o lobão nº 10 - 2011-12

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Presidente 2011/2012: Deusdete de Oliveira Campos Abril / 2012 Boletim nº 10 Ano 42 O Lobão Rotary Divinópolis Leste Distrito 4560 Divinópolis - MG Você Sabia? Dólar Rotário Abril: R$1,81 Abril é o mês da revista rotária. Apesar da Internet estar a ganhar cada vez mais popularidade como veículo de comunicação, a maioria dos rotárianos ainda lê a revista impressa. A Rotary World Magazine Press, representa 32 revistas provenientes da África, Américas, Ásia, Austrália e Europa que informam, inspiram e divertem em 23 línguas. Além da "The Rotarian" , a principal publicação do Rotary em inglês, a RWMP tem outras revistas, como a "Vida Rotaria" (Argentina), ou " Rotary in Bulgaria", ou ainda "The Rotary-No-Tomo" (Japão), entre muitas outras. Nesta Edição: Abril Mês da Revista ... 2 Kalyan Banerjee 3 Agenda do Presidente 6 Notícias do Leste 8 O Fornecimento de água... 9 Deusdete de Oliveira Campos O Rotary International e a ShelterBox , organização que fornece auxílio em casos de desastres, assinaram neste mês um acordo como parceiros de projeto a fim de aumentar a colaboração entre as duas organizações para fornecer assistência e abrigo temporário a sobreviventes de desastres naturais. “Parceiro de projeto" é um status especial que o RI concede a grupos iniciados ou administrados por Rotary Clubs. O acordo utiliza os pontos fortes das duas organizações para levar assistência a locais atingidos por desastres naturais. “Os nossos amigos rotarianos sempre estiveram prontos para ajudar. Seja através de doações generosas ou de suporte operacional direto, o Rotary tem sido parte da nossa organização", diz Tom Henderson, CEO da ShelterBox. "Sinto como se tivéssemos 34.000 escritó- rios da Shelterbox espalha- dos por todo o mundo, trabalhando juntos para ajudar pessoas que perderam tudo no momento em que mais precisam de nós." Salvando vidas Mensagem do Presidente Áreas de Enfoque do Rotary Rotary Clubs servem a comunidades no mundo todo. Devido aos diferentes proble- mas e necessidades de cada uma delas, os rotarianos adaptam e aprimoram constantemente os modos pelos quais atendem a estas necessidades, implemen- tando diversos tipos de projetos. Os mais sustentáveis e bem- sucedidos geralmente se encai- xam em uma das seguintes áreas: Paz e prevenção O secretário-geral do RI, John Hewko, disse que o acordo permitirá que rota- rianos causem impacto imediato, salvando vidas em comunidades devasta- das por desastres naturais. "A ShelterBox vai assegu- rar que rotarianos locais tenham a oportunidade de participar na distribuição dos contêineres da orga- nização", ele explica. Em geral, cada kit da ShelterBox contém uma barraca resistente a condi- ções climáticas extremas, fogão, purificador de água, cobertores, fer- ramentas e outros utensí- lios necessários para uma família sobreviver durante seis meses ou mais após um desastre natural. Henderson, engenheiro ci- vil e reserva da marinha do Reino Unido especia- lizado em mergulho para busca e salvamento, fun- dou a ShelterBox em 2000. As equipes da organização, formadas por voluntários treinados, já forneceram assistência em mais de 175 desastres naturais ocorridos em quase 80 países. Metas em comum “Há mais de 10 anos, a ShelterBox vem levando esperança a centenas de milhares de famílias que enfrentam o momento mais sombrio de suas vidas", disse Hewko. "Este acordo repre- senta a meta que ambos compartilhamos - ajudar aqueles que mais precisam da nossa ajuda.” Henderson comentou: “A parceria com o Rotary International é um reco- nhecimento oficial do bom trabalho que temos feito nestes últimos 12 anos, e ajudará os rotarianos a entender melhor o que fazemos." No início deste mês, uma equipe da ShelterBox distribuiu mais de 550 barracas a comunidades em Madagascar, onde ciclones deixaram mais de 250.000 pessoas desabrigadas. /resolução de conflitos Prevenção e trata- mento de doenças Recursos hídricos e saneamento Saúde materno- infantil Educação básica e alfabetização Desenvolvimento econômico e comu- nitário O Rotary International e a Fundação Rotária definiram estas seis áreas como prioridades da organização. Para ideias de projetos locais e internacionais, leia a publicação Áreas de Enfoque do Rotary . Clubes e distritos pilotos do Plano Visão de Futuro podem solicitar Subsídios Globais da Fundação Rotária para projetos que atendam às metas de pelo menos uma das áreas de enfoque.

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Kalyan Banerjee 3 Nesta Edição: Educação básica e alfabetização Rotary Clubs servem a comunidades no mundo todo. Devido aos diferentes proble- mas e necessidades de cada uma delas, os rotarianos adaptam e aprimoram constantemente os modos pelos quais atendem a estas necessidades, implemen- tando diversos tipos de projetos. Os mais sustentáveis e bem- sucedidos geralmente se encai- xam em uma das seguintes áreas: Prevenção e trata- mento de doenças Deusdete de Oliveira Campos •

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Page 1: O Lobão nº 10 - 2011-12

Presidente 2011/2012: Deusdete de Oliveira Campos

Abril / 2012 Boletim nº 10 Ano 42

O Lobão Rotary Divinópolis Leste – Distrito 4560 – Divinópolis - MG

Você Sabia? Dólar Rotário Abril: R$1,81 Abril é o mês da revista rotária. Apesar da Internet estar a ganhar cada vez mais popularidade como veículo de comunicação, a maioria dos rotárianos ainda lê a revista impressa.

A Rotary World Magazine Press, representa 32 revistas provenientes da África, Américas, Ásia, Austrália e Europa que informam, inspiram e divertem em 23 línguas. Além da "The Rotarian" , a principal publicação do Rotary em inglês, a RWMP tem outras revistas, como a "Vida Rotaria" (Argentina), ou " Rotary in Bulgaria", ou ainda "The Rotary-No-Tomo" (Japão), entre muitas outras.

