o que o condômino espera de nós gestores?
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Um condomínio horizontal é praticamente uma pequena cidade. Os representantes formam a administração e os gestores e demais colaboradores fazem a rotina. O condômino conta receber tratamento privilegiado por sua equipe de gestores. O atendimento ao cliente com excelência é uma das premissas necessárias.TRANSCRIPT
Dinâmicas e Treinamentos
O Capital Humano é um dos
maiores bens de uma empresa,
treiná-lo, qualifica-lo é preparar-
se para o futuro.
O que o condômino
espera de nós?
Milton Augusto Galvão Zen
Engenheiro Eletricista, de Segurança do Trabalho e Administrador de Empresas. Consultor e instrutor na área automobilística.
MAGZEN Desenvolvimento & Educação: Diretor Executivo.
Mercedes-Benz do Brasil: Foi Gerente de Segurança do Trabalho e Prevenção de Riscos Industriais. Foi Gerente de Operações e Segurança do Trabalho, Gerente de Estamparia, de Tecnologia de Produção e Projetos Industriais e também Gerente de Coordenação de Engenharia de Segurança do Trabalho. Foi na mesma empresa Gerente de Manutenção, Coordenador TPM/5S e Líder Kaizen.
Abraman-Associação Brasielira de Manutenção. Atualmente Diretor da Filial V – SP/MS. Foi Conselheiro, tendo sido Diretor Nacional, Diretor e Vice-Diretor da Regional SP. Instrutor dos cursos: “GEMAN – Gestão da Manutenção”, “GEMAP – Gestão da Produção”, “A Organização da Manutenção na Pequena e Média Empresa” e “Política de Manutenção - A busca da Função Manutenção na Empresa Moderna”.
IESP-Insituto de Engenharia de São Paulo. Foi Diretor Depto. Engenharia Industrial e Agronômica do IE e Vice-Coordenador da Divisão de Manutenção.
FEI-IECAT - Professor e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Manutenção e Professor do curso de Pós-Graduação de Segurança do Trabalho.
Pragma Academy–Unicastelo – Professor do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Manutenção .
Trabalhos Técnicos e Livros - Autor de vários artigos publicados no Brasil e no Exterior. Autor do livro Fator Humano na Manutenção – QualityMark.
Blogs – Vários já publicados contemplando desde assuntos de gestão de pessoas, manutenção, segurança do trabalho, prevenção de riscos a gestão empresarial.
Minha vida é conduzida por Jesus Cristo.
Livros Publicados
1. “Fator Humano”.
Editôra Qualitymark - 2002 2. “Fator Humano na Manutenção”.
Editôra Qualitymark - 2004
Milton Augusto Galvão Zen
MAGZEN Desenvolvimento & Educação http://www.magzen.eng.br
Cel.: 11- 9.9902-8041 / 11- 9.9904-5991
E-mail: [email protected]
milton.zen@gmail
http://twitter.com/magzen
http://www.linkedin.com/in/magzen https://www.facebook.com/MAGZEN.Consultoria
Milton Augusto Galvão Zen
BLOG´S
http://manutencao.net/blogs/zen/ (manutenção)
www.magzen.wordpress.com (gestão empresarial)
www.magzen1.wordpress.com (segurança do trabalho)
www.magzen2.wordpress.com (meio ambiente)
www.magzen3.wordpress.com (estudo bíblico)
América do Sul
Argentina - Buenos Aires
Bolívia – Santa Cruz
Chile - Santiago
Europa
Portugal – Lisboa / Porto
Brasil
Salvador, BA
Belo Horizonte, MG
Ipatinga, MG
Chapecó, RS
Porto Alegre, RS
Curitiba, PR
Resende, RJ
Cubatão, SP
Guaratinguetá,SP
Guarulhos, SP
Jaú, SP
Santos, SP
São Bernardo do Campo, SP
São Carlos, SP
São Paulo, SP
Apresentações /
Trabalhos Técnicos
O que é Condômino?
É o Hulk?
O que é Condômino?
Indivíduo que é dono de uma propriedade,
juntamente com outro ou outros; co-
proprietário.
O que ele deseja?
Condômino: Mas eu só fiz
uma perguntinha!!!!
Ser tratado com repeito e ..........
O Segredo do Sucesso não é adivinhar
o FUTURO, mas sim estar preparado
para um FUTURO INCERTO.
Melhor será se você puder criá-lo.
“MAGZEN”
1998
“ Um cliente é o visitante mais importante em
nossa casa. Ele não depende de nós, nós
dependemos dele. Ele não é uma interrupção do
nosso trabalho, ele é o motivo para o mesmo. Ele
não é um estranho para nosso negócio, ele é
parte dele. Nós não estamos fazendo um favor a
ele, servindo-o, ele está fazendo-nos um favor,
dando-nos a oportunidade para atendê-lo
adequadamente.
Mahatma Gandhi
Sua Majestade,
o CONSUMIDOR
ONTEM HOJE 1. Os Acionistas 1. Os Consumidores 2. Os Fornecedores 2. Os Trabalhadores 3. Os Distribuidores 3. Os Distribuidores 4. Os Trabalhadores 4. Os Fornecedores 5. Os Consumidores 5. Os Acionistas
Atendimento ao CLIENTE
MITO
“ As empresas sabem o que
seus clientes desejam.”
