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FUNFARMEn o t í c i a sAno XIV / Nº 181 - Março - 2017

A partir da esquerda, Drs. João Fernando Picollo (vice-diretor do HB), Amália Tieco (diretora do HB), Jorge Fares

(diretor executivo da Funfarme), Luiz Sergio Ronchi (vice-diretor executivo da Funfarme), Leila Borim (diretora do HCM) e Maria Lúcia

Veloso (vice-diretora do HCM)

Novas Diretorias assumem Funfarme, HB e HCM

para gestão 2017/2022Páginas 6 e 7

Expediente

Funfarme Notícias - Março - 20172

Informativo da Fundação Faculdade Regional de Medicina (Funfarme)Ano XIV/ Nº 181 Março - 2017• Diretor Executivo da Funfarme: Dr. Horácio José Ramalho• Vice-Diretor Executivo Funfarme: Dr. José Luís E. Francisco • Diretor Administrativo do HB: Dr. Jorge Fares• Vice-Diretora Administrativa do HB: Dra. Amália Tieco R. Sabbag• Diretor Clínico do HB: Dr. João Fernando Picollo de Oliveira• Vice-Diretor Clínico: Dr. William José Duca

• Diretor Técnico: Dr. Paulo Nogueira• Vice-Diretor Técnico: Dr. Maurício de Nassau Machado• Diretor do Hemocentro: Dr. Octávio Ricci Júnior• Diretor do Ambulatório: Dr. Luiz Sérgio Ronchi• Diretora do Lucy Montoro: Dra. Regina Chueire• Diretor do HCM: Dr. Antônio C. T. Gusson • Vice-Diretora do HCMDra. Eloísa Galão• Diretor Clínico do HCM: Dr. Paulo Poiati Junior

• Vice-Diretor Clínico do HCM: Dr. Wagner Vicensoto • Diretor Técnico do HCM: Gustavo Henrique de Oliveira Produção Editorial: Intermídia Comunicação EmpresarialTelefone: 17 3011-5435Jornalista responsável: MTB 24.527Jornalistas: Fernanda Martinazzi e Carlos CristalEstagiário: Marina Biaso Diagramação: Roger GoulartImpressão: Gráfica Fotogravura Rio PretoTiragem: 2000 exemplares

Revista Funfarme

Editorial

Despedida e gratidão

Gestão 2008/2017

Dr. Horácio José RamalhoDiretor Executivo da Funfarme gestão 2008/2017

Dr. José Luís Esteves Francisco Vice-Diretor Executivo Funfarme gestão 20008/2017

Foi com muita honra que dirigimos esse gigantesco Complexo Hospitalar por dois mandatos - 8 anos. Todos juntos, pensamos ideias que poderíamos pôr em prática. Fizemos questão de trabalharmos em gestão comparti-lhada e democrática; ouvindo a todos!

Nesses anos foram centenas de obras, reformas e cons-truções. Novos prédios foram criando formas e apare-cendo no meio dessa cidade chamada Funfarme: HCM, 2 unidades Lucy Montoro, novo ICA, nova extensão do Ambulatório, novo prédio do refeitório/faturamento e Lactário, os dois novos Blocos C e D – que abrigará a ra-dioterapia e outros setores e tantas transformações. Além da aquisição de inúmeros equipamentos, com as tecnolo-gias mais avançadas da medicina.

São tantas mudanças que nós mesmos ficamos espan-tados ao andar pelos corredores e unidades. A maior pro-va disso é a tecnologia e informatização que temos hoje. Não há na história desse país uma Instituição desse porte que tenha se informatizado de uma só vez, como fizemos.

Mas, o mais importante disso tudo foi ver a evolução, mudança na mentalidade, na autoestima e o crescimen-to pessoal e profissional de todos que aqui trabalham. Centenas de treinamentos, cursos, workshops, simpósios, congressos foram e são promovidos pela Funfarme visan-do o aprimoramento e mais aquisição de conhecimento de nossos colaboradores e de outras instituições.

Com parceiras com instituições de ensino superior, ampliamos as oportunidades para nossos colaborado-res fazerem cursos de graduação e pós-graduação para tornarem-se profissionais mais qualificados e buscarem a ascenção em nossa Fundação.

Todos vocês foram protagonistas dessa verdadeira re-volução e tenho certeza de que terão orgulho de contá-la para seus amigos, filhos e netos.

Os pilares fundamentais, que são a assistência muldis-ciplinar, o ensino e pesquisa, estão restaurados, sólidos e em pleno desenvolvimento. Nosso Centro Integrado de Pesquisa, em seus pouco mais de 5 anos, consolidou-se

como um dos mais respeitados e produtivos do Brasil. Não permitiremos retrocessos e não faremos conces-

sões que ameacem o que construímos com tanto sacri-fício. É impensável que, no futuro, os poderes públicos, federal e estadual não nos proporcionem financiamento adequado e contínuo para mantermos nossa estabilidade administrativa.

Se valeu à pena? Como valeu! Mostramos que é possí-vel fazer um SUS que dá certo, onde cada centavo inves-tido é bem aplicado e proporciona atendimento de quali-dade e com dignidade aos nossos pacientes.

A palavra que a nossa Diretoria quer expressar é GRA-TIDÃO, pois nada teria sido possível sem a ajuda de vocês, colaboradores comprometidos, responsáveis e dedicados, que juntos deram as mãos e embarcaram em nosso so-nho de proporcionar uma Funfarme melhor, um complexo hospitalar que hoje, sem sombra de dúvidas, é um dos melhores do país!

Queremos agradecer a cada diretor de Unidade, do-centes, curadoria, residentes, superintendentes, gestores/líderes, cada voluntário e cada colaborador - do mais gra-duado ao mais humilde funcionário. Temos orgulho de ter trabalhado com todos vocês.

O desafio não termina por aqui. Agora tem continui-dade com as novas Diretorias, com Dr. Jorge Fares e Luiz Sergio Ronchi, na Diretoria Executiva da Funfarme; Dra. Amália e Dr. Picolo, na Diretoria do HB; e Dras. Leila Borim e Maria Lucia Barcellos Veloso, à frente da Diretoria do HCM, além dos nossos diretores clínicos, técnicos e da Fa-merp, com Dr. Dulcimar e Dr. Cury.

Desejamos todo sucesso a eles e contamos com o apoio de vocês para que a nova gestão prospere e tenha muitas realizações.

Viva a utopia do sonho que acalentamos em transfor-mar nossa Instituição! Viva a vitória de um SUS digno, hu-mano e de alta eficiência.

Agradecemos a todos e que Deus nos proteja nessa nova etapa!

Funfarme Notícias - Março - 2017 3

Revista Funfarme

Instituição homenageia décadas de serviços prestados por colaboradores em despedida

Novas normas Compliance: Funfarme implanta código de conduta ética e manual de relacionamento com fornecedores e representantes e corpo clínico

Nas empresas, Compliance é o con-junto de disciplinas implantados para fazer cumprir as normas legais e regu-lamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformi-dade que possa ocorrer. Pensando nis-so, a Funfarme implantou seu código de conduta ética para os colaborares e o manual de relacionamento com for-necedores e representantes comerciais e corpo clínico.

