Se tem uma ideia sobre um pro-duto e, por vergonha ou insegurança, permitiu que o tempo o guardasse em um baú ou simplesmente o apagasse da mente, ou foi aconselhado por familiares ou amigos a esquecer seu plano, desculpe minha franqueza, mas um de nossos maiores erros é achar que as pessoas mais próximas querem o nosso bem. Algu-mas realmente querem, mas a maioria será estimulada pela inveja a desmotivar você. Portanto, quem tem acreditar é você, quem tem que fazer é você, quem teve a ideia foi você. Acredite em suas convicções e arrisque. Se der errado, faça como Sun Tzu: replaneje e tente de novo. A música do Raul Seixas deixa bem claro: “tente outra vez”. Não tenha medo de andar devagar, mas sim de ficar parado.

Quando assumi um posto gerencial em uma grande empresa de telecomunicações, passei a participar das reuniões de novos projetos com o grupo de diretores. Era um conselho que avaliava se o projeto fazia sentido para a empresa. No entanto, toda vez que algum gerente abria o Power Point e começava a explicar o


seu projeto, logo recebia um avalanche de críticas e questiona-mentos. Ao final, com a insegurança estabelecida, ele acabava por desistir da sua ideia.

Bem, um dia a minha vez chegou e, como já sabia o que me esperava, montei minha estratégia com base no eu queria e simu-lei mentalmente a apresentação com vários cenários e situações. Me coloquei no lugar deles e sabia o quanto meu projeto ia con-tribuir para a empresa. No dia “D”, eu adotei como lema uma fra-se de Wallid Smail, lutador de jiu-jítsu carioca em um programa de esporte: Se queres a paz te prepara para a guerra. Fui preparado e comecei quebrando o script; ao invés de projetar e ler o slides para a mesa, fui falando sobre o projeto baseado no que estava na minha cabeça. Isso forçou os diretores a prestarem atenção so-mente em mim, então falei sobre objetivos e principalmente bene-fícios depois do projeto implantando. Uma chuva de perguntas veio na sequência e eu respondia uma a uma, olhando firme e sem desviar a atenção de quem fez a pergunta. No final, superei os argumentos e naquele dia, dos seis projetos, somente o meu foi aprovado pela mesa.

Um funcionário que acompanhou a apresentação veio me di-zer logo após o termino: Marcos seus olhos brilhavam e você pa-rece que já sabia que daria certo. De fato, minha meta era a apro-vação e iria com respeito dizer a cada um deles que meu projeto iria acontecer com eles, sem eles e apesar deles. Deixo a vocês o que Ralph Waldo Emerson, filósofo americano, disse: Se acha que pode ou não pode você está certo. Eu optei por achar que podia.

Estamos quase lá e apenas como adendo “o único lugar que sucesso vem antes de trabalho é no dicionário”. Então arregace as mangas, respire fundo e “vamos lá guerreiros”.


COMO PRODUZIR RESULTADOS

Bem, de que vale o melhor computador do mundo se ele não vem com manual? Da mesma forma, estes 10 hábitos não surtirão resultado desejado se não forem utilizados de forma eficiente e cadenciada. Por isso, no final do livro temos na seção de materiais complementares uma agenda para o sucesso, que funcionará como controle diário para cada item e medirá sua per-formance durante trinta dias. Tenho certeza que depois deste pe-ríodo você terá 10 novos melhores amigos.

Outro ponto que ajudará você a evoluir chama-se “comemoração”. A cada vitória pessoal conquistada, por menor que seja, erga seus braços ao ar igual a cena das escadarias da Filadélfia onde o primeiro filme Rocky foi gravado e celebre. Co-memore da forma que você preferir. O professor Hertz disse: co-memore com uma tubaína quente e biscoito Maria, mas comemo-re. Isso diz para o seu cérebro o quanto é bom e agradável o mo-mento e ele te ajudará para que isso se repita, aumentando a con-fiança e autoestima. Lembro-me de uma situação bem inusitada em uma empresa que trabalhei; vi um diretor comemorando o fato de ter lembrado a senha de um e-mail que há muito tempo não utilizava, mas a comemoração foi igual a um gol em final de campeonato. Confesso que foi estranho, mas depois ele me expli-cou e passei a me espelhar nele.


POR ONDE COMEÇAR

Primeiro: se você quer ter resultados diferentes, vo-cê terá que fazer coisas diferentes do que faz hoje. Ouvi de um gerente que um dos princípios da insanidade é “querer resultados diferentes fazendo as mesmas coisas”, e para cada nova conquista fatalmente algo velho vai ficar para trás. Isso é uma regra imutável e tão certa quanto a morte. Há um ditado que diz que “quem tudo quer, nada tem”. Defina seu foco e suas prioridades, pois para ser ter algo novo, algo velho tem que sair. Se dê a oportunidade de pensar fora da caixa e elimine seus paradigmas. Para não ser mui-to cansativo, chamarei a palavra “hábitos” por “H”.


CAPÍTULO 1 - H1 PRATICAR ATIVIDADE FÍSICA

Sim, isso mesmo. Em meus estudos percebi que 90% das pessoas que são bem-sucedidas praticam ao menos 30 minutos diários de uma atividade física/esportiva pelo menos 3 vezes por semana. O motivo é simples, esses 30 minutos são uma forma pa-ra se manter bem consigo e ao mesmo tempo trabalhar a autoes-tima, descarregando estresse e oxigenando o sangue. Ou seja, é tudo de bom! Mexa-se agora mesmo, procure por orientação e crie sua rotina inicial.

Um professor de educação física da USP viajou para o Ti-bet, em 2002, para fazer duas semanas de meditação e retiro. Lá, perguntou a um dos gurus da região qual o maior mal do homem do século 21 e rapidamente teve a resposta:

“O homem gasta todo o seu tempo para ganhar dinheiro e mais dinheiro, porém em um determinado momento da vida ele gastará todo o seu dinheiro para recuperar sua saúde e, con-sequentemente, ter mais tempo de vida.”

