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Plano

Anual de

Capacitação

20

12

20

11

Defensoria Pública da União – Escola Superior

Defensor Público-Geral Federal Haman Tabosa de Moraes e Córdova

Subdefensor Público-Geral Federal

Dr. Afonso Carlos Roberto do Prado

Diretor-Geral da ESDPU

Dr. João Paulo Gondim Picanço

Vice-Diretor da ESDPU

Dr. Alexandre Mendes Lima de Oliveira

Coordenadora-Geral da ESDPU Nilza Glace Alves Martins Cardoso

Assessor da direção Geral da ESDPU Henrique de Paiva Vaz

Divisão de Gerenciamento Técnico de Competências Roberto Sávio da Guarda Júnior

Sandra de Souza Vieira

Divisão de mapeamento e execução da capacitação

Maria de Fátima de Oliveira Machado Alessandra Gonçalves Teixeira

Luciano Marcos Firmino Vanderli da Costa Pereira

Divisão de Projetos Especiais Bernadina Maria de Sousa Leal

Kleber Renato Albuquerque Araujo Regina Célia Franco

Colaboradores

Danielle Aparecida Ferreira de Sousa Lima Débora Pereira Paiva

Daniele Rodrigues Cardoso Kleber dos Santos Mendes

Renato Macedo Machaim Franco Rhuan Rhadan Rosário Rocha

Talitha Munique Cibrão dos Santos Leila da Silva Xavier

Marcelo Borges Conceição

Agradecimentos

Coordenadora de Gestão de Pessoas Kátia Pereira Bessa

Plano Anual de Capacitação - PAC Define as políticas e as diretrizes para a continuidade do desenvolvimento dos

membros e servidores da Defensoria Pública - Geral da União, em conforme a Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990, bem como do Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006, que institui a Política e as diretrizes para o Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional, possibilitando subsídios à Portaria nº 260, de 09 de julho de 2008, que institui o Plano Permanente de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoal da DPU, devidamente elaborado e coordenado pela Escola Superior da Defensoria Pública da União – ESDPU, conforme Regimento interno da DPU, de maio/2011, Capitulo IV, Seção II, inciso IV.

“A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho

original” Albert Einstein

Sumário Apresentação .................................................................................................................... 6 Objetivo Geral ................................................................................................................... 8 Objetivos Específicos ........................................................................................................ 9 Operacionalização do Plano de Capacitação ................................................................ 11 Cronograma de planejamento ........................................................................................ 11 Modalidades de desenvolvimento .................................................................................. 11 Ambientação .................................................................................................................... 11 Desenvolvimento de Competências Técnicas ................................................................. 12 Desenvolvimento de atitudes e comportamentos ........................................................... 12 Desenvolvimento gerencial.............................................................................................. 12 Capacitação Total ............................................................................................................ 12 Banco de Talentos............................................................................................................ 12 Formas da Operacionalização do Plano de Capacitação .............................................. 13 Cursos Presenciais ........................................................................................................... 13 Cursos à Distância ............................................................................................................ 13 Seminários, Congressos, Conferências e Palestras. ........................................................ 13 TV Escola .......................................................................................................................... 13 Revista da DPU................................................................................................................. 14 Público Alvo ..................................................................................................................... 14 Força de Trabalho da DPU. .............................................................................................. 14

Orçamento para Capacitação ......................................................................................... 18 Identificação e análise de demanda para Capacitação ................................................. 18 Levantamento de Competências .................................................................................... 18 Levantamento de Necessidade de Treinamento ............................................................ 19 Sugestões de Conteúdo, Curso ou Área .......................................................................... 27 Avaliação dos Eventos e Resultados .............................................................................. 34 Considerações Finais ...................................................................................................... 35

Em conformidade com a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento de

Pessoal da Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional (Decreto nº. 5.707 de 23 de fevereiro de 2006), a Escola Superior da Defensoria Pública da União – ESDPU elaborou o seu Plano Anual de Capacitação para o ano de 2012 – PAC 2012.

A Defensoria Pública da União – DPU, no ano de 2012, completa 18 anos de

sua instituição e trás em si marcas de inovação e de busca constante da melhoria do exercício de suas atividades e papel diante da humanidade.

Nesse sentido, alinhada aos modelos atuais de gestão e organização

institucional, um importante marco foi a recente criação do Novo Regimento Interno, que trás praticidade e direcionamento às suas áreas integrantes, regulamenta claramente as competências, responsabilidades, finalidades de cada unidade, confere transparência ao papel e às atribuições dos dirigentes e servidores, ainda estabelece princípios e disposições da ação administrativa. Instrumento que, em instância prática, pontua a essencialidade de um programa que eleve o desempenho de suas atividades a um patamar de excelência.

Nesse âmbito, a DPU também constituiu um Grupo de Trabalho (GT), que

visa incrementos consideráveis à gestão do órgão, como a formalização de um Planejamento Estratégico, que a priori clarificado o propósito da existência da DPGU/DPU, possibilita rumo a fim de torná-la instituição jurisdicional modelo.

De modo semelhante ao ocorrido em outras ocasiões , norteada pela Escola

Superior da Defensoria Pública da União – ESDPU, a intencionalidade para a continuidade deste desenvolvimento também é expressa pelo Plano Anual de Capacitação - PAC.

A ESDPU foi instituída pela Portaria DPGU nº 70, de 10 de junho de 2005,

publicada no DOU de 13 de junho de 2005, Seção 1, p. 59/60, por ato do Defensor Público-Geral da União, Dr. Eduardo Flores Vieira, recebendo contornos normativos para o seu funcionamento com a Portaria DPGU nº 560, de 30 de agosto de 2007, publicada no DOU de 03 de setembro de 2007, Seção 1, p. 29/30.

Retificada pelo Novo Regimento Interno, a Escola Superior da Defensoria

Pública da União é responsável pelo Mapeamento e Gerenciamento de Competências, Planejamento e Execução da Capacitação, promovendo a sucessiva especialização, educação coorporativa, metodologias, patrocínio de eventos que garantam a produção, aquisição, transferência, disseminação, internalização,

Apresentação

treinamento e aplicação do conhecimento institucional coletivo, conforme previsão do art. 39, § 2º, da CRFB/88.

Em outras palavras, busca promover a excelência no atendimento jurídico

gratuito ao cidadão hipossuficiênte e ser referência nacional e internacional na educação coorporativa, com vistas ao aprimoramento da prestação de assistência jurídica integral e gratuita a todo cidadão carente.

O Plano Anual de Capacitação – PAC é um instrumento que observa, em

grande medida, as necessidades de capacitação e desenvolvimento de defensores e servidores da DPU.