Nesta Edição:

Abril Mês da Revista ... 2

Kalyan Banerjee 3

Agenda do Presidente 6

Notícias do Leste 8

O Fornecimento de água... 9

Deusdete de Oliveira Campos

O Rotary International ea ShelterBox, organizaçãoque fornece auxílio em casosde desastres, assinaram nestemês um acordo comoparceiros de projeto a fim de aumentar a colaboração entreas duas organizações parafornecer assistência e abrigotemporário a sobreviventesde desastres naturais. “Parceiro de projeto" é umstatus especial que o RIconcede a grupos iniciadosou administrados por RotaryClubs. O acordo utiliza ospontos fortes das duasorganizações para levarassistência a locais atingidospor desastres naturais. “Os nossos amigosrotarianos sempre estiveramprontos para ajudar. Seja através de doações generosasou de suporte operacionaldireto, o Rotary tem sidoparte da nossa organização",diz Tom Henderson, CEO daShelterBox. "Sinto como setivéssemos 34.000 escritó-rios da Shelterbox espalha-dos por todo o mundo,trabalhando juntos paraajudar pessoas que perderamtudo no momento em quemais precisam de nós." Salvando vidas

Mensagem do Presidente

Áreas de Enfoque do Rotary Rotary Clubs servem acomunidades no mundo todo.Devido aos diferentes proble-mas e necessidades de cada umadelas, os rotarianos adaptam e aprimoram constantemente osmodos pelos quais atendem aestas necessidades, implemen-tando diversos tipos de projetos. Os mais sustentáveis e bem-sucedidos geralmente se encai-xam em uma das seguintesáreas: • Paz e prevenção

O secretário-geral do RI, John Hewko, disse que o acordo permitirá que rota-rianos causem impacto imediato, salvando vidas em comunidades devasta-das por desastres naturais. "A ShelterBox vai assegu-rar que rotarianos locais tenham a oportunidade de participar na distribuição dos contêineres da orga-nização", ele explica. Em geral, cada kit da ShelterBox contém uma barraca resistente a condi-ções climáticas extremas, fogão, purificador de água, cobertores, fer-ramentas e outros utensí-lios necessários para uma família sobreviver durante seis meses ou mais após um desastre natural. Henderson, engenheiro ci-vil e reserva da marinha do Reino Unido especia-lizado em mergulho para busca e salvamento, fun-dou a ShelterBox em 2000. As equipes da organização, formadas por voluntários treinados, já forneceram assistência em mais de 175 desastres naturais ocorridos em quase 80 países.

Metas em comum “Há mais de 10 anos, a ShelterBox vem levando esperança a centenas de milhares de famílias que enfrentam o momento mais sombrio de suas vidas", disse Hewko. "Este acordo repre-senta a meta que ambos compartilhamos - ajudar aqueles que mais precisam da nossa ajuda.” Henderson comentou: “A parceria com o Rotary International é um reco-nhecimento oficial do bom trabalho que temos feito nestes últimos 12 anos, e ajudará os rotarianos a entender melhor o que fazemos." No início deste mês, uma equipe da ShelterBox distribuiu mais de 550 barracas a comunidades em Madagascar, onde ciclones deixaram mais de 250.000 pessoas desabrigadas.

/resolução de conflitos • Prevenção e trata-

mento de doenças • Recursos hídricos e

saneamento • Saúde materno-

infantil • Educação básica e

alfabetização • Desenvolvimento

econômico e comu-nitário

O Rotary International e a

Fundação Rotária definiram estas seis áreas como prioridades da organização. Para ideias de projetos locais e internacionais, leia a publicação Áreas de Enfoque do Rotary . Clubes e distritos pilotos do Plano Visão de Futuro podem solicitar Subsídios Globais da Fundação Rotária para projetos que atendam às metas de pelo menos uma das áreas de enfoque.

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Abril é o mês dedicado àsnossas revistas. Nós poderíamos começar estapágina trazendo aqui ofigurino bem talhado peloRotary a respeito desteassunto. Lembrando, porexemplo, entre outrasverdades, que a comunicaçãoou informação, cada uma emseu devido lugar, são degrande valor para odesenvolvimento do Rotary,em todos os aspectos. Estecapítulo faz parte do óbviorotário, tal sua importância.Parece-nos, todavia, oportuno darmos um passo adiante. Porser óbvio, poderíamos pensarque todos os rotarianos são devidamente bem informadosa respeito da nossa orga-nização, até em detalhes,sempre atualizados por novascomunicações ou informações, quase rotineiras nas reuniões semanais dos nossos clubes. Em particular pelas nossasrevistas rotárias que chegamàs mãos dos rotarianos umavez por mês, nas reuniões normais do clube e que sempreconstituem rica fonte decomunicação e informaçãosobre o mundo do Rotary.Neste mês de abril, comjustificado orgulho, damos aelas especial deferência eenfoque, começando pelapioneira e oficial TheRotarian, a nossa tradicional e excelente Brasil Rotário, e as inúmeras outras revistas regio-nais que levam o rotarismopelos quatro cantos do mun-do, nas mais diversas apre-sentações e línguas. Todas, emconjunto, merecem os aplausos e encômios dosrotarianos em geral. A The Rotarian, revistaoficial do Rotary Inter-national, é publicada men-salmente, em inglês. Mas há outras 31 revistas régionais oficiais em circulação no mundo rotário, em diversos idiomas, além doinglês. Cada uma delas tem oseu toque local. Todo rota-riano deve assinar uma dessas revistas rotárias. Todas as revistas regionaissão obrigadas a ter umacertificação concedida pelo

Abril Mês da Revista RotáriaConselho Diretor do RI. Este processo é indispensável para garantir a uniformização da mensagem do Rotary em todos os cantos do mundo, ao mesmo tempo em que concede liberdade aos editores para adaptar as revistas às características locais. Os editores das revistas regio-nais reúnem-se periodica-mente para trocar infor-mações e experiências e atualizar seus procedimentos editoriais. Esses encon-tros são bienais – até pouco tempo, eles ocorriam a cada três anos. As revistas rotárias têm uma grande importância no pro-cesso de comunicação entre os rotarianos e o Conselho Diretor do RI. De acordo com o Manual de Proce-dimento, elas também têm a função de divulgar e reforçar o propósito do RI e os Objetivos do Rotary. A The Rotarian e as demais revistas, conhecidas coletiva-mente como a Imprensa Rotária Mundial, constituem uma valiosa fonte de informação. Nelas podemos encontrar notícias sobre as decisões do Conselho Diretor, matérias sobre a Fundação Rotária, a programação de eventos como a Convenção Internacional – que neste ano vai ocorrer em Malmö e Copenhague, de 11 a 14 de junho, não perca! – assuntos a serem debatidos no próximo Conselho de Legislação, eventuais mudanças na administração e projetos rotários desenvolvidos em todas as partes do mundo. Até recentemente, o telegra-ma era a única forma de comunicação internacional. Depois dele, vieram o telex e o fax. Atualmente, nós temos a internet, através da qual nos comunicamos diária-mente. A televisão ainda é um veículo de comunicação rápido. No entanto, os jornais, os livros e as revistas continuam insubstituíveis em seu papel informativo. Rotary International, há tem-pos, vem dedicando os meses do ano para que reflitamos