Nosso corpo foi feito para estar sempre em movi-mento, então não espere adquirir alguma doença ou sofrer um mal súbito para se mexer de forma forçada. Nunca é tarde para começar a praticar uma atividade esportiva. A vida está cheia de exemplos a serem seguidos, mas vamos com calma, um passo de cada vez. Este H é viciante e prazeroso, porém é um compromisso com você mesmo. Minha esposa sempre fala que devemos encon-trar prazer em todas as coisas que fazemos. Desta forma, os bene-fícios são ainda maiores. Tenho um amigo na Argentina, um em-presário de muito sucesso no segmento comercial, que após com-pletar 55 anos começou a praticar Taekwondo três vezes por se-mana, das 09h às 11h, e só vai trabalhar depois desse horário. A agenda dele é fechada só para isso durante esse período. Deve-mos nos policiar e, igual a ele, fechar um tempo do nosso dia para o esporte, afinal essa poupança rende longevidade.


Pessoas com o perfil H1:

Abílio Diniz / Silvio Santos / Presidente Michael Temer / seu vizinho (por que não?) / Padre Marcelo Rossi.

Nuca é tarde

Nunca é tarde. Sidnei estava com seus 49 anos, gostava muito de beber e comer coisas gordurosas, não fazia nenhuma atividade física e frequentemente tinha discussões pesadas com seus familiares por conta dos efeitos do álcool. Até que a esposa saiu de casa e pediu o divórcio e os filhos se afastaram dele. Este seria o golpe final em sua vida, porém o que parecia ser um cami-nho sem volta deu uma virada sobrenatural. Com o objetivo de recuperar sua família, ele parou de beber, começou a praticar musculação e aos 63 anos é 4 vezes campeão sênior de fisicultu-rismo e um exemplo para os netos. E você, o que vai esperar per-der para começar?


CAPÍTULO 2 – H2 METAS

Eu classifico as pessoas em dois grupos: os pagadores de contas e os determinados. Para saber em qual grupo você está é simples, responda as duas perguntas abaixo.

Quando você acorda as 04:30 da manhã para ir trabalhar o que você pensa?

a) Puxa, lá vou eu de novo, dois ônibus, marmita fria e ainda tem

a faculdade à noite.

b) Bom dia, mundo! Obrigado por mais um dia que me aproximo

de meus objetivos.

Se você se identificou com a resposta A, segundo o Instituto GPWE de Massachusetts EUA, em 2002, a cada 812 pessoas com perfil A, uma tem o perfil B. Portanto, se você está neste perfil saiba que falta somente uma coisa para você mudar para o B, e sabe o que é? São as metas. Elas são responsáveis por dar a dire-ção e motivar o nosso dia-a-dia em buscar dos objetivos.

As pessoas de sucesso têm suas metas muito claras e elas as visitam a todo momento para ter claro o que precisam fazer. Por exemplo: em 1975, quando Bill Gates se levantava da cama, o que você acha que vinha a cabeça dele? Sim, a criação da Microsoft. Steve Jobs chegou a ser egoísta em alguns momentos e mesmo no nascimento de sua primeira filha Lisa ele só tinha em mente a Ap-ple Corporation. Posteriormente, ele deu nome de Lisa a um de seus computadores. Eike Batista, quando olhava para Bahia do Orto no Rio de um de seus escritórios, tinha a meta de transformar o grupo X em uma das maiores empresas do mundo. Paulo Maluf, quando criou as inúmeras obras viárias na cidade de São Paulo, possuía visão futurista e sabia quanto a cidade iria crescer e au-mentar monstruosamente o número de carros e, assim, planejou pontes, túneis, avenidas. Santos Dumont tomava chá pela manhã olhando para o nada concentrado em seu projeto, que nada mais era do que fazer algo mais pesado que o ar voar e todos sabemos o que aconteceu.


Construam suas metas inicialmente com pés no chão e a cada meta cumprida comemore e vibre. Então, alce voos mais audacio-sos e garanto que os resultados virão.

As metas devem ser constituídas a partir de um objetivo, uma data, muito trabalho e concentração. Minha recomendação é divi-di-las em três grupos:

1 – Curto Prazo: de um a três meses;

2 - Médio Prazo: de três a seis meses;

3 – Longo Prazo: de seis meses a um ano.

Minha sugestão inicial é que você defina uma para cada etapa. Com isso, em um ano você terá três conquistas. “Mas Marcos, um ano é muito tempo”, você deve ter pensado. Bem, se você pensa assim o que está faltando é definição de sua lista de tarefas, e o que é isto? Uma vez definidas suas metas, você deve criar sua lista “do que fazer” para tirar seus planos do papel, ou você acha que é só definir uma meta e esperar que ela se auto realize?

Pessoas com o perfil H:

Bill Gates / Steve Jobs / Eike / Silvio Santos / Roberto Marinho

Tenha em mente

Tenha em mente que não existem metas impossíveis, o que existem são metas mal planejadas. Um dia, alguém viu uma imen-sa área plana no centro do país e quatro anos depois foi chamada de Brasília. Em 1991, foi fundado o parque Beto Carrero em Pe-nha SC, basicamente foi um exército de um homem só e hoje é o maior parque da América do Sul. Nem sempre o dinheiro resolve as coisas, por isso crie um planejamento para suas metas e mãos à obra. Você é do tamanho de suas metas, ouse na imaginação e seja grande.


CAPÍTULO 3 – H3 ELOGIAR O PRÓXIMO

Quem não gosta de ser elogiado? Dale Carnegie, em seu best-seller mundial “Como fazer amigos e influenciar pessoas”, descreve o elogio como:

“Quem recebe um elogio, o compara com a melhor música que já ouviu e o mais doce e puro mel.”