O PAC pauta-se e fundamenta-se na gestão democrática, defesa do ensino

de qualidade, indissociabilidade entre ensino, pesquisa, extensão e compromisso social, igualdade de condições de acesso do corpo discente e docente da Instituição, e estabelecimento de termos de cooperação técnica com outras instituições que possam colaborar com a realização das finalidades para qual a ESDPU foi instituída.

As ações previstas neste instrumento abrangem cursos presenciais e a

distância, direcionados a cinco grandes eixos de demanda: Gerais: Trata-se de ações transversais (perpassam áreas meio e finalística)

que versam sobre competências e habilidades fundamentais necessárias a todos os Defensores e Servidores da DPU, para realizar suas atividades.

Gerenciais: reúne ações de capacitação a fim de desenvolver gestão e

lideranças, bem como possibilitar o surgir e a formação de novas competências. Específicas para Defensores: propõem capacitar os Defensores em questões

da prática pedagógica corporativa, técnica, comportamental e organizacional, específicas das suas áreas de atuação.

Específicas para Servidores: busca capacitar os servidores em questões da

prática pedagógica corporativa, técnica, comportamental e organizacional, específicas das suas áreas de atuação.

Específicas para as Unidades: reúne ações de capacitação voltadas para o

desenvolvimento das competências críticas de cada macrounidade organizacional, de acordo com as áreas de conhecimento característico de cada unidade.

Essas ações também podem ser classificadas por tempo de execução:

Cursos de Curta Duração: cursos externos, internos, programas de educação

continuada, ensino a distância, e outros que resultem na capacitação,

aperfeiçoamento e atualização de conhecimentos, visando ao crescimento

profissional e pessoal, com carga horária inferior a 88 (oitenta e oito) horas.

Cursos de Média Duração: cursos externos, internos, programas de

educação continuada, ensino a distância, e outros que resultem na capacitação,

aperfeiçoamento e atualização de conhecimentos, visando ao crescimento

profissional e pessoal, com carga horária superior a 88 (oitenta e oito) horas e

inferior a 360 (trezentas e sessenta) horas.

Cursos de Longa Duração: cursos de pós-graduação, mestrado e doutorado,

com carga horária igual ou superior a 360 (trezentos e sessenta) horas, que

objetivem complementar a formação e aprofundar os conhecimentos específicos

pertinentes às áreas de interesse da DPU.

Sendo o PAC um instrumento dinâmico, é importante ressaltar que o

proposto no Plano pode ser alterado ou ajustado de acordo com as necessidades, metas e dinâmica da instituição, haja vista que o próprio órgão se encontra em fase de planejamento e estruturação.

Objetivo Geral

Promover por meios adequados o aprimoramento das competências do individuo, a fim de dotar a DPU de uma força de trabalho de excelência em nível gerencial, técnico e comportamental, principalmente no que se refere ao desenvolvimento do conhecimento, das habilidades e à prestação de assistência jurídica a todos os cidadãos carentes, contribuindo, desse modo, para o alcance da missão e da visão da DPU.

Missão: Garantir aos necessitados o conhecimento e defesa de seus direitos.

Visão de Futuro: Defender os direitos de todos que necessitem, onde quer que se encontrem, formando-se como instrumento de transformação social e referência mundial em prestação de assistência jurídica gratuita.

Planejamento Estratégico – 25/11/2011

Objetivos Específicos

I. Promover o desenvolvimento permanente dos membros e servidores da DPU em âmbito nacional;

II.Desenvolver nos membros e servidores as competências requeridas para o

alcance dos objetivos e metas institucionais; III.Garantir melhores resultados aos setores, através da priorização da oferta de

cursos diretamente relacionados às suas atividades; IV. Racionalizar a aplicação dos recursos com capacitação no âmbito da DPU. V.Aprimorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados diretamente ao

cidadão;

VI. Divulgar e controlar os resultados das ações;

Em relação ao monitoramento dos resultados, faz-se mister o desenvolvimento de indicadores institucionais como, por exemplo, número de ações que resultaram em acesso à medicação junto ao SUS no período de um ano.

Mapa Estratégico – 25/11/2011

Operacionalização do Plano de Capacitação

Cronograma de planejamento

As fases de planejamento do PAC foram estabelecidas da seguinte maneira: Formalização de Levantamento de Necessidades de Treinamento; Reuniões Preparatórias com Gestão Administrativa Geral; Devolutivas Setoriais com Coordenadores e Chefes de Seção; Publicação e divulgação de cursos para realização; Avaliação e publicação do resultado do PAC.

Modalidades de desenvolvimento

Na elaboração do Plano de Anual de Capacitação adotou-se uma arquitetura

que contempla a realização de ações classificadas para atender os eixos definidos em acordo com a estrutura pedagógica definida pela ESDPU, os cursos ministrados devem inserir-se em modalidades e níveis pré-definidos, cada qual se referindo a objetivos específicos.

Estão previstas seis modalidades de desenvolvimento:

1. Ambientação; 2. Desenvolvimento de Competências Técnicas; 3. Desenvolvimento de Atitudes e Comportamentos; 4. Desenvolvimento Gerencial; 5. Capacitação Total; e 6. Banco de Talentos.

Ambientação

Recepção e Integração dos servidores e Defensores da DPU, logo que ingressam ao órgão, possibilitando o conhecimento da instituição, objetivos, missão e aspectos da estrutura, bem como subsídios para atuação do profissional.

Desenvolvimento de Competências Técnicas

Instrumentalizar os membros e servidores da DPU, mediante cursos de

atualização, aperfeiçoamento e reciclagem, para o emprego de modernas estratégias e técnicas operacionais, que permitam aumentar a capacidade de resposta às demandas geradas pelos clientes internos e externos.

Desenvolvimento de atitudes e comportamentos

Ações de motivação comportamental, interação e integração social, atitudes e

valores virtuosos para a melhoria do ambiente de trabalho dos membros e servidores da DPU. Esta modalidade objetiva instrumentalizar os colaboradores para atuação em equipe de alto grau de desempenho e interdependência.

Desenvolvimento gerencial

Difusão de métodos e técnicas de gerenciamento, aprimorando o perfil de

liderança dos membros e servidores, em conformidade com os requisitos exigidos para o cumprimento das competências institucionais nas diferentes áreas de atuação da DPU. Capacitação Total O projeto de capacitação total tem como meta a capacitação de todos os Defensores

Públicos em competências técnicas e atitudinais, por meio de cursos presenciais, em turmas

alternadas, na cidade de Brasília, com a concessão de passagens e diárias ou pensão completa

(hospedagem e alimentação), o que for mais econômico, a depender de pesquisa de preço a

ser realizada. O projeto, entretanto, esbarra na limite orçamentário para o ano de 2012, cuja

previsão é de trezentos mil reais, o que, considerando um público alvo de XX servidores, está

bem abaixo do desejável. Frisa-se que a meta da PLOA 2012 está subdimensionada: 250

servidores capacitados (vide pg. 8). Portanto, o uso de instrutoria interna e da criatividade de

nossos talentos será imprescindível para a execução do PAC, como, por exmplo, por meio da

TV Escola (vide pg. 7).