O manual de relacionamento foi in-serido em todos os contratos vigentes com a Instituição e ressalta que “a Fun-farme assegura um modelo operacional em que os diversos aspectos de suas atividades, como o processo de com-pras, os modelos de remuneração, as iniciativas de redução de custos, a ges-tão do acesso à saúde, a proteção da privacidade e a segurança do paciente, a gestão do relacionamento com médi-

Além de ações que o já vem de-senvolvendo ao longo dos anos para manter oferecer atendimen-to cada vez mais humanizado ao idoso, o HB irá adotar as seguintes medidas nos próximos seis meses:• Inserir ações voltadas ao idoso no planejamento do Hospital;• Implantar o plano de acessibili-dade com foco nas necessidades dos idosos;

Hospital de Baseconquista Selo Hospital Amigodo Idoso

Após desenvolver um plano de ações para aperfeiçoar o atendimento à população idosa, o HB conquistou, no dia de 3 abril, o selo Inicial “Hospital Amigo do Idoso”. Trata-se de importante reconhecimento da qualidade do atendimento e serviços prestados aos idosos, que repre-sentam 38% do número de atendimentos de emergência

e internação no hospital. “Agrademos o empenho de todos os envolvidos nessa

conquista. Demos um passo significativo em atenção aos nossos idosos. Não vamos parar por aqui. Queremos um serviço de saúde cada vez melhor”, disse a superinten-dente assistencial da Funfarme, Maria Regina Jabur.

Integrantes do Comitê Gestor do Idoso, junto com Cláudia Fló (ao centro, de vestido estampado), coordenadora da Saúde do Idoso do Governo do Estado de São Paulo

Os manuais estão disponíveis em: http://www.hospitaldebase.com.br/transparencia-funfarme

cos, indústria, governo e operadoras de planos de saúde, entre outros, atendam aos mais elevados padrões éticos, sendo exercidos com lisura e responsabilidade. As premissas de transparência e integri-dade são condições essenciais para o cumprimento das atividades juntamente com seu corpo clínico e colaboradores, adotando integralmente os princípios éticos e a intolerância com qualquer for-ma de desvio de conduta e corrupção”.

O manual de conduta também segue os padrões de ética e modelos de ges-tão baseados na transparência e lisura e acrescenta outros pontos a serem se-guidos como: Comprometimento da li-derança gerencial e uma política anticor-rupção claramente articulada; realização de treinamentos e educação eficazes; Desenvolvimento de linhas eficazes de comunicação (incluindo uma opção para realizar relatos anônimos); Realização de avaliações de riscos, monitoramento e auditoria interna; entre outros.

• Oferecer educação permanente em envelhecimento e saúde do idoso para toda a equipe;• Identificar e incluir as necessida-des dos idosos nas ações de hu-manização;• Aprimorar as boas práticas na assistência, priorizando os aspec-tos de segurança e conforto ne-cessários ao atendimento da po-pulação idosa.

4 Funfarme Notícias - Março - 2017

Revista Funfarme

HB ganha ala especializada no atendimento a pacientes com AVC, doença que mais mata no Brasil

No dia 23 de março, a Fun-farme inaugurou a Unidade de Atendimento ao Acidente Vas-cular Cerebral (AVC), localizada no HB, especializada nos cui-dados a este tipo de doença, já que a agilidade no atendimento é fundamental para a melhor ou total recuperação do paciente. A Unidade recebeu o nome do Dr. Waldir Antonio Tognola, neuro-logista da Fundação e professor emérito da Famerp. O grande di-ferencial da Unidade é oferecer à população de de Rio Preto e região, pelo SUS, a terapia trom-bolítica (ou trombólise), método que pode reverter o quadro clí-nico do AVC.

Foram investidos R$ 200 mil, recursos próprios da Fundação, em mobiliá-rios, obra e infraestrutura. A Unidade possui 10 no-vos leitos na Emergência do SUS do HB, ocupando área de 350 m², com equi-pe multiprofissional espe-cializada e especialmente dedicada a pacientes com AVC. São dois médicos (su-pervisor e residente - este à disposição 24 horas), cinco enfermeiros (um supervisor e 4 clínicos) e 10 técnicos, estes trabalhando também em escala de 24 horas), fisioterapeutas (24h), nutricio-nistas e fonoaudiólogos. O pa-ciente que chegar ao HB com os sintomas será internado sob os cuidados da equipe e ficará em observação por até 48 horas.

Com a crise da Saúde no Brasil, vemos hospitais fechando.

Trabalhamos na contramão deste cenário. Hoje, entregamos mais um setor que só trará benefícios à população. É mais um serviço

do qual certamente também nos tornaremos referência.

Dr. Horácio José Ramalho, na cerimônia de inauguração

A demanda é grande. São in-ternados no Hospital de Base 74 pacientes, em média, por mês com AVC, dos quais, 70% são com AVC isquêmico. De acordo com o Ministério da Saúde, o AVC é a principal causa de morte e in-capacidade no país. Ante a estes números, o objetivo da Diretoria do HB é investir mais no setor para que, futuramente, amplie-se a capacidade para 18 leitos.

Demanda e ampliação

Trata-se de uma injeção de medicação específica que desobs-trui o vaso sanguíneo, podendo reverter o AVC, quando aplica-da nas primeiras 4h30 após a manifestação inicial dos sintomas. O procedimento é indicado apenas para os AVCs isquêmicos.

Entenda a terapia trombolítica

Existem dois tipos de Acidente Vascular Cerebral. Um deles ocorre a partir da obs-trução de um vaso sanguíneo cerebral (is-quêmico) e o outro, pela ruptura dele (he-morrágico).

Saiba + sobre o AVC

Dr. Waldir Tognola enfatizou que a instituição tem de trabalhar para criar um atendimento de excelência dentro da própria realidade e não copiar outros modelos. O grande desafio é entender as necessidades dos pacientes e devolver em forma de assistência e saúde.

Dr. Antonio Ronaldo Spotti, chefe do Departamento de Ciências Neurológicas

Juntamente com o Dr. Tognola, estabelecemos uma integração entre a neurologia e a neurocirurgia. Creio que somos um dos

únicos serviços do país em que as duas especialidades trabalham unidas, com reuniões semanais. Aprendi muito com ele e essa

homenagem é mais que justa.

Revista Funfarme


Nova Emergência Obstétrica ofereceatendimento ainda melhor e humanizado a gestantes

Dra. Lola é homenageada

O HCM inaugurou, no dia 22 de mar-ço, sua Emergência Obstétrica, com re-cursos próprios da Funfarme. Foram in-vestidos R$ 340 mil em equipamentos, mobiliário e construção civil, em área de 400 metros quadrados. A unidade, uma das maiores do Estado, possui 13 leitos, três para o pronto-atendimento, e 10 na área de observação.

Além de contar com todos os equipa-mentos necessários a uma emergência, sendo os mais modernos disponíveis, o novo setor do HCM foi planejado para oferecer às gestantes ambiente agra-dável e confortável, totalmente clima-tizado A nova emergência tem acesso próprio para ambulâncias, permitindo mais agilidade no atendimento.