O elogio massageia o ego e aproxima continentes separados, mas cuidado! Elogiar não é bajular ou puxar o saco e deve ser feito obedecendo algumas regras simples:

o Ser espontâneo e honesto e não ser repetitivo;

o Seguido de um aperto de mãos ou abraço forte em sinal de re-

conhecimento;

o Se realizado em público, deve se tomar cuidado para não dimi-

nuir outras pessoas e nem dar conotação de competição;

o Deve ser avaliado todo o contexto e não somente o resultado,

ou seja, elogie e reconheça o esforço independente do resulta-

do. É como uma viagem, aproveite o percurso e não somente a

chegada ao destino.

Este H é um dos mais fortes, pois ele tem efeitos sobrenaturais para com terceiros. Especialistas em network usam com sabedo-ria, pois sabem do seu poder. Há quanto tempo vocês não elogi-am seus pais? Sua esposa? Seus filhos? Um funcionário que come-teu um erro, assumiu e o consertou? É muito fácil fazer um elogio. Tente e verá, pois o resultado é duradouro.

A L. Willams em “Querer é Fazer” menciona:

“Se não sabe nada de bom de uma pessoa, cale-se. Mas, se de verdade reconhece o valor em alguém, o elogie”

Certa vez, passando por um dos corredores da empresa, havia um rapaz limpando uma grande vidraça com dois rodos pequenos. Ao passar por ele vi que estava com semblante sério e para que-brar o gelo disse: “nossa, como ficou bonito este vidro, você é


um magico?”. Ele então disse: “não, senhor”. Rindo, meio tímido, completou: “apenas faço o melhor que posso e com dedicação como se fosse da minha própria casa”. Dei-lhe os parabéns e re-comendei que tomasse cuidado, pois se continuasse com essa vi-são e sentimento de “dono”, um dia poderia trabalhar no meu time de TI. O resto da tarde este rapaz ficou tão feliz com os 2 mi-nutos de conversa que parecia o um maestro conduzindo como ninguém os rodos, tamanha era sua alegria, e todo mundo perce-beu. Tente e depois me conte o resultado. Nem preciso dizer co-mo este rapaz me tratou nas diversas vezes que o encontrara pela empresa.


Luciano Huck/Hebe Camargo/Fausto Silva/Roberto Mari-nho/Eneias

Independentemente do resultado

Quando foi presidente dos estados unidos, Abraham Lincoln sofreu muito com as guerras do oeste. sempre que recebia os relatórios de como os confederados se portaram nas trincheiras e campos de batalha, muitas vezes diante de situações de derrota de seus generais, lincoln tinha todos os motivos para criticar e troca-los, mas ele lia, lia e relia cada documento procurando por argumentos que pudessem ajuda-lo a escrever cartas de incentivo e elogio aos soldados e generais, pois ele sabia que eles haviam feito o melhor que podiam e independente do resultado ele avaliava a situação como um todo.


CAPÍTULO 4 – H4 AGRADECER

Para este H, eu faço um paralelo com uma passagem Bíblica do novo testamento em que Jesus diz “Agradeça como se já tives-se e assim o terá”. Se pararmos para pensar quantas pessoas nos fazem coisas de coração e com bondade e não dizemos um sim-ples “obrigado”. Este H é muito sério e ao mesmo tempo podero-so e o negligenciamos todos os dias, por exemplo:

o Você agradece a Deus pelo seu novo dia? o Você agradece seu alimento? o Você agradece a sua esposa por cuidar da casa? o Você agradece sua esposa por ela existir?

Bem, podemos investir um tempo grande falando de quantos obrigados deixamos de falar todos os dias. No entanto, não preci-samos ser igual ao Jim Carrey e falar “Sim Sr.” para todos, como acontece no filme que leva o mesmo nome, mas devemos retribuir a quem nos fez algo com um “obrigado”; e se for seguido de um sorriso e um olho no olho, melhor ainda.

Se usarmos a matemática de forma simples e básica, com cer-teza teremos mais a agradecer do que a pedir. Se você não pensa assim, talvez esteja negligenciando a você mesmo. Essa ferramen-ta mágica demostra respeito/educação/humildade. Agradeça a intenção, agradeça o sol, a chuva, etc. Com certeza maravilhas acontecerão nos seus dias.


Padre Marcelo Rossi/Xuxa/Abílio Diniz/Ayrton Sen-na/Amancio Mazzaropi

Assim foi contado

Assim é contada a passagem bíblica que explica que quan-do José levou Maria para o Egito, tentou encontrar um lugar seco, seguro e protegido, mas somente um estábulo conseguiu. Na manhã após o nascimento de Jesus, o dono do lugar foi até eles e José no mesmo momento se pôs a agradecer por ter cedido o estábulo e nisso ele disse: “gerações serão gratas a você, pois és que o salva-dor chegou.”


CAPÍTULO 5 – H5 PERDOAR

O mais nobre dos H, pois ele demonstra maturida-de/humanidade/respeito. Quem nunca viu nos filmes quando o guerreiro bom vence o mal e, ao invés de dar o golpe de miseri-córdia, ele estende a mão para o perdedor se levantar? Porém, ele deve ser ponderado e usa-lo no momento certo. Ele liberta pesso-as e purifica o coração, mas ele deve ser espontâneo e nunca com segundas intenções. Liberte-se da prisão do ressentimento. O que passou, já passou. Independentemente do que seja, já foi. O on-tem só volta em nossas lembranças, olhe para frente, tire as boas lições e ponha uma pedra, vire a página. Há um dito popular que diz que “na terra se faz, na terra se paga”, então perdoe.