sobre os assuntos de maior relevância da instituição. É claro que Abril não é so-mente o mês da Revista Regional - Brasil Rotário, Vida Rotaria (Argentina), Nueva Revista Rotaria (Venezuela), El Rotario de Chile, El Rotario Peruano, Rotarismo en México, Colombia Rotária, etc - mas o que ela representa. A Revista Regional é a ex-pressão do pensamento das lideranças através dos motivadores artigos. Ela é, também, os serviços elaboradamente descritos sob a forma de mensagens. Ao apresentar fotos, encurta distâncias, porque cada um de nós se identifica naquilo que ela representa, seja na alegria que salta de cada sorriso ou no objetivo alcançado atra-vés de uma missão cumprida. Outras vezes, mostra no bolsista, intercambiado ou nas fotos promotoras da Convenção de Buenos Aires a subliminar mensagem da internacionalidade de Rota-ry. A Revista Regional é a "cara do Rotary" rejubilando-se com um serviço prestado numa comunidade, pe-quena ou grande, ou se projetando para o futuro através da erradicação da poliomielite em 2005. A Revista Regional é a sín-tese do que pensamos, faze-mos ou sonhamos.Seja na Revista Regional, imagem de Rotary, ou na nossa vida pessoal, o que mais nos gra-tifica é a sensação de que tudo fazemos com amor. Segundo Saint-Exupéry, em "Terra dos Homens"... "o amor não consiste em olharmos uns para os olhos dos outros, e sim em olharmos na mesma direção. Não pode haver companheirismo senão quando os homens, unidos no mesmo ideal, aspiram conquistar a mesma meta". EGD Clovis T. Prada Distrito 4610

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Meus caros irmãos e irmãs em Rotary, Nesta edição, veremos o que o Rotary está fazendo para combater um dos maiores problemas da atualidade: a fome. Quando falamos em escassez de alimentos, geralmente nos referimos a problemas locais. No mundo, há comida mais do que suficiente para alimentar a todos; o difícil é fazer com que ela chegue onde é necessária e garantir que pessoas de regiões carentes tenham acesso à alimentação. Em muitas áreas, a agricultura de subsistência é a única forma de se adquirir comida. Mas nesses casos, um período de clima ruim ou mesmo uma única tempestade pode significar catástrofe. Infelizmente, locais com sistema de suprimento de comida precário são os que recebem menos atenção quando um desastre realmente acontece. As maiores vantagens do Rotary são nossa presença em tantas partes do mundo e nossa

Mensagem do Presidente de RI

Este mês o Rotary International dedica todas as atenções às revistas rotárias, sejam elas oficiais, regionais ou cooperativadas. O Brasil possui no cenário internacional uma das melhores revistas. O acesso a sua veiculação para assuntos rotários, depende de ter autorização prévia do Board de Rotary International. Em contrapartida existe uma obrigatoriedade da Brasil Rotário publicar todas as matérias enviadas por Rotary International. Por exemplo: as mensagens dos Presidentes do Rotary International e da Fundação Rotária e todas as matérias que são publicadas na The Rotarian. A Brasil Rotário no decorrer dos anos têm colocado poucos anúncios comerciais, onde poder-se-ia obter resultados

Mensagem do Diretor de RI – José Antônio Antiório

Diretor de RI – 2011/13 José Antônio F. Antiório

capacidade de reagir a crises quando elas ocorrem. Ainda mais importante é o nosso compromisso com uma abordagem de longo prazo para tratar das causas do problema. No Rotary, podemos fazer muito com relação à fome global, mas como sempre, confiamos nos rotarianos para levar ajuda aonde for preciso. Quando analisamos o mundo de hoje em termos de fome e pobreza extrema, nossa prioridade deve ser a África –o que explica porque precisamos expandir o Rotary por lá. A Iniciativa Ajuda à África visa aumentar o quadro associativo no continente, mobilizar rotarianos africanos para atender a necessidades locais e aumentar a conscientização de rotarianos de países mais desenvolvidos sobre os problemas da África. Esta é apenas uma maneira de conectarmos as pessoas que precisam de ajuda com aquelas que querem dar assistência, mas não sabem por onde

começar. Não há dúvida de que são muitos os obstáculos para que todos tenham acesso à comida, mas estas barreiras não são intransponíveis e a estrutura do Rotary talvez seja um dos caminhos mais promissores para o desenvolvimento. Contudo, precisamos continuar trabalhando para transformar nossa organização em um agente de mudança global ainda mais eficaz.

financeiros satisfatórios, masa aquisição de comerciaisdepende de saber quem é oanunciante e nem sempreconhecemos a conduta morale ética da empresa que desejaanunciar. A Brasil Rotário éconstituída por umaDiretoria Executiva formada por rotarianos quotistas daCooperativa Brasil Rotário. Tem também o ConselhoSuperior presidido peloDiretor em exercício ecomposto por todos os exDiretores Brasileiros e umarepresentação de todos os 38Distritos Brasileiros atravésdo Governador em exercício.O custo desta Revista editadapara 58 mil rotarianos eautoridades, de certa forma ébastante acessível peloconteúdo e pela divulgaçãoque faz de todos os assuntosrelacionados, não somente

aos Distritos como matérias de interesse do rotarismo mundial e brasileiro. Seria muito importante que recebêssemos por parte de todos os rotarianos e em especial dos Colégios de Governadores e Diretores, apoio para que esta revista seja cada vez melhor, procurando obter da administração atual a transparência em seus atos como tem acontecido nos últimos anos. José Antonio Figueiredo Antiório

Diretor de Rotary International

Kalyan Banerjee Presidente do Rotary International em 2011-12

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Durante seu primeiro ano nafaculdade Holly Ransom,do Rotary Club de Crawley,Austrália, percebeu que afalta de bons exemplos a serseguidos estava desmoti-vando suas amigas. “Em vez de divulgar bonsexemplos, a mídia de hojeestá mais interessada emfalar sobre celebridadesentrando ou saindo declínicas de desintoxicação”,diz Holly. Em 2009 ela fundou aWomen Who Lead, umaentidade sem fins lucrativospara a promoção de bonsexemplos e de qualidadesde líder. Além disto, há um

Jovem Rotariana é exemplo de líder

Considerações a respeitodo lema

abril 2012Paz Através do Servir é o lema do presidente eleito doRotary International para oano 2012-2013, o japonêsSakuji Tanaka. A tradução brasileira dooriginal inglês Peace Through Service, optou pela palavra servir em vez de serviço. Qual seria aforma mais correta? Qualseria a melhor tradução? Ouseria indiferente?