A nova Emergência Obstétrica recebeu o nome da mé-dica obstetra Dra. Eloísa Galão ou Dra. Lola, como todos a conhecem no complexo hospitalar Funfarme. Emocio-nada, ela agradeceu: “Nem posso dizer que trabalho, porque faço tudo com amor. Vocês, que vieram de di-versos setores, aqui presentes, acompanham a realiza-ção de mais um sonho. Vocês não são apenas colegas

de trabalho, são uma família para mim. É uma honra poder dividir este momento com todos.”

Dr. Horácio Ramalho,

O complexo é um exemplo nacional de atendimento SUS. O que se faz nesta Fundação é invejável.

Entregamos mais um setor, humanizado e especialidade de

qualidade. Todos profissionais que vêm de fora ficam impressionados com o que fazemos aqui. E nada disso seria possível se não fosse

o comprometimento de cada um de vocês com o trabalho aqui

desenvolvido e com a população que atendemos.

A exemplo de todos os setores inaugurados nos últimos 8 anos,

a Emergência possui instalações modernas,

agradáveis e decoradas, o que confere

um acolhimento humanizado

Ao lado e abaixo, poltronas ergonômicas e leitos com modernos equipamentos, todos necessários ao funcionamento de uma emergência

Revista Funfarme

Médico clínico geral formado pela Famerp, é especialista em Clínica Médica pela USP e mestre em Ciências da Saúde pela Famerp, da qual é pro-fessor. Com grande experiência em administrar, ocupa cargos de liderança na Fundação desde os anos 90.

Médico cirurgião e coloproctologista formado e especialista pela Famerp, da qual faz parte do Ser-viço de Coloproctologia. Também foi diretor ad-junto de alunos e coordenador da 3ª Série Médica da Faculdade. Desde o final do ano passado, era o diretor do Ambulatório Geral de Especialidades.

Funfarme

Diretor Executivo – Dr. Jorge Fares

Vice-Diretor Executivo – Dr. Luiz Sergio Ronchi

Dr. Jorge Fares e Dr. Luiz Sergio Ronchi foram elei-tos, respectivamente, diretor executivo e vice-diretor executivo da Funfarme para o mandato de quatro anos (2017/2021). Os dois foram escolhidos, por unanimida-de, pelos membros do Conselho Consultivo da Fundação. O grande desafio desses novos diretores é dar continui-dade ao trabalho feito por seus antecessores, os Drs. Ho-rácio Ramalho e José Luis Esteves, que estiveram à frente da instituição por oito anos.

O presidente do Conselho de Administração da Fun-farme, Dr. Dulcimar Donizeti de Souza e o promotor Sér-gio Clementino pediram que fosse registrado “voto de louvor” pela administração moderna, eficiente, transpa-rente e extremamente honesta que tem sido realizada na Fundação.

Dr. Jorge Fares, diretor executivo da Funfarme

Estou certo de que podemos ser ainda mais eficientes e econômicos para que

possamos oferecer à população serviços cada vez melhores. Ressalto ainda que a harmonia com a Famerp irá se manter.

A partir da esquerda, o promotor de justiça Sérgio Clementino, Dr. Dulcimar Donizeti, Dr. Jorge Fares e o Dr. Luiz Sérgio Ronchi


Novos diretores da Funfarme, HB e HCM tomam posse para mandato de quatro anos (2017/2021)

Cerimônia de posse aconteceu na Famerp e reuniu autoridades locais e da instiuição

Revista Funfarme

Médica oncologista pediátrica e mestre Ciências da Saú-de pela Famerp, instituição da qual é professora. Tem dou-torado em Ciências pela USP. Foi Chefe do Departamento de Pediatria da Famerp.

Médica ginecologista e obstetra formada e com mes-trado em Ciências da Saúde pela Famerp, da qual é pro-fessora assistente e sub-chefe da Disciplina de Obstetrícia.

Hospital da Criança e Maternidade

Hospital de Base

Médica anestesista formada e especialista pela Famerp, instituição na qual cursa mestrado em anestesia cardíaca. Foi, nos últimos quatro anos, vice-diretora administrativa do Hospital de Base, no qual também foi chefe do Centro Cirúrgico.

Médico formado pela Faculdade de Medicina de Va-lença (RJ), especialista em nefrologia e mestre em Ciên-cias da Saúde pela Famerp, instituição da qual também é professor. Exerceu, nos últimos quatro anos, o cargo de Diretor Clínico do HB e é coordenador da Organização de Procura de Órgãos (OPO) do hospital.

Diretora Administrativa – Dra. Amália Tieco da Rocha Sabbag

Vice-Diretor Administrativo – Dr. João Fernando Picollo de Oliveira

Médico formado e especialista em Ortopedia e Taru-matologia pela PUC de SP. Mestre e doutor em Ortope-dia e Traumatologia, com Livre Docência pela Famerp. É chefe da Disciplina de Ortopedia e do Grupo de Quadril da Funfarme/Famerp. Preside o Comitê de Ética Médica do HB.

Diretor Clínico –Dr. Alceu Gomes Chueire

Médico formado pela Universidade São Francisco (Bragança Paulista –SP), especialista em neurorradio-logia e doutor em Ciências da Saúde pela Famerp, instituição da qual é preceptor da Residência Médica em Radiologia. Foi chefe do Serviço de Imagem do HB e, atualmente, é membro do Comitê de Ética Médica da Famerp.

Vice-Diretor Clínico – Dr. Valdeci Hélio Floriano

Dra. Amália Tieco, diretora do HB

Agradeço a confiança e a oportunidade do desafio de continuar levando o nome do HB

como referência em excelência na saúde, conto com a colaboração de todos para uma gestão

de realizações e sucesso!!!

Dra. Leila Borim, diretora do HCM

Esta diretoria espera dar continuidade a assistência e prestação de serviços à comunidade,

dando sequência ao que foi planejado a longo prazo para este hospital.

Também foram eleitos os direto-res clínicos do HB e administrativos do HCM e Hospital de Base. Dra. Amália Tieco da Rocha Sabbag e Dr. João Fernando Picollo de Oliveira as-sumiram a administração do HB. Já os Drs. Alceu Chueire e Valdeci Hé-lio a diretoria clínica do hospital. No HCM, as médicas Leila Neves Borim e Maria Lúcia Veloso foram eleitas diretora e vice, respectivamente, da administração do HCM. A eleição para a Diretoria Clínica do Hospital da Criança acontece em agosto.

A partir da esquerda, Drs. Picollo (vice HB), Amália (diretora HB), Maria Lúcia (Vice HCM), Leila (Diretora do HCM), Hélio (vice clínico do HB) e Alceu (Diretor Clínico do HB)


Novos diretores da Funfarme, HB e HCM tomam posse para mandato de quatro anos (2017/2021)

Diretora Administrativa – Dra. Leila Neves Bastos Borim

Vice-Diretora Administrativa –Dra. Maria Lúcia Luiz Barcelos Veloso

UTI do 7° andar recebe novo equipamento de ultrassom

Transportados em carrinhos de metal, os aparelhos de anestesia eram proibidos dentro da ressonância magnética, o que limitava a realização do exame em pacientes que necessitam de sedação.