O perdão transcende milênios, está presente na oração do Pai Nosso, nos Dez Mandamentos, ou seja pratique o perdão e seja livre. Você pode começar se perdoando por algo que tenha feito. Faça um teste, converse com você mesmo e veja o resulta-do. O coração sabe quando o pedido é verdadeiro.

Presente na igreja católica, o confessionário é um lugar re-servado onde você conversa com um padre, ele o escuta e ao fim lhe diz sua penitência. Como exercício, eu sugiro que você se con-fesse com você mesmo, vá a um lugar “que você chama de seu” onde possa desenvolver uma conversa e avaliei a situação, veja o que poderia ter feito de diferente. Enfim, se abra e ao fim diga “eu me perdoo”. Se for honesto, veja o que vai acontecer.


Raul Gil/Dede Santana/O Mandino/Miguel de Cervantes

Independente do quer for

Todos conhecem a história de Nelson Mandela. Ele ficou preso durante anos, não podia sequer ver sua família, sofreu ten-tativas de assassinato na cadeia e quando foi solto, além de agra-decer ao povo que sempre o acompanhava, ele perdoou a todos os que o fizeram mal e foi de coração. Independentemente do que for perdoe e seja livre.


CAPÍTULO 6 – H6 APRENDIZADO CONSTANTE

Um dos fatores que acelera nossa evolução é a rapidez com que aprendemos coisas novas relacionadas as nossa carrei-ra/vida/filosofia. Uma característica marcante encontrada em no-mes como Einstein, Froid, Edson e Santos Dumont é não ter limi-tes para aprender e não se importar em ficar horas debatendo assuntos. Eles simplesmente observavam uma explicação desde que pudesse agregar-lhes conhecimento, por menor que fosse. E olha que eles não tinham internet em suas vidas, e você? Use seus recursos para evoluir e aprender o que quiser e como quiser.

Para facilitar, escolha um tema pequeno para começar, não vá querendo praticar esse H com a fluência em um idioma de hoje para amanhã. Isso seria um grande, enorme e monstruoso erro. Escolha algo simples que vai lhe agregar conteúdo inicial, isso fara com que sua fome por informação vá aumentando. Estudos dizem que, conforme aprendemos e exercitamos o que foi absorvido, nossa rede neural aumenta e os benefícios aparecem. Lair Ribeiro, em uma série de vídeos sobre o sucesso, diz que o mais difícil é o primeiro passo em direção aos nossos objetivos. O primeiro mi-lhão é difícil, mas o segundo é mais fácil, pois você já aprendeu como juntar e economizar. Ir à Lua a primeira vez foi difícil, as demais foram mais fáceis. O primeiro idioma é difícil, mas o se-gundo... e isso graças as redes neurais.

Jobs cita em seu memorial discurso de 2005 que devemos ter fome e buscar por aprendizado da mesma forma que um fa-minto busca incessantemente por comida, até encontra-la. Ou da mesma forma que alguém que está no Saara em busca de água, foque no que quer aprender e vá de forma constante aprendendo e aprendendo; e ensine, pois quando se ensina, se aprende duas vezes.



Fantásticos: Einstein/Floyd/Edson/Santos Dumont

Todos os dias

Dona Elza ficou bem conhecida no Brasil inteiro pois, aos 74 anos, ela se formou em direito, aos 76 passou na prova da OAB, aos 78 se especializou em direito penal e aos 81 ela começou a ministrar aulas em uma universidade paulista. Perguntaram certa vez o que a motiva e ela disse: “estou viva e quero aprender coisas novas todos os dias, isso me mantém jovem.”


CAPÍTULO 7 – H7 FOCAR ENERGIAS

Um dos Hs mais encontrados nas pessoas de sucesso e principalmente nos milionários. Isso mesmo, e não estou exage-rando. Quando não usamos nossa energia física e mental de forma adequada estamos, na verdade, apenas nos cansando mentalmen-te. Javier d’Quina fala em sua tese sobre a mente humana de 1972 no México: “A mente humana trabalha com base no que envia-mos a ela, ou seja, ela tende a fazer o que é solicitado, se pedir uma coisa e focar 100% na tarefa ela vai executar, mas se pedir 20 tarefas ao mesmo tempo ela vai dividir suas energias para as mesma 20. Então foque no que de fato você quer e verá que seus resultados virão e rápido”. O psicólogo americano Joseph Morph, em seu livro O Poder do Subconsciente diz: “se você passar para sua mente exatamente o que você quer e focar nisso, assim o será. Porém, se você está confuso, o resultado não será o que pediu. Seja claro e objetivo”. Lair Ribeiro fala em O sucesso não ocorre por acaso que “95% das pessoas usam a cabeça para ter pensamentos e não para pensar”. Desta forma, crie prioridades para focar suas energias. Em uma entrevista em 1992 Ayrton Sen-na disse que a melhor corrida sempre foi a última por que ele usava toda a sua energia física e mental durante a prova. Nuno Cobra, renomado preparador físico e palestrante brasileiro, disse em seu livro que quando se treina focado em onde se quer che-gar você chega e que quando se treina sem o foco talvez você chegue. E posso citar inúmeros exemplos de pessoas que sabem como trabalhar o foco e a concentração.

Você mesmo já deve ter percebido em algum momento que quando se tem foco os resultados saem dentro do esperado. Evidentemente que outras tarefas ficaram no meio do caminho, mas a priorização é assim. Outro ponto interessante é que cada um tem a receita para se concentrar, por exemplo: conheço pes-soas que se isolam do mundo, outras gostam de estar fora do es-critório e ainda existem as que, faça chuva ou faça sol, conseguem se concentrar no meio de uma feira livre.

Resumindo, concentre suas energias em temas prioritários e que lhe tragam resultados. E cuidado com o que os antigos gos-tam de dizer “mente vazia é oficina do diabo”. Uma boa reco-


mendação para exercitar o foco e a concentração é o Livro “Méto-do Silva de Controle Mental”, de Jose Silva.