Pessoalmente, creioexistir uma sutil diferençaentre os dois vocábulos, o servir e o serviço. Quero informar, entretanto que, não sendo especialista emfilologia, minha opinião éleiga, destituída deembasamento teórico. Seiapenas que o emprego do infinitivo de um verbo comosubstantivo é bastante comum em nosso verná-culo:o sentir, o andar, o falar.

A substantivação doverbo servir representa ação, movimento, pois este verbo está sempre relacionado comfazer, ter, estar ou sentir. Oservir, como substantivo,está mais ligado ao sujeito daação, enquanto o serviço,

Paz Através do Servir Alberto Bittencourt

Conferência do Envolvimento está Chegando, vamos?

ano ela se associou ao clube de Crawley e ficou abismada ao tomar conhecimento de que somente 2% dos associados estivessem abaixo dos 30 anos e que só 16% deles eram mulheres. Ela então falou a David Goldstone, um dos associados fundadores, que queria se envolver mais com o clube. Não demorou muito para que ela fosse eleita para a presidência do clube. Seu mandato comoeça em julho de 2012, logo depois de se formar em direito e economia pela University of Western Australia. “Eu me sinto revigorada

quando estou nas reuniões domeu clube.”

também substantivo, está mais ligado ao objeto.

Costumamos dizer que alguém presta um serviço, porém não podemos dizer que alguém presta um servir.

Quando eu digo: eu vou servir, a conotação é diferente de quando eu digo: eu vou prestar um serviço.

O servir dá uma idéia de continuidade da ação que, vem do passado, se realiza no presente e se projeta para o futuro, o tempo todo, não importa onde, através de palavras, pensamentos e atos, gestos e atitudes.

Por outro lado, se eu digo, eu presto serviço, significa que naquele momento eu faço algo limitado no tempo. Prestar serviço é uma ação que tem começo e fim, o que não acontece com o servir, que tem uma abrangência muito maior.

Quando eu digo que presto um certo serviço, significa dizer que ele é determinado, limitado, isolado e compartimentado e que, uma vez terminado, estou pronto para fazer outra coisa ou prestar outro

serviço. Enquanto o servir

tem uma conotação dinâmica, o serviço tem uma conotação estática.

Por todas estas exposições de motivos, a tradução brasileira “Paz através do Servir quer dizer que a paz não é posta como um objetivo final, como uma meta a ser buscada, a ser alcançada, nem tampouco um ideal ou uma utopia. A paz é algo que se constrói no dia a dia, num trabalho permanente e contínuo, é uma atitude individual, um modo de vida, uma filosofia, um comportamento, um relacionamento, uma convivência.

Como Gandhi nos ensinou: - Não existe um caminho para a paz. A paz é o próprio caminho.

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DI FUSOR DE ÁG UA SEG UNDA CA MADA DE ÁG UA BIO-CA MADA AREIA

"Antes de julgar a minha vida ou o meu caráter... calce os meus sapatos e percorra o caminho que eu percorri, viva as minhas tristezas, as minhas dúvidas e as minhas alegrias. Percorra os anos que eu percorri, tropece onde eu tropecei e levante-se assim como eu fiz. E então, só aí poderás julgar. Cada um tem a sua própria história. Não compare a sua vida com a dos outros. Você não sabe como foi o caminho que eles tiveram que trilhar na vida."Clarice Lispector . “Não se deixe invadir pela tristeza e pelo desânimo. Nada pode lhe derrubar quando você

Sábias Palavras

Quanto mais você faz uma coisa, melhor fica nisso. Quanto mais você levanta pesos, mais fortes ficam seus músculos. Quanto mais você reclama, melhor fica em reclamar. Quanto mais você aprende, melhor fica em aprender. Quanto mais você inventa desculpas, melhor fica em se desculpar. Quanto mais clientes visita, mais oportunidades de negócios você consegue. Quanto mais coisas você realiza, mais realizações é capaz de conseguir. Quais são os seus talentos? Quais você gostaria que fossem? Hábitos negativos podem ser muito fortes, porque foram praticados por

O Segredo do Sucesso autor desconhecido

toma as rédeas do seu própriodestino; Seja o condutor da sua vida.” Orlando Ferraz “A Beleza está na simplicidade.Precisamos de pouco para viver,mas corremos atrás de muito.Somos enfeitiçados por umconsumo excessivo, onde temosque ter mais a cada dia. Nemsempre o melhor carro, a melhorcasa, as belas jóias são sinônimode felicidade. Valorize o amor. Valorize a vida.” Orlando Ferraz. “Saudade é um pouco comofome. Só passa quando se comea presença. Mas às vezes asaudade é tão profunda que a

presença é pouco: quer-se absorver a outra pessoa toda. Essa vontade de um ser o outro para uma unificação inteira é um dos sentimentos mais urgentes que se tem na vida”. Clarice Lispector "Mesmo minhas alegrias, como são solitárias às vezes. E uma alegria solitária pode se tornar patética. É como ficar com um presente todo embrulhado com papel enfeitado de presente nas mãos - e não ter a quem dizer: tome, é seu, abra-o! Não querendo me ver em situações patéticas e, por uma espécie de contenção, evitando o tom de tragédia, então raramente embrulho com papel de presente os meus sentimentos." Clarice Lispector

muito tempo. Emcomparação, qualquer novaação positiva vai parecerfraca no começo. Cultive-a e ela ficará mais forte. Decidano que você quer ser forte efaça - e continue repetindo. É impossível transformar-se num campeão de musculaçãocom apenas um treino. Étambém impossível terSucesso na área comercialsem a Constância empreparação e treinamento e aPersistência nos seusobjetivos. Você precisa detempo e repetição para sedesenvolver. Comece hoje mesmo a sefortalecer nas áreas quemelhor lhe servirão. Então seja claro com você

mesmo sobre o que é que você quer, e seja preciso nos seus planos de como conseguir realizar essesobjetivos. A confiança que você tem sobre a realização das suas metas vai lhe dar a perseverança necessária para alcançá-las. Já dizia Aristóteles - Nós somos o que fazemos repetidamente, a excelência não é um feito, e sim, um hábito. O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis.