Não mais!O HB adquiriu novo aparelho de anestesia especí-

fico para uso durante o exame de ressonância. O car-rinho é feito de materiais que não são atraídos pelo campo magnético do aparelho de ressonância, afas-tando risco de acidente.

A médica anestesista do hospital, Dra. Amália Tie-co, ressalta ser uma importante aquisição. “Podemos agora aplicar a anestesia durante o exame de resso-nância, o que antes era inviável para muitos pacientes, causando-lhes desconforto. Este é mais um exemplo do quanto a nossa instituição preocupa-se em ofere-cer um atendimento cada vez mais qualificado.”

Aparelho permite aplicar anestesia enquanto paciente faz ressonância

Mais um investimento em tec-nologia pela Fundação, a UTI do 7° andar dispõe de novo aparelho portátil de ultrassom, o Sanosite M Turbo, que fornece informações ainda mais precisas e seguras du-rante procedimentos como, por exemplo, a passagem de catéter venoso central e exames do pul-mão e abdômen.

Além da precisão e segurança e imagens de alta definição, por ser móvel, o equipamento permi-te que os exames sejam feitos no leito, evitando que o paciente te-nha que se deslocar para realizá--lo. Conforto e comodidade para o paciente e mais agilidade no aten-dimento dos profissionais da UTI.

Enfermeiros e médicos da uni-dade fizeram treinamento para aprender a utilizar o ultrassom e extrair dele o máximo de informa-ções disponibilizadas.

O ultrassom emite ondas sonoras que refletem o grau de rigidez do tecido avaliado, mensurado em escala numérica ou de cores por um programa acoplado ao equipamento

Novo ultrassom possibilita realizar elastografia

Em março, o Setor de Ultrassonografia recebeu um novo aparelho, o Phillips Affiniti 70, que tem como diferencial a realização do exame de elastografia shear waves (ondas de cisalhamento), técnica de diagnóstico por imagem que detecta o grau de rigidez do tecido analisado. O mesmo equipamento realiza exames de ultrassonografia e Doppler, detectando também nódulos e selecionando as áreas do parênquima a serem avaliadas.

“Utilizada principalmente para avaliar alterações no fígado, de nódulos e do-enças hepáticas crônicas, a elastografia tem como principal vantagem diminuir o número de biópsias. Além de ser mais econômico, o exame permite, de ma-neira não invasiva, indolor e sem riscos para o paciente, avaliar o grau de fibrose hepática, fundamental para a decisão terapêutica”, explica a médica radiolo-gista Dra. Divanei A. Bottaro Criado, chefe do Setor de Ultrassonografia do HB.

A elastografia, que tem o benefício de não causar dor, pode ser utilizada tam-bém para analisar tireóide, mamas, glândulas salivares, linfonodos, pâncreas, baço, testículos e próstata.


Revista Funfarme

Faz parte da cultura organizacional da Funfarme estimular os colaboradores a investirem em si próprios para crescerem dentro da instituição. São inúmeros os recrutamentos inter-nos, processos seletivos e promoções, sobretudo nos últimos anos. Nesta página, você conhece as histórias de alguns co-legas que tiveram o empenho e a dedicação recompensados com promoções ou remanejamentos.

“O desafio de assumir um novo setor pode parecer algo assustador no início, mas é recompensador. São passos que precisamos dar para alcançar nossos objetivos profissio-nais”, disse Joseane de Souza, responsável pelas portarias e recepções do HCM. Joseane ingressou na instituição, em 2010, como telefonista. Em agosto de 2015, participou do processo de remanejamento interno e hoje lidera 48 co-legas. “O importante é sempre nos mantermos atentos e dispostos a aproveitar as oportunidades que surgem. Meu próximo passo é fazer pós-graduação em administração hospitalar”, revelou.

Jonas Mazzeti começou na Funfarme, em 2015, como porteiro dos convênios. Bastou apenas um ano para apro-veitar um recrutamento interno e participar de processo seletivo para conquistar o cargo de auxiliar administrativo do Ambulatório. “Foi algo essencial na minha vida. Além da carga horária ser mais compatível como meus compro-missos, o recrutamento aconteceu no mesmo período que minha esposa ficou desempregada e tive que assumir to-das as despesas.”

Maria Eugênia sempre sonhou em ser farmacêutica. Em 2012, teve seu sonho realizado quando começou a trabalhar na farmá-cia da emergência do HB. Através dessa conquista, pôde continuar seus estudos e hoje é pós-graduada em farmacologia clínica. Po-rém, o processo não foi fácil. Maria passou por um recrutamento interno, no qual havia apenas uma vaga e foi a selecionada. Hoje, ela deixa uma dica importante para quem está pensando em co-meçar na área: é fundamental fazer primeiramente um curso téc-nico, pois assim você pode ter uma noção melhor do trabalho no dia a dia e decidir sobre que futuro seguir. Ela acrescenta, ainda, que a satisfação em fazer parte de uma área tão importante é a melhor parte de seu trabalho e, assim, pode cuidadosamente aju-dar muitas pessoas.


Revista Funfarme

Cristiane Midori, responsável pelo Setor de Recursos Humanos da Funfarme

Promovemos um espírito de autodesenvolvimento, estimulando todos

na Instituição à busca constante do crescimento profissional.

Colaboradores veem na instituição chance de crescimento profissional


Revista Funfarme

Artigo

A importância da gestão da qualidade com foco na segurança do paciente

Profa. Dra. Lúcia Marinilza Beccaria é Docente e Diretora de Extensão da Famerp

Profa. Dra. Lúcia Marinilza Beccaria

A gestão da qua-lidade com foco na segurança do pa-ciente tem impacta-do de forma positiva e demonstrado que os bons resultados ocorrem com a cria-ção e manutenção de cultura de se-gurança entre os profissionais, por meio da integração dos grupos en-volvidos direta e indiretamente com a assistência ao paciente.

A segurança do pa-ciente é um dos atribu-tos da qualidade dos serviços de saúde e está diretamente envolvida com o cumprimento das necessidades e expecta-tivas dos usuários. Um serviço de saúde não pode ter qualidade se os riscos de dano ao pa-ciente não estiverem re-duzidos e controlados.

Um hospital com boa reputação deve trabalhar com cultura de segurança e deve, portanto, encorajar os clientes a pensar que ele funciona como um ter-ritório vigiado. Cada co-laborador em seu lugar, trabalhando de acordo com os procedimentos operacionais padrões, atento ao fato de que, se algum deslize ocor-rer, ele será notificado, analisado e corrigido.

Os hospitais devem se basear em indicadores assistenciais para man-ter transparência nos processos de trabalho e auxiliar na melhoria da as-sistência à saúde, cumprindo as seis metas internacionais de segurança: 1. identificação do paciente; 2. comunicação entre os profissionais;3. prescrição e administração de me-

dicamentos;4. cirurgia segura;5. higiene de mãos; 6. risco de queda e lesão por pressão.