Ayrton Senna/Nuno Cobra/Jobs/Bill Gates/Gandhi

O momento

Mestre soberano no Brazilian Jiu-Jitsu, Helio Gracie fez lu-tas memoráveis contra os mais variados adversários e estilos. Ele conseguia passar horas se defendendo e atacando (procurem por vídeos na internet) tamanho era sua concentração. Ele focava no momento e não existia ontem ou amanhã só o agora e ele mergu-lhava no momento e construía cada passo seguinte como se fosse o ultimo de sua vida.


CAPÍTULO 8 – H8 NÃO DESITAM

Este H anda de mãos dadas com o H7, pois a diferença entre o sucesso e o fracasso é, na verdade, a forma como você encara as duas situações abaixo:

“Você pode fracassar e desistir de seu objetivo, é normal e a maioria das pessoas faz isso. Ou você pode mudar a sua es-tratégia sem mudar seu foco e seguir sabendo que você perdeu uma batalha mas vai ganhar a guerra.”

“Quando você está focado em seu objetivo, por maior que seja o revés, você se reinventa e replaneja sua rota e, embo-ra mude o caminho, não muda o objetivo.”

Estar focado e não desistir. Essas são as energias que te ajudarão a percorrer a estrada e, por pior que sejam as condições climáticas, saiba que os atrasos ocorrerão, mas não te impedirão de chegar ao destino.

“É como o aplicativo Waze, ele te ajuda a chegar no des-tino, mas a rota sofre alterações ao longo do percurso. No en-tanto, o ponto final continua o mesmo e ele não vai falar para você desistir por conta do trânsito.”

Gosto muito deste H por que ele, por si só, é muito pode-roso, pois sabe quantas pessoas precisam para você chegar ao seu destino? Uma só. É isso ai, no meio de biliões de pessoas você só vai precisar de uma e sabe quem é? Você mesmo, a única pessoa que tem influência sobre seu destino, suas ações. Se você pode ou não fazer algo é você mesmo quem vai determinar o seu sucesso e o quanto você está alinhando com os seus próprio objetivos.

Usem e abusem daquela máxima “quem paga suas con-tas?” Você correto? Então cuide do seu sucesso.

Duas pessoas fantásticas: Ayrton Senna e Wall Disney



A partir de agora é você, leitor (escreva seu nome aqui).

"Um ser completamente indomável."

Aos 26 anos, Beethoven ficou surdo. Depois de várias tenta-tivas com diversos médicos, ele recebeu a notícia de que seu qua-dro clínico de fato era irreversível. Ele tinha tudo para se entregar e era o esperado. No entanto, foi em frente e não abandonou sua música, sendo que seus maiores sucessos ocorreram estando ele surdo, preciso falar algo mais?


CAPÍTULO 9 – H9 PERSONALIDADE PRÓPRIA

Presente em 100% das pessoas de sucesso, a “perso-nalidade própria” é viver quem de fato você é e não encenar co-mo uma peça de teatro a vida de outras pessoas ou fingir ser quem não é, e muito menos ter duas caras. Mas, você pode se perguntar, ter uma “personalidade própria” é um hábito? Eu diria o seguinte: o hábito é o que nos ajuda a absorver conhecimento e cultura. Um exemplo básico é: se você tem o hábito de se exercitar todos os dias pela manhã, logo isso vira uma rotina saudável e lhe agrega inúmeros benefícios. Da mesma forma que os hábitos aju-daram a construir sua personalidade. No mundo corporativo, os CIO/CEO/CEF quando discutem a contratação de uma posição es-tratégica para a empresa eles definem o perfil e iniciam a busca pelo candidato ideal. Um dos pontos totalmente relevantes é a PERSONALIDADE, pois em um determinado momento do proces-so ela será o divisor de águas. Por isso, minha sugestão é que você desenvolva a sua, procure agregar pontos fortes de pessoas de sucesso. Um exercício clássico e mundialmente utilizado é o de se ver por outras perspectivas ou olhar como sendo uma terceira pessoa observando a você mesmo, exemplo:

Se a pessoa Silvio Santos estivesse a venda, quanto ele valeria? No detalhe do anúncio estão os seguintes dizeres:

o Empresário de sucesso;

o Visionário;

o Empreendedor;

o Bom investidor;

o Pioneiro;

o Excelente palestrante;

o Líder nato;

o Excelente Pai.

Valor R$1.000.000,00 (um milhão de reais) para vender hoje.


Agora façamos o seguinte: quem está à venda é você! Isso mesmo, você! Qual a descrição você colocaria no cartaz? E qual o seu valor? A forma como você olha a situação diz uma característi-ca sua, por exemplo:

o Um copo com a metade de água, ele está metade cheio

ou metade vazio?

o Uma empresa de sapatos enviou para uma cidade da

África um vendedor e ao chegar no local ele se depara

com a seguinte situação: ninguém usa sapato ou tênis lá.

Assim sendo, ele desanima por que ninguém usa sapa-

to/tênis ou fica motivado por que terá inúmeros clien-

tes?

O exemplo acima mostra que tudo tem dois lados. Escolha sempre o lado bom. Abaixo outra situação que pode agregar uma característica importante para você. Escolha a opção A ou B de cada pergunta:

o Você é um bom empreendedor?

A: Definitivamente, não.

B: Não, mas estou estudando o assunto e buscando estar perto

de pessoas que me agreguem conhecimento.

o Você é um bom pai?

A: Não, pois acho que não sou presente.

B: Não, mas estou procurando ficar mais com meus filhos, parti-

cipando mais de suas rotinas e aprendendo com eles.

Como diz Lair Ribeiro “ é a diferença que faz a diferença”. Estes exemplos bem simples mostram que você pode agregar à sua personalidade ações positivas e as pessoas verão você como tal, porém o contrário também é verdadeiro.