Banco de Talentos

Esta modalidade incentiva o maximizar do desempenho individual, e a

evolução nos níveis de engajamento dos colaboradores da DPU, valorizando os potenciais humanos com habilidades e competências diversas para instrutoria interna e o aproveitamento de pessoas com formação específica.

Formas da operacionalização do Plano de Capacitação

Cursos Presenciais

Cursos realizados em sala de aula para número determinado de servidores e/ou Defensores, com comando técnico-pedagógico de um ou mais professores.

Cursos à Distância

Cursos realizados a distância, em ambiente virtual, aproveitando as capacidades da internet para comunicação e distribuição de conteúdos (e-learning), com as vantagens de democratizar o saber, haver flexibilidade e reduzir custos logísticos e administrativos para a DPU.

Seminários, Congressos, Conferências e Palestras Encontros de curta duração organizados pela ESDPU/DPU ou por terceiros,

com ações de capacitação na área gerencial e técnica de desenvolvimento de competências e de formação de atitudes e comportamentos.

As formas de Operacionalização do Plano de Capacitação podem ser exercidas

em modalidades presenciais ou à distância; De iniciativa interna: Solicitados ou ofertados pela própria DPU,

Defensor ou Servidor. De iniciativa externa: Formatados por instituições e/ou órgãos não

ligados a DPU, mas que desenvolvam programas de capacitação que se enquadrem dentro dos objetivos e das diretrizes da DPU.

TV Escola

O projeto de TV Escola tem como objetivo desenvolver Competências Técnicas,

porém utilizando-se do Banco de Talentos e instrutoria interna para criar um ambiente

de aprendizagem virtual, por meio do qual todo Defensor ou servidor, em qualquer

parte do País, possa acessar as aulas de seu interesse (vídeos em streaming), em

diversos temas, a qualquer tempo e de forma mais econômica.

Revista da DPU Apesar do notável avanço e da progressiva consolidação da Defensoria Pública

como necessário dispositivo de políticas públicas de justiça no Brasil, esta expansão

não tem sido acompanhada pela necessária produção de conhecimento na área. E é

imprescindível que sejam criadas condições de possibilidades de produção e

disseminação do conhecimento produzido nas diferentes esferas de atuação da

Defensoria Pública.

Neste sentido, a ESDPU/DPU tem se esforçado a fim de atingir os patamares de

excelência exigidos para que a Revista da DPU seja consolidada como um periódico de

reconhecido mérito científico na área jurídica. Em consonância com as orientações da

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES, o conselho

editorial da revista está sendo reconstituído, um novo projeto gráfico encontra-se em

elaboração e a linha editorial tem sido cuidadosamente articulada. Os níveis de

exigência serão, por conseguinte, cada vez maiores, tanto para os autores quanto para

a comissão editorial e os coordenadores da revista.

Desse modo, a Revista da DPU pode constituir-se um excelente meio para o

exercício dos talentos da Defensoria Pública da União, contribuindo para o plano de

capacitação, em especial no que concerne ao aproveitamento do conhecimento

interno.

Público Alvo Força de Trabalho da DPU

Conhecida as carências da força de trabalho da instituição, a qual caminha para

estar adequadamente dimensionada, e que vem avançando pelo interior do país e por outros locais que até então não contavam com uma unidade da DPU, em síntese demonstrado em seguinte tabela com quantitativos de Defensores e demais servidores e comissionados.

Atingido o público alvo cabe ressaltar que diretamente também serão

beneficiados aproximadamente 1500 estagiários divididos entre nível médio e

superior, e prestadores terceirizados.

QUADRO DEMONSTRATIVO DA COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO SEGUNDO O TIPO DE VÍNCULO

SITUAÇÃO/VÍNCULO QUANTITATIVOS

Assistente Social 21

Agente Administrativo 105

Analista Técnico Administrativo 88

Arquivista 10

Bibliotecário 10

Contador 18

Economista 20

Psicólogo 05

Sociólogo 20

Técnico em Assuntos Educacionais 30

Técnico em Comunicação Social 20

Técnico de Nível Superior 01

Datilógrafo 04

Programador 01

Agente de Portaria 01

Total 354

DEFENSORES PÚBLICOS FEDERAIS 480

SEM VÍNCULO 01

EMPREGADOS PÚBLICOS CLT 45

EMPREGADOS ANISTIADOS CLT 199

ESTATUTÁRIOS REQUISITADOS 436

Total 681

TOTAL 1515

REDISTRIBUÍDOS COM PROVIMENTO NÃO AUTORIZADO

Agente Administrativo 291

Psicólogo 03

Técnico de Contabilidade 20

Analista de Sistemas 01

Administrador 02

Economista 05

Analista Técnico Administrativo 44

TOTAL – NÃO COMPUTAR NA COMPOSIÇÃO 366

FUNÇÃO COMISSIONADA

QUANTITATIVO

FCT – 01 01

FCT – 07 02

FCT – 08 03

FCT – 09 02

FCT – 10 03

FCT – 11 06

FCT – 12 04

TOTAL 21

CARGO/FUNÇÃO QUANTITATIVO

CNE 02

DAS – 101.5 01

DAS - 101.4 03

DAS – 101.3 05

DAS – 101.2 03

TOTAL 14

FORÇA DE TRABALHO X CARGOS/FUNÇÕES

Total força de trabalho 1515

Total cargos e funções 35

Coeficiente do Órgão 0,023%

QUADRO DEMONSTRATIVO DE CARGOS

COMISSIONADOS NE E DAS

QUADRO DEMONSTRATIVO DE FUNÇÕES

COMISSIONADAS TÉCNICAS - FCT

QUADRO II – DEMONSTRATIVO DA COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO - SERVIDORES

REQUISITADOS/ESTATUTÁRIOS, SEGUNDO O CARGO OCUPADO E ORIGEM.

