o líder inovador. desenvolvendo valores e gerando resultados

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Leadership & Management


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Palestra apresentada para o I Simpósio do colégio técnico CECON, o tema foi desenvolvido para as turmas de técnico em adminsitração. A visão abordada se refere as lições aprendidas como gestor e a junção dos termos líder e chefe no mesmo profissional. Será possível?

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O líder inovador:

Desenvolvendo

valores e

gerando resultados

Herbert Oliveira Guimarães

I Simpósio 2014 CECON Pitangui

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Herbert Oliveira Guimarães

Graduado em Engenharia eletrônica pela Universidade de Itaúna. Pós-graduado em Engenharia de projetos industriais pela PUC. Pós-graduando em Gestão de Pessoas pela PUC. Fundador da Guimarães Engenharia e Consultoria, com foco em

desenvolvimento de projetos nas disciplinas de instalações elétricas eautomação, tendo como base o PMBOK. Treinamentos em qualidadee engenharia. Consultoria industrial em projetos e processos.Consultoria em negócios e desenvolvimento de vendas.

É consultor educacional no projeto Olimpíada do Conhecimento eWorldSkills no SENAI.

Professor na Faculdade Pitágoras. Atuou como engenheiro de aplicações industriais e engenheiro de

eficiência energética. Foi supervisor técnico e instrutor no SENAI durante 6 anos.

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Liderança

Líder é quem utiliza das habilidades

interpessoais para direcionar pessoas a um

objetivo, dando lhes valores e atribuições.

Gera espaço para que a equipe possa

desenvolver criatividade e auto realizar.

Líder nem sempre está associado a um

cargo hierárquico na empresa, é apenas

alguém de referencia e persuasão.

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O líder formal e líder inovador

Líder Formal (Chefe)

Tem normas e deveres

Segue o fluxo hierárquico

Capacidade de lidar com complexidade

Busca resultados

Metas e punições

“Construtores”

Líder Inovador Reconhecer e orientar

Independe da hierarquia

Capacidade de lidar com mudanças

Desenvolve a visão comum

Ação e movimentação.

“Arquitetos”

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Tipos de liderança

Liderança carismática

Liderança baseada

na competência

Liderança com

ambições e visionárias

Liderança estratégica

e de gestão

Liderança cognitiva

Liderança baseada

em resultados

Liderança cultural

Liderança como

serviço

Liderança espiritual

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Líder Chefe / Chefe líderDesenvolvendo valores e gerando resultados

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Líder Chefe

Chefe líder

5 Habilidades que todo chefe líder

deve ter

5 Boas práticas para todo líder

chefe deve praticar

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5 Habilidades que todo chefe líder

deve ter

Informação

Técnica

Organização

Boa equipe

Lições aprendidas

Feedback

Dinamismo

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Informação

Visão

Mercado

Conhecer a filosofia da empresa

Atualização

Informação que se transforma em

conhecimento

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Técnica

Qualificação

Ferramentas

Métodos

Ser sem vergonha

Atualização

Espírito inovador

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Organização

Básico 5’s

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Organização

Básico 5W2H

What – O que será feito (etapas)

Why – Por que será feito (justificativa)

Where – Onde será feito (local)

When – Quando será feito (tempo)

Who – Por quem será feito (responsabilidade)

How – Como será feito (método)

How much – Quanto custará fazer (custo)

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Boa equipe

Envolver

Participar

Dar oportunidade

Desafiar

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Lições aprendidas

Ciclo querer e fazer

Parar

Respirar

Planejar

Informar

Retornar

Flexibilidade

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5 Boas práticas para todo líder

chefe deve praticar

Ouvir

Aconselhar

Comunicação

Merecimento

Corrigir

Feedback

Dinamismo

Respeito

Comemorar

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Ouvir

Olho no olho

Ouça e não traduza

Perguntar como está, se resolveu, quer

ajuda, etc

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Aconselhar

Dor

Prazer

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Comunicação

Timidez

Vendedor

Treinar –Oratória

Dinâmica

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Merecimento

Lei Suprema

Divulgar

Cuidado com o ego

Empolgação

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Corrigir

O chefe chamou... Vixiiii

Divã

Ajudar

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