Todas as pessoas de sucesso tem sua personalidade pró-pria e a partir de agora você também.

Iguais porém diferentes

A profissão era a mesma: a música. Um se chamava Elvis Presley e tinha um jeito indescritível de fazer seus shows, sua per-sonalidade era marcante, vibrante proporcionava uma experiência única, ele levava seu público ao delírio com movimentos sem igual. Também músico e chamado Michael Jackson, quando subia em um palco com sua equipe proporcionava experiência fora de série, até os mágicos queriam saber como ele fazia certos movimentos que pareciam mais obras primas, mesma profissão mas personalida-des únicas e distintas.


CAPÍTULO 10 – H10 ACREDITAR

Para encerrar os 10 H de pessoas de sucesso deixei o “Acreditar” propositalmente por último devido a sua importância e força. O “Acreditar” está presente na composição dos 9H jun-tos, não importa quem você é hoje, rico, pobre, adolescente, já passou dos 70 anos, está doente, presidente da república, Corin-thiano ou gari. Enfim, se você acreditar em si mesmo, em seus objetivos, em seus ideais e na sua capacidade, você inevitavelmen-te chegará a seu destino e alcançará tudo que busca.

Como mencionei, você precisa somente de você mesmo para alcançar seus objetivos e de mais ninguém. O que recomendo é que você pratique com veemência este H e tenha seus ideais, suas convicções, sua personalidade.

Nossa família é nosso maior bem, precisamos estar perto de pessoas e temos que ser sociáveis para viver em uma socieda-de. No entanto, não podemos permitir que qualquer pessoa (pres-te atenção!) que seja tome decisão por você, por que geralmente elas não vão querer o seu sucesso, seja por inveja, medo que você sofra, enfim. Lembro-me no colégio, havia um professor de filoso-fia que nos disse em uma aula (acho que foi a melhor aula que tive) a seguinte frase: “não importa quem você é e sim no que você acredita”. Faço das palavras dele as minhas a você. Outro exemplo clássico são nossas mães, elas sempre querem o nosso bem e ter-minam por nos desacreditar de nossas chances de sucesso. Fazem isto por protecionismo e não por maldade, sejam egoístas e pen-sem somente em vocês nestas horas.

Na bíblia está escrito: “se sua fé é forte você moverá mon-tanhas” e “peça acreditando que já tem e o terá”. Uma compara-ção saudável: São Tomé tem que ver para acreditar. Seja diferen-te, acredite para ver. Seja firme em suas convicções, não mude o curso do navio; por pior que seja a tempestade ela vai passar e um lindo dia de sol está por vir. Art Williams disse: “os tempos difíceis não duram, os que duram são as pessoas fortes”. Diga a uma situ-ação difícil: “hoje é o meu dia e ninguém vai me derrubar”. E, por fim, uma frase que ouvi do Fausto Oliveira: “garra, determinação e persistência.”



Deixo você responder agora.

Como pode

Como pode?! O Japão foi arrasado por duas bombas nucle-ares, além de tsunamis, terremotos, tormentas, e mesmo assim a nação se ergue pela força de um povo que acredita que hoje é me-lhor que ontem e amanhã melhor que hoje. Essa é a filosofia de uma nação que não está preparada para cair, mas que sabe se levantar quando cai.


CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os 10 Hs que foram apresentados são apenas o primeiro passo de uma grande jornada. Os demais passos dependem de você; desenvolva mais hábitos positivos e saudáveis, estude pes-soas de sucesso, pessoas que possuem características marcantes e que você se identifique e utilize a mesma forma de praticar que passei acima, ou seja, transforme-as em “hábitos”.

Compartilho agora uma sugestão importante para tornar sua experiência ainda mais produtiva e eficiente, chama-se “con-centração”. Quando nos concentramos em algo, consequente-mente melhores resultados virão. Um exemplo clássico são as pes-soas que ficam horas na academia cinco dias por semana e os re-sultados não vem. Sabe por que? Porque não se concentram no que estão fazendo, pensam que pelo simples fato de estarem em uma esteira, não precisam fazer mais nada. Aí sabe o que aconte-ce? Nada, isso mesmo! Ficar andando em uma esteira ou levan-tando pesos e pensando na “morte da bezerra” reduz os resulta-dos esperados.

Se entregue para o momento, mergulhe de cabeça e, se quiser resultados positivos, se concentre e faça com prazer. Inde-pendentemente do que seja, use a técnica do Senna: só existe um momento e este momento é o AGORA, use todas as suas energias no agora, o mais importante é agora, então a cada reunião, a cada aula exaustiva de sexta à noite na faculdade, a cada viagem de negócios, seja lá o que for que te causa desconforto ou que você “odeie”, se concentre, se feche para o mundo e os resultados vi-rão.

Condicione seu cérebro a não desistir. Costumo dizer: cé-rebro que sempre ganha dificilmente perde e cérebro que sempre perde as vezes ganha. Ensine seu cérebro a fazer sempre mais. Nas Olimpíadas de 1984, Gabriela Andersen participava da maratona de Los Angeles. Ela, que tinha 39 anos, na reta final chegou camba-leando, fraca e desidratada, caiu, se levantou e conseguiu, mesmo com toda dificuldade e limitações impostas pelo seu estado, atra-vessar a linha de chegada e só então aceitou ajuda dos médicos. Veja bem, ela não ganhou a maratona, mas ela concluiu a prova e


pode ter certeza, dadas as circunstâncias, a recompensa foi maior e ela não se deu por vencida. Outro exemplo, em 1991 Senna ven-ceu em Interlagos apenas tendo uma única marcha, a 6ª. Durante as últimas voltas, olhem só, reduzia, acelerava, freava, mas não tinha embreagem e nem marcha. Para completar, a chuva havia começado, mas ele não desistiu e, mesmo na exaustão, ganhou a corrida. No pódio ele não conseguia nem parar em pé, tamanho era o desgaste físico e mental, mas ele disse para seu cérebro: “hoje eu não caio, hoje você não vai desistir”. A derrota ocorre primeiramente em nossa mente. Gabriela e Senna não aceitaram desistir e seguiram independentemente das condições adversas. Sabe por que? Porque eles sabiam que aquilo era um momento e que passaria, e somente os resultados bons permaneceriam. Sabe aquele dia que você chega em casa cansado e tem que estudar? Faça como eles e diga: “hoje eu não vou desistir e o cansaço não vai me derrubar.”