ÓRGÃO QUANTITAIVO ÓRGÃO QUANTITAIVO ANVISA 6

MIN 6 ANA 2 MJ 10

ANEEL 1 MPS 4 ANS 1 MS 13

ANTAQ 3 MCID 5 ANTT 8 MCOM 13 AGU 5 MRE 3

ANAC 4 MEE 9 Banco Central 8 MDA 3

CEFET-RJ 4 MDSCF 4 CEFET-RS 1 MDIC 6

Comando da Marinha 2 MMA 5 Comando do Exército 2 MP 19

CNPq 8 MTEmp 5 DPRF 3 MTEmp 2 DNPM 3 ME 2 DNIT 6 MTRA 5 DPU 19 PGFN 2

EMBRATUR 3 PF 3 Ex-Território de RO 2 SUSEP 3

FNDE 9 UNB 19 FUNAI 6 UNIVASF 1

FUNASA 14 UFAL 1 FUN. ALEX Gusmão 1 UFGO 1

FBN 1 UFJF 1 Fundação Palmares 1 UFMG 12

FUFS 5 UFPE 1 INSS 17 UNIR 4 IBGE 7 UNIFESP 1

IBAMA 1 UFV 1 IPEA 4 UFABC 1

IPHAN 5 UFCE 3 IFB 1 UFES 1

IFMA 4 UFMA 3 IFSertãoPE 1 UFMS 1

IFPI 1 UFPA 2 IFTO 1 UFRJ 5

INCRA 7 UFRGS 1 INEP 5 UFT 1 MA 27 UFF 1 MC 5 UFRPE 3 ME 20 UFRRJ 1 MF 15

Total 436

Orçamento para Capacitação

Lei Orçamentária Anual – LOA 2012 – Lei 12.595, de 19 de janeiro de 2012

Capacitação e Especialização de Defensores e Servidores da Defensoria Pública da

União

Meta: Servidor Capacitado: 250.

R$ 300.000,00

Identificação e análise de demanda para Capacitação

A fim de dar subsidio ao PAC, visualizando análise mais precisa possível sobre

o momento atual da DPU, foi possível utilizar dois mecanismos de diagnostico: o

Levantamento de Competências – LCO e o Levantamento de Necessidades de

Treinamento – LNT, aplicados em uso de formulário (anexo), via e-mail, em 17 estados

brasileiros (Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Maranhão, Mato

Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraná, Piauí, Rio Grande do Norte,

Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Sergipe), ou seja, os levantamentos

foram realizados em 62% dos estados brasileiros. Ressalta-se a existência de mais de

uma unidade da DPU em alguns estados.

Levantamento de Competências

O levantamento realizado ainda é inicial e não permite uma análise detalhada e um diagnóstico conclusivo sobre as unidades e subdivisões, mas foi iniciado com o objetivo de melhor compreender o universo das diversas equipes atuantes no órgão.

A experiência acumulada nessa etapa serve como base para formalização de um banco de dados sobre as percepções de competência, e para planejamento de um exercício de prospecção a ser realizado durante o ano de 2012, como também contribuiu para a formulação das tabelas e gráficos seguintes.

As informações produzidas pelo relatório incluem: Atividades desenvolvidas pelas unidades e subdivisões, conhecimentos necessários (saber/conhecer), habilidades correspondentes (saber/fazer) e atitudes desejadas (como se comportar).

O banco de dados será constituído de arquivos contendo todos os campos para os dados básicos das unidades, das subdivisões e suas respectivas competências, bem como as competências funcionais exigidas para cada cargo e os respectivos critérios ou níveis de exigência.

Levantamento de Necessidade de Treinamento

O Levantamento das Necessidades de Treinamento implicará

fundamentalmente nas ações do PAC, o qual determina qual tipo de treinamento,

temática e conteudo de cursos a serem produzidos pela ESDPU.

Com a especificação do resultado do LNT 2011, é possível criar em ordem

crescente, considerando o grau de necessidade pontuado pelo os estados, temáticas

de curso a ser incentivada pela ESDPU em 2012, como descrito na tabela 1.

Observação: o Levantamento de Necessidade de Treinamento, conforme foi realizado,

é um instrumento válido para orientação no curto prazo, porém funciona apenas como

um levantamento de demanda. A médio e longo prazos, entretanto, é mais adequado

utilizar as competências levantadas (descrição de comportamentos – habilidades ou

atitudes), atribuindo-lhes níveis de importância e dominância. As diferenças (gaps)

entre o grau de importância que se atribui à competência e o seu grau de dominância

definirão as necessidades de treinamento. Assim sendo, quanto maior o grau de

importância e menor o grau de dominância, simultaneamente, em relação a uma

determinada competência, maior o gap ou maior a necessidade de treinamento

naquela competência.

Tabela 1. Especificação de grau resultado do LNT 2011

0 50 100 150

Redação Oficial, Interpretação de Texto.

Gestão em RH

Tecnologia da informação

Direito previdenciário.

Direito e processo civil

Lato sensu stricto sensu

Atendimento ao público

Adm. Orçamentária, Financeira e Contábil.

Gestão pública e Adm.

Direito e processo penal

Arquivologia

Software

Atualizações jurídicas

Políticas Públicas e sociais

Gestão e Elaboração de Projetos

Sistemas gerenciais

Comunicação interpessoal

Direito financeiro

Pericia e primeiro socorros

Direito do trabalho

Direitos Humanos e Constitucionais

Mapeamento de Processos

Formulação de Pesquisa

Língua Estrangeira

Processo Adm. Disciplinar

Gestão e Adm. Patrimonial

Licitação e Gerenciamento de Contratos

Curso de libras

Design

Oratória

Planejamento Estratégico

Direito assistencial

Convênio publico

Direito tributário

Almoxarifado

Marketing

Grau de solicitação de curso

A tabela 2 seguinte especifica o curso solicitado, o numero de pessoal por região e demanda total:

Tabela 2. Interessados em participação em cursos para 2012

DESCRIÇÃO AM BA CE DF ES MA MT MS MG PA PR PI RG RS SC SP SE SOMA

Redação Of., 1 3 3 43 4 3 3 9 3 1 1 6 5 4 9 4 2 104

Gestão em RH

4 4 35

10 2 1

1 2 13 3 1

76

TI.

1 1 19 3 1 2 6

1 2 8 3 4

51

Direito previden.

1 3 16 1 1 2 2

1 2 1 3 1 2 1 37

Direito e processo civil

3 1 27

2

1 2

1

37

Lato sensu Stricto sensu

2 20

1 1

4

2

2

2 2 36

At. ao público

2 1 10 1 1

11

1 1 1 3

1 1 34

Adm. Orç, Finan e Contábil.

1

11

2 1 4 1

2 2 1 3 1 29

Gestão pública e Adm.

3 1 3

2

3 1 1

3

7

2 1 27

Direito e processo penal

1 21

1

1 2

1 27

Arquivologia

3 7

1

2

3 5 1

2 2 26

Software

1

10

12

1 1

25

Atualizações jurídicas

1

10

1

2

8 1 1

24

Políticas Públicas e sociais

1 2 2 7

2 4

3

21

Gestão e Elab. de Projetos

1

5

3 2 1

7

19

Sistemas gerenciais

1 7

1 1

1

1 4 2

18

Comunicação

10

2

1

1 2

16

Direito financeiro

3 8

1 1

1

2

16

Pericia e 1º socorros

1 1 5

1 2

1

1 1 2

15

Direito do trab.