A gestão da segurança deve ado-tar políticas, procedimentos, condu-tas e recursos na avaliação e moni-toramento de riscos que afetam a segurança à saúde humana, ao pro-fissional, ao ambiente e à imagem de processos de trabalho, gerando uma não conformidade, ou seja, o não atendimento a um requisito, poden-

do ser erro, defeito ou falha.Todo evento que ocorre com um

paciente deve gerar uma análise e um desfecho, ou seja, uma conclu-são sobre o que aconteceu. A gestão de risco em saúde pode ser prediti-vo, quando é feito observação direta e mapeamento de riscos; pró-ativo, quando existe pesquisa de cultura de

segurança, mapeamento de riscos, análise preliminar de risco. Análise de modos de falha e seus efeitos, audi-toria de processos e clínica e reativo, quando possui notificações de even-tos, ferramentas de gatilhos, ouvido-ria, revisão de prontuários, comissões de óbitos e ações jurídicas.

A cultura da segurança deve acon-tecer de cima para baixo em toda ins-tituição e a análise e monitoramento de eventos deve ocorrer de forma multidisciplinar. Todo evento deve

gerar um plano de ação, viável, de acor-do com a realidade de cada serviço. A gestão da segurança exige co-missão de qualidade e segurança do paciente com membros perma-nentes, de forma ofi-cializada, com partici-pação da direção.

Na Funfarme / Hos-pital de Base / HCM, as atividades de gestão da qualidade focadas na dimensão da segu-rança foram implanta-das de forma integrada desde 2010. Os pro-cessos instaurados por meio do planejamento da segurança foram monitorados pela ge-rência de risco e, uma vez identificados os problemas, foram im-plementadas medidas corretivas por meio de ciclos contínuos de

avaliação e melhoria.A importância da gestão da se-

gurança é focar na solução de pro-blemas identificados, implantação sistemática de boas práticas e mo-nitoramento dos processos de tra-balho, favorecendo a cultura de se-gurança e clima favorável entre os profissionais envolvidos.

Depoimento de um visitante


Revista Funfarme

Aquisição de aparelho permite realizar exames em transplantados na Funfarme

A Funfarme adquiriu o aparelho de Cromatografia Líquida de Alta Performance (HPLC), que possibilitará realizar a dosagem do Everolimus, imunodepressor para pacientes transplantados.

Com a realização desse exame, as amostras dos pacientes, an-tes encaminhadas a laboratórios da capital paulista, passam a ser avaliadas no laboratório de multiusuários da Famerp, permitindo que os pacientes recebam mais rapidamente o resultado.

O equipamento, de fabricação japonesa, está em fase de valida-ção e vai permitir ampliar e realizar outros exames na Instituição.

Dra. Maria Gabriela de Lucca, especialista em patologia clínica e diretora do Laboratório Central

do HB com Dras. Andréia Febba (a segunda da esquerda para a direita) e Fernanda Ronchi (à

direita), nefrologistas do Departamento de Medicina da Unifesp que vieram à Funfarme/Famerp dar

treinamento sobre o HPLC para Zilda Fatima Da Costa Silva (à direita de Andréia) e Maria Rogeria

Prado, bioquímicas do laboratório do HB

Funfarme profissionaliza área que organiza visitas técnicas em seu complexo hospitalar

Devido ao aumento crescente do inte-resse de instituições em conhecer o com-plexo hospitalar, a Funfarme profissiona-lizou o setor que agenda e organiza as visitas técnicas à instituição. A Fundação definiu uma série de requisitos e informa-ções que devem ser preenchidos antes pela instituição solicitante para que a visita seja aprovada e ocorra de forma adequada. A instituição encontra todas as informações ao acessar o campo VISITA TÉCNICA, cria-do no site do HB.

O acesso via site facilita o relacionamen-to da Fundação, sendo importante ante ao aumento da demanda. Só no ano passado, a Fundação recebeu 74 solicitações de visi-ta de instituições de Rio Preto e de mais de 19 municípios do Estado de São Paulo e de outros Estados (quadro ao lado). Destas, 66 visitas se concretizaram.

As visitas técnicas ao complexo Funfar-me têm como objetivo colaborar na for-mação de profissionais da área da saúde e de alunos de instituições de ensino, des-taca a Fundação na área de seu site dedi-cada a este atendimento. Elas duram, em média, duas horas, podendo ser estendida um pouco mais.

Os visitantes buscam ter contato com a estrutura, os processos e as soluções ado-tadas na Funfarme e suas unidades e cujos resultados positivos repercutem no Setor da Saúde. Posteriormente, procuram ado-tar ou adaptá-las em suas instituições.

Antônio Coelho Barroqueiro, gerente de Engenharia e

Sustentabilidade da Associação Congregação de Santa Catarina

(ACSC), uma das instituições que já visitaram a Funfarme

Já iniciamos o projeto de criar estações de

tratamentos de resíduos em nossas unidades da Associação e não poderíamos deixar

de compartilhar esta felicidade com todos

vocês da Funfarme. Isso foi possível graças à

troca de conhecimento e experiência que tivemos

em nossa visita ao complexo da Fundação.

O que fazer para visitar a FunfarmeNo lado direito do site www.hospitaldebase.com.br, clique na aba Visita Técnica. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (17) 3201-5000, ramal 1688.

VISITANTES EM 2016

Número de instituições

74

Cidade de origem

Adolfo 1Araçatuba 2Barretos 2Botucatu 1Catanduva 1Fernandópolis 5Franca 1Frutal 1Jales 3Jaú 2Maringá 1Matão 1Mirassol 1Monte Aprazível 7Passos 1Ribeirão Preto 3Rio Preto 34Tabapuã 2Tanabi 2Votuporanga 3

A Funfarme realizou, no dia 25 de março, o 1° Simpósio de Disfagia para cerca de 60 fonoaudiólogos e estudantes da região. “A disfagia é um sintoma decorrente de vários tipos de doenças e envolve vários profissionais para seu diagnóstico e tratamento, dentre eles, fonoaudiólogos. Daí a importância de prepararmos os profissionais para lidar com pacientes com este transtorno em seus municípios de origem”, disse a fonoaudióloga Magali Orate.

O HCM implantou nova dinâmica de realização do teste do pezinho, fundamental para a descoberta de diversas doenças graves em bebês. Agora, o teste em recém-nascidos interna-dos pelo SUS é feito logo após as primeiras 48 horas do nasci-mento, e não mais 3 a 6 dias depois, o que exigia que a mãe retornasse ao hospital.

“A mudança oferece mais conforto às mães, que não pre-cisam mais deslocar-se de suas cidades de origem para o filho fazer o exame, e segurança para os recém-nascidos, que não saem à rua nestes primei-ros dias em que estão mais suscetíveis a contrair doenças”, explica a técnica em enferma-gem Patrícia Vilela Vieira de Paula, responsável pelo teste do pezinho na instituição.

Passados dois dias, prestes a receber alta, mãe e bebê re-cebem a visita da técnica em enfermagem para colher o ma-terial. Semanalmente, o HCM realiza cerca de 30 testes.

Com 80 inscritos, o Simpósio atraiu, em sua maioria, fonoaudiólogos da região, como Nazima Simonato, de Votuporanga (SP). Para ela, “o evento foi uma iniciativa muito importante, pois a disfagia é uma área em franca expansão, e a Funfarme nos deu a oportunidade de adquirir co-nhecimentos com profissionais que domi-nam tanto o assunto”.