NOTAS DE FALECIMENTO O Distrito 4570 de Rotary International mais uma vez está de luto. Um de seus expoentes, o Companheiro Ex Gover- nador 1990/91 YUTAKA OKUMURA do Rotary Rio de Janeiro Ilha do Governador, acaba por se transferir para o clube dos eternos. O nome de YUTAKA OKUMURA estabelecia íntima relação com os Projetos de Subsídios Equivalentes da Fundação Rotária e seu nome era conhe- cido e admirado nos 38 Distritos Rotários do Brasil. A maioria dos Projetos Internacionais, surgia por seu inter- médio, graças à vasta correspondência com outros pai- ses onde buscava parceiros. O Rotary Divinópolis Leste se solidariza com os compa- nheiros do Distrito 4570.

O Rotary Divinópolis Leste se solidariza com o nosso EGD Carlos Alberto Araujo Peçanha, pela perda que a família Peçanha teve no dia 08 de abril de 2012. Seu irmão mais velho, aos 71 anos de idade foi embora para a outra vida para estar junto de seus pais depois de curtir momentos de muita alegria ao lado de sua esposa Márcia. Paulo Emmanuel Araujo Peçanha deixou três filhos e netos. Mas também uma linda mensagem de vida para os que ficaram. “Quero te ver sorrindo pois somente desta maneira poderei sorrir também.” À família enlutada nossos sentimentos.

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A boa mãe é aquela que vai setornando desnecessária com opassar do tempo. Várias vezes ouvi de um amigo psicanalista essa frase,e ela sempre me soou estranha.Chegou a hora de reprimir de vez oimpulso natural materno de querercolocar a cria embaixo da asa, protegida de todos os erros, tristezase perigos. Uma batalha hercúlea,confesso. Quando começo a esmo-recer na luta para controlar a super-mãe que todas temos dentro de nós,lembro logo da frase, hoje abso-lutamente clara. Se eu fiz o meu trabalho direito, tenho que metornar desnecessária. Antes que alguma mãe apressada me acuse de

Maio - Mês das Mães - Mãe Desnecessária Márcia Neder desamor, explico o que significa isso. Ser “desnecessária” é não deixar que o amor incondicional de mãe, que sempre exis-tirá, provoque vício e dependência nos filhos, como uma droga, a ponto de eles não conseguirem ser autônomos, confiantes e independentes. Prontos para traçar seu rumo, fazer suas escolhas,superar suas frustrações e cometer os próprios erros também.A cada fase da vida, vamos cortando e refazendo o cordão umbilical. A cada nova fase, uma nova perda é um novo ganho, para os dois lados,mãe e filho.Porque o amor é um processo de libertação permanente e esse víncu- lo

LÓGICA DE ENGENHEIRO. Em um julgamento de divórcio, o casal briga pela guarda do único filho. A mãe, muito emocionada, tenta se defender: - Meritíssimo Juiz... Esta criança foi gerada dentro de mim.... Carreguei ela durante nove meses... Ela saiu do meu ventre... Eu mereço ficar com ela! O juiz, emocionado e quase convencido, passa a palavra para o marido - engenheiro, que resolve usar o seu lado lógico: - Senhor Juiz, tenho apenas uma pergunta: Quando eu coloco uma moeda em uma máquina de refrigerantes, a latinha que sai é minha ou da máquina?

Um homem sentado na varanda de sua casa com a esposa, diz : "Eu te amo". Ela pergunta : "Este é você ou a cerveja falando ?" Ele responde : "Sou eu... falando com a cerveja".

Uma freira gaúcha, moradora do Convento Santa Inês de Rio Grande,

na hora da morte, pediu para escreverem no seu túmulo:

Nasci virgem Vivi virgem

Morri virgem O coveiro achou que eram muitas

palavras e só escre- veu: Devolvida sem uso

Só rindo…Isso é que é poder de síntese!

Algumas secretárias devem crer que são Doutoras. Não há nada pior que uma recepcionista que lhe pede para dizer o que está se passando contigo numa sala de espera cheia de pacientes. Uma vez entrei para uma consulta e me aproximei de uma recepcionista pouco simpática.-Bom dia, senhorita! A recep-cionista me disse: - Bom dia, senhor, o que o senhor está sentindo? Por que quer ver o Doutor? - Tenho um problema com meu penis, respondí. Como alguns dos presentes riram, a recepcionista se irritou e me disse: - Você não deveria dizer coisas como estas diante das pessoas. - Porque não? ... você me per-guntou o que eu estava sentindo e eu respondi E a recepcionista sem jeito: - Poderia ter sido mais dissimu-lado e dizer, por exemplo, que estava com uma irritação no ouvido e discutir o real proble-ma com o Doutor mais tarde e em particular. Ao que eu respondi:

- E você não deveria fazer per-guntas diante de estranhos, se a resposta pode incomodar. Então sorri, saí e voltei a entrar: - Bom dia Senhorita! A recepcionista sorriu meio sem jeito e perguntou : - Sim??? "Tenho problemas com meu ouvido" A recepcionista sorriu vendo que havia seguido seu conselho e voltou a me perguntar:- E... o que acontece com o seu ouvido, senhor? - "ARDE QUANDO EU MIJO..."As risadas na sala de espera foram antológicas... **************************Numa pequena cidade do interior do RS, uma mulher entra em uma farmácia e fala ao farmacêutico.-Por favor, quero comprar arsênico. Arsênico? Mas, não posso vender isso assim, sem mais nem menos! Qual é a finalidade? __ Matar meu marido. __ Pra este fim, piorou, minha senhora. Eu não posso vender.... A mulher abre a bolsa e tira uma fotografia do marido, transando com a mulher do farmacêutico. __ Ah boooom!... COM RECEITA É OOOUUUTRA COISA!

Visite-nos em: www.rotarydivinopolisleste.org/novo

- Planejar e realizar reuniãodo conselho diretor do clube. - Promover participação naconferência distrital. - Enviar relatório mensal defreqüência e sobre o quadrosocial ao governador ou secretário distrital até 15 diasapós a última reunião do mês. - Monitorar metas e projetospara o desenvolvimento doquadro associativo.