Se Gabriela e Senna tivessem desistido, eles não estariam perdendo só aquele momento, mas sim criado um padrão de de-sistência. Isso afetaria futuras provas, pois o seu cérebro estaria enviando sinais para parar em situações desfavoráveis. No entan-to, eles sabiam que, acima de tudo, o que importava era só aquele momento, deram tudo de si, mergulharam de cabeça e se entre-garam, pois o que importa é o AGORA.


O QUE MUDA DE AGORA EM DIANTE?

Bem, agora que você conhece os 10 Hs que te ajudarão a ser melhor sucedido, você pode assumir o compromisso com você mesmo e dar um passo de cada vez em direção aos seus objetivos, saindo da sua zona de conforto (mesmo que não saiba que está em uma). Mas fica aqui um alerta: caso você não queira praticar o que está escrito neste livro, sabe o que muda no seu amanhã? A resposta é NADA, pois:

o Sempre terá alguém fechando um grande negócio;

o Sempre terá alguém sendo promovido;

o Sempre terá alguém levando a palavra de Deus mesmo que haja

obstáculos para isto;

o Sempre terá alguém falando de paz mesmo que a guerra esteja

em curso;

o Sempre terá alguém dando a vida por pessoas que ama;

o Sempre terá alguém...

E pode ser você esse alguém. Agora vá em frente e mude a sua vida, pois você também é um guerreiro. E, para encerrar, cui-dados com os dogmas, eles podem levá-lo para o lado contrário de onde de fato você quer ir.

“Dogma é uma crença ou doutrina estabelecida de uma religião, ideologia ou qualquer tipo de organização, considerada um ponto fundamental e indiscutível de uma crença.”

Jobs disse que “o importante é ligar os pontos”, Fausto Oli-veira comentou em um programa de TV que “existem sementes que plantamos que levam dois meses para germinar e produzir frutos, porém existem sementes que demoram vinte anos para dar frutos”. Dito isso, o que quero deixar como mensagem final é:

“Pare um instante e reflita quem você é hoje, Pobre ou rico? Saudável ou enfermo? Tem uma família ou é solitário? Possui casa própria ou mora de aluguel ou favor? Enfim, seja qual for o seu status atual, a responsabilidade é inteiramente sua, pois quem plantou, quem planejou o seu futuro hoje, foi você lá atrás. É o que disseram Jobs e Fausto Oliveira: “o nosso amanhã depende de


hoje, de ontem, então preste atenção nas suas escolhas, pois elas formarão o seu futuro.”

ACREDITE QUE SEMPRE DÁ... Fernando morava em Goiás e depois de se aposentar da

prefeitura resolveu voltar para sua cidade e procurar o que fazer. Em um domingo, foi a uma feira livre procurar abacate, sua fruta preferida. Não encontrando, foi aos mercados e também não en-controu. Foi a outros lugares e teve o mesmo resultado. No trajeto de volta para sua casa, ele pensou em comercializar abacate, mas onde encontrar para revender? Que preço iria pagar? Se plantasse hoje, só daria frutos em 15 anos, o que fazer? Não desanimando da ideia, durante uma visita a Minas Gerais, ele viu uma proprie-dade a venda por um preço bem acessível por um único motivo, tinha mais de 400 pés de abacate, banana e laranja e o atual pro-prietário não tinha mais interesse em cuidar. Não pensou duas vezes, pediu dinheiro emprestado e comprou as terras. Tudo isso poderia parecer normal se não fosse por duas coisas: a primeira, ele tinha 77 anos; a segunda, ele nunca havia ido a Minas Gerais, só fora por muita insistência de familiares. Coincidências não exis-tem, inconscientemente ele criou o seu futuro. Detalhe: 7 anos se passaram e hoje ele é dono da maior distribuidora de frutas do estado de Goiás e o principal fornecedor de abacate do CEAGESP, em São Paulo. Acredite que sempre é possível, pois a limitação de idade não existe, é um paradigma que as pessoas criam. A idade não limita os seus sonhos.


MATERIAIS PARA AGREGAR A SUA JORNADA RUMO AO SUCESSO

LIVROS SUGERIDOS: Lair Ribeiro - O SUCESSO NÃO OCORRE POR ACASO

Dalle Carnegie – COMO FAZER AMIGOS E INFLUENCIAR PESSOAS

Og Mandino – O MAIOR VENDEDOR DO MUNDO

Napoleon Hill – A LEI DO TRIUNFO

Josep Morph – O PODER DO SUBCONSCIENTE

Fausto Oliveira – MEU ANJO

Nuno Cobra – A SEMENTE DA VITÓRIA

Eike Batista – O X DA QUESTÃO

Silvio Santos – BIOGRAFIA DE ARLINDO SILVA

Bill Gates – A ESTRADA DO FUTURO

Art Willans – QUERER É PODER

José Silva – MÉTODO SILVA DE CONTROLE MENTAL

VÍDEOS: PODEM SER ENCONTRADOS NO YOUTUBE

1 -Corrida de Senna no Brasil em 1991

2 -Corrida de Gabriele Andersen na Olimpíadas 1984

3- Formatura de Jobs 2005


ANEXOS: Anexo 1 – Agenda para o Sucesso: utilize para monitorar

sua evolução 30 dias ininterruptos;

Anexo 2 – Pôster do sucesso: Leia-o todos os dias ao me-nos 3 vezes;

Anexo 3 – Como construir seus próprios H’s

Caro leitor, de coração espero que este livro venha a agre-gar valor à sua vida pessoal e profissional. É o meu primeiro traba-lho e, com certeza, o que está escrito são as ferramentas para construir a escada para chegar aos seus objetivos.