Revista Funfarme

Confira mais sobre o evento no site do HB


Simpósio de Disfagia reúne fonoaudiólogos e alunos da especialidade

Teste do ezinho é feito agora 48 horas após o nascimento

Capacitando profissionais de toda a região

José Ribamar do Nascimento Junior, diretor do Instituto

de Gerenciamento em Deglutição (IGD), falou sobre

“Gerenciamento de risco e impacto do protocolo de

broncoaspiração” e “Atualidades em reabilitação das disfagias

orofaríngeas”

As especialistas em fononcologia Isabel Cristina Figueiredo, do HB, (à esquerda) e Magda Rodrigues

Simões, do Hospital do Câncer de Barretos (à direita)

compartilharam suas experiências e desafios na área

“Avaliação e terapia fonoaudiológica na paralisia cerebral” foi o tema da palestra de Viviane Simões do Vale Oliveira, da Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD), de São Paulo

A avó, Maria Inês Rossi Cardoso, acalma o pequeno Thomas, enquanto a técnica em enfermagem Patrícia colhe o exame

Doenças detectadas pelo teste

• Fenilcetonúria• Hipotireoidismo congênito • Anemia falciforme

• Hiperplasia adrenal congênita • Fibrose cística• Deficiência de biotinidase


Como vem fazendo nos últimos anos, a Funfarme/HB comemo-rou o Dia Mundial do Rim (9 de março) levando à população in-formações sobre as doenças renais e como se prevenir. Este ano, a campanha, cujo tema foi “Doença Renal e Obesidade - Estilo de vida saudável para rins saudáveis”, mobilizou profissionais e estu-dantes da Funfarme/Famerp , que atenderam cerca de 500 pessoas no “Shopping HB”.

Foram realizados, gratuitamente, exames de urina, glicemia, afe-rição da pressão, pesagem, medição da circunferência abdominal e da altura. As pessoas atendidas responderam um questionário com histórico familiar de doenças e hábitos alimentares e físicos e as que apresentaram alteração em seus exames foram aconselhadas a procurar uma Unidade Básica de Saúde (UBS) para consulta mais detalhada com um médico.

O motorista Bismar Barão Pariz, de 59 anos, aproveitou a campanha para fazer um exame, o que o deixou aliviado. “Não deu nada alterado. Estou muito satisfeito, pois eles explicaram mui-to bem. Agora sei um pouco mais dos cuidados que devo ter para não afetar meus rins. Essa ini-ciativa da Faculdade de do Hospital é excelente.”

Revista Funfarme

Com apoio do HB, Rio Preto sedia evento nacional de epilepsiaEntre os dias 16 e 18 de março,

o HB e a Famerp apoiaram o maior evento de debate e campanhas sobre a Epilepsia do país, o Epibrasil - XV Encontro Nacional de Associações e Grupos de Apoio a Pessoas com Epilepsia. O médi-co neurologista da Funfarme, Dr. Mo-acir Borges, foi um dos organizadores da edição deste ano, sediada no Ipê Park Hotel, em Rio Preto.

“Hoje, os portadores da doença, que atinge cerca de três milhões de pessoas no Brasil, contam com benefí-cios, como medicamentos de alto cus-to pelo SUS. A discussão e evidencia-ção do problema neste evento é um

dos motivos para conquistas como esta”, salientou Borges na cerimônia de abertura. A reunião uniu entida-des, profissionais, estudantes de me-dicina e de áreas multidisciplinares da Saúde, bem como pacientes.

Quanto mais cedo o problema for detectado e o quanto antes começarem as mudanças nos hábitos, alimentares e físicos, mais efetivo será o tratamento e maiores serão as chances de se evitar problemas futuros nos rins, além de se evitar outras doenças.

Enfermeira Rita de Cássia Helu Mendonça Ribeiro, professora da Famerp e um dos organizadores da ação

O Encontro reuniu lideranças de Rio

Preto, da Famerp e representantes de

entidades de apoio a pessoas com epilepsia


Flávia Santo, 2ª colocada do concurso, recebe certificado do Dr. José Luis

Revista Funfarme

Meu hospital é lindo e nós mostramos o porquê!

Votação via Facebook

Colaboradores da Funfarme fo-ram convidados a expressar, através da fotografia, como enxergam o complexo hospitalar no qual traba-lham. Para estreitar ainda mais o re-lacionamento entre eles e a funda-ção, durante os meses de fevereiro e março, foi promovido o Concurso Cultural “Meu Hospital é Lindo e Eu Mostro o Porquê”.

No total, 19 fotos foram inscritas para votação e os vencedores foram premiados pelos diretores, em ceri-mônia, no dia 28 de março.

O concurso foi divido em duas fases: um júri técnico, formado por profissionais da área de comuni-cação, marketing, jornalismo e fo-tografia escolheu os três primeiros colocados.

Drs. Horácio Ramalho, Jorge Fares e José Luis Esteves (ao centro) premiam os vencedores do Concurso, Joaquim

Silveira, Giovana Lopes , Stefany Ruggiano e Jucelea Soares


Gustavo, com a mãe, Fátima, e as médicas Regina Chueire (à esquerda)

e Eneida Maria Vieira (à direita)

Parceria do Lucy Montoro com o HCM proporciona tratamento mais humanizado a crianças com paralisia cerebral

Revista Funfarme

Um dia especial para as mulheresA Funfarme valoriza as conquistas

femininas e, para o Dia Internacional da Mulher, preparou várias ativida-des e mimos para suas colaborado-ras e pacientes. Em dois encontros organizados pela equipe de RH, as mulheres da nossa instituição refle-tiram juntas sobre...

As doadoras que passaram pelo Hemocentro foram presenteadas com um “mimo” e

ganharam um tratamento de

beleza, em agra-decimento pelo gesto importante para toda a sociedade.

“Servindo quem nos serve” - 135 colaboradoras do SND cele-braram o Dia com deliciosos lanches, servidos pela manhã e à tar-de em retribuição por todo o carinho e dedicação aos pacientes e funcionários do complexo hospitalar.

...”Intimidade feminina”, com a psicóloga e sexóloga Maria Cristina Figueiredo

...e “A mulher e seus relacionamen-tos” com a psicóloga e terapeuta de casais Patrícia Nunes Abbud.

Doadora recebe “mimo” da enfermeira responsável pela captação, Bárbara Luzia Esteves

Para reduzir as dores e ampliar os movimentos de crianças com paralisia cerebral, a equipe multidisciplinar do Instituto Lucy Montoro aplicar injeções de toxina botulínica e viscossuplemen-tação. O resultado é maior qualidade de vida a estes pequenos pacientes. As várias picadas de injeção, no entanto, são inevitáveis, tornando o tratamento doloroso. Incorformadas, as equipes do Lucy e do HCM uniram-se e passaram a aplicar anestesia via nasal em cada pe-quenino paciente para só então dar as injeções.