- Avaliar o andamento dos Subsídios Equivalentes e assegurar que os relatórios interinos/finais foram enviados. - 18 a 20 de maio Con-ferência do Envolvimento em Caxambu - 30 de junho é o prazo final para recebimento de indicações à Menção da Fundação Rotária por Serviços Meritórios.

Rotary Divinópolis Leste Expediente

Presidente RI- Kalyan Banerjee Governador –Fabiano Antônio de Souza Gov Assistente- Paulo Roberto Ramos Conselho Diretor: Presidente: Deusdete de O. Campos Vice-Presidente: José Geraldo Secundino Presidente Eleito 2012/13: Luiz Cláudio Andrade 1ºSecretário-Jadir Raimundo da Silva 1º Tesoureiro: Joaquim Alves Neto 1º Protocolo: José Maria Ribeiro 1º Orador: Élson Penha Silva Presidente das Comissões: Administração do Clube: Fábio Rodrigues da costa Desenvolvimento Quadro Social: José Vítor Batista de Freitas Fundação Rotária: Junio Lopes de Oliveira Prestação de Serviços Comuni-dade: Veli Rodrigues Prestação Serviços Internacio-nais: José Lemes Bueno Relações Públicas: Antônio Carlos da Silva Novas Gerações: José Francisco Martins CAESC – Antônio Claret Costa Cadeira de Rodas – Ílio Milani Social da Amizade – Maria Lúcia Prazeres Campos Ex-Presidentes: Josselito Alves Perdigão Paulo Roberto Ramos José Vítor Batista de Freitas Casa do Rotariano: Fernando Gomes de Souza Jean Marc Mora Maia Conselho Fiscal: Paulo Roberto Ramos Jair Mendonça Rennó Geraldo Magela Pedra

"Fé é um oásis no coração que nunca será alcançado pela caravana do pensa-mento." (Khalil Gibran)

Agenda do Presidente no mês de Maio

Responsável pelo Boletim: Digitação e diagramação – Ana Maria Henriques Horta Ribeiro

lo não pára de se transformar ao longo da vida. Até o dia em que os filhos se tornam adultos, consti-tuem a própria família e recome-çam o ciclo. O que eles precisam é ter certeza de que estamos lá, firmes, na concordância ou na divergência, no sucesso ou no fra-casso, com o peito aberto para o aconchego, o abraço apertado, o conforto nas horas difíceis.Pai e mãe - solidários - criam filhos pa-ra serem livres.Esse é o maior desafio e a principal missão.Ao aprendermos a ser “desnecessári-os”, nos transformamos em porto seguro para quando eles decidirem atracar.

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Existe uma diferença entre os conceitos de Manutenção da Paz e o de Construção da Paz.As forças internacionais da paz,das Nações Unidas, como aMinustrah do Haiti, têm afunção de manter a paz e são exercidas através do Conselhode Segurança da ONU. Sempreque há um conflito e uma ameaça à paz internacional,como ocorreu na guerra daBósnia e da Líbia, elas exercemo seu poderio bélico para mantera paz. O Brasil tem por tradiçãointegrar essas forças internacio-nais de paz desde a guerra doYonKypur, entre Israel e ospaíses árabes, quando foiinstituída a Força da Paz deSuez. São Domingos, naAmérica Central, e o TimorLeste, na Ásia, foram outrasnações que receberam soldadosbrasileiros integrantes dasForças de Paz da ONU. Graçasà atuação dessas forças estãosendo devolvidas à Paz regiõescheias de conflitos, de tensões,sejam de origem étnicas,políticas ou religiosas. Aeficiência dessas intervençõestem evitado que os conflitos seprolonguem no tempo e seexpandam causando aumento dosofrimento de populações civis,gerando levas de refugiados e depessoas desabrigadas, acomoda-das em acampamentos. Por outro lado, a Construção da Paz envolve um conceitointeiramente diferente. Éprevenção de conflitos a longoprazo, um assunto muito maiscomplexo. Às vezes, é fáciltomar atitudes bélicas paramanter a paz. Para construir apaz, nem sempre é uma decisãosimples. Os orçamentos dos paísesdestinam bilhões de dólares paragarantir o aparato militar, sob opretexto de Manutenção da Paz. Há toda uma estrutura

Manutenção da Paz & Construção da Paz Alberto Bittencourt

industrial bélica sob o pretexto de exercer o poder dissuasório. Afirmam os belicistas que a manutenção do aparato bélico, da capacidade de destruição, tem a finalidade de desencorajar as pretensões belicosas de vizinhos, assim como a conhecida expressão “Se queres a Paz, prepara-te para a guerra”. Com esta idéia, surgem algumas “operações de manutenção da paz” que geram investimentos de muitos bilhões de dólares Em contra partida, só se conseguem migalhas para operações de Construção da Paz. Construir a paz é empre-ender uma ação preventiva. Acontece porém que essas ações preventivas não trazem consigo nem a glória, nem o reconhecimento para quem as executa. Condecoram-se os generais que vencem as batalhas, mas os realmente importantes são os que evitam a eclosão das guerras. Só estamos acostuma-dos com os resultados concre-tos, que aparecem nos jornais e na tv, então, se nada acontece, e é exatamente isso que dese-jamos, aí ninguém reconhece que o fato se deve ao trabalho contínuo, permanente, feito nos bastidores, em pequenas doses e muito abrangentes. Há um ditado sul africano, Zulu, que diz: “Gente simples, fazendo coisas pequenas, em lugares pouco importantes, consegue mudanças maravilho-sas”. Esses são os verdadeiros construtores da paz. A paz é um estado da sociedade para qual todo cidadão contribui, a cada instante, na família, na escola, no trabalho, nos parlamentos, nos bares, As possibilidades de paz precisam ser construídas diariamente. A cultura da paz se constrói dia a dia, com justiça, dignidade,

igualdade e solidariedade. Construir a paz não significareparar os danos, mas sim evitarque eles se produzam. Isso só épossível com a participação dasociedade civil nessa tarefa eque cada indivíduo se ocupedela pessoalmente. O Servir está mais ligado àConstrução da Paz, enquantoque O Serviço pode ser maisíntimo da Manutenção da Paz.“A Paz através do Servir”significa construir a paz. É aprevenção, o trabalho contínuo,diuturno, de mudança dascondições de vida das pessoas,de aliviar o sofrimento dosoprimidos, dos excluídos, dediminuir as diferenças sociaisatravés da educação, davalorização do homem, doensino de comportamentos úteis,da prática indiscriminada dobem. A manutenção da paz pode serconsiderada um serviço, paraacabar com os conflitos e com aviolência, uma vez instalados,ainda que pelo emprego da forçae do poderio bélico. Para aManutenção da Paz no OrienteMédio, foram investidosUS$150 bilhões, enquanto que,para Construir a Paz no mesmoOriente Médio, nem umcentésimo disso foi aplicado.Isto porque ela não é um ato deserviço, mas sim uma ação deservir, preventiva, que não trazlucros nem gera dividendosimediatos, posto que ela é umaação para o futuro, quaseinvisível e seus efeitos só sãopercebidos a longo prazo. Esses conceitos são meuspensamentos a respeito do temasobre os dois substantivosusados nas duas traduções,lembrando sempre que o servirconstitui a essência da filosofiae do ideal do Rotary.