Obrigado e até nosso próximo encontro.


Anexo 1 – Agenda para o Sucesso

Anexo 1 – Agenda para o Sucesso

Nunca procure nas pessoas o motivo pelo qual voce não consegue comprar uma casa, ser promovido, ter uma familia feliz efim qualquer coisa que queira e sim procure em voce mesmo e vera que se mudar suas atitudes e pensamentos voce encontrara tudo que busca.

H1 – Praticar atividade esportiva

Controle sua frequência conforme a calendário abaixo:


H2 – Metas

Descreva abaixo 3 metas para serem concluídas no decor-rer de 12 meses, mantenha os pés no chão e seja coerente com as definições, é importante visitar suas metas todos os dias e saber por que vale a pena o esforço empregado, se for mais conveniente defina apenas uma meta e conforme for evoluindo defina as de-mais.

Meta de curto prazo

Meta de médio prazo

Meta de longo prazo

H3 – Elogiar

Lembre-se das regras:

Ser espontâneo e honesto e não pode ser repetitivo;

1 - Seguido de um aperto de mãos ou abraço forte em si-

nal de reconhecimento;

2 - Se realizado em publico deve se tomar cuidada para

não diminuir outras pessoas e nem dar conotação de competição;

3 - Deve ser avaliado todo o contexto e não somente o re-

sultado ou seja elogie e reconheça o esforço independente do

resultado é como uma viagem aproveite o percurso e não somen-

te a chegada ao destino.


H4 – Agradecer

Sempre á algo a agradecer desde de a hora que se acorda até a dormir, então busque, avalie e diga “obrigado” com o cora-ção.

H5 – Perdoar

“ Na terra se faz na terra se paga” não vá para outra fa-se de sua vida com o coração pesado, perdoe de coração.

Você tem alguma situação ou pessoa para perdoar?

H6 – Aprendizado constantes

1 - Qual o seu Objetivo?

2 – O que posso aprender para aumentar o meu conhe-cimento?

3 – Onde posso buscar mais informações?

4 – O que esta acontecendo no mundo agora?

H7 – Focar Energias

Seja persistente, estratégico e foque em seus objetivos, um passo por vez e não pare.


H8 – Não desistem

Recite nos momentos difíceis “ Hoje eu não vou cair pois eu sei o que eu quero e onde vou chegar.”

H9 – Personalidade Própria

Exercício: imagine duas placas de vende-se o que você escreveria de você hoje, onde você esta e na segunda onde você quer chegar.

Quem é você hoje? Quanto você vale?

Quem será você amanhã? Qual será o seu valor?

H10 – Acreditar

O que você acredita? Cuidado com Dogmas e Paradig-mas e tenha sua personalidade própria, aja no seu dia-a-dia como a imagem que você gostaria de ser.

Atenção:

Seja leal e comprometido com você mesmo pois só assim você evoluirá.

Parabéns pelo seu primeiro passo e que venha os próxi-mos.


Anexo 2 – Pôster do sucesso

Recite várias vezes ao dia os 10 Hs dando ênfase no “EU”

“As borboletas tem apenas dias de vida, porem vi-vem intensamente cada momento até seu ultimo respiro”.

H1 – Eu Pratico atividade esportiva. H2 – Eu tenho minhas Metas. H3 – Eu elogio o próximo. H4 – Eu agradeço. H5 – Eu perdoou. H6 – Eu estou sempre aprendendo. H7 – Eu foco minhas energias. H8 – Eu não desisto. H9 – Eu tenho personalidade própria. H10 – Eu acredito. “Seja como uma borboleta viva intensamente a cada

momento, você é o dono da sua vida nunca seja refém de nenhu-ma situação e nem mesmo do tempo.”


Anexo 3 – Como construir seus próprios H’s

Bem se você chegou até aqui já deve estar mais familiari-zado com o conceito de “H” e deste momento em diante irei de forma bem simples explicar como construir seus próprios “Hs” e assim trilhar o seu caminho rumo ao sucesso.

Abaixo um exemplo prático, na coluna “Quem é” mencio-ne 10 pessoas que você admira ou que possuem um diferencial a qual você gostaria de se espelhar, na linha “Característica” escreva as características marcantes, diferenciais, exemplo: Honestidade, Carisma , Inteligente etc. Use biografias, pesquise na internet, seu chefe, familiares enfim pessoas que lhe agregam.

Ao final procure os itens que se repetem entre as 10 pes-soas e os ordenes por números que se repetem e assim você terá de forma simples e prática a mesma “familiaridade” que encontrei nos 10 H.

Bem chegamos ao fim do livro e é aqui que começa a sua jornada, para encerrar deixo um último exemplo.

O nadador americano Michael Phelps foi flagrado em uma foto quando estava em uma competição, que mostrava nitida-


mente que durante a prova ele estava olhando para frente ou seja focando em seu objetivo “Chegar em Primeiro” em quanto o segundo colocado estava olhando onde “estava o Phelps”, ou seja ele tinha duas preocupações uma era onde estava Phelps e outra onde estava o fim da piscina para bater no botão de che-gada.

Resumindo seja como Phelps olhe para frente e não se importe com a opinião de quem esta do seu lado e seja econômi-co tenha só uma preocupação a vitória.

Desejo de coração sucesso a você leitor amigo e até a pró-xima.

Marcos Eurico

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