Dra. Regina Chueire, diretora do Ins-tituto, comemora o sucesso do trata-

Fátima dos Santos, mãe do paciente Gustavo

Foi uma benção e alívio enorme ver meu filho levar as injeções

sem nada sentir. E ainda por cima, servem depois um

lanche supergostoso.

mento com anestesia, que irá atender cerca de 100 crianças nas próximas se-manas. “A rigidez muscular, chamada espasticidade, causa muito desconfor-to e dor. A toxina relaxa a musculatura, diminuindo os efeitos da espasticidade e, consequentemente, oferecendo me-lhor qualidade de vida à criança.”

A médica anestesista Eneida Maria Vieira, por sua vez, não esconde a ale-gria de poder evitar o incômodo causa-do pelas picadas. “Era muito doloroso para as crianças, muitas bem peque-nas, levarem as injeções, que chegam a mais de dez. É recompensador para todos nós este trabalho.”

Revista Funfarme


Em parceria com a Abrale (Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia) e com apoio do Instituto Maurício de Souza, o HCM deu início ao Projeto DODÓI, que visa tornar mais humanizado o tratamento e o período de internação das crianças com câncer no Brasil.

Para isso, profissionais da saúde especializados em on-cologia pediátrica desenvolveram um kit que inclui um boneco da Mônica ou Cebolinha, revistas de atividades lúdicas, cartões de sensações e sentimentos, escala de dor, minikit médico e gibis da Turma da Mônica em que se destaca a personagem Maria (ao lado), uma garotinha que teve câncer e conta como foi sua experiência.

Para se integrarem ao projeto, alguns profissionais do HCM fizeram treinamento e capacitação, em São Paulo, e disseminaram o projeto aos colegas da Quimio-terapia, UTI e Enfermarias Pediátricas.

“Por meio de atividades lúdicas, o brincar se torna uma poderosa forma de autotera-pia, tornando-se um importante aliado na busca de uma melhor e mais rápida recu-peração. Com os bonecos, por exemplo, as crianças podem se imaginar médicas e parti-

cipar do tratamento do seu companheiro, o que na maioria dos casos incentiva e estimula

à criança dar continuidade no tratamento.”

HCM participa de projeto com a Turma da Mônica

Psicóloga do HCM Jéssica Aires ressalta os

benefícios do projeto

Loja de departamentos em Rio Preto faz campanha “troco solidário” em prol do HCM

A loja de departamentos Havan está realizando campanha “Troco Solidário”, no qual incentiva seus clientes a destinar o troco de sua compra (ou parte dele) ao HCM. A campanha acontece até o fi-nal de junho, quando o total arrecadado será entregue ao hospital.

Representantes da Havan foram recepcionados pela gerente administrativa do HCM, Gianna Matheus, E pela gerente de enfermagem, Alari Furlan


Revista Funfarme

O médico R2 da ginecologia e obstetrícia Thiago Kehdy elaborou espontaneamente um manual destinado aos novos residentes da especialidade e que descreve a rotina de cada unidade da área no Ambulatório e no HCM. “Pensei no conteúdo como forma de aju-dar os colegas a se situarem na rotina da Funfarme e a iniciarem seu trabalho com mais tranquilidade para atender os pacien-tes”, diz Thiago.

O material reúne informações sobre horários, chefias e fun-cionamento de cada setor, além de explicações sobre todas as funções e condutas de um R1. A iniciativa foi elogiada pelos colegas.

“Assim que iniciamos a residência, eu e todos os R1 rece-bemos o manual por e-mail e whatsapp, importante para termos melhor noção das atividades que precisamos cumprir

e de como funciona a residência”, disse o médico R1 da G.O. Marcelo Moraes.

Residente cria manual para auxiliar ingressantes da residência na G.O.

Dr. Thiago, com o manual de rotina de trabalho, fruto das observações durante o primeiro ano de residência e cuja elaboração durou dois meses

Em atitude solidária, soldados do Tiro de Guerra e da Polícia Militar (PM) de Rio Preto compareceram ao Hemo-centro para doar sangue e fazerem o cadastro de doação de medula óssea.

No dia 31 de março, 80 alunos da PM comparecerampara fazer doações

Soldados do Tiro de Guerra ocuparam todas as cadeiras do

Hemocentro para se cadastrarem como doadores de medula...

... e depois doarem sangue. A ação que aconteceu nos dias 29 e 30 de março teve cobertura da Rede Record

S lidariedade

Batalh es da


Revista Funfarme

Confira mais sobre os eventos na intranet!

Encontros celebram os Dias dos profissionais do SAC, biblioteca e de transporte de pacientes

Sueleni e Wilson despedem-se da instituição depois de mais de duas décadas de dedicação

Dando continuidade às atividades comemorativas dos dias de profis-são, o RH organizou palestras com dinâmicas de grupo para homenagear os colaboradores que comemoram suas datas no mês de março.

A colaboradora Sueleni Chaves da Silva, da Lavanderia, e o técnico em enfermagem Wilson Motta, da Hemodiálise, dei-xaram a instituição após, respectivamente, 29 e 21 anos de

Os profissionais da Biblioteca do HB e do Serviço de Atendimento ao Clien-te (SAC) foram convidados a comemorar juntos os seus Dias, em 16 de março. No Encontro, eles fizeram dinâmicas de grupo e ouviram uma explanação para refletir sobre “Sonhos - Desejos, Metas, Obje-tivos e Planos” – a importância de separar os objetivos em pequenas etapas para que os sonhos se tornem mais próximos de serem realizados.

O Dia do Profissional de Transporte de Pa-cientes, em 17 de março, foi comemorado pelos 25 colaboradores do HB e HCM que desempenham esta função também com um Encontro, no qual o tema foi “Atenção à Comunicação no Trabalho”, durante o qual eles tiveram a oportunidade de discutirem possibilidades de melhorar o relacionamen-to com os clientes e compartilhar informa-ções entre eles no ambiente profissional.

Sueleni Chaves da Silva (de preto)

Estou feliz por ter contribuído por tanto tempo. Minhas irmãs e eu construímos nossas vidas profissionais aqui.

Muito obrigada a todos e ao apoio de todos.

Wilson Motta

Não posso reclamar das minhas experiências na instituição. Aliás,

sempre digo que, se tivesse de começar novamente, escolheria novamente a

Funfarme.

Dia do bibliotecário – 12 de marçoDia do profissional de ouvidoria

16 de março

serviços. No dia 27 de março, foram homenageados pelas di-retorias e lideranças do HB e da Funfarme em café da manhã. A Fundação agradece e enaltece o exemplo dado pelos dois.

Revista Funfarme


Agradecimentos

“Por cinco dias minha esposa esteve in-ternada no HB para fazer uma angioplas-tia e fiquei como acompanhante. Quero parabenizar toda a equipe que nos aten-deu, desde o setor de emergências, enfer-meiras, atendentes, todo o pessoal do 6º andar e a equipe cirúrgica. Fomos tratados por todos com competência e educação, e não há nada que eu possa dizer sobre mal atendimento. Muito obrigado a todos pelo serviço prestado.”