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Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado, foi aopsiquiatra. Relatou ao médico o seu caso. O psiquiatra, experiente, logo diagnosticou: - O Sr. precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que orelaxem. Então o nosso executivo procurou seguir as orientações... Munido de vários livros, CDs e laptop, mas sem o celular, partiupara a fazenda de um amigo. Passados os dois primeiros dias,o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todosos CDs. Continuava inquieto. Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava. Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativoviu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar, e disse ao nosso executivo: - O Sr. pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela

A Fábula do Chefe

• O Mês de abril apesar de suas manhãs lindas, não deixou a família rotária totalmente feliz. O nosso com-panheiro EGD Carlos Alberto Araujo Peçanha perdeu seu único irmão que morreu de um infarto quan-do estava voltando para casa após uma viagem dos sonhos até a Itália.

• Ao companheiro Peçanha e seus familiares os nossos mais sinceros senti-mentos.

• A Assembléia Distrital realizada no dia 22 de abril teve a presença do

Notícias do Leste

área que será preparada para o

cultivo. O administrador pensou consi-go: 'Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa'. Ledo engano. No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda a área. O administrador então lhe deu a seguinte tarefa: _ Abater 500 galinhas com uma faca. Essa foi fácil em menos de 3 horas já estavam todas prontas para serem depenadas. Pediu logo uma nova tarefa. O administrador então lhe disse: - Estamos iniciando a colheita de laranjas. O Sr. vá ao laranjal levando trêscestos para distribuir as laranjas por tamanho, pequenas, médias e grandes. No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. Viu o nosso executivo com umalaranja na mão, os cestos totalmente vazios, falando sozinho: - Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena???

- Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena??? - Esta é pequena. Não, é grande. Ou será média??? - Esta é média. Não, é pequena. Ou será grande??? Moral da história: Espalhar merda e cortar cabeças é fácil, o difícil é tomar decisões...

Rotary DivinópolisLeste com seus novos dirigentes.

• Queremos desejarsucesso ao novoconselho Diretorque deve assumir osdesígnios do RotaryDivinópolis Lesteno mês de julho.

• Agora estamos nospreparando para achegada dosIntercambistas doIGE.

• Divinópolis será asegunda cidade poronde os intercam-bistas do IGE dosEEUU estarãopassando.

• Os três Rotarys deDivinópolis recebe-rão o grupo ficandosob a responsabi-

lidade do Leste as atividades do Domingo dia 06 de maio.

• O Clube do Galo voltou a todo vapor com a batuta do nosso companheiro Fábio Rodrigues da Costa que mes-mo comemorando aniversário de ca-samento no dia não deixou de compa-recer ao evento. Parabéns pois to-dos que foram gostaram muito.Principalmente da comida do Jean Marc

• A Comissão da Amizade sob a batuta da Maria Lúcia já está pre-parando uma boni-

ta festa para o dia das mães que será no final de maio onde também estaremos comemorando os aniversários de mar-ço abril, maio e junho encerrando assim as atividades do ano rotário 2011/ 12.

• No mês de junho é enfatizada a presta-ção de contas e pos-se da nova diretoria.

• Os companheiros que comparecerão à Conferência do En-volvimento de 18 a 20 de maio já come-çaram a preparar as malas para este evento que está sen-do organizado pela equipe distrital com muito carinho

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O Fornecimento de água e o saneamento em Divinópolis Élson Penha Silva - 25/03/2012Nasci em Divinópolis. Trago comigo as lembranças da pequena cidade da década de cinquenta, dos circos na Praça do Santuário, do convento dos franciscanos e do Ginásio São Geraldo, berço de muitas figuras ilustres que fizeram a história da cidade .Em frente à movimentada estação ferroviária, havia a Praça Benjamin Constant, provida de coreto e bonita arquitetura. Veículos quase não existiam e o perigo era encontrar, nas ruas, as boiadas que assustavam as crianças, principalmente quando algum animal se desgarrava e saía em desabalada carreira em qualquer direção. Lembro-me de que a energiaelétrica era gerada e distribuída pela Empresa de Eletricidade Divinópolis Cajurú, de proprie-dade do Senhor Licínio Notini, mais conhecido como Cinico. A energia elétrica passava pelos postes de madeira que ficavam bem no centro das ruas. Merecem o nosso aplauso os pioneiros que, de maneira arrojada, implantaram e mantiveram esses serviços por muitos anos. Porém, com o tempo, a energia elétrica não conseguia mais acompanhar o progresso da cidade. A queda de tensão era tão grande que as lâmpadas pareciam um verdadeiro tomate maduro e tínhamos que quase colocar os ouvidos dentro do rádio para escutar a Rádio Nacional, que, naquele tempo, ostentava o status da rede Globo de hoje. As lamparinas eram presença obrigatória em todas as residências pela constante falta de energia, e o pó preto resultante sempre aparecia nos lenços. A vinda da Cemig foi uma verdadeira dádiva, pois quando ela chegou, tratou logo de realizar grandes investimentos que garantiram o crescimento da cidade. A água e os serviços de esgoto começaram trajetória parecida e o antigo Serviço de Água e Esgoto prestou inestimável contribuição durante bons momentos do município. Porém, com o passar dos anos, aquela organização não conseguia mais atender os anseios de progresso que a nossa cidade demandava. As tarifas eram irrisórias, não cobriam o custo dos serviços, e, mesmo assim, a inadimplência era grande. Os gestores eram nomeados pelo prefeito e não raro as interferências políticas impediam o corte daqueles que não cumpriam suas obrigações. Comoresultado, não havia mais recursos financeiros para a manutenção e