“ Os clientes raramente compram o
que o negócio acha que vende a
eles.”
CLIENTES - O que desejam?
FATO
O que as pessoas em muitos negócios
acham que sabem sobre clientes e
mercados é mais provável estar
errado do que certo.
É o cliente que determina o que é o
negócio. O que o cliente acha que está
comprando, o que ele considera
valioso é decisivo. Determinará o que
é negócio, o que ele produz e se irá
prosperar.
“ O que o CLIENTE procura ”
O Produto que necessita no momento que o
procura com a qualidade que ele considera
necessária, ao preço que está disposto a pagar
e com pós-venda atuante.
Todos somos Clientes e Fornecedores
Fornecedor Cliente
Materiais
Peças
Serviços Produto Final
Componentes
Meios de Produção
Dicas de como prestar
Bons Serviços ao Cliente
1. Princípio
Ao receber o CLIENTE, faça perguntas para
descobrir os SEUS problemas, desejos e
necessidades.
OUÇA com ATENÇÃO para identificar
oportunidades de servir o CLIENTE.
CLIENTE
Prestador de
Serviço
2. Princípio
Para que seu atendimento se destaque
dos demais,
FAÇA ALGO A MAIS.
3. Princípio
Ao atender o CLIENTE pessoalmente, organize sua
área de trabalho, mantenha uma boa aparência e
atenda-o IMEDIATAMENTE.
SORRIA, dê ao CLIENTE
TOTAL ATENÇÃO.
4. Princípio
NÃO crie empecilhos.
Em vez de dizer o que NÃO pode fazer,
diga ao CLIENTE
o que você PODE fazer por ELE.
Podemos fazer...
5. Princípio
Quando o CLIENTE lhe telefona, atenda-o
PRONTAMENTE, ponha um SORRISO em sua voz,
identifique-se, use o nome do CLIENTE com
frequência e diga OBRIGADO.
6. Princípio
Para que o CLIENTE fique realmente satisfeito,
assegure-se pessoalmente de que o PROBLEMA
dele foi resolvido.
Quebra Cabeça
Resolvido
7. Princípio
Se o CLIENTE se irrita, siga estes três passos para
dissipar a sua IRA:
. DEIXE-O falar
. OUÇA-O com interesse
. DEMONSTRE que compreende seus
PROBLEMAS.
8. Princípio
Sua obrigação é SOLUCIONAR o problema do
CLIENTE. Logo, faça perguntas sobre fatos, e não
sobre emoções.
Obtenha ACORDO quanto a uma possível solução.
9. Princípio
O segredo do bom atendimento
É INTERESSAR-SE
sinceramente pelas pessoas.
10. Princípio
LEMBRE.
Se VOCÊ não atender bem o seu
CLIENTE,....
ALGUÉM o fará!!!!!! E agora???
Perdi o CLIENTE.
O que a gestão espera?
HORA DA MUDANÇA –
por Luís Fernando Veríssimo
Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida... Um dia, quando os funcionários chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um cartaz
enorme, no qual estava escrito: "Faleceu ontem a pessoa que atrapalhava sua vida na Empresa. Você está convidado para o velório na quadra de
esportes".
No início, todos se entristeceram com a morte de alguém, mas depois de algum tempo, ficaram curiosos para saber quem estava atrapalhando sua vida
e bloqueando seu crescimento na empresa. A agitação na quadra de esportes era tão grande, que foi preciso chamar os seguranças para organizar a fila
do velório. Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação aumentava:
- Quem será que estava atrapalhando o meu progresso?
- Ainda bem que esse infeliz morreu!
Um a um, os funcionários, agitados, se aproximavam do caixão, olhavam pelo visor do caixão a fim de reconhecer o defunto, engoliam em seco e
saiam de cabeça abaixada, sem nada falar uns com os outros. Ficavam no mais absoluto silêncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma e
dirigiam-se para suas salas. Todos, muito curiosos mantinham-se na fila até chegar a sua vez de verificar quem estava no caixão e que tinha
atrapalhado tanto a cada um deles.
A pergunta ecoava na mente de todos: "Quem está nesse caixão"?
No visor do caixão havia um espelho e cada um via a si mesmo... Só existe uma pessoa capaz de limitar seu crescimento: VOCÊ MESMO! Você é a
única pessoa que pode fazer a revolução de sua vida. Você é a única pessoa que pode prejudicar a sua vida. Você é a única pessoa que pode ajudar a
si mesmo.
"SUA VIDA NÃO MUDA QUANDO SEU CHEFE MUDA, QUANDO SUA EMPRESA MUDA, QUANDO SEUS PAIS MUDAM, QUANDO
SEU(SUA) NAMORADO(A) MUDA. SUA VIDA MUDA... QUANDO VOCÊ MUDA! VOCÊ É O ÚNICO RESPONSÁVEL POR ELA ."
O mundo é como um espelho que devolve a cada pessoa o reflexo de seus próprios pensamentos e seus atos. A maneira como você encara a vida é
que faz toda diferença. A vida muda, quando "você muda".
Tudo na vida é uma questão de Livre Arbítrio.
Uma questão de Estratégia, ou ainda de FAZER ou
NÃO FAZER.
A chave do sucesso é trabalharmos
juntos em prol dos objetivos de todos.
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