“Sem comentários. O atendimento do HCM é maravilhoso, desde a recepção, copa, limpe-za, até a enfermagem e médicos. Minha filha de um ano ficou internada com pneumonia e quase foi para a UTI. Ficamos na emergência e depois no sétimo andar, pelo SUS. Mesmo com a emergência cheia o atendimento foi perfeito e humanizado. Muito obrigada mes-mo! Vocês salvaram a minha filha e me deram total apoio nos dias que passei aí. Parabéns, de coração, à administração e a todos os fun-cionários.”

“A equipe está de parabéns! Fui muito bem atendida desde a recepção, enferma-gem, profissionais de limpeza e, por fim, pelos os médicos. Todos são muito aten-ciosos e passam as informações correta-mente, de forma clara. As instalações são muito limpas e o atendimento é nota 10 na Emergência da Ginecologia e Obstetrícia e no 3º andar do HCM”

Miguel Peleskei

Paula Bomfim

Beatriz Marques Messias

Biblioteca

Dicas de livros da “Biblioteca Dr. José Paulo Cipullo”, situada no térreo do HB. Colaboradores, pacientes e acompanhantes podem

retirá-los. Informações no ramal 1843.

A 2ª Guerra Mundial deixou muitos destroços e segredos familiares principalmente na famí-lia de Emilie De La Martinières. Quando sua mãe falece, deixa um castelo para ela, que fica devastada e quer vender tudo para voltar à rotina de veterinária. Entretanto, apaixona-se por Sebastian Carru-thers que a ajuda a cuidar da documentação e a consola nos momentos mais difíceis. Contudo, a vida que Emily pensa estar começando bem, trará surpresas e revela-ções do presente e do passado de toda uma geração.

As indagações do mundo real e a da pró-pria vida diária levaram os amigos Gabriel Chalita e padre Fábio de Melo a se correspon-derem por cartas escritas à mão. Dessa troca surgiram respostas para muitas questões que a socie-dade ainda espera. As reflexões de cada autor trazem ao leitor referências de textos escritos em outras épocas, que dialogam com qualquer situação do mundo con-temporâneo em que vivemos.

A luz através da janelaDe Lucinda Riley

Cartas Entre AmigosDe Fábio de Melo e Gabriel Chalita

Rick Deckard é um caçador de recom-pensas. Ao contrário da maioria da popu-lação que sobreviveu à guerra atômica, não emigrou para as colônias interplanetárias após a devastação da Terra, permanecendo numa São Francisco decadente, coberta pela poeira radioativa que dizimou animais e plantas.

Brincando com fogoDe Gordon Ransay

Sete profissionais do Setor de Radiologia do HCM par-ticiparam de um treinamento inédito na instituição. Mi-nistrado pelas psicólogas do hospital Duzolina Marques e Hélida Marques, o curso forneceu conhecimento e sub-sídios para estes profissionais lidarem com a insegurança de pais e pacientes no momento de realizar os exames de imagem.

“A criança espelha-se no comportamento dos pais e re-age melhor quando percebe que eles confiam, acreditam na equipe que realiza o exame. Portanto, o atendimento desses profissionais não está focado apenas nas crianças, mas nos pais também, que precisam estar bem informa-dos sobre o procedimento a ser feito”, explicou Duzolina.

“A mesma atenção deve ser dada à criança, principal-mente em ambiente com o qual ela não está acostuma-da”, completou Hélida.

Radiologia do HCM faz treinamento sobre comportamento infantil

Na FUNFARME a vacina está disponível apenas para pacientes e colaboradores, na Sala de Vacina do Ambulatório do HB às terças--feiras, a partir das 7h30 no período da manhã.

Doenças de Notificação Compulsória! - NOTIFIQUE NHE/FUNFARME - Ramais do NHE/HB – 1380 e 1837. Segunda a sexta-feira, das 7h30 às 17h30. www.hospitaldebase.com.br/nhe

À noite, nos finais de semana e feriados, o telefone do plantão da Vigilância Epidemiológica do município de São José do Rio Preto é (17) 3227-8814.

Revista Funfarme

CAXUMBA

Calendário de Vacinação para Profissionais de Saúde

Caracterizada principalmente pelo aumento das glândulas parótidas. Surtos de caxumba podem ocorrer por adaptação do vírus, coberturas heterogêneas e falhas vacinais pri-márias e secundárias, que são responsáveis pela manutenção da cadeia de transmissão.Qual o modo de transmissão?A caxumba é transmitida pelo contato direto do indivíduo suscetível com a pessoa infec-tada por meio de gotículas de secreção da orofaringe. O período de incubação é de 16 a 18 dias, mas os casos podem ocorrer de 12 a 25 dias após a exposição.A recomendação de isolamento social com afastamento das atividades habituais é de 5 dias após o início do edema da parótida. No entanto, o vírus foi isolado na saliva 7 dias antes e até 8 dias após o início da inflamação.Quais os sintomas? Aumento das glândulas parótidas, febre, calafrios, dores à mastigação e ingestão de líquidos ácidos, cefaléia. Nos casos graves, a caxumba pode causar surdez, meningite e, raramente, levar à morte. Após a puberdade, pode causar inflamação e inchaço doloro-so dos testículos (orquiepididimite) nos homens ou dos ovários (ooforite) nas mulheres podendo levar à esterilidade.

Qual o tratamento? É apenas sintomático, com assistência ao paciente que deve permanecer em repouso com reposição de líquidos. A prevenção mais eficaz é a vacinação aos 12 e 15 meses de vida, conforme Programa Nacional de Imunização. Caso uma pessoa seja afetada, ela não deve comparecer à esco-la ou ao trabalho durante nove dias após início da doença. É preciso, ainda, desinfectar os objetos contaminados como secreções orofaríngeas do paciente. Em situações de surto é indicada a vacinação de bloqueio, sendo recomendada para pessoas suscetíveis (que nunca tiveram a doença e com esquema vacinal incompleto) e que mantiveram contato direto com pessoas infectadas.

Doenças e Agravos de Notificação Compulsória (DNC), notificadas no NHE/HB/FUNFARME no

período de janeiro a março de 2017.

Fonte: SINANnet-SINANweb-FIN-FII-NHE/HB/HCM/FUNFARME *Dados provisórios, investi-

gações em andamento, levantamento até dia 10/01/2017. Not.(notificados) Conf.(confirma-

dos). Dengue e influenza até 03/04/2017

Referências: 1 Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Vigilância em Saúde. Guia de vigilância em saúde. – Parotidite infecciosa. – Brasília: Ministério da Saúde, 812 p., 2016. 2 Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Vigilância em Saúde. Manual de normas e procedimento para vacinação.– Brasília: Ministério da Saúde, 176p., 2014. 3 São Paulo. Secretaria de Estado da Saúde. Centro de Vigilância Epidemiológica. Infor-me técnico, surtos de caxumba: atualização na vacinação de bloqueio. – São Paulo Secretaria de Estado da Saúde, Abril, 4 p., 2016.

A vacina é contra-indicada para gestantes, pessoas imunodeprimidas ou alérgicas aos componentes da vacina ou a gema do ovo.


No município de S. J. Rio Preto, no ano de 2017, foi confirmado um surto de paroti-dite (HB/FUNFARME). Ações de vigilância com bloqueio vacinal foram realizadas em mais de 20 casos isolados em instituições do município (SMS-VE,2017).

noa - intermídia...

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