Topo: Shai Tamari, Bolsista Rotary pela Paz em 2006-08, em um acampamento de refugiados palestinos na Jordânia. Foto cedida por Shai Tamari. Abaixo: Bolsistas Rotary pela Paz da University of California, Berkeley. Foto cedida por Alejandra Rueda Z t

ampliação das redes. Osmapeamentos e cadastros eraminsuficientes, e poucosfuncionários tinham capacitaçãopara a função. Nos casos maisdifíceis, quando os maispreparados entravam de férias, os consertos ficavam a espera de suavolta, pois só eles conheciam,bem, o funciona-mento das redes. A situação foi se agravando, e asligações clandestinas começarama proliferar por toda a cidadeatravés de mangueiras coloridasque passaram a fazer parte da paisagem de nossa periferia,obviamente sem qualquer planeja-mento ou respaldo técnico. Comisso, não era raro alguém abrir atorneira em sua casa e parar decorrer água no vizinho. Asqueixas eram enormes por toda acidade. Além disso, o trata-mento da água era extremamenteprecário e as doenças decorrenteseram generalizadas. Todo omundo tinha algum tipo de verme.Giardíase e amebíase eram tiro equeda nos exames. Lombrigas,nem é preciso falar, e todo mundotinha que tomar o vermífugodenominado “Tiro Seguro”, detempos em tempos. Quando haviaenchentes no Rio Itapecerica, eraum “Deus nos acuda”, porque omunicípio não tinha a menorcondição para recuperar asbombas, motores e instalaçõesdanificados na estação decaptação, e de pires na mão, tinha que pedir ajuda ao governo doEstado. Os consertos eramdemorados e quem não dispunhade grandes caixas d’água, padeciacom a falta do produto. Um dia, o saudoso professorAlberto Pequeno, que era diretordo SAE na ocasião, me confi-denciou que se Divinópolis não outorgasse a concessão para aCOMAG, hoje COPASA, pode-ria haver um verdadeiro colapsonos serviços, pois o município nãotinha, mais, a menor condição deatender adequadamente apopulação. Assim em memorável trajetória, oPrefeito Antônio Martins com-seguiu aprovar, na então Câmarade vereadores, a transferência dofornecimento de água para aCopasa. Não foi fácil, pois o povoestava acostumado a pagar umatarifa ínfima pelos serviços e deapelar pelos préstimos devereadores e políticos para não terem seus serviços suspensos emcaso de inadimplência. Sabiamtodos que a Copasa iria passar acobrar tarifas realísticas para quepudessem viabilizar a manuten-ção, o reforço e ampliação dasredes, bem como para aumentar a

captação e melhorar o tratamento da água. Por isto, a transferência da concessão não era bem vista, apesar das constantes reclamações quanto à qualidade dos serviços prestados até então. Aliás, é bom que se diga que nenhuma empresa do gênero, seja federal, estadual ou municipal, conseguirá atender as necessidades de seu mercado, se não cobrar tarifas que cubram a operação e manutenção de seus serviços, bem como permitam a remuneração do capital investido para pagar seus acionistas e continuar realizando os investi-mentos, tais como, ampliação de redes, construção de novas estações, modernização de equi-pamentos e permanente capaci-tação de pessoal. Para que as tarifas sejam corretas, sim, é preciso que essas empresas te-nham um elenco racional de trabalhadores, gestores de com-provada competência, e se abstenham de fazer uso político de seus quadros e instalações. Desmistificando o assunto, esses foram os ingredientes que pro-vocaram intermináveis discus-sões naquela época, mas acabou prevalecendo o bom senso, e a Copasa tão logo assumiu os serviços, realizou investimentos vultosos por toda a cidade, substituindo toda a rede existente e ampliando-a por toda a periferia. Pena que não houve também a transferência dos serviços de esgoto, pois tenho certeza de que hoje já estaríamos em situação invejável em relação a esses serviços, bem como no tratamento correspondente, e os nossos rios, córregos e nascentes estariam em situação bem melhor. Pelo conhecimento que tenho de outros municípios com situação parecida, estou convicto de que se não fosse o trabalho da Cemig e da Copasa, Divinópolis não teria crescido e se transformado nessa grande metrópole que hoje nos orgulha tanto. Problemas ainda existem muitos, nesses setores, mas as empresas detentoras dessas concessões têm competência técnica, gerencial e financeira para resolvê-los. O importante é que haja acompanhamento, controle e cobrança por parte do poder concedente, de forma permanente. É bom lembrar que, em algumas administrações passadas, houve, certamente de boa fé, mas de maneira inadvertida e inédita no Brasil pela quantidade relativa, a aprovação de centenas de loteamentos na cidade, sem a mínima infraestrutura, que trouxe enormes dificuldades para o

município e empresas concessionárias dos serviços públicos, que carregam, até hoje, um pesado ônus por essa decisão, que acaba sendo distribuído, de alguma forma, para todos os que aqui vivem. É tão grande esse passivo, que toda a arrecadação se torna ínfima em relação ao neces-sário para melhoria de nossas periferias, que como um mata-borrão acabam absorvendo quase todos os recursos, sem, contudo atender, de longe, a totalidade de suas prioridades, redundando em manifestações públicas de insatisfação a todo o tempo. Evidentemente, sobram poucos recursos para a saúde, para a educação, para manutenção dos logradouros, para a construção de praças e de novos investimentos na logística de transito e de transportes. Por isto, considero extremamente acertada a recente decisão do município em transferir para a Copasa todos os serviços relacionados aos esgotos, inclusive de seu tratamento, do qual somos todos responsáveis, pois não há ninguém que não produza esgoto e que, portanto, deixe de contribuir para a poluição de nossos córregos e rios. As tarifas devem ser realísticas para aqueles que têm condições para tal, e subsidiadas para os comprovadamente ne-cessitados, conforme prevê a legislação em vigor, ou seja, sem perder o foco social, mas não abrindo mão do equilíbrio financeiro para que a empresa continue fazendo face às suas obrigações. Vale acrescentar que a cobrança dos serviços de esgoto, de maneira proporcio-nal ao consumo da água, é uma maneira inteligente de corrigir os desperdícios de água potável, cada vez mais escassa no planeta. O meio ambiente agradece. 25/03/201

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Fotos que falam do Rotary de Divinópolis Leste

* Brincando, representando, comemorando, assumindo, doando, servindo, trabalhan-do, alegrando, inovando, crescendo e recebendo bem este é o papel do Rotary de Divinópolis Leste. Parabéns Presidentes Deusdete e Maria Lúcia pelo brilhante trabalho neste ano rotário 2011/12