2 8

1

1

1

1

14

Direitos Humanos e Constitucionais

3

2

2

4 1

12

Mapeamento de Processos

6

1

3

1 11

Formu de Pesq.

1 1 4

1

4

11

Língua Estrangeira

2

3

1

1 3 10

Processo Adm. Disciplinar

6

2

1 1

10

Gestão e Adm. Patrimonial

1 3 1

4

9

Lic e Gestão de Contratos

2 1 5

8

Curso de libras

1 1

4

1 7

Design

6

6

Oratória

1 5

6

Planejamento Estratégico

1

4

5


4

1 5

Convênios

1

2

1

1

5

Direito tributário

2

1 1

4

Almoxarifado 1

3

4

Marketing

1

1

2

TOTAL 4 26 32 330 11 16 17 89 11 10 7 30 24 81 28 34 17 767

Ainda pelo LNT é possível representação gráfica individualmente por curso, como mostra a tabela 3.

Tabela 3. Representação gráfica por curso

0

20

40

60

AM BA CE DF ES MA MT MS MG PA PR PI RG RS SC SP SE

Redação ofical, produção, Interpretação de texto

Redação ofical, produção, Interpretação de texto

0

10

20

30

40


Gestão em RH

Gestão em RH

0

5

10

15

20


Tecnologia da Informação

Tecnologia da Informação

0

10

20


Direito Previdenciario, aposentadoria, pensões e benefícios

Direito Previdenciario, aposentadoria, pensões e benefícios

0

10

20

30


Direito e Processo Civil

Direito e Processo Civil

0

10

20

30


lato sensu stricto sensu

lato sensu stricto sensu

0

5

10

15


Atendimento ao Público

Atendimento ao Público

0

5

10

15


Adm. Orçamentária, Financeira, Contabil

Adm. Orçamentária, Financeira, Contabil

0

2

4

6

8


Gestão Pública e Adm.

Gestão Pública e Adm.

0

10

20

30


Direito e Processo Penal

Direito e Processo Penal

0

2

4

6

8


Arquivologia

Arquivologia

0

5

10

15


Software

Software

0

5

10

15


Atualizações juridicas

Atualizações juridicas

0

2

4

6

8


Políticas publicas e sociais

Políticas publicas e sociais

0

2

4

6

8


Gestão e elaboração de projetos

Gestão e elaboração de projetos

0

2

4

6

8


Sistemas gerenciais

Sistemas gerenciais

0

5

10

15


Comunicação interna e externa

Comunicação interna e externa

0

5

10


Direito financeiro

Direito financeiro

0

2

4

6




0

5

10


Direito do trabalho

Direito do trabalho

0

2

4

6


Direitos humanos e contitucional

Direitos humanos e contitucional

0

2

4

6

8


Mapeamento de processos

Mapeamento de processos

0

2

4

6


Formulação de pesquisa

Formulação de pesquisa

0

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2

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4


Lingua estrangeira

Lingua estrangeira

0

2

4

6

8


Processo adm disciplinar

Processo adm disciplinar

0

2

4

6


Gestao e adm. Patrimonial

Gestao e adm. Patrimonial

0

2

4

6


Licitação e gerenciamento de contratos

Licitação e gerenciamento de contratos

0

2

4

6


Curso de libras

Curso de libras

0

2

4

6

8


Design

Design

0

2

4

6

AM

BA

CE

DF ES

MA

MT

MS

MG

PA

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PI

RG

RS

SC

SP

SE

Oratoria

Oratoria

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Planejamento extrategicos

Planejamento extrategicos

0

2

4

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AM

BA

CE

DF ES

MA

MT

MS

MG

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PR

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RG

RS

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SP

SE



0

1

2

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Convenio publico

Convenio publico

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2

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AM

BA

CE

DF ES

MA

MT

MS

MG

PA

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RG

RS

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SP

SE

Direito tributario

Direito tributario

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3

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Almoxerifado

Almoxerifado

0

0,5

1

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AM

BA

CE

DF ES

MA

MT

MS

MG

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PI

RG

RS

SC

SP

SE

Marketing

Marketing

Sugestão de conteúdo, curso ou área a ser capacitada de acordo com o

LCO e LNT

1. DIREITO PREVIDENCIÁRIO

Seguridade Social. Origem e evolução legislativa no Brasil. Conceituação. Organização e

princípios constitucionais. Legislação Previdenciária. Conteúdo, fontes, autonomia. Aplicação

das normas previdenciárias. Vigência, hierarquia, interpretação e integração. Orientação dos

Tribunais Superiores. Regime Geral de Previdência Social. Segurados obrigatórios. Filiação e

inscrição. Conceito, características e abrangência: empregado, empregado doméstico,

empresário, trabalhador autônomo, equiparado a trabalhador autônomo, trabalhador avulso,

segurado especial. Segurado facultativo: conceito, características, filiação e inscrição.

Trabalhadores excluídos do Regime Geral. Empresa e empregador doméstico: conceito

previdenciário.

2. DIREITO CIVIL E PROCESSO CIVIL

Lei: vigência; aplicação da lei no tempo e no espaço; integração e interpretação. Lei de

Introdução ao Código Civil. Pessoas naturais e jurídicas: personalidade; capacidade; direitos de

personalidade. Domicílio. Bens: conceito e espécies. Fatos e atos jurídicos: negócios jurídicos;

requisitos; defeitos dos negócios jurídicos; modalidades dos negócios jurídicos; forma e prova

dos atos jurídicos; nulidade e anulabilidade dos negócios jurídicos; atos ilícitos; abuso de

direito; prescrição e decadência; caso fortuito e força maior. Direitos reais. Espécies. Do direito

de família: do direito pessoal; do casamento; das relações de parentesco; do direito

patrimonial; do regime de bens entre os cônjuges; do usufruto e da administração dos bens de

filhos menores; dos alimentos; do bem de família; da união estável; da tutela e da curatela. Do

direito das sucessões: da sucessão em geral; da sucessão legítima; da sucessão testamentária;

do inventário e da partilha. Direito das obrigações: das modalidades; transmissão;

adimplemento e extinção; inadimplemento. Contratos: formação; teoria da imprevisão;

evicção; vícios redibitórios; extinção; espécies. Contratos bancários. Responsabilidade civil,

inclusive por danos causados ao ambiente, ao consumidor e a bens e direitos de valor artístico,

estético, histórico e paisagístico. Código de Defesa do Consumidor. Guarda compartilhada de

filhos (Lei n.° 11.698/2008). Princípios constitucionais e gerais do Direito Processual Civil. Da

jurisdição e da ação. Das partes e dos procuradores. Do Ministério Público. Dos órgãos

judiciários e dos auxiliares da justiça. Dos atos processuais. Da formação, da suspensão e da

extinção do processo. Do processo e do procedimento. Do procedimento ordinário. Do

processo nos tribunais. Dos recursos. Da execução em geral. Das diversas espécies de

execução. Dos embargos do devedor. Da execução por quantia certa contra devedor

insolvente. Da suspensão e da extinção do processo de execução. Das medidas cautelares. Dos

procedimentos especiais de jurisdição contenciosa. Suspensão de segurança, suspensão de

liminar e/ou acórdão e suspensão de tutela antecipada (Leis n.ºs 4.348/64, 8.437/92 e

9.494/97 e posteriores alterações). Ação civil pública, ação popular e mandado de segurança

coletivo. Mandado de segurança. Ação monitória. Execução fiscal (Lei de Execução Fiscal – Lei

n.° 6.830/80). Estatuto da Criança e do Adolescente (Lei n.º 8.069/90). Sistema Nacional de

Políticas Públicas sobre Drogas (Lei n.º 11.343/2006). Juizados Especiais Cíveis e Criminais (Lei

n.º 9.099/95) e Juizados Especiais Cíveis e Criminais no âmbito da Justiça Federal (Lei n.º

10.259/2001). Lei Maria da Penha (Lei n.º 11.340/2006).

3. DIREITO PENAL E PROCESSO PENAL

Princípios constitucionais e gerais do Direito Penal. A lei penal no tempo. A lei penal no espaço.

Interpretação da lei penal. Infração penal: elementos, espécies. Sujeito ativo e sujeito passivo

da infração penal. Tipicidade, ilicitude, culpabilidade, punibilidade. Excludentes de ilicitude e

de culpabilidade. Erro de tipo; erro de proibição. Imputabilidade penal. Concurso de pessoas.

Crimes contra a pessoa. Crimes contra o patrimônio. Crimes contra a Administração Pública.

Abuso de autoridade (Lei n.º 4.898/65). Crimes contra a ordem tributária (Lei n.º 8.137/90).

Crimes hediondos (Lei n.º 8.072/90). Crimes contra o meio ambiente (Lei n.º 9.605/98 e

posteriores alterações): disposições gerais e aplicação da pena. Crimes de tortura (Lei n.º

9.455/97). Princípios constitucionais e gerais do Direito Processual Penal. Inquérito policial;

notitia criminis. Ação penal; espécies. Jurisdição; competência. Prova (artigos 158 a 184 do

CPP). Prisão em flagrante. Prisão preventiva. Prisão temporária (Lei n.º 7.960/89). Processos

dos crimes de responsabilidade dos funcionários públicos. Habeas corpus. Das relações

jurisdicionais com autoridade estrangeira. Lei de Execução Penal (Lei n.º 7.210/84). Das

citações e das intimações: forma, lugar e tempo. Dos prazos: características, princípios,

contagem e prazo em dobro. Das nulidades. Dos recursos em geral: princípios básicos e

modalidades; espécies; Lei n.º 8.038/90. Interceptação telefônica (Lei n.º 9.296/96).

4. DIREITO DO TRABALHO

Direito do trabalho: definição, fontes. Contrato individual de trabalho: conceito, requisitos,

classificação. Sujeitos do contrato de trabalho. Responsabilidade solidária de empresas.

Sucessão de empresas. Salário e remuneração. 13º salário. Salário-família. Salárioeducação.

Salário do menor e do aprendiz. Equiparação salarial. Suspensão e interrupção do contrato de

trabalho. Paralisação temporária ou definitiva do trabalho. Força maior no direito do trabalho.

Alteração do contrato individual de trabalho. Justa causa de despedida do empregado.

Rescisão do contrato de trabalho. Aviso prévio. Indenizações em decorrência de dispensa do

empregado. Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. Estabilidade. Reintegração do

empregado estável. Inquérito para apuração de falta grave. Trabalho extraordinário e trabalho

noturno. Repouso semanal remunerado. Férias: direito do empregado, época de concessão e

remuneração. Periculosidade e insalubridade. Trabalho da mulher. Estabilidade da gestante.

Trabalho noturno e trabalho proibido. Trabalho do menor.

5. DIREITOS CONTITUCIONAL E HUMANO

Constituição: conceito, objeto e classificações. Supremacia da Constituição. Aplicabilidade das

normas constitucionais. Interpretação das normas constitucionais. Dos princípios

fundamentais. Dos direitos e garantias fundamentais. Dos direitos e deveres individuais e

coletivos. Dos direitos políticos. Dos partidos políticos. Da organização do Estado. Da

organização político-administrativa. Da União. Dos estados federados. Dos Municípios. Da

intervenção no Estado, no Município. Da administração pública. Disposições gerais. Dos

servidores públicos. Da organização dos poderes no Estado. Do poder legislativo. Do processo

legislativo. Da fiscalização contábil, financeira e orçamentária. Do Tribunal de Contas da União.

Do Poder Executivo. Atribuições e responsabilidades do presidente da República. Do Poder

Judiciário. Disposições gerais. Do Supremo Tribunal Federal. Dos Tribunais superiores. Dos

Tribunais e Juízes eleitorais e militares. Das funções essenciais à justiça. Do Ministério Público.

Da Defensoria Pública. Do estatuto da Ordem dos Advogados do Brasil. Do controle da

constitucionalidade: sistemas. Ação declaratória de constitucionalidade e ação direita de

inconstitucionalidade. O controle de constitucionalidade das leis municipais. Do Sistema

Tributário Nacional. Dos Princípios gerais. Das limitações do poder de tributar. Dos impostos

da União, dos Estados e dos Municípios. Da repartição das receitas tributárias. Estrutura

jurídica: Conceitos básicos de Direito Internacional – Direito Internacional dos Direitos

Humanos; Direito Internacional Humanitário. Aplicação da lei. Premissas: aplicação da Lei nos

Estados Democráticos; conduta ética e legal na aplicação da Lei. Responsabilidades: prevenção

e detecção do crime; manutenção da ordem pública. Poderes: captura; detenção; uso da força

e de armas de fogo (práticas de tiro). Para grupos vulneráveis: mulheres; crianças e

adolescentes; vítimas da criminalidade e do abuso de poder; refugiados e deslocados internos.

Comando e gestão: procedimentos de supervisão e revisão; investigação de violações dos

direitos humanos. Direito Internacional dos Direitos Humanos. Sistema Interamericano de

direitos humanos. Conselho de Defesa dos Direitos da Pessoa Humana ( Lei nº 4.319 de 1964).

6. DIREITO TRIBUTÁRIO

O Estado e o poder de tributar. Direito tributário: conceito e princípios. Tributo: conceito e

espécies. Código Tributário Nacional. Normas gerais de direito tributário. Obrigação tributária:

conceito; espécies; fato gerador (hipótese de incidência); sujeitos ativo e passivo;

solidariedade; capacidade tributária; domicílio tributário. Crédito tributário. Conceito.

Natureza. Lançamento. Revisão. Suspensão, extinção e exclusão. Prescrição e decadência.

Repetição do indébito. Responsabilidade tributária. Responsabilidade por dívida própria e por

dívida de outrem. Solidariedade e sucessão. Responsabilidade pessoal e de terceiros.

Responsabilidade supletiva. Sistema Tributário Nacional. Princípios gerais. Limitações do

poder de tributar.

7. DIREITO FINANCEIRO

Revisões e Cálculos Previdenciários, Curso sobre Cálculo do Sistema Financeiro Habitacional,

Cálculos Judiciais e Previdenciários, Cálculos Cíveis, Cálculos Federais Diversos (FGTS, Expurgo

de Poupança, Diferenças de Poupança e Aposentadoria, etc.), Cálculos para Apuração do

Anatocismo, Juros sobre Juros, Cálculo Previdenciário, Cálculo Trabalhista, Cálculo Tributário e

Auditoria, Cálculo Referentes aos Crimes Tributários e Contra o Sistema Financeiro,

Interpretação Prática do FGTS e do PIS, Curso Prático e Atualizado de Cálculos e Proventos,

Abono de Permanência, Contribuições Previdenciárias e demais Benefícios Alterados pela

Reforma Previdenciária.

8. DIREITO ASSISTENCIAL

Noções de Direito Assistencial: Direito Civil - Direito de Família: Guarda, tutela, curatela,

interdição e ausência. Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA (Lei n.º 8.069/90).

9. ATUALIZAÇÕES JURÍDICAS

Atualização de Temas Jurídicos de Competência, Curso de Súmulas e Jurisprudência

Comentadas, Congresso Nacional de Defensores Públicos, Controle de Constitucionalidade,

Recurso nos Juizados Especiais Federais, Recursos nos Tribunais Superiores, Noções de

Juizados Especiais Federais, Curso Prático de Legislação de Pessoal: Atualização da Legislação

do RJU (Lei 8.112), Documentação Jurídica, Reformas no Direito Processual, Atualizações da

Legislação.

10. CURSOS LATO SENSU, STRICTU SENSU

Especialização: Assessoria em Comunicação Pública, Especialização em Direito Previdenciário,

Pós-Graduação em Auditoria, Avaliação e Pericias em Engenharia, Pós-Graduação em

Engenharia de Seguranças, MBA Executivo em Governança de Tecnologia da Informação,

Mestrado em Administração, em Direito Constitucional, em Direito e Políticas Públicas, e em

Direito Público, Pós-Graduação em Gestão Pública, em Direito Constitucional, em Direito do

Consumidor, em Direito Tributário, em Direito Tributário e Finanças Públicas, Políticas Públicas

e Gestão Judiciária, Pós-Graduação em Direitos Humanos, Pós-Graduação em Direito do

Trabalho, Pós-Graduação em Perícia Médica, Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão de

Comunicação nas Organizações, Assessoria em Comunicação Pública (Especialização), Pós-

Graduação em Direito Previdenciário, em Comunicação Empresarial, em Administração

Pública, Especialização em Finanças Públicas – ênfase em Administração Orçamentária, e em

Ciências Penais, Especialização em Processo Civil e Processo Penal, Pós-Graduação Latus Sensu

em Gestão de Comunicação nas Organizações, Pós em Direito Administrativo e Especialização

Direito Público.

11. ATENDIMENTO AO PÚBLICO

Atendimento ao Público, Técnicas de Atendimento o Publico, Excelência no Atendimento ao

Público (técnicas de atendimento ao público, escuta especializada, oratória, linguagem,

corporal, comunicação, relação interpessoais, ética e etiqueta profissional, uso da linguagem),

Estratégias de Atendimento em Assessoria de Imprensa, Qualidade no Atendimento,

Recepção.

12. REDAÇÃO OFICIAL, INTERPRETAÇÃO DE TEXTO.

Redação Oficial, Atualização da Língua Portuguesa, Elaboração de Texto, Interpretação de

Texto, Comunicação Empresarial, Sintaxe, Gramática Aplicada, Língua Portuguesa, Português

Jurídico, Redação Forense, Redação na Web, Redação Técnica, Elaboração de Pareceres.

13. ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTARIA, FINANCEIRA E CONTÁBIL

Sistemas de Custos, Ordenador de Despesas e Responsabilidade Fiscal, Elaboração e Análise de

Planilhas de Custos e Formação de Preços, Gerenciamento de Sistema de Registros de Preços,

Formação de Pregoeiros, Gestão Orçamentária, Curso de Administração Financeira e

Orçamentária, Contabilidade Pública, Curso sobre Suprimento de Fundos, Sistemas de Custos,

Administração de Fundo / Cartão Corporativa do Governo Federal, Introdução a Pericia

Contábil, Execução Orçamentária, Finanças na Administração Pública, Prática de elaboração de

Proposta Orçamentária, Avaliação Econômica de Projetos Sociais, Sistema de Registro de

Preço.

14. GESTAO EM RECURSOS HUMANOS

Trabalho em Equipe, Relações Interpessoais, Aspectos Motivacionais dos Servidores

Públicos, Gestão Estratégica de Pessoas, Capacitação e Desenvolvimento Gerenciais,

Gerenciamento de Crise, Treinamento Jurídico para profissionais de RH, Legislação

aplicada à Gestão de Pessoas no Serviço Público, Arte de Praticar Feedbach, Coaching,

Relações de Trabalho e Ética, Gestão de Conflitos, Comportamento Organizacional,

Liderança e Poder, Cultura e Ambiente Organizacional, Mudança e Inovação ,Plano de

Carreira, Recrutamento e Seleção.

15. GESTAO PÚBLICA E ADMINISTRATIVA

Gestão Pública, Arquitetura e Modelagem de Estruturas Organizacionais, Gespública,

Planejamento Estratégico, Planejamento na Administração Pública com o Método Balanced

Scorecard, Oficina de Planejamento Estratégico, Elaboração de Projetos, Gerenciamento de

Projetos, Monitoramento de Projetos, Oficina de Monitoramento de Projetos, Gestão por

Processos no Setor Público com Foco em Resultado, Modelagem e Mapeamento de Processos

na Administração Pública, Analise e Melhoria de Resultados, Controle de Processos e Gestão

da Qualidade.

16. POLÍTICAS SOCIAIS PÚBLICAS

Gestão e Avaliação de Políticas Públicas, Capacitação em Legislação sobre Programas da

Assistência Social, Gestão e Avaliação de Políticas Públicas, Curso Sobre os Serviços Públicos

Distritais e Federais Destinados às Pessoas de Baixa Renda, Curso Sobre Bens Públicos Distritais

e Federais Destinados às Pessoas de Baixa Renda, Humanização no Serviço Público.

17. GESTAO E ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL

Noções de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Gestão de Patrimônio, Curso

Sobre Bens Públicos, Gestão de Patrimônio, Gestão de Materiais, Administração de Patrimônio

Público, Administração de Suprimentos de Fundos, Cartão Corporativo do Governo Federal,

Encontro Nacional para Integração de Atividades Logísticas, Administrativas e Métodos de

Gerenciamento de Análise, Gestão de Materiais e Suprimentos da Administração Pública,

Gestão de Almoxarifado.

18. ARQUIVOLOGIA

Noções de Arquivologia, Catalogação AACR 2 e MARC 21, Gestão Arquivista de Documentos,

Gestão de Etiquetas Profissional, Congresso Nacional de Arquivologia, Prática sobre Gestão de

Documentos Públicos, Técnicas de Arquivamento, Gestão de arquivamento.

19. LICITAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CONTRATOS

Curso de Licitação e Contrato, Fiscalização de Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF,

Gestão de Contratos de Repasse, Gestão de Contratos e Convênios, Elaboração de Auditoria,

Licitações e Contratos: jurisprudência do TCU, Curso de Elaboração de Projeto Básico e Termo

de Refêrencia, Contratação de Obras e Serviços de Engenharia.

20. GESTÃO DE CONVÊNIOS

Curso sobre Convênios da Administração Pública, Curso Prático sobre Convênios Públicos e o

Novo Portal de Convênio do Governo Federal, Gestão de Convênios e de Contratos de Repasse,

Curso Avançado de Cálculo e Revisão Previdenciários.

21. PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR

Curso Completo de Sindicância e Processo Disciplinar, Curso Sobre Processos Administrativo

Disciplinar, Processos Administrativos Disciplinares, Seminário Nacional de Direito Disciplinar,

Sindicância e Processo Disciplinar Passo a Passo, Aperfeiçoamento sobre Legislação de

Pessoal, Curso Prático de Processo Administrativo Disciplinar, Ética na Administração Pública.

22. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Recursos Avançados de Word e Excel, BrOffice, Gestão de Informação e Conhecimento, ARL:

Administração em Redes Linux, Noções de Informática, Segurança de Rede, Informática,

Digitação de Documentos, Gestão Eletrônica de Documentos – GED, Adobe Photoshop CS2

Básico e Avançado, Adobe in Desig CS2 Básico / Avançado, Gestão Eletrônico de Documentos,

Contratação de Bens e Serviços de TI, Capacitação para E-PAJ, Biblioteca 2.0, Montagem e

Configuração de Redes, Manutenção de PC, Segurança de Rede, Linguagem Java, Curso de

EPROC, Pagemaker, Web Design 2.0, Técnica em Comunicação Visual, Design Gráfico e

Produção Gráfica.

23. SISTEMAS GERENCIAIS

Gerenciamento de Bancos de Dados, Curso de Capacitação em CNIS (Cadastro Nacional de

Informações Sociais), RH320 (Red Hat Web Applicatio Server Administration, Tecnisys

Informatic e Assessoria Empresarial), Sistema ASI, Sistema Operacional, SIASG, SICONV, SIAPE,

SIAFI Operacional, Intensivo do Sistema EPAJ, Manuseio Aprofundado do EPAJ, Capacitação

para o E-PAJ, Noções de EPAJ, Curso de Atualização de e Operação do Sistema de Compras

Net, Curso Sobre SIASG (Sistema Integrado de Administração e Serviços Gerais).

24. COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA

Assessoria de Imprensa Aplicada a Órgão Público, Comunicação Institucional Básica, Técnicas

em Comunicação, Planejar Executar – Gestão para Profissionais de Comunicação, Como Obter

Alto desempenho pela Gestão da Comunicação, Comunicação Interna, Construção de um

Planejamento de Comunicação Institucional, Assessoria de Imprensa na Área Pública, Novas

Mídias e Redes Sociais, Comunicação Interna Estratégica, Comunicação Organizacional,

Técnicas em comunicação, Marketing, Cerimonial Público, Organizações de Eventos.

25. PERÍCIA E PRIMEIROS SOCORROS

Saúde do Servidor, Perícia Social / Elaboração de Pareceres Sociais, Laudos, Relatórios, etc.,

Direito Médico, Primeiros Socorros, Doenças e Quadros Psicológicos que Refletem na

Disciplina do Servidor Público, Perícia Médica, Perícia Socioeconômica, Perícia Judicial on-line,

Prática Forense, Prevenção de Incêndios, Primeiros Socorros.

26. MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA

Métodos Quantitativos, Capacitação em Métodos Quantitativos de Pesquisa, Metodologia e

Técnicas de Planejamento, Monitoramento e Avaliação de Projetos Sociais, Teoria Geral do

Processo, Metodologia de Pesquisa, Métodos Quantitativos em Ciências Humanas.

27. LÍNGUA ESTRANGEIRA

Curso de Inglês e Espanhol.

28. CURSO DE LIBRAS

Curso de LIBRAS – Língua Brasileira de Sinais.

Avaliação dos Eventos e Resultados Após cada participação em eventos, o participante deverá encaminhar

formulário de avaliação do evento, seja ele desenvolvido pela DPGU/DPU ou por instituição particular, que será consolidado e analisado visando orientar o planejamento das próximas ações de capacitação, respeitado os critérios da instituição responsável pela ação de capacitação.

Considerações Finais Os novos desafios lançados à DPGU/DPU e à administração pública de resultados

desta Corte apontam em consistência para estratégias essenciais como adotada neste Plano de Capacitação.

Ao contrário de outras ações de educação corporativa que buscam simplesmente

suprir demandas pontuais de emergência, o PAC alinhou-se com uma Estratégia de Gestão por Competências, juntamente às recentes formalizações da DPGU/DPU, que traz não somente os insumos para as ações de capacitação, mas norteia, a partir de avaliações, o desenvolvimento da organização visando atingir os objetivos estratégicos estabelecidos.

O sucesso das ações e o alcance dos resultados esperados dependerão,

principalmente, do compromisso, do comprometimento e da participação efetiva de todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, no processo de capacitação e desenvolvimento da DPGU/DPU, que devem investir esforços contínuos na consolidação de uma cultura de capacitação permanente e que vai desde o estabelecimento deste Plano até o seu acompanhamento e monitoramento.

Com o Plano Anual de Capacitação 2011 a ESPDU segue em passos largos em

sua consolidação como instituição de Ensino Superior autônoma, dentro da importante e desafiante tarefa de implementar mecanismos de excelência condizentes com as especificidades da instituição.

o s plano anual de capacitação - dpu.def.br · ... com vistas ao aprimoramento da prestação de...

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