O que podemos aprender com o MLA, exemplo de

organização da cadeia da carne australiana,

José Roberto Puoli, Ph.D.

Quando começou

• Formalmente 1 Julho de 1998, porém, organizações semelhantes e associadas ao MLA, data de 1936.

• Meat board• Meat board exchange

O QUE É O MLA

• É uma compania que pertence ao produtor rural (45.000, 80%). Cada aspecto do nosso trabalho é direcionado para entregar serviços e soluções, com padrões mundiais para a indústria de carne vermelha, incluindo produtores rurais, frigoríficos, exportadores, prestadores de serviços de comida e vendedores de atacado e varejo.

O QUE O MLA FAZ

• Administra estes serviços e soluções para dar suporte às seguintes estratégias centrais.

ESTRATÉGIAS CENTRAIS

• Aumentar acesso a mercados para a carne australiana

• Crescer demanda para a carne australiana

• Aprimorar competitividade e sutentabilidade da industria

• Aumentar a capacitação da industria

PRESENÇA NO MUNDO

• Washington• Bruxelas• Moscou• Baharain• Pequin, Seul, Tókio• 8 escritórios na Austrália

RECURSOS

• Contribuições:Cobrada na venda do animal, $5,00.Governo coloca $1.00 para cada $1.00 para P e D.Individuais.

FONTES DOS RECURSOS

25.7

56.5

7.8

34.5

3.9

7.3

10.7 16.4CarneiroGado pastoGado conf.GovernoCabritoPD parceriasFrigoríficoOutros

Total = $163 milhões/ rebanho 28 milhões

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

• Conselho com 11 membros• 1 Presidente• 1 Diretor executivo• 7 Gerentes gerais

• Total de 235 funcionários

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

• 7 Gerente gerais• Serviços corporativos• Sistemas industriais• Marketing• Comunicação corporativa e exportação

de animais• Mercado internacional e economia• Inovação produção animal• Cliente e novos serviços

PLANEJAMENTO

• O plano estratégico de 5 anos mapeia uma direção clara para o seu futuro e define os passos que a compania tomara para atender suas necessidades das 4 estratégias principais. Este plano de 5 anos é revisado anualmente para assegurar que ele se mantem atualizado e que reflita as necessidades atuais da indústria.

PLANEJAMENTO

• Adicionalmente, todo ano, MLA desenvolve um plano de operação anual, definindo os programas e objetivos para o próximo ano (Julho a Junho).

• Um relatório sobre o andamento do primeiro semestre é publicado em Março, e o relatório anual é publicado em Outubro.

AVALIAÇÃO INDUSTRIA 5 ANOS

2008-09 2007-08 2006-07 2005-06 2004-05

Valor industria $16.5bn $15.6bn $15.9bn $15.0bn $14.7bn

Total gasto com carne $6.4bn $6.7bn $6.6bn $6.4bn $6.0bn

Valor das exportações $5.1bn $4.4bn $4.9bn $4.5bn $4.9bnValor exportações de animais $653.4m $540.7m $496.9m $403.9m $464.0m

Rebanho 27.3m 28.0m 28.4m 27.8m 27.5m

Produção anual, cwt ton 2.15m 2.15m 2.23m 2.08m 2.16m

AVALIAÇÃO MLA 5 ANOS

2008-09 2007-08 2006-07 2005-06 2004-05

Faturamento total $163.4m $162.9m $161.8m $154.6m $140.2m

Contribuições venda $98.1m $93.9m $98.2m $82.0m $72.2m

Contribuição governo $31.4m $34.5m $35.7m $41.8m $40.0m

Contr. industria $10.6m $10.7m $11.1m $11.6m $11.9m

Contr. exp animais $2.0m $1.6m $1.1m $1.2m $1.1m

AVALIAÇÃO MLA 5 ANOS

2008-09 2007-08 2006-07 2005-06 2004-05

Gasto total $146.8m $157.1m $159.5m $158.6m $139.7m

P D $62.8m $69.0m $71.3m $80.6m $78.0m

Marketing $84.0m $88.1m $88.2m $78.0m $61.7mServiços corporativos $9.4m $9.2m $8.7m $8.7m $7.7mExcedente caixa ano $16.5m $5.8m $2.2m -$4.0m $0.5mExcedente cxa acum $54.4m $37.9m $32.1m $29.9m $33.9m

Funcionários 235 238 241 254 234

Sócios 46,156 44,898 43,401 39,086 33,391

RESULTADOS 08 09Objective Measure Highlight Benefit Future

Aggressive promotion in the domestic market, $15.8m

Consumer attitude and behaviour goals achieved

Despite the global financial crisis, domestic consumer expenditure fell marginally with Australians spending $8.9bn on red meat

Maximise opportunities to grow consumer demand for red meat

Reinvigorate promotional campaigns for beef and lamb to capture emerging consumer trends

Aggressive promotion in export markets, $25.2m

Growth in diversification of beef markets and consolidation of existing sheepmeat markets

Record exports for Australian red meat increasing in value by 15%

Increased demand for Australian red meat overseas

Continue to grow Australia's share of existing red meat markets and establish new valuable markets for our beef, sheepmeat and goatmeat products

CONCLUSÕES

• Companhia privada (toda indústria)

• Mercado (marketing, promoção, abertura mercado)

• Pesquisa e desenvolvimento• Base sólida de recursos• Administração

MLA MIDIA RELEASE•

media release

23 April 2010• MLA seeks three new Board Directors• Meat & Livestock Australia (MLA) is seeking to appoint three independent

Directors to the Board at this year’s Annual General Meeting, with applications now being accepted.

• MLA Chairman Don Heatley said MLA’s skills-based board is seeking nominees from a range of areas of expertise, who will then be subject to a thorough selection process.

• “The MLA Board is skills-based, with experience and industry knowledge in on and off-farm production, research and development and marketing.

• “To maintain the balance of expertise on the Board, this year we are looking for candidates with skills and experience in one or more of the areas of southern beef, south-eastern lamb, northern beef production systems, livestock exports and finance,” said Mr Heatley.

MLA MIDIA RELEASE

• The Selection Committee comprises three members directly elected by producer members of MLA, three members appointed by the producer peak councils and three existing MLA Directors who are not standing for election this year. The Committee, assisted by an external Board recruitment consultant, considers prospective directors based on skills, experience and industry knowledge, conducts interviews and then endorses candidates for election to the MLA Board of Directors. They are then presented to the AGM for election by MLA members.

• The closing date for applications is 21 May 2010.• Ends • Released by: Belinda Roseby, MLA Media Affairs Manager,

ph. 02 9463 9269.

EXEMPLOFARM SURVEY DATA

• Farm survey data for the beef, slaughter lambs and sheep industries

• For a map of broadacre regions, click here. Last updated April 2009. Updates include: Inclusion of preliminary 2008 data.

• 1) Select the industry for which you want information:          Beef   Sheep   Slaughter Lambs Note:

• . 2) Select your area of interest from the classifications:         

• 3) Select the categories within each classification: Note: Use the Ctrl key or the Apple key to select multiple options. Industry Performance

RESULTADOS

Industry Performance Year Farms Farm cash income ($)

All Beef Industries Combined

All Farms Combined 2003-04 722 59012

All Beef Industries Combined

All Farms Combined 2004-05 919 97653

All Beef Industries Combined

All Farms Combined 2005-06 892 82708

All Beef Industries Combined

All Farms Combined 2006-07 891 48860

All Beef Industries Combined

All Farms Combined 2007-08